1. 快遞站點盈利模式是什麼，虧損還有人願做
快遞站點盈利模式是收取快件的代收代寄，還有派送費用的。派件一般是一個件利潤大概在六毛到一塊之間，各家快遞公司給的價格不同。
一般來說，區域性位置好的，有穩定的收發件保證一天一千單左右，一年盈利額至少為幾十萬，但如果業務量較少，能維持基礎的收入就已經很好了。總之，快遞點想盈利業務量很重要。
2. 快遞公司運營和盈利的方式是什麼
快遞的運營模式：
1、自營，指企業自身經營物流業務，建設全資或是控股物流子公司，完成企業物流配送業務，即企業自己建立一套物流體系。比如國內的順豐，從廣東到香港到上海江蘇，所有的順豐都是同一個順豐公司投資的，背後的老闆都只有順豐的股東；
2、加盟，加盟制快遞的實際上是在快遞物流業中產生的一個開放的、龐大的、分工明確的社會化「快遞網路」。加盟制快遞，採用了深度外包的模式，一件快遞從收件到派件，經過了收件端加盟商、總部干線、派件端加盟商三個部分，但是這三個埠沒有任何的股權關系，而是通過線下的物流網路、後台系統組織起來。加盟制快遞的實際上就是一個開放的、龐大的社會化「線下網路」；
3、合作，既不是自營的，也不是加盟的，數家各自獨立的快遞公司共同合作來開展業務。和加盟有共同點，但不是完全加盟，因為各公司是平等的關系，以互相合作共同發展的契約精神為基礎。
快遞的盈利模式：
1、快遞面單，即通過正常的收攬快遞物件來收取寄送快遞的費用；
2、加盟費用，正常情況下，一個市級快遞網點下面，至少會有七到八個網點，每個網點都是需要繳納加盟費、保證金以及預付款的，其中有一部分的資金就會交給快遞企業；
3、直營客戶，通常快遞公司都會有一些合作夥伴的，比如：淘寶、京東的電子商務客戶等，通過與這些客戶的合作收取收攬快遞的費用；
4、增值服務，為了提升快遞店的盈利，經營者還可以增設一些特別的服務，比如：代收貨款、簽回單、代收保險費用等，這中增值服務的利潤是都是非常高的。
(2)加盟快遞的盈利模式擴展閱讀：
由於快遞業在中國尚處於起步發展階段，快遞運營模式以及盈利模式仍在摸索中，針對快遞行業運營以及盈利的研究隨著行業的快速發展不斷補充，相關快遞業法律法規逐漸配套頒布，所以就目前的快遞運營模式以及盈利模式並不是一成不變的，也會隨著社會的發展、科技的進步而不斷的拓展，產生新的運營模式以及盈利模式。
參考資料來源：人民網-快遞業新技術新模式不斷涌現
人民網-眾包模式，大勢所趨
3. 想開一個快遞驛站，有沒有知道這是怎麼賺錢的
盈利渠道：
1、代收業務：每件快遞存放在快遞驛站這里，快遞員支付單件包裹的費用在0．5元左右，日均快遞包裹代收件在400件左右，月均收入預估在6000元左右；
2、寄件業務：用戶在小兵驛站寄件時，自己向寄件者收取的費用和快遞員過來攬件的費用之間存在差價。每件利潤在5元左右，日均寄件量在20件左右，月均收入預估在3000元；
3、額外收入：快遞代收所引導來的客流量，可以轉化為店鋪其他業務的營業額，比如說，同時開超市，做社區生鮮團購，提供社區便民服務等，一般的平台還有不定期的平台獎勵以及異業聯盟收入。
(3)加盟快遞的盈利模式擴展閱讀：
驛站的價值：
對於收到包裹不方便，又需要保護隱私的用戶，在天貓和淘寶平台下單後填寫地址時，可在該頁面選擇菜鳥網推出的「菜鳥站」，免費使用收包裹服務。
除了不斷發展「菜鳥站」免費收件服務外，菜鳥網還將與合作夥伴在郵寄方面進行合作：通過整合分散用戶的郵寄需求，降低最後一公里的物流成本，優化時間，提高用戶體驗。菜鳥站與所有合作夥伴一道，努力解決物流行業的「最後一公里」，為用戶提供更好的物流體驗，提升行業服務能力。
菜鳥站的主要目標是讓網購者安全、快捷地將商品送達，緩解「最後一英里」物流服務的壓力
4. 快遞代收點怎麼盈利的
到上一級申通快遞申請加盟，一般縣級加盟費10000元（有的地方看網路覆蓋或多或少)，抵押金10000元（不做可返回）。是否賺錢還要看怎們經營。
5. 求助，加盟快遞的盈利方法
第二 關鍵在於涉及的行業是否掙錢 第三 就是必須具備可以吃苦 和具備信心 關於 操作模式和運營方式 快遞的基本運營方式 當你開通某個地方放的時候 就會得到總公司或者上級公司下發下來的快遞 也就是說中專部過來的快遞 是要達到你的派送范圍的快遞 你要及時的運送過去 不過這些都是不掙錢的或者說是賠錢送 就是免費送 要想達到盈利的目的就必須要自己去開發客戶 這點就要自己具備良好的口才和社交能力關鍵是對所做行業的基本只是了解和操作 關鍵就是在你送快遞的時候去洽談業務 所以說送件是來業務的根本 如果每天的派件達不到效果的話 也是很難出客戶的 在談客戶的時候也可以使用一些極端的手段 也可以說成是掙錢的手段 可以請客戶吃飯和給財務回扣 操作模式 每天到你手裡的快件都要掃描入單 這是保證客戶可以隨時在網站上方便查詢， 硬體的基本設施 有 做縣城至少自己要有一部車 麵包車 或者小型廂式貨車 如果自己不是很充足可以臨時租借 不過成本會有點搞 當然這也是可以環節一時的壓力 還有就是要具備至少的一台電腦 一個業內話務員 必須要懂快遞的話務員 如果是新手 自己可以系統的給予培訓 再者就是要租房子 辦公室 盈利模式 比如 你取一份快遞 在當地的縣城到長沙 一份文件的價格大約市場價是十元之八元 去掉成本的費用 你大約可以掙到 百分之 七十的利潤 也就是說你的客戶做的價格越高就利潤越高,最主要的還是 要看你的業務量有多少 當然這個是和自己是否努力有直接的影響的。 想做之前 自己就必須要了解快遞 ，自己要做還是要靠自己去親自去考察市場的,做快遞不是隨便說說就可以做下來的 其中付出的努力是常人無法接受的. 總之一句話想掙錢就是不容易,想得到就必須要去付出大量的精力,加盟費用你可以去找當地的負責人談 價格不會給你定的太高的 ,談的時候你是可以殺價的.
6. 快遞公司的盈利模式是什麼
快遞很難做，成本在車油，因為無論有無貨 都要跑班車，因為要保證時效。10萬票以上每天的快遞公司不多，低於這個量的一般都虧，但加盟網點一般都能賺。
7. 快遞代收點代寄點怎麼加盟怎麼盈利
一、快遞代收加盟主要從以下幾個方面考慮：
1、選擇加盟快遞品牌
目前市場上支持加盟的快遞品牌很多，大部分快遞品牌都支持加盟，也有第三方快遞代收品牌如菜鳥驛站、豐巢等。
2、聯系當地快遞代理加盟商
先確認所在地有沒有已經存在的代理點。快遞公司為了保障加_盟商的利益，一個區域內，是不允許有多個加盟商經營的。也可以直接通過快遞官網的招商加盟聯系方式。
3、確定快遞代收地點
一般都是選擇小區、便利店、街道超市、校園、等場地作為代收點，人流量大，攬件數多，流量高。同事也可以開展其他的副業。
二、快遞代收點盈利主要有以下幾種方式：
1、快遞代收：
這個需要跟快遞員談價格，我這邊申通的，放在我這一個件我收3毛錢，有些件5毛錢，一天200個件，靠快遞代收月總收入差不多2000多。這個是不向消費者再加收費用的，有些店會要求消費者取件時再繳納1塊錢，不過目前市場、壞境都不支持你找消費者收錢。如果消費者一投訴快遞員，說不定快遞員都不把快遞放在你那。你也可以送貨上門，不過這就需要添加人手支持了，這個一般不建議做。
2、快遞代寄
快遞代寄還是可以盈利的，一般情況下，省內件大多是8塊起，超重一般是2-4塊錢，其他省份根據距離，費用也各不同，但是可以給你算平均能盈利多少，一般下來一個件5-10塊左右，寄件量也能達到收件量的10%，代收200個快遞，我這邊每天差不多能代寄20個快遞，正常一個月能搞個3000塊錢。而且618、雙11、雙12、春節之類的時候，是旺季，代寄代收會多很多。
3、商品售賣
賣東西，這個講不好賣多少錢，看老闆會不會經營，你要有頭腦，一個月賣東西賺的錢，比快遞賺錢多了。畢竟一天一兩百號人取快遞，這么大的人流量是能帶動你的消費的。
4、廣告接入
前面提到，電視機，是為廣告准備的，每天這幾百人來店裡取快遞，多少也會駐足下來等著拿快遞吧？這時候電視廣告就體現出價值了，可以輪播廣告，給一個廣告公司做。一個月也能賺個幾百塊錢，蒼蠅在小也是肉嘛。
(7)加盟快遞的盈利模式擴展閱讀：
菜鳥驛站是一個由菜鳥網路牽頭建立面向社區和校園的物流服務平台網路平台，作為菜鳥網路五大戰略方向之一 ，為網購用戶提供包裹代收服務，致力於為消費者提供多元化的最後一公里服務。
目前在末端配送網路建設上，在城市，超過4萬個菜鳥驛站構成菜鳥網路的城市末端網路。
菜鳥網路於2013年5月28日成立，股東除了阿里巴巴、銀泰、復星，還包括富春投資、順豐和三通一達（申通、圓通、中通、韻達）等。第一期投資額達1000億元，第二期2000億元。阿里巴巴董事局主席馬雲擔任菜鳥董事長。
2015年5月28日，阿里巴巴舉行首屆菜鳥江湖大會，菜鳥網路總裁童文紅首次對外解讀菜鳥戰略，稱菜鳥定位於「社會化物流協同、以數據為驅動力的平台」，並且明確五大戰略：快遞、倉配、跨境、農村和驛站。
8. 快遞站點盈利模式是什麼，虧損還有人願意做
薄利多銷，量多肯定是有錢賺的，還有就是跟別的快遞公司一起運輸合件，減少成本。
9. 菜鳥驛站的盈利模式是什麼
菜鳥驛站和快遞站看上去是相同的行業，但兩個是不一樣的行業，快遞站做配送很難接觸到終端顧客，是靠包裹收寄盈利。但菜鳥驛站是方便顧客存放包里的，一般是顧客上門取件，所以這能給店鋪增加不少的人流量，這意味著你可以做其他生意來增加自身的收入，會經營的人自然會利用這點賺得盆滿頗豐。
4、廣告收入
可以在驛站的門頭上或者門兩邊放置兩個電子顯示屏，周邊像健身房或者瑜伽室等都會成為租廣告的商家。而這塊收入可以按月或者天來計算。
怎樣提高菜鳥驛站月收入
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1.必須和快遞小哥關系好。如果你和快遞小哥的關系不太好的話，那麼他可以選擇把快遞放在快遞櫃，而不是放在你菜鳥驛站中。
2.驛站中服務態度要好，很多菜鳥驛站的老闆加盟以後，直接撒手不管，顧客來拿快遞全部是讓顧客自己找。一次兩次可以，後面你慢慢地會發現顧客會要求快遞小哥把快遞放在快遞櫃。