Ⅰ 永輝超市全球購是正品嗎
Ⅱ 超級物種可以使用永輝超市卡嗎
Ⅲ 大家覺得永輝超級物種有什麼優勢嗎
超級物種是永輝的第五種業態。永輝生活APP溫泉店的配送范圍已延伸至周圍三公里，線上訂單約佔比20%，顧客年齡在40歲以下，引流，改變永輝客群結構，打造平台型電商，新零售鏈接線上消費與線下體驗已在永輝拉開帷幕。
互聯網僅是工具，未來零售業線上線下全覆蓋將是趨勢。超級物種是讓顧客產生品牌信任，這種信任感將對網上購物門店體驗產生深遠意義。
超級物種一定會加速擴張、加速奔跑，永輝供應鏈優勢和管理優勢也將充分發揮。商品豐富了，顧客主導了。顧客選擇權多了，服務就更重要了。永輝「工坊」系列與永輝超市共享供應鏈，利用互聯網並藉助門店網路進行擴張的戰略意圖非常明確。
永輝超級物種抓准和開拓顧客群體的分層需求、加強顧客體驗正是懂顧客的一種表現。
不管是生鮮自營、源頭直采、進口果蔬還是超市+餐飲業態最終都必須將商品展示給顧客。好的展示環境氛圍、陳列方式、燈光效應、商品價值、顧客愉悅一個都不能少。只有懂顧客需求、滿足和開拓顧 客需求，才能有效激發顧客購買欲。超級物種給我們提供了一個很好的案例。
Ⅳ 在巨頭們紛紛搶占生鮮市場的當下，永輝超市的超級物種為何能成為「網紅」
眾所周知，生鮮零售業的核心在於「穩定「，即保證生鮮品的品質穩定、供應量穩定、價格穩定。這需要渠道商走到上游，從產地直採到中間流通環節到零售環節都可自控，利用上下游的一體化運作，來建立差異化的選品比較優勢成本優勢。此外，產地直采模式還能夠保障食品安全可溯源性，從根源上解決食品安全問題。
生鮮是永輝的核心競爭力之一，在其旗下的業態中佔比皆超過50%，「垂直生鮮供應鏈」一直是永輝的比較優勢。
作為永輝旗下主打生鮮的新零售業態，超級物種自出世以來在「去中間商化」、做垂直供應鏈上投入了頗多精力。例如，超級物種與挪威首屈一指的海產集團萊瑞（Leroy）簽訂戰略合作協議。雙方從三文魚魚苗培育、養殖，到粗加工、冰鮮空運至中國的全鏈條進行深度合作，保證進入超級物種的三文魚新鮮且全程可追溯。除了直采三文魚，超級物種還引入了有「挪威峽灣紅寶石」之稱的挪威帝王鱒、北極鱈魚等海鮮。
也正因為永輝多年來對生鮮供應鏈建設，使得超級物種自面世以來，便受到社會廣泛關注，被稱之為新零售業態的典型代表。
Ⅳ 永輝的超級物種究竟有啥魅力，被馬化騰看好
超級物種是永輝超市2017年推出的「高端超市+生鮮餐飲」新業態，之所以備受關注，是因為它和盒馬鮮生一樣，被認為是實體零售和線上融合的新的可行性模式。除了模式新奇外，更重要的是它的坪效有傳統超市的3-5倍，之前聽在超級物種工作的朋友說，超級物種「目前最好的店」單日高峰一天60萬以上，日均客流6000-7000人，客單價在90-150元之間。此外，作為生鮮零售巨頭，永輝的全供應鏈食品安全管理體系，堅持公司自營和直采模式，可以保障食品的安全可靠，我認為這也是騰訊看好永輝的重要因素之一。
Ⅵ 騰訊收購永輝超市是為了布局線下嗎
據報道，高鑫零售12月11日公告稱，淘寶中國提出強制性無條件現金要約，以收購高鑫零售全部已發行股份，就在高鑫零售發布公告後不到一小時，市場就傳出消息稱，騰訊將重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級物種。
騰訊從今年下半年起大范圍接觸新零售項目，尤其盒馬鮮生今年進展迅速，更促使騰訊加快腳步。據接近交易的人士對外界透露，此次騰訊入股永輝的意義，一是對標盒馬鮮生布局的線下生鮮商超，二是打造底層技術改造樣本，實驗騰訊的零售解決方案。
該知情人士稱，對於騰訊來說，如果它不做新零售，商超支付入口、數據入口、流量入口等都將受到日漸壯大的阿里新零售業務的影響，線上線下融合已成趨勢，實體零售五年來首次回暖，社會零售進入黃金期。
Ⅶ 永輝超市為什麼暫停線下營業
永輝超市（YONGHUI SUPERSTORES）是一家快速消費品連鎖企業，於1998年成立，總部位於福建福州。2010年11月，證監會核准永輝超市股份有限公司發行股票1.1億股，並在上證所上市。永輝超市是中國500強企業之一，國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業，榮獲「中國馳名商標」，國務院授予的「全國就業先進企業」，「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。
超市工作人員告訴二三里資訊，這是永輝超市新推出的運營方式，此前已有南橋寺店和東和春天店開始實行，消費者只需要下載「永輝買菜」APP，便可在手機上一鍵購買，無需再到超市現場選購，而且下載APP新人可享188元的禮包，線上的東西也比線下的便宜，只要購物滿18元便可免費配送到家。如顧客不滿意買到的商品，超市可免費退貨或換貨，對於不會用APP的老年人，超市工作人員會幫到店購物的老人下好APP,並教老人如何在APP上購買商品，而對於不能進店選購的情況，工作人員表示，目前是因為超市還在整改中，由於人手不足，因此暫停了線下營業。
所以永輝超市是因為一些原因，改變了購物方式，暫停線下營業也是為了更好更快的改變人手不足的情況。
Ⅷ 騰訊將受讓永輝5%股份是什麼原因
近日，永輝超市引入騰訊的傳聞最終被證實：公司今日披露，林芝騰訊擬協議受讓公司5%股份。此外，騰訊還擬對公司控股子公司永輝雲創進行增資取得15%的股權。因該投資事項尚在前期籌劃中，存在重大不確定性，公司股票繼續停牌，預計12月18日復牌。
據了解，「超級物種」是永輝超市未來力推的一個主力產品，目前已經有11家開業，計劃在今年年底達到30家，明年的目標是超過100家。騰訊的入股，不僅在資本方面有助於「超級物種」的快速擴張，同時也可以藉助大數據和互聯網提供科技支持，進一步推動「超級物種」的衍化。
Ⅸ 開滿全國的「永輝超市」，能夠成功中國的「沃爾瑪」嗎
永輝超市不會成為中國的沃爾瑪，但這絲毫不影響其坐穩中國超市老大的寶座。
沃爾瑪的模式和永輝超市的模式還是有根本區別的。沃爾瑪是量販店，每個店的面積都達到幾千平，這比較適合大部分地區人口密度不高的美國，大家周末開車去采購一周所需，典型的實用主義。所以沃爾瑪的裝修偏工業風，沒那麼多花里胡哨的配色和陳列。
國內大型企業對於收購外資商超的興趣濃厚，比如蘇寧前幾天剛剛收購了家樂福這種頂級商超巨頭的中國業務，未來大超市之間的競爭激烈程度將進一步白熱化。永輝目前在大多數城市都還沒有分店，在尚未達到沃爾瑪覆蓋率之前就已經面臨諸多挑戰，這種環境之下想要成長為中國商超的No1,其難度非常之大，但是長期保持在第一梯隊還是很有可能的。