Ⅰ 雷軍花1.4億上奇葩說，但小米還能如當年火熱嗎
在世人眼中，小米是一個手機公司。說破了天去，也就是家IT硬體企業。
論理，其他的手機製造企業，連IT廠商的邊都不算，給小米一個IT企業的定性，主要還是看著雷軍出身金山和投資了多個IT企業的面子。
一切因為22日，小米宣布獲得新的融資而讓世人逐步看清小米的正面目。
之前，據媒體報道，小米已經進行了幾輪融資。2011年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元，投資方包括俄羅斯DST。
而此次融資，據相關投行人士稱，由DST獨家投資，投資過程中小米沒有與任何其他投資方接觸。相關負責人說，如果經過其他投資競價，此輪投資的估值會更高。
不僅僅此輪投資體現出了再次加碼的DST對小米的信心，更為關鍵的是小米有了中國互聯網百億俱樂部的門票。
值得注意的是，在百億俱樂部老三家TAB（騰訊、阿里巴巴、網路）壟斷中國互聯網多年以後，在8月底，奇虎360和網易的股價逼近80美元，總市值都接近百億美元，加上小米，則百億俱樂部一下子就多了3個准會員。所不同的是，大多數人都一直沒把小米當做過互聯網公司。
其實，小米潛伏的很深。短短3年時間，它已經完成了互聯網的基本布局。
明面上，小米以手機成名。據Flurry統計，2013年前6個月，小米市場份額躍居第三，位於兩大巨頭蘋果和三星之後。8月份，小米發布了799元的紅米手機，首輪10萬部一搶而空後，第二輪10萬部再度發布。
但僅僅靠賣手機，小米無論如何也不可能在3年時間里就發展成百億企業。
暗面上，小米通過短短3年的時間里，構築了手機、MIUI、米聊的移動「三駕馬車」。這是一個圍繞著小米手機的小米生態系統。雷軍此前多次強調，小米不只是一家智能手機廠商，也是一家互聯網公司。他說，移動手機只是一個載體，就像「微軟曾經在把Windows操作系統刻在CD上、放在盒子里賣」，但並不是說「微軟是一家做紙盒子的公司」。言下之意，雷軍說的正是小米的生態系統。小米基於安卓深度定製了自己的MIUI系統，生態系統就是指圍繞它而打造的一個龐大移動互聯網平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生態系統，才使得小米的百億估值不至於變成互聯網泡沫。
中國手機市場競爭激烈，高端市場被三星、蘋果所把持，中低端市場被華為、中興、聯想、酷派等幾大國內廠商所佔據。作為後來者的小米，靠的其實就是用高端機的品質賣白菜價的價格戰。
這個策略，中國企業在多年來一直在運用。彩電企業用過，當年長虹、TCL就是靠價格戰戰勝了國外品牌；空調企業用過，當年的格力、海爾等就是靠「便宜」2字拿下了國內空調市場的半壁江山；手機企業也用過，眾多國產手機用各種山寨機、千元機和諾基亞、三星血拚。
但很多人都忽略了結果，即在價格戰抵抗了外敵之後，立刻和自己人玩上了價格戰，表面上消費者收益良多，但實際上，沒有核心技術的國內廠商在價格戰中虛耗了實力，很快就在之後的顛覆式產品變革中敗下陣來。
小米如果不布局互聯網，特別是移動互聯網，它就會重蹈前輩的覆轍。
「移動手機只是一個載體，小米公司的具體業務是附著於這個硬體，而凌駕於互聯網這個平台。換言之，小米所做的事是基於互聯網這個平台的。」雷軍的前不久對媒體的表態，也就有了切切實實現實的渴求。
為了實現這個，靠的不是小米這三年的發展，而是雷軍自身的資源，一個「舊金山」為其締造的資源優勢。
所謂「舊金山」，指的是從金山公司出來闖世界的一群人。有媒體如此描述雷軍和他的小米的資源布局：「它的產品，硬體團隊來自摩托羅拉的班底，軟體研發則有金山谷歌騰訊的老兵，都是雷軍多年積累的人脈；它的價格，在跑分軟體安兔兔的數字襯托下，是極具性價比；它的渠道，有通信運營商，有雷軍投資的凡客等電商，也有與金山關系密切的巨頭騰訊；它的推銷，不乏限量發貨等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷軍系公司老闆站台，也少不了驅動之家等專業IT媒體的宣傳造勢。」
再大的布局優勢，也需要有一個明確的戰略方向。估值百億的小米接下來該如何擴大優勢而不是擴大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米，絕不僅僅是時間上碰巧撞上了小米成功融資，更不是因為谷歌聯合創始人謝爾蓋?布林與同為谷歌員工的巴拉前女友的新關系這樣的娛樂新聞導致巴拉的出走。
據媒體報道，前谷歌安卓產品開發副總裁雨果?巴拉將負責管理小米的國際業務拓展部門。
而從巴拉的履歷上看，就可以很清晰的看出小米的下一步戰略。他在巴西長大，並在那裡接受了教育，隨後來到美國，在麻省理工學院取得碩士學位。他2008年加盟谷歌，擔任移動團隊產品經理，之前還曾在語音識別公司Nuance
Communications擔任類似的職位。巴拉在谷歌任職的前三年在倫敦工作，後來調到加州山景城。
移動產品開發和針對安卓系統的全面優化將是巴拉在小米的初始任務，之後將是其全面推動小米國際化，以避免小米和國內同行們在一個鍋里撈食，最終在價格戰中逐步退下神壇。正如咨詢公司BDA中國區董事長鄧肯?克拉克所言，小米的問題在於：把小米當作小公司，但卻又過大；當作大公司，但卻又過小。克拉克認為，如果小米想要成為三星那樣的大企業，那麼就需要把眼光投向更多市場。
市場研究機構Canalys中國研究總監尼可?彭就表示，巴拉作為前谷歌Android高管，將能利用自己的經驗幫助小米拓展海外市場業務。他表示：「如果小米能做好這一點，那麼該公司將會實現跨越性發展。」
然而，在全球化的初始階段，小米依然還是靠價格優勢進軍，其所謂的互聯網特徵並不會在其全球化步伐的起步階段有多大作為。根據IDC的數據，今年第二季度內，價格低於250美元的智能手機在全球智能手機出貨量中佔比達到49%，高於去年年初的31%。很顯然，這一發展趨勢的最大受益者將會是中國和印度的低價智能手機製造商。
問題在於，這一步從本質上和雷軍的三駕馬車目標是有階段性沖突的。
中國的人口紅利正在降低，世界工廠的地位不可避免的向其他第三世界移動，而小米的價格優勢之中，有太多的核心硬體來自日韓廠商，其價格的脖子必然被他人所遏制，而在互聯網平台上，小米的軟體和服務並不見得比聯想、360更高明，更不能和騰訊、網路的移動互聯網戰略比拼。更遑論和國外廠商決戰於自己不熟悉的市場了。
正在逐步失去價格優勢，又在軟硬體和服務上沒有核心優勢的小米，光靠百億的估值和一個外國人，其中國第四互聯網公司的招牌，還只能是紙面上的畫餅，當不得真。
Ⅱ 克萊氏化妝品怎麼樣
克萊氏集團於2000年8月成立於廣州，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的大型化妝品企業集團。
經過近10年發展，克萊氏集團擁有克萊氏CLEXC、寇波COBOL、娜緹芙NATIFUL等知名專業線護膚品牌，集團旗下主要有廣州市克萊氏化妝品有限公司、廣州市克瑞茲化妝品有限公司、廣州市尊煌化妝品有限公司、廣州市雅集化妝品有限公司、廣州市佰尼可化妝品有限公司、廣州市克萊氏化妝品有限公司廣東分公司等六家完全獨立的公司。
廣州克萊氏化妝品有限公司，以安全美白以及凈化新顏技術著稱於美容行業內外。克萊氏企業一直堅持以創造安全高效的美白首選品牌為己任，以「調理美白 非凡見證」為品牌理念。
在優質的產品基礎上，克萊氏構建了強健的銷售隊伍、專業的教育服務隊伍及完善的市場服務機制，致力於在美容行業的長期發展、永續經營，力樹百年品牌、創百年美麗。
廣州市尊煌化妝品有限公司，按嚴格的國際標准對「COBOL」品牌實行材料采購、配方研發、質量管理、市場經營、品牌塑造、全流程立體式服務體系支持。尤其是「COBOL」品牌原材料與配方技術，實現了與全球三大供應商之一的法國SOLABIA（素萊碧雅）公司的契約制合作，成為法國SOLABIA公司唯一合作的中國專業線品牌。
廣州市雅集化妝品有限公司，系出名門，起步於克萊氏公司優質平台，由一群兼具智慧與經驗、責任與信念的優秀專業團隊傾力打造，同樣堅持以專業引領市場。
廣州市佰尼可化妝品有限公司，2009年11月正式為克萊氏集團旗下企業的產品提供專屬化生產服務，已注巨資完成全部生產設備的更新，使得工廠生產能力進入國內超一流化妝品生產企業的序列。
廣州市克瑞茲化妝品有限公司的成立，標志著克萊氏品牌正式進軍中國化妝品日化市場，牽手著名女星柯藍作為形象代言，優美而精準定位的電視廣告將亮相於各主流電視頻道，並密集投放。日化公司產品完全與專業線產品區分開，除此外，共享品牌資源，不同領域互相聯動。
廣州市克萊氏化妝品有限公司廣東分公司，是獨立與母公司之外的全資銷售公司，整合集團旗下護膚品牌，負責廣東市場的渠道開拓和產品銷售。
自2003年起，克萊氏榮獲一系列的業界榮譽，逐步奠定了克萊氏品牌於專業護膚領域不可撼動的地位，也低調宣告著一家企業以技術為導向的榮耀。
克萊氏相繼和法國著名的三大原料供應商：SEDERMA（西達瑪）公司、SABIK（賽比克）公司、SOLABIA（素萊碧雅）公司；以及韓國的百朗博、德國的高絲米特等這些集葯品、保健品、化妝品原料、配方開發、研製的國際性企業合作，大量採用其最先進的技術和最具科技含量的活性成分，使產品的高科技含量劇增，產品有效性和安全性得以完美體現。
縱觀中國美容與化妝品行業，斑、痘、皺、敏感四大皮膚問題依然是產品訴求的主要賣點，但他們往往只注重效果而忽視了皮膚的真正健康，所以出現治標不治本的反復現象，久而久之，品牌在消費者的心目中的信用缺失。
克萊氏利用自身優勢，將行業問題作為技術上的核心研討，最終達成「全面美白」、「整合祛痘 」、「科技抗衰」、「專業修復」四大優勢，以此確立了美容及化妝品行業的標桿地位。
憑借對專業美容行業的深刻理解，結合大量的成功實踐案例，克萊氏提出了具有行業代表意義的五大專業向導。
克萊氏始終將教育培訓作為企業與品牌發展的一個重點。十年的發展與積累，克萊氏形成了自己強大的教育體系和講師團隊， 並於2008年成立了「克萊氏智美教育學院」，更好的實現對代理商品牌組、美容院老闆、美容院管理人員、美容師的教育培訓，並最終延伸到對終端消費者的教育。
克萊氏十年發展，積累了豐富的會議執行經驗，每次會議總能成為行業內爭相討論的話題，多個會議版本已然成為眾多廠家和品牌競相效仿的目標。從廠家到代理商到加盟店，克萊氏用會議將文化貫穿，用文化將銷售點燃。
截止到2008年CLEXC品牌在中國已擁有31個省、市代理商，五千多家美容連鎖加盟店，到2009年clexc形象店已達200家。從選址，形象設計到店務的綜合管理，克萊氏總部提供全方位的支持。 2010克萊氏集團攜手著名女星柯藍進軍，這是優雅與知性的絕佳觸碰。
柯藍，智慧而從容，擁有甜美的笑容，活潑開朗的性格，是觀眾眼中的歡樂天使。多才多藝的她，既主持節目，又當模特兒，近年更全力向影視界發展，參與多部電影、電視劇的演出。 台灣知名影星「陳德容」完美演繹「調理美白」專業諦造者—克萊氏！全新美白形象大片己於2011年12月27日拍攝完畢，新片融入鋼琴、450m超長優美白裙等新元素。預計2012年全新形象廣告將在各電視台火熱播出。
集團歷史
過去歷史
※ Located near PARIS -（位於巴黎附近）
※ 4200 m² Facilities with - 佔地4200 m²，包括：
--sales & marketing department 市場營銷部門
--R&D center 技術研究中心
--proction et storage area 生產基地及倉儲
現在輝煌
※ 70 people, half in R&D and Technical
※ 擁有70名博士學位的研發和技術人員
※ World leader※ 世界領先者
※ Flexibility, Rapidity, Innovation (Awards In cosmetics 2002 & 2003)
※ 適應力強、高效率、勇於創新的企業（獲2002及2003年化妝品獎）
Ⅲ 國內有沒有2+2的大學，在國內兩年國外兩年
國內與國外2+2的合作項目有很多,而且還有很多不錯的學校,比如我們黑龍江省就有工程大學,黑龍江大學等,但大多都是與英國或是澳大利亞大學合作,我這方面的老師,她的QQ號是244950386你可以問一下她
Ⅳ 推薦幾部好看的新番動漫
黑執事
簡介：身為凡多姆海威家的執事，連這種程度的事情都做不了的話又該怎麼辦呢？
英國名門貴族凡多姆海威家的執事，塞巴斯蒂安·米卡利斯
在知識、教養、品味、料理、武術......等所有的方面都表現得十分完美。
侍奉著年僅12歲的主人(在漫畫中已經過了13歲)，
適合世界上最好喝的紅茶的執事漫畫在此奉獻給您……
我有生之年……都會做您的執事
夏目友人帳
簡介：《夏目友人帳》的動畫版故事記述的是一位因為看得見妖怪而被人類疏遠的女子夏目玲子，為了打發寂寞的日子，她向妖怪們發起挑戰，並將敗在自己手下的妖怪的名字寫在一紙契約上，以此做為妖怪們成為自己屬下的證據。 玲子的孫子夏目貴志從奶奶的遺物中得到了那些契約書所做成的「友人帳」，同樣他也能看到不會顯現在人前的物體。而且也和玲子一樣成為了被周圍人疏遠的一員，被同齡人叫成「騙子」。 可是，作為唯一繼承了玲子血統的他卻做出了一個重要的決定：將玲子奪過來的妖怪們的名字一一歸還。在這樣的夏目的身邊，開始聚集起各種各樣的妖怪們…… 能看到妖怪的少年夏目貴志，與招財貓外表的妖怪貓咪老師一起，為大家講述一個奇異、悲傷，懷念、令人感動的怪談故事。片中充溢著細膩而動人的情感，再配上淡雅的音樂，讓人在無意間為其喜為其憂，實在是一部好動畫！
（夏目友人帳最早短片的結局）能看見妖怪的少年夏目貴志，有一位名叫玲子的傳奇般的奶奶。由於她年輕的時候即能看見妖怪還擁有強大的能力，在不被人類理解的同時，將一腔怨氣撒在了打輸給自己的妖怪頭上。並讓輸掉的妖怪們簽下自己的名字，做成了一本能夠統治眾妖怪的「聯絡簿」（友人帳）。而可憐的孫子在奶奶去世後，因為奶奶死前和妖怪結下的怨憤受到牽連，總是被妖怪們追趕的他活得非常辛苦，可結論還是被歸到「奶奶是因為太寂寞了，才會和妖怪們不知疲倦地互相鬥法，妖怪們也珍惜這個古怪的人類，所以大家誰也不肯退讓」。然後圍繞著這本「聯絡簿」，他和保鏢貓咪先生為了歸還給妖怪們名字而過著忙忙碌碌的日子。 結局再次不如我們所想。在主角大口喘氣奔跑逃命的結果後，又是他不再局促的走姿，他走向神秘的深處去，在那裡是接受他的妖怪們，雖然交好的方式是彼此鬥法，但夏目舒展的胸口沒有了人世一團晦澀之氣。
具有神秘妖力的夏目鈴子留給自己唯一的孫子夏目貴志一份特別的契約書——與妖怪的契約「友人帳」，擁有友人帳的人（或妖）能支配控制友人帳上列了名字的妖怪們，但這卻給夏目貴志帶來了諸多的煩惱，無數的妖們來請求貴志歸還名字，糟糕的是這是一件很費體力的差事，妖怪的脾氣性格都不一樣，搞得貴志經常睡眠不足。另有一些有野心的妖們，甚至想擁有友人帳以擁有控制其他妖怪的能力。於是，貴志便萌生了歸還友人帳上妖怪名字的想法，希望在完成後能擺脫群妖的騷擾。
在貓咪老師（招財貓外形的高級妖怪）的幫助下，貴志開始了歸還名字的行動。但隨著越來越多的妖怪名字被歸還，貴志越來越感覺到自己的奶奶鈴子並不是傳說中那樣的因無聊而好鬥的頑皮妖女，貴志發現這本「友人帳」的真實作用並非是來支配奴役妖怪們的，而是如其本名「友人帳」一樣，是一本記錄朋友們姓名的通訊錄，友人帳上的妖們多數都是因為鈴子的善良、可愛、真誠而甘心簽署不平等契約的，而鈴子也從來沒有利用這本契約去指使妖們做自己不喜歡的事情。
伴隨著歸還名字的行動，貴志漸漸的認識了一個更真實的夏目鈴子，同時也重新的認識了妖怪們——其實妖和人一樣，有惡妖惡人，也有好妖好人，貴志慢慢的和鈴子一樣有了許多的朋友，不再感覺到孤獨。
純情羅曼史
簡介：故事講述的是非常有精神的大學生高橋美咲與年輕英俊卻有時寫些色色的BL小說的直森獎獲得者---名作家小兔老師（宇佐見秋彥）的純情羅曼史的戀愛經歷。這位小說家在遇到了美咲後，就以他和自己的故事為原開型寫了N多的BL小說，雖然招至美咲的屢次抗議，不過看來是抗議無效。此次出現在美咲面前的煩惱仍然是小兔老師的哥哥（宇佐見春彥）和他天天送的草莓食品，順便的，他的戀人（？！）小兔老師也不服輸一般的插一腳，因此，他每天都過著被草莓砸死的日子……
回答者： 狼Ё小青 - 江湖新秀 四級 2009-6-11 11:16
1 Skip Beat華麗的挑戰
自幼成長於單親家庭，受著母親冷漠無情的對待的少女。不做特別的打扮，每天忙於好幾份打工。一心仰慕著小時的青梅竹馬，目前已是超人氣當紅歌手的不破尚。某日藉著工作之便，恭子偷偷混進公司找尋心愛的尚，卻聽到自己只是被當做女僕的震憾事實。因此恭子下定決心改變自己，將舍棄過去並加入演藝圈。比尚的父母更了解尚的弱點（知道尚討厭自己俗氣的本名、愛吃鹹味煎蛋卷，但討厭甜的（父母只知道尚討厭煎蛋卷）等）。恭子最珍視的寶物是CORN給她的「能吸去憂傷的魔法石頭」。而最尊敬的人是敦賀蓮，在恭子心中是神級的演員。視不破尚為獵物，並下定決心要打敗他。視庫·希斯利為爸爸。擁有很強的演戲潛質，演技正在不斷進步中。
2 伯爵與妖精
《伯爵與妖精》是以19世紀的英國為舞台而展開的浪漫幻想故事。主角莉迪雅是位可以看見妖精並與他們溝通的女子，她的朋友是一隻有點任性的妖精貓尼可。為 了與父親見面，莉迪雅搭上了開往倫敦的船，在船上遇到了自稱為愛德格的男子，他宣稱自己是傳說中的青騎士伯爵，並委託莉迪雅協助找尋可以證明自己身份的寶劍，盡管他的形跡可疑，莉迪雅還是與他簽訂契約。另一方面，街頭巷尾流傳著一件極為凶惡的強盜事件，犯人的特徵與愛德格非常相似，到底事情的真相是……
3 神幻拍檔-GHOST
千年以前，世界上存在著兩個有著相同實力的強大的國家。一個是由被稱為「拉法艾爾之瞳」的神所加護的巴爾斯布魯克帝國，以及由名為「彌卡艾爾之眼」的神所加護的拉古斯王國。兩國之間為了維護世界和平而訂立協定，長期以來互相合作。不過就在十年前，傳言惡之死神「費亞羅廉」的身體將繼續沉眠。圍繞著裝有費亞羅廉沉睡千年肉體的「潘多拉之盒」引發了激戰，導致了拉古斯王國的毀滅。據巴爾斯布魯克帝國的史書所記載的歷史稱，是因為拉古斯王國打算取得兩塊聖石——『拉法艾爾之眼』和『彌卡艾爾之眼』，而破壞了雙方的協定。最後和巴爾斯布魯克帝國對立而走向毀滅。
時間到了10年後……
在拉古斯王國的城池陷落前，曾有一個戴著誓言頸環的男子出現在泰德的夢中，並告訴他：「泰德，總有一天你會知道自己真正的使命是什麼的。」而這個夢反復出現在他的夢中，使泰德困惑不已。此時的他和好友米卡傑已經成為了巴爾斯布魯克帝國陸軍士官學校的優秀學生。他們為了能進入夢想已久的霍普魯克要塞而向畢業考試發起了挑戰。對於畢業後的生活充滿了期待。
可是，當泰德遇到了率領著戰斗部隊的阿亞納米參謀長時，他的記憶恢復了。
「夢中見到的男人。」
在旁邊站著的是拿著染滿鮮血的寶劍的阿亞納米……而那個靜靜地躺卧在血海中的男人，「那是……我的父親！」泰德終於想起來自己是拉古斯的亡國王子。於是，泰德逃離了軍隊……
4 潘多拉之心
四大公爵家貝薩流士家下一任當家奧茲·貝薩流士，在15歲的成人的儀式中因他的存在為罪名(由第三集可知奧茲極有可能是帶來毀滅的墮天使），把他推進阿嵬茨這個黑暗監獄中。奧茲在阿嵬茨中與稱為染血黑兔的「艾麗絲」相遇，並與她訂立契約，成功逃出阿嵬茨。回到現實世界的奧茲發現這是10年後的未來世界，艾麗絲為了追尋失去的記憶，而奧茲則是為了尋找出自己的罪名，兩人一同加入了潘朵拉組織，故事也就此正式展開……
(推薦《潘朵拉之心》，可以用情節詭異奇突，設定龐大完善，畫面精細華美等等贊譽之詞作為理由，然而，該做最值得讓腐女顫抖的目的，只需要用一句話來概括：這是一部包含了各種類型美男子的漫畫啊！)
Ⅳ 雷軍：小米有三個方向 手機失敗又怎樣
在世人眼中，小米是一個手機公司。說破了天去，也就是家IT硬體企業。
論理，其他的手機製造企業，連IT廠商的邊都不算，給小米一個IT企業的定性，主要還是看著雷軍出身金山和投資了多個IT企業的面子。
一切因為22日，小米宣布獲得新的融資而讓世人逐步看清小米的正面目。
之前，據媒體報道，小米已經進行了幾輪融資。2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元，投資方包括俄羅斯DST。
而此次融資，據相關投行人士稱，由DST獨家投資，投資過程中小米沒有與任何其他投資方接觸。相關負責人說，如果經過其他投資競價，此輪投資的估值會更高。
不僅僅此輪投資體現出了再次加碼的DST對小米的信心，更為關鍵的是小米有了中國互聯網百億俱樂部的門票。
值得注意的是，在百億俱樂部老三家TAB（騰訊、阿里巴巴、網路）壟斷中國互聯網多年以後，在8月底，奇虎360和網易的股價逼近80美元，總市值都接近百億美元，加上小米，則百億俱樂部一下子就多了3個准會員。所不同的是，大多數人都一直沒把小米當做過互聯網公司。
其實，小米潛伏的很深。短短3年時間，它已經完成了互聯網的基本布局。
明面上，小米以手機成名。據Flurry統計，2013年前6個月，小米市場份額躍居第三，位於兩大巨頭蘋果和三星之後。8月份，小米發布了799元的紅米手機，首輪10萬部一搶而空後，第二輪10萬部再度發布。
但僅僅靠賣手機，小米無論如何也不可能在3年時間里就發展成百億企業。
暗面上，小米通過短短3年的時間里，構築了手機、MIUI、米聊的移動「三駕馬車」。這是一個圍繞著小米手機的小米生態系統。雷軍此前多次強調，小米不只是一家智能手機廠商，也是一家互聯網公司。他說，移動手機只是一個載體，就像「微軟曾經在把Windows操作系統刻在CD上、放在盒子里賣」，但並不是說「微軟是一家做紙盒子的公司」。言下之意，雷軍說的正是小米的生態系統。小米基於安卓深度定製了自己的MIUI系統，生態系統就是指圍繞它而打造的一個龐大移動互聯網平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生態系統，才使得小米的百億估值不至於變成互聯網泡沫。
中國手機市場競爭激烈，高端市場被三星、蘋果所把持，中低端市場被華為、中興、聯想、酷派等幾大國內廠商所佔據。作為後來者的小米，靠的其實就是用高端機的品質賣白菜價的價格戰。
這個策略，中國企業在多年來一直在運用。彩電企業用過，當年長虹、TCL就是靠價格戰戰勝了國外品牌；空調企業用過，當年的格力、海爾等就是靠「便宜」2字拿下了國內空調市場的半壁江山；手機企業也用過，眾多國產手機用各種山寨機、千元機和諾基亞、三星血拚。
但很多人都忽略了結果，即在價格戰抵抗了外敵之後，立刻和自己人玩上了價格戰，表面上消費者收益良多，但實際上，沒有核心技術的國內廠商在價格戰中虛耗了實力，很快就在之後的顛覆式產品變革中敗下陣來。
小米如果不布局互聯網，特別是移動互聯網，它就會重蹈前輩的覆轍。
「移動手機只是一個載體，小米公司的具體業務是附著於這個硬體，而凌駕於互聯網這個平台。換言之，小米所做的事是基於互聯網這個平台的。」雷軍的前不久對媒體的表態，也就有了切切實實現實的渴求。
為了實現這個，靠的不是小米這三年的發展，而是雷軍自身的資源，一個「舊金山」為其締造的資源優勢。
所謂「舊金山」，指的是從金山公司出來闖世界的一群人。有媒體如此描述雷軍和他的小米的資源布局：「它的產品，硬體團隊來自摩托羅拉的班底，軟體研發則有金山谷歌騰訊的老兵，都是雷軍多年積累的人脈；它的價格，在跑分軟體安兔兔的數字襯托下，是極具性價比；它的渠道，有通信運營商，有雷軍投資的凡客等電商，也有與金山關系密切的巨頭騰訊；它的推銷，不乏限量發貨等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷軍系公司老闆站台，也少不了驅動之家等專業IT媒體的宣傳造勢。」
再大的布局優勢，也需要有一個明確的戰略方向。估值百億的小米接下來該如何擴大優勢而不是擴大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米，絕不僅僅是時間上碰巧撞上了小米成功融資，更不是因為谷歌聯合創始人謝爾蓋?布林與同為谷歌員工的巴拉前女友的新關系這樣的娛樂新聞導致巴拉的出走。
據媒體報道，前谷歌安卓產品開發副總裁雨果?巴拉將負責管理小米的國際業務拓展部門。
而從巴拉的履歷上看，就可以很清晰的看出小米的下一步戰略。他在巴西長大，並在那裡接受了教育，隨後來到美國，在麻省理工學院取得碩士學位。他2008年加盟谷歌，擔任移動團隊產品經理，之前還曾在語音識別公司Nuance
Communications擔任類似的職位。巴拉在谷歌任職的前三年在倫敦工作，後來調到加州山景城。
移動產品開發和針對安卓系統的全面優化將是巴拉在小米的初始任務，之後將是其全面推動小米國際化，以避免小米和國內同行們在一個鍋里撈食，最終在價格戰中逐步退下神壇。正如咨詢公司BDA中國區董事長鄧肯?克拉克所言，小米的問題在於：把小米當作小公司，但卻又過大；當作大公司，但卻又過小。克拉克認為，如果小米想要成為三星那樣的大企業，那麼就需要把眼光投向更多市場。
市場研究機構Canalys中國研究總監尼可?彭就表示，巴拉作為前谷歌Android高管，將能利用自己的經驗幫助小米拓展海外市場業務。他表示：「如果小米能做好這一點，那麼該公司將會實現跨越性發展。」
然而，在全球化的初始階段，小米依然還是靠價格優勢進軍，其所謂的互聯網特徵並不會在其全球化步伐的起步階段有多大作為。根據IDC的數據，今年第二季度內，價格低於250美元的智能手機在全球智能手機出貨量中佔比達到49%，高於去年年初的31%。很顯然，這一發展趨勢的最大受益者將會是中國和印度的低價智能手機製造商。
問題在於，這一步從本質上和雷軍的三駕馬車目標是有階段性沖突的。
中國的人口紅利正在降低，世界工廠的地位不可避免的向其他第三世界移動，而小米的價格優勢之中，有太多的核心硬體來自日韓廠商，其價格的脖子必然被他人所遏制，而在互聯網平台上，小米的軟體和服務並不見得比聯想、360更高明，更不能和騰訊、網路的移動互聯網戰略比拼。更遑論和國外廠商決戰於自己不熟悉的市場了。
正在逐步失去價格優勢，又在軟硬體和服務上沒有核心優勢的小米，光靠百億的估值和一個外國人，其中國第四互聯網公司的招牌，還只能是紙面上的畫餅，當不得真。
Ⅵ 求中國兩年國內 兩年國外的大學
國內有2+2大學，在國內學習兩年再去國外學習兩年。比較有名的有下面三所：
寧波諾丁漢大學：寧波諾丁漢大學是經中國教育部批准，由英國諾丁漢大學與浙江萬里學院合作創辦，在中國設立的第一家引進世界一流大學優質教學資源、具有獨立法人資格和獨立校區的中外合作大學。學校由中國科學院院士、前復旦大學校長楊福家教授擔任校長，尼可邁爾斯教授擔任執行校長。學校位於寧波市高教園區，佔地面積887畝，建築面積20萬余平方米，截至2015年，在校生6000餘人，教職員工600餘人，來自於世界上70多個國家和地區。學校面向全國28個省市進行高考招生，考生成績要求在第一批錄取分數線以上，且英語單科成績不低於115分（江蘇90分，海南630分）。
西交利物浦大學：西交利物浦大學坐落在素有「人間天堂」之稱的千年古城——中國蘇州，今天的蘇州不僅保留了水陸並行的古城風貌和崇文重教的文化傳統，同時又是一個與時俱進、對世界開放的現代化城市，特別是其國際聞名的中國-新加坡蘇州工業園區新加坡蘇州工業園區匯集著大量世界五百強和國際合作企業及研發機構，為西交利物浦大學的持續發展提供了無與倫比的經濟社會生態和廣闊的發展腹地。專業課教師均具有國際知名大學博士學位和豐富的教學與科研經驗。2011年起，西交利物浦大學聘用國際頂級教育獵頭公司面向全球選聘高端人才，以英國蛋白質研究協會主席David O』Connor教授為代表的世界級學者已經陸續全職加盟西浦。西交利物浦大學面向海內外招收本科生、研究生, 接受國外大學交換生，注冊學生8000餘人，300餘名海外學生來自全球30餘個國家和地區。西交利物浦大學開設以理、工、管、文等26個專業，除公共基礎課外均採用全英文授課。
北京師范大學-香港浸會大學聯合國際學院：自2005年11月舉行成立暨奠基典禮至今，UIC已迅速發展成為一所擁有獨特的教育理念的國際化大學。學院設有工商管理學部、人文與社會科學學部、理工科技學部三個學部，下設二十個專業。學院實施四年全英文教學，畢業生學成後獲頒UIC畢業證書和香港浸會大學學士學位，在國內、香港及國際范圍均獲承認。校景UIC在課程設置上達國際標准，所修學分在全球范圍內廣泛獲得認可，打破了國際校際間交換學習和學術交流的瓶頸。學校擁有來自世界二十多個國家和地區的師資隊伍，其中76%在職專任教師來自大陸以外地區。截止到2013年初，UIC教職工人數約600人，師生比例高達1:8，專任教師中博士學位比例為55.15%，專任教師總數194（不含助教），副教授及以上職稱比例為28.35%。UIC還有眾多海外學生，校方致力於打造多元的校園文化環境。通過與國外的交流合作、交換學生、暑期進修及海外實習、海外義工等方式，給予學生跨文化體驗，培養國際化的視野和思維。
除上述三所大學之外，國內很多院校中的很多專業均開設2+2項目，在報考大學志願之前可以具體了解相關院校的相關專業。