『壹』 據說美國第二大零售商Costco正在籌備在上海開設中國大陸第一家倉儲式會員店
好市多（Costco）是美國最大的連鎖會員制倉儲量販店，於1976年加州聖迭戈成立的Price Club，七年後華盛頓州西雅圖成立的好市多，在2009年是美國第三大、世界第九大零售商。好市多是會員制倉儲批發俱樂部的創始者，成立以來即致力於以可能的最低價格提供給會員高品質的品牌商品。
『貳』 不想打工，開家小超市如何避開各種坑
上圖1和2位置是兩家超市
1號超市的生意肯定更好。它有三個優點：一，對面是學校；二，在主路上，可以照顧到臨近小區居民；三，在小區門口；
2號超市「窩」在小區裡面，它只能照顧本小區的居民，和對面小區的一部分居民（另一部分居民可以去1號超市）。
超市選址一定要確定哪些居民客源是可以保證的，哪些是可以發生變化的。1號超市的地址，無論周邊發生什麼變化，所在小區和學校的客源是可以保證的，其他想在附近開超市的人也會躲開它。2號最危險的是對面小區出現競爭對手，吃掉該小區的客源：一條寬馬路足以把客源節流。
實地勘察要考察幾個方面。一個是選擇的地點附近人流狀況，區域人流密集不見得在所有地方都密集。比如，一個小區有幾個進出口，哪個進出口是小區居民最經常出入的，不經常出入的地方就不要開店。第二個是判斷選擇的地點能覆蓋到多少人，覆蓋面以步行3-5分鍾距離為半徑。如果店鋪臨街，顧客來自：本小區、過路客、臨近的小區居民。如果不臨街，基本就是本小區居民。第三，周邊是否有競爭對手，有沒有可能在將來出現競爭對手。第四，考察該地點的居民喜歡去哪裡購物，對自己想要開的「新超市」是否感興趣。第五，考察附近的居民年齡層次和收入情況，老年人居多的地方超市的利潤很薄。
另外，新建小區和開發中的區域要考慮居民入住率的問題，不要盲目樂觀，看見密集的樓房就認為居民很多。
預估銷售
把上面幾個情況考察清楚了就可以基本判斷能不能開超市，能開多大的超市。尤其重要的是，通過考察可以倒推自己開超市大概能有多少銷售。
個人開超市不同於大品牌超市有大量的數據做參考，只能自己估算每天大概有多少人來購物，客單價是多少。估算不是拍腦門，要走訪附近的超市看看那裡的情況，問問附近的居民以前是否有過超市，經營情況如何。
有了銷售估算，就要把經營成本和初投資進行核算，判斷可以承受多少房租。
初投資和經營成本主要包括：
房租店鋪裝修設備采購：貨架、冷櫃、收銀台、POS機、監控、空調等等人員工資水電費辦理證照費用政府繳納稅費收銀系統和自動上貨系統（根據需要）損耗罰款意外情況發生的費用。
把這些核算清楚了，就能估算自己每月的利潤有多少。
需要再次說明，以上所述不是指南，僅供參考。
實操
上面幾步都走完了，到了實操階段。
首先，超市內部的布局需要設計。有的房屋有效利用率很低，好的布局設計可以提高使用率，相當於降低了租金。可以找貨架廠家或者專業人士幫忙設計，也可以自己要來貨架等設備的平面尺寸，在房屋平面圖上多設計幾個方案，貨架米數最多的方案是利用率最高的。
有的人想做品牌加盟，圖省心，而且品牌號召力可以吸引顧客。這個想法沒錯，但需要注意的是，品牌方會收走大部分的利潤，延長了加盟者資金回本的時間。再有，加盟店的地點也需要考察是不是人氣旺的地方（與我前面說的選址要點一樣），去類似區域的店鋪實際考察一下經營狀況如何。最直接的辦法是在購物高峰期數顧客數和客單價，作為自己店鋪的參考。千萬不要有加盟了某個大品牌就高枕無憂的想法。
小超市多屬於社區店性質，商品選購和日常運營要接地氣，迎合所屬社區居民的需要。除了人人都需要的一些品牌商品，還需要了解居民的其他需求，調整自己的商品品類和SKU。
小超市比大超市強的一點是運營人員與附近居民有鄰里關系，更容易溝通增強感情。小超市的經營者一定要把顧客當成自己的好鄰居看待，增加服務內容，增強他們的黏性。
開超市是個辛苦活，賺不了打錢，一不小心就虧損。日常經營中要關注降低跑冒滴漏的損耗：一隻老鼠就能造成極大破壞，一個員工的內盜就能造成極大損失，要經常檢查商品的保質期，快到期的趕快退貨??諸如此類。
總之，前期細心考察，降低投資回報預期，以積極的心態與居民相處，靈活商品選購和經營方式，做小超市還是有利可圖的。
如果你還有其他關於開小超市的問題，歡迎在留言區留言，我盡力解答。
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一聽可樂才賺幾分錢，超市到底怎麼賺錢？
超市哪些商品最容易被偷？貨架最外面都是快過期的貨？
為什麼Costco超市能封神？
超市看著都差不多，背後門道超出你想像
『叄』 全球最大會員超市Costco進入中國，Costco一定要辦會員才能買東西嗎
想要在Costco超市買東西的話是必須要辦理會員的，但是如果你不是會員但是也是想在這個超市買東西的話只有去Costco官網購買一日現金卡，購買了之後你就可以在超市裡面開始購物了，但是可惜的是一日現金卡一年只能購買兩次。所以不辦會員卡想在Costco超市裡面買到東西是比較困難和麻煩的一件事情。
Costco雖然是全會員制的大型超市，可是我覺得它很好的抓住了中國人的心，因為便宜，雖然要先交錢辦會員，但是長遠來看還是非常劃算的。
『肆』 Costco開店要求及合作方式
Costco在全世界都是直營店, 並沒有加盟店喲.
『伍』 Costco或在滬開第二家店，它的盈利點是否很可觀
按照第一家店的火爆情況來看，出現盈利可觀的概率還是挺高的。
雖說Costco在美國貌似股份有所下滑，但作為美國的第二大連鎖超市，實力絕對不容小覷。單看它到上海的第一天就說明了一切，人流量巨大，他們不得不在下午停止營業。同時他們的股票漲了百分之五，可想而知他們在中國是有多受歡迎。
按這樣來說，Costco的第二家店能否盈利其實還是一個未知數，但我相信只要能遇上好的時機，加上合理的經營，還是可以盈利的。只不過還是需要克服很多困難，總而言之，還是希望他們能創造出自己的輝煌，在我國可以打開一定的市場
『陸』 Costco或在滬開第二家店，第一家店現在運營如何
提起Costco，也許有很多人不知道，其實Costco是美國的一個品牌。早些年Costco在上海第一次營業的時候，生意火爆，由於裡面的東西便宜，所以備受關注。如今Costco將在上海開第二家店，不僅是因為第一家店生意好，而且因為Costco在中國市場行得通。其實不管開多少連鎖，還是要經營好，要不然剛開始所以好，最終會關門。
『柒』 Costco超市在上海開業走的是會員制，這是不是一種新型營銷模式
Costco的會員制，是一種新型的模式，根據開業後的顧客量來看，這一模式是非常成功的，在開業的第一天，就有非常多多的顧客前來購物，可以說是給這一模式開了個好頭。
Costco是美國的一家大型零售公司，它的特點就是價格要比其他超市便宜不少，但是商品的質量是有保證的，不是說商品價格低，商品的質量就差。正是因為這種極高的性價比，為Costco積累了大量的人氣，很多人慕名前來購買。
目前Costco才剛剛進入中國市場，為了拉攏更多顧客，未來它應該還會推出更多的優惠活動。
『捌』 美國Costco超市在上海開業被擠爆，還有哪些連鎖超市進入中國收到這么好效應
美國Costco超市在上海開業被擠爆，這件事情引起很多人的熱議，那麼來到中國的連鎖超市，還有哪些收到良好的效果呢？下面給大傢具體的說一下：
三、美國Costco超市未來發展潛力很大！
美國Costco超市這次來到中國市場，很明顯他們的發展將會十分的快速，最早超市在銷售方面有很多自身的特點，非常符合中國消費者的習慣。所以未來美國Costco超市肯定會非常不錯，當然前提條件是他們必須有更多的優惠。