1. 超市加盟 怎樣開超市
我的答案不是 無能 無知 成天做白日夢的人 看懂的！
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
希望越大 失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我 還能怎樣？ 來吧 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以後，我的功力就會增加一番。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：「堅持到底就是勝利」。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來..
懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什麼都沒了。那是因為你放棄以後，就一點機會都沒有了， 很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
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2. 如何加盟超市連鎖店
特許經營的業務也不是那麼容易，因為人們認為，證明是成功的特許經營業務，你必須要特別注意以下事項。
中國事務之一：在最近幾年加入
行業的選舉中，一個新的品牌出來受歡迎鏈很少，但也有很多品牌不「火」多久就消失了。可以說，加盟連鎖品牌洗牌幾乎每年都有，這無疑增加了特許經營的創業者選擇的難度。因此，當你選擇加入這個行業，必須經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經超過五年。
事項：要求就越高加盟成功的機會就越大
特許經營業務，人誰不想展開講，省去了麻煩找企業確實是成功的捷徑。據一項調查顯示，80％的日本零售獨立網店倒閉的第一年，第一年誰可以維持只有8％;和鏈條上的第一年的銷售額僅為20％年底，環比77％可以生存的第一個五年這個調查證明「加盟一定比自己的生意更好。」但這些數據並不是說，加盟有百分之百的把握成功後。
據調查，找到一定的體驗店，店面達一定規模或至少五年的發展總部，有競爭力的連鎖品牌數量，有更多的業務保護。一些新興的聯盟體系，對市場的發展足夠長的時間本身，並沒有得到市場的經驗，顧客的消費習慣還沒有形成，很可能造成暫時的假象生意興隆。在選擇連鎖品牌弱，雖然你可以少繳加盟金，但相比之下，可享受資源的總部，並幫助少;很多事情都要靠自己照顧的專營權，競爭力自然不弱。
由於具有良好的發展前景，競爭力的連鎖品牌，加盟要求自然也高。但要明白，在更嚴格的條件加盟品牌往往有較完整的加盟制度以及較強的財力和實力，但要保證加盟商利潤更高的能力。正因為如此，越有信譽的連鎖，加盟更嚴格的檢查的選擇。
三個事項：最好與連鎖總部「面對面」
很多連鎖店，加上前幾年豐厚的專營權，使得一些新興連鎖和加盟商都比較浮躁。一些企業家熱心的企業家，只是聽一些草率簽署了連鎖店的宣傳資料，直到發生糾紛在連鎖總部才發現自己的專賣店還小，甚至一個空殼，沒有解決的能力和經驗的問題商店。所以，走一趟其門店的總部，搜集第一手資料，該網站是非常必要的
3. 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件
上 環球加盟網論壇 發帖 任何加盟的問題都可以問
4. 怎麼才能加盟美宜佳超市
根據極點冷櫃的便利店冷櫃用戶開店經驗，加盟美宜家15-25萬元人民幣（具體根據鋪位的實際情況而定）
■特許費用
1、加盟費 2、加盟保證金 3、品牌後續使用費
■投資費用
1、信息系統 2、收銀設備 3、後台＋監控設備 4、招牌燈箱製作 5、專項設備 6、工程裝修 7、陳列貨架 8、開業服務9、商品投資(公司可依條件提供不高於5萬元首批商品借款)
■經營費用
1、鋪位租金； 2、水電費； 3、員工工資； 4、工商管理費及稅金； 5、其它雜費（本人做便利店整套設備的~如貨架/極點冷櫃/收銀台/煙酒櫃/熟食設備等
求採納，謝謝，祝生意興隆
5. 如何加盟校園連鎖超市，到學校去開一家小超市
幾個問題需要逐一解決，你想去哪家大學開，需要對市場進行評估，在校學生多少人，校內有幾家競爭，消費水平如何，有沒有空鋪，房租如何，一般生意好的大學是不好往裡進的，一個是房租高，一個是內部熟人已經先到先得了。 第二，你想加盟什麼樣的品牌，定位如何，准備賣什麼樣的產品結構，還需要一個慎重的選擇，在沒有基礎的情況下，可以說你加盟的品牌，就決定了你的命運。
6. 想開個連鎖超市，怎麼入手怎麼開
首先要選一個好的位置，然後要了解超市裡面的貨品怎麼百然後在做廣告拉顧客進來消費即可。
7. 如何開辦連鎖超市
那看你對這方面的業務是不是特別懂行，你自己應為短時間內能可以連鎖的話那就直接開公司，如果不能的或那就辦個體工商戶，個體工商戶的稅要比公司交的少。而且還不用雇會計。
8. 如何加盟超市有干過的朋友教我具體些關於超市方面的事情
加盟超市對於資金量和行業知識的要求還是蠻高的。
如果要做零售的話，個人建議你加盟便利店。模式成熟、本金周轉更快。
對於外行人剛進入的話，可以先從這個做起。
超市盤貨是個苦活，大超市幾萬個SKU，要到現場和系統的庫存對應上。
9. 在小區開一個小超市加盟店怎麼樣
第一、成本PK：加盟勝
相對於自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約，還有時間的節約。
自己開店對地址要千挑萬選，加盟則只需選一個區域。當然，加盟可以少掏真金白銀，但必須得有充足的資金作為後盾。
據美國中小企業管理部門統計，在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%～35%，而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%—5 %。在世界范圍內，特許經營企業在5年內仍連續經營其業務的佔97%，且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率：兩年內占 40%，10年內僅佔10%。
第二、風險PK：加盟勝
加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程，只要跟著流程走，往往能取得成功。
而自己開店則要慢慢摸索，生意路上歧途多，摸索過程中往往容易「流產」。
美國著名經濟趨勢分析家、量子基金創始人羅傑斯曾在公開場合說過，要在21世紀躋身為中產階級中的一員「最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系」也許你很難通過加入特許經營而成為億萬富翁，但卻能輕松地成為百萬富翁。
第三、存活率
加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光，但天下沒有白吃的晚餐，加盟連鎖也並非是完美的。特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制，加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%～8%，這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外，擴張開分店也是連鎖企業的權利，如果你想多開一家分店只能向企業申請，企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。而以上這些制約，對於自營店鋪來說都是不存在的。