① 積木寶貝早教加盟有哪些技術支持，行業資訊
建議去電了解更合適，畢竟這種全國知名品牌的早教很系統，不是三兩句能說清的。
② 開加盟店需要辦營業執照或者什麼許可證嗎
雖然你採取的加盟形式，但是你還是需要辦理營業執照的。
1、加盟是指該加盟總部將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費的行為。
2、加盟主在創業之前，加盟總部會先將自身的經驗，傳授給加盟主並且協助創業與經營，雙方簽訂加盟合約，以達到共贏的合作目標；
3、設立加盟店，是加盟主自己單獨從事經營活動的行為，自負盈虧，只是加盟總部將該服務標章授權給加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己辦理營業執照。
個體營業執照辦理相關規定如下：
依據《個體工商戶條例》第八條
申請登記為個體工商戶，應當向經營場所所在地登記機關申請注冊登記。申請人應當提交登記申請書、身份證明和經營場所證明。
個體工商戶登記事項包括經營者姓名和住所、組成形式、經營范圍、經營場所。個體工商戶使用名稱的，名稱作為登記事項。
(2)教育加盟管理手冊擴展閱讀：
加盟注意事項：
1、所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證才行。加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。
2、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。
3、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。
4、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。
5、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理，如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。
6、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。
7、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。
③ 加盟教育機構有什麼事需要特別注意么
開一個教育培訓加盟機構需要注意哪些內容呢?我們來詳細了解一下：
一、投資者首先要做好資金上的准備，同時還需在專業人員、招生或拓展渠道等方面做好充分的准備。無論是否加盟某連鎖機構，都應該進行可行性研究，制定合理的商業計劃，清楚地定位自己的目標市場，並進行前期的市場細分研究。
就比如你通過某個渠道了解到鋒格練字這個書法教育加盟項目不錯，然後跟鋒格練字總部項目負責人進行聯系進一步確定了自己想加盟的意向，這時候你就得好好規劃一下，自己在加盟鋒格練字之前應該准備些什麼，簽了合同之後自己又應該需要提前將什麼事情做好等等一系列的事情都需要自己先對當地的市場有一個了解。
四、要和總部保持密切聯系。在慎重地選擇了加盟體系後，應和總部保持密切的合作，共同推廣和維護所加盟的品牌或產品。應本著雙贏的理念，及時主動地向總部要求資源和支持，和總部一起分析當地市場的特點並採取行動。中國地域廣闊，各地情況不盡相同，總部提供的是標準的管理體系或市場營銷經驗，而各個分部的一些特殊要求總部很難預先掌握，應提前提供，因此分部應和總部保持密切的溝通，根據當地的特殊情況，向加盟總部尋求相應的支持。
注意影響機構的因素，在保證機構正常運行的情況下，控制各方面因素，確保正常經營機構。
但很多事情都是說著容易，做著難。創業者不僅要明白以上事項，還必須把它們都踏踏實實做好，才能創業成功。
④ 想開辦少兒教育培訓機構需要注意什麼問題
開辦一個少兒培訓機構需要准備以下幾點：
1、優異的教師團隊。
2、教學的標准化。
3、加盟一個教育品牌能讓培訓班運營更加標准化和專業化。
培訓機構指以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給於認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。
教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證為目的，所以登記機關是勞動部門，而且需要以不盈利或者少盈利為目的，主要是提供勞動部門的認證考試培訓，師資需要認證，收費需要認證。
區別於以上的教育形式是因為，商業培訓的登記機關是工商局，在設置課題和訂立價格等方面比以上兩種形式簡單，但不可提供教育部門相關的學歷教育也不可以提供勞動部門的上崗認證教育培訓。
課外輔導是以中小學文化課輔導為主的培訓。目前長沙三匯教育就是這樣一家以中小學培訓為主的教育培訓機構。
培訓學校更多是以專業技能和學歷並重的教育，所以一個培訓學校的好壞看畢業出來的學生在社會上企業的認可度，也就是指社會對他們提供的學歷認可度，這種認可度主要表現為畢業生的就業比例和工資水平。
而培訓公司是以提升企業公司管理層能力，或者是為了某個領域進行專業的講解，達到對企業發展和員工能力提升的目的所以培訓公司的高低主要取決於其提供教育服務的企業能達到的高度，即企業在它所處經濟環境中的市場佔有率和行業地位。相對而言，培訓公司提供的是更高層次的思維教育，培訓學校則是技能教育。
⑤ 現在很多人做幼兒園的，加盟幼兒園有什麼加盟模式
"我知道深圳一家知名的機構，諾貝兒教育，他們又很多種加盟模式。 合作模式一：投資或深度合作辦園 所有幼兒園的規模、區域、定位都符合諾貝兒幼兒園辦園標准要求的情況下，諾貝兒教育可以參與投資共同辦園，也可征購土地獨立投資，2015年諾貝兒將加大投資力度和規模。 合作模式二：加盟香港諾貝兒（國際）幼兒園品牌 2013年諾貝兒教育集團在香港成功注冊香港諾貝兒教育幾天，正式可啟用香港（國際）幼兒園品牌。香港諾貝兒（國際）幼兒園本著「共同成長」的教育原則，首推孩子、家長、老師、幼兒園四位一體的教育生態理念構建諾貝兒園立方。讓孩子做最好的自己，成為具有國際視野的未來社會精英！ 諾貝兒教育為加盟方提供從幼兒園項目評估、土地徵用（劃撥）、建築裝修設計、品牌支持、品牌策劃、園所規劃、課程設計、班別設計、班別設置、師資培訓、教學管理、招商運營等全面系列服務，服務5年。 合作模式三：應用諾貝兒立體多媒體有聲課程 諾貝兒立體多媒體有聲課程是香港諾貝兒教育集團聯合華南師范大學自主研發的國內首套幼兒園立體多媒體有聲課程體系，採用大豆油墨印製，無毒安全。本套立體多媒體課程具有點讀功能，配合使用多媒體教學軟體和集團贈送的觸摸一體機，諾貝兒有聲課程培訓等。能夠減輕幼兒教師的負擔，提高辦園質量和水平，使教師的教學質量、師資水平得到進一步提高，並且深受家長的認可和幼兒的歡迎。此外，諾貝兒立體多媒體課程還將與諾貝兒操作材料包、家庭教育包配套使用，拉近家長和幼兒的親子關系，實現家園共育。 合作模式四：應用諾貝兒精品區角 諾貝兒主題式探索區角以瑞吉歐和蒙台梭利教育理念為依據，響應國家幼兒教育方針與政策，發現並全力解決幼兒園區角建設存在的問題，確立了促進幼兒心靈成長及主動探索的教育目標，涵蓋了五大領域內容，以主題活動為導向，推出了包含基礎材料、主題材料、幼兒指導圖冊、幼師指導圖冊、教師指導用書和教師觀察評價手冊等的整體解決方案材料包。 合作模式五：應用全國最完善的幼兒園管理系統解決方案 由諾貝兒為您的園所解決園務管理、教學教研、保健衛生、家園互動、評估體系、制度建設、園長學習、師資培訓、活動策劃、招生工作、後勤管理等，讓您輕松借力，使幼兒園走向正規管理，成為當地名園。 合作模式六：分項服務 諾貝兒教育根據合作方的實際需要，可分別向提供幼兒園管理提升、教育新技術引進、師資培訓、建築裝修設計、品牌策劃、園所規劃、課程設計、園長培訓等系列服務。 更加具體可以去諾貝兒官網找客服。 以上就是他們的加盟模式，希望能幫到你！望採納。"
⑥ 加盟早教准備什麼，先學會選址最重要
托幼機構辦園流程（標准園）
托幼機構分標准園，市一級和省以及，以下是按標准園的要求整理。
第一階段 土建（或租賃） 選址與規模
土建階段或者說租賃階段，解決的是建築的問題。這里的關鍵當然是找到合適的地方，合適的建築啦。這個階段的重點在於機會的考察和空間的規劃。
1.市場機會的考察——選址
如果建在一個已經飽和的市場范圍內，周邊一堆托幼機構，而且生源不多，那估計沒建好就註定完蛋了。已經有很多在建、或者審批通過未建的規劃托幼機構，也是潛在的競爭者。
2. 空間的規劃
要為未來定班額找到依據，建築至少也要考慮到飽和運營時的最大容量，不然就算以後有需要，也擴不了班。
3. 硬裝
規劃布局，功能分區，大概的分區定下來了之後，基本上後期校園文化也只能在這個起初上做小的修改。針對托幼機構的建築要求，教育要求和評估要求都非常的細致，哪怕開關安裝的位置或者廁所水龍頭要用的款式，都是有要求的。最初的功能設計建議由專業人士介入，會比自己親力親為最後得到的效果要好。
第二階段 亂七八糟的籌備
1. 開辦托幼機構，需要辦齊哪6個證件
開辦托幼機構，必須有辦學許可證，否則你的托幼機構就是違法的。那要去哪裡辦理呢？去你的托幼機構所在區的教育局進行辦理。
（一）辦園條件：
1、全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進法》、《托幼機構管理條例》、《托幼機構工作規程》，實施《托幼機構教育指導綱要》。
2、托幼機構園舍獨立安全衛生，符合消防安全；有圍牆；環境無危險、無污染。園內有獨立的戶外活動場地並設有安全防護設施。
3、托幼機構活動室人均面積不少於5平方米，有獨立的園內戶外活動場地，平整、安全，並適當綠化。
4、設備、教玩具配備要安全，做到一人一位一床。小型玩具人均不少於5件，錄音機、電鋼琴、電視、黑板、桌椅、櫃子每班配備，園內共有大中型玩具5件。
5、舉辦托幼機構的個人及在園工作人員，具有政治權利和完全民事行為能力。 園長、教師具有幼教專業畢業學歷並取得專業合格證書和幼兒教師資格證書，園長還取得了《托幼機構園長崗位培訓合格證書》。
6、傳染病、精神病患者，不得在托幼機構工作。
7、托幼機構的開辦經費不少於80萬元，由舉辦者籌措。
8、設有兒童廁所，每班6個以上蹲位，並安裝扶手。每班設4個以上適合兒童使用的水龍頭。
9、食堂（廚房）符合衛生部門的規定。
（二）向教育局提出了書面辦園申請，並提供如下材料：
1、申辦報告；
2、舉辦者的資格證明文件；
3、辦園章程和發展規劃；（項目書或企劃案可以參考文庫資料）
4、資產來源、資金數額及有效證明文件，並載明產權；
5、托幼機構園舍圖紙和面積證明文件及復印件（很多人在這個階段想造假，結果往往最後惹得自己一身麻煩，這是硬指標，而且有國土部門遙感監測的，很難作假）；
6、持有消防部門出具的消防安全的認定書；
消防安全合格證，需要到當地消防大隊防火辦進行辦理。
7、擬任園長、教師、保健員、保育員、財會人員等工作人員的資格證明文件。教師及工作人員的個人身份證及復印件；教師及工作人員的學歷證書及復印件；教師及工作人員的健康證(教師由縣級以上婦保院體檢發證；食堂人員由衛生監督部門體檢發證)及復印件；
8、托幼機構持有衛生部門認定的食堂衛生許可證；
食品衛生許可證，需要到當地的衛生局辦理。同時，托幼機構廚師，必須有健康證。
9、持有《衛生保健許可證》。
（三）到物價部門辦理《收費許可證》，任何收費都報物價部門審批同意後再收取；
稅務登記證。依法繳稅納稅，是每個公民的義務。同時，納稅人在申請減稅、退稅和免稅時，都需要出示稅務登記證。稅務證在當地稅務局辦理。
（四）經衛生部門考核領取《衛生保健合格證》和《食堂衛生許可證》；
（五）到民政部門辦理《民辦非企業單位許可證》，到財政部門領取發票。
民辦非企業單位登記證書需要到當地民政局進行辦理，一定注意，國家對於民辦非企業單位，就比如托幼機構，有免稅優惠政策。
不同地方的程序可能會不太一樣，因為，你懂的，政府部門的專業程度不同（就是指你有沒有關系啦，不要告訴別人哦）
組織代碼證，需要到所在區的質量技術監督局進行辦理。
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2. 軟裝（同期）
這個階段，就要開始精雕細琢了，主要的任務是四大類。
校園文化：如何規劃得更漂亮，窗簾、牆體、地面、周邊、等等，還有托幼機構的VI識別系統設計；
安全隱患：包邊、欄桿、扶手、樓道、戶外、廁所，大型玩具，所有你想得到的安全隱患，都要在這個階段一起考慮；
設備安裝：電器、防雷、紫外線消毒燈、空調、廣播系統、變壓器、強電、配電、照明、廚房、綜合布線（網路電話監控等）、等需要入牆鑽孔的設備，都是在這個階段同時進場安裝的；
綠化、驗收竣工：綠化一般是在軟裝階段同期進行，因為在硬裝階段，有很多工程用車進出，泥土拉沙都會破壞綠化。 完成後，各個項目就可以陸續竣工驗收了，當然，也有打包給一家公司做，最後再統一驗收的。
4. 采購（都是看你土豪程度的）
玩具：按《托幼機構玩教具配備目錄》標准基本配齊教玩具，可多可少，看你土豪程度。
電器：消毒櫃、洗衣機、空調、風扇等家用電器都是需要采購的；
辦公設備：電腦、列印機、過塑機、傳真機、電話機、移動音響等各種辦公設備；
教學設備：鋼琴和各種輔助的層架等
傢具：桌椅板凳床、區角櫃、鞋櫃、花架等
戶外大型玩具和體育設備：孩子玩的車、萬象組合和大型玩具之類的，這里就豐儉由人啦。自行製作的籃球、輪胎移動架都屬於這一類的。
4. 人員招聘定崗（提前一個學期，同期進行）
一般是確定園長之後，由她去操心這個事情，也有同期進行的。招聘需要注意幾點：1.資格證，2.提前培訓，該崗前培訓的一定要提前培訓。3. 讓老師參與到整個軟裝和環境布置中，也是很必要的。
5. 招生推廣（同期進行）
招生推廣這里，也是由園長主要負責的事項，一般來說，各有各法，不局限於一種，看經費允許。這里舉例說明：
第一，可以編寫一本托幼機構的家長完全手冊。在這本手冊里，把托幼機構的概況、舉辦者的背景、辦園理念、辦園特色、收費標准、入托須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時，在這個辦公室內，好好做通招生需求，最後送上一本；
第二，請幼兒專家做講座，請幼兒專家宣講蒙台梭利教育的先進理念和方法。和家長統一認識，提高托幼機構管理理論水平，現場交流為家長答疑，發現一些平常不易發現的問題；
第三，一旦托幼機構大型玩具到貨，即打開園門，免費供小區幼兒遊玩。此時，注意一個環節，一定要在大喇叭里播放兒童經典歌曲，以創造一個兒童遊玩的人文環境；
第四，印一些能反映本托幼機構特色的宣傳單，在周邊小區、 超市、娛樂中心及各托幼機構家長出入必經地發放和張貼，實行微笑服務，在發放宣傳單時態度要好，對於家長的一些疑惑要耐心解答，突出本園特色與優勢。如果條件允許發放宣傳單到小區居民的家中進行有爭對性的宣傳。
第五，做一些橫幅，印上本托幼機構的名稱、標語及咨詢電話等，掛在小區主要出入口，以及城市主要街道上；
第六，微信，微博，新媒體宣傳。
第七，利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發放印有托幼機構名字的背心、小獎品等等。採用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果；
第八，開通家長熱線。托幼機構可以和幼兒專家合辦專家熱線，規定每周末上午8點至11點為家長解惑答疑。這種方式的好處是，迴避面對面溝通家長的顧慮和不好意思，對家長的幫助是實質性的，是建立托幼機構口碑的很好的方式；
這些策略是不能脫離當地的實際決定的，而且並不是一定要這么做，可以因地因時制宜。這一部分也是個大學問啊。
6.設備調適和試運行
當硬體部分該做的都做了之後，就得試運行了，看看各種設備是否可以用，這個周期一般是在兩周內。
7. 清潔、環境創設、教學准備、活動策劃
最後就是來一次大掃除（可以由清潔公司先做，然後老師再做），讓老師重點做環境創設，布置溫馨的氣氛，做好教學相關准備，確定第一個月的工作計劃和內容准備。就准備迎接開張啦。土豪的托幼機構，可以搞搞開學禮或者之類的活動，做大影響。
備註：工程部分看工程報價，但要預留至少15-30%的浮動空間
采購部分：按采購價定；
維護調適驗收成本：隨實際產生，比如消防要驗收
人力成本：不可估計，看你定的多少人參與；
⑦ 沒有經營方面的經驗怎樣加盟連鎖開店
開店創業什麼重要?當然是行業發展，所謂各行各業都有發展的規律和運作的機制，當然開店做餐飲也一樣，在所謂的開店門道里，懂得核心的開店發展基本事半功倍，那麼，在競爭不斷激烈的當下餐飲市場，如何掌握開店法則讓自己穩定與市場呢
開店有清晰的定位
這個可以說是入門法則重中之重，何為開店定位呢?用通俗的話來說，開店定位即你想開什麼樣的店，你想賺什麼人的錢，如果在開店的時候知道這些，那麼後續開店很多相關問題就變的容易了。
開店定位，算的上是比較核心的問題了，它需要結合很多方面才能得到一個比較清晰的定位方向，而需要結合的這些東西也算的上開店中比較重要的環節，比如餐廳的選址以及周邊的地域環境，初步確定餐廳針對的消費群體，再對周邊的餐飲酒店進行市場調研，核定菜餚的范圍以及人選消費的范圍，都是需要在前期重視和弄清楚的。
開店有標準的管理方案
很多人可能都知道，開店難管理更難，所謂各行各業，都離不開管理，開店也是一樣，就算是小店，如果管理不當也是分分鍾虧到吐血的，而且現實中有多少餐廳是因為開店管理不當而倒閉的呢，所以開店這第二法則就是有標準的管理方案。
首先從前期的人員配置，尤其是核心的廚房，千萬不能盲目，看見別人都是承包或者是請一個團隊，而是要根據餐廳的整體情況，每個崗位的人選必須由管理者考核篩選 後確定，嚴格規范。
另外，以餐廳的經營餐位以及後期的經營管理需求，來核定廚房部門的人員配置，並根據每個崗位的要求來擬定崗位職責、標准、操作規范要求，以及薪資待遇，然後以此為標准，統一篩選考核廚房部每個崗位的人員。
開店要明確產品定位
這個可以說是開店的精髓所在，產品作為一家餐廳的競爭核心，只有聚焦一款主打市場的產品，這樣才能讓你的餐廳有標志性，有能讓消費者一直記住你的符號，所以開店的第三發展就是要清楚產品定位，那如何做好產品定位呢。
首先，產品要具有差異化，要凸顯本色，並且注重口味，注重質量，而且特別是要符合目標人群的消費需求，集中力量提供有特色的產品。
開店要懂計算
論天下所有人，開店都只有一個目的，那就是賺錢，而作為小成本小投入的小吃餐飲生意，一定要懂計算，而這也是我們講的第四個法則，那就是要懂得計算，那如何計算呢?首先計算利潤、計算成本、計算毛利率等，科學的計算，提高利潤空間。
當餐廳經營定位確定後，就要考慮其菜餚的結構以及價格的核定，要求廚師長必須將每道菜餚的成本毛利核算卡明細列出並上報，作為企業的機密檔案保管;此成本毛利卡由廚師長與餐廳經營管理者、財務人員商議後，終共同核定。
開店要重視服務
這就是今天說的最後一個開店法則，那就是服務。我們知道，做餐飲在過去靠口味一定能攢下無數的忠實粉絲，但是到如今，同品類產品有無數家，各類品牌也絡繹不絕的出現，靠口味以及不再是保住市場的唯一法寶，而是需要更多，比如服務。
總所周知，主打服務的火鍋品牌上市，越來越多的火鍋店效仿，可見，服務在如今的餐飲市場，確實是不容忽視的一股力量。餐飲作為典型的服務行業，做好服務，必定是收獲市場的大加分項，那如何做好服務呢?
首先餐廳服務必須的服飾規整、儀容正經、情緒和藹、親熱待人、認真負責、敏捷協作、誠篤不欺、禮貌周到，同時過年過節等溫馨的問候也是加分項哦。