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社區小型超市加盟

發布時間: 2021-06-15 02:35:48

『壹』 關於開設中社區小型超市的流程

選址是超市未來發展生死攸關的大事,不能馬虎,只有選擇對了才能給店鋪帶來好生意,下面由小編為大家講一講超市選址所要注意的幾大事項。

1、開店預算

開店預算就是我們出資金額的數量。其間包含了加盟費用,還有其他的流動資金。在加盟的時候,我們要注意是否是一致的裝飾,是否包含了商場規劃這一塊。既然我們現已決定要開一家超市,那麼我們的流動資金必定要充足。
2、品牌有名度

在挑選的時候,要挑選有必定品牌效應的,據小編了解到;廣州增城有家水公館連鎖超市是廣東有名品牌,它的企業文化、企業形象就能招引顧客進店。
3、超市定位

在招商協助之下,我們要進行超市的方位挑選。好的方位能夠帶來更多的客流量。
4、實地考察

在了解品牌之後,我們要對本地有名連鎖超市品牌度進行調查查核。在各個區域各個超市的不同點,以及相同點。進行考察這個區域的消費水平以及消費人群。我們面對的是上班人群,還是學生人群居多。總結出為我們打造的超市品牌做一個鋪墊。
超市選址對於其未來發展具有重要的作用,選得好能吸引更多的消費者,從而帶來可觀的收入,成就你財富一生。因此,對於開超市來創業的朋友來說,必須在選址上下功夫,才能輕松獲得盈利。

『貳』 我想開個社區超市,一般賣些什麼

小型社區超市,一般是水果、蔬菜、肉類;大型社區生活超市一般有水果、肉類、蔬菜、魚蝦之類的,美客時光加盟品牌,自有智能供應鏈系統,商品源頭直供不賺差價,而且可以公司鋪貨,承擔超限部分的損耗。

『叄』 開社區小超市怎麼樣 有經驗的進

我自己的資料復制可以么?
便利店開店入門

1:便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本,服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2:選址[以人為本]

便利店選址,要以人員集中或流量大的路口。如:車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3:投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4:裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主,顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色,體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去,結合設備貨架的擺放,美觀實用。

5:設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6:員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓,學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議,做經營分析。

7:進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖,一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全,就近批發主要就是配送方便。

8:產品分類陳列

要做好商品陳列分類,既方便選購又整潔美觀。

陳列規律:從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列,如:煙.高檔酒等,做到專櫃陳列。

9:商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價,怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10:開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主,價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單,吸引顧客前來購物。

11:日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理,熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理:做到產品質量可靠,不出售劣質.假冒.過期商品。

12:總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤:腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤

回答者: zzb791028 - 助理 二級 2009-6-2 06:29
修改答復: 關閉 zzb791028,您要修改的答復如下: 積分規則
便利店開店入門

1:便利店,便利店指小型的自選式商店[營業面積150平方內],以方便消費者購物為本,服務為主。經營商品以煙酒.食品.糧油.日常生活用品為主。提供消費者就近方便的購物為目的。

2:選址[以人為本]

便利店選址,要以人員集中或流量大的路口。如:車站.學校.廠區.宿舍.住宅小區等。

3:投資預算

房租.裝潢.設備.首貨.前期廣告.備用資金

4:裝潢設計

主要室內.室外兩大裝潢。

室內裝潢顏色以清亮淡白為主,顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色,體現特色。

裝潢時把所有設備.照明設計進去,結合設備貨架的擺放,美觀實用。

5:設備貨架的選購

貨架.收款系統設備.監控系統.冷凍冷藏櫃.空調等。購買設備要結合空間及裝潢設計標准。

6:員工招聘管理培訓

門店招聘或中介公司代理招聘。

招聘員工在正式上班前應進行正規的培訓,學習產品的陳列.產品介紹.及時補貨。

怎樣聽取顧客的意見.建議,做經營分析。

7:進貨

以配送.批發市場.就近批發為主。

如果是加盟連鎖,一般總公司配送為主。批發市場產品比較齊全,就近批發主要就是配送方便。

8:產品分類陳列

要做好商品陳列分類,既方便選購又整潔美觀。

陳列規律:從下往上從大到小

特殊商品要做到特別陳列,如:煙.高檔酒等,做到專櫃陳列。

9:商品定價

商品定價是比較重要的一個環節。

一樣商品的售價,怎樣能讓顧客顯的實惠而不貴。還要結合周邊商店的正常售價。

[具體定價以商店實際為已]

10:開業促銷廣告宣傳

促銷商品以日常生活必須商品主銷商品為主,價格要顯的讓顧客覺得真正的實惠。

可以發放特價促銷商品廣告宣傳單,吸引顧客前來購物。

11:日常經營管理

管理和服務是一個店的生存法則。嚴格管理,熱情服務。

保持門面.貨架.產品.地面清潔無塵。

貨物管理:做到產品質量可靠,不出售劣質.假冒.過期商品。

12:總結

信譽好.服務好.品質好.價格公道

誠實苦幹創新求進

三勤:腳勤.嘴勤(說話要甜).手勤
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蘇家屯我雖然去過好幾次,但是和沈陽的人口和消費來比較多少可能差一些,但是總體不會偏差太大。我就說說我的建議吧?

我只知道你看見超市越開越多,但不知道你注意沒有,在蘇家屯開的超市有沒有黃的。這個是最關鍵的。
其次,開超市是最讓人費心的一個行業,沒有經驗的話,摸爬滾打,1年內不會見起色,你會發現這里事特別多。找個加盟的會省去很多繁瑣的事,但是呢,加盟不僅每年都有高額的加盟費,而且,其貨源的上價和你自己的進貨價也有相當一部分的差距。
如果你想開超市,我建議先在超市干一段時間,了解其情況才能自己開店。就好比股票一樣,一看別人賺錢了,結果都去買了,那種白痴滿大街都是,以為錢是白給你的。結果怎麼樣?什麼叫股票可能他們都不清楚,就知道買賣就能賺錢?
話題叉太遠了,回過頭來講,一個新興行業,只有最先做的人才會賺大錢,當這個行業都知道賺錢的時候,那麼它就再也不是容易賺錢的行業了。這點你一定要記住!在沈陽,單獨我家這一片,就已經開過N個超市了,一般超市能堅持住3年的,就算成功了。但是超市的壽命最多為一年,一年內肯定是賠錢的,這需要你有足夠的資金來維持,或者需要絕佳的地理位址,來幫助你薄利多銷。開超市最重要的2點,一個是進貨價,一個是位置。乃是決定你存亡的關鍵!
簡單的說,我不建議你開超市,因為很多人都做它,他已經不再賺錢了,而且特別費心,還沒有開飯店強呢。你可以蹲在一家超市門口一天,看他的流量,假如一個人能給超市帶來3角錢利潤的話,那麼這個超市一天能走進來多少人?其實超市真的是利潤很薄的。就得靠人流支撐。這些收入在減去每天的水電,稅收,加盟費,員工開支,租房...最關鍵的是貨源,第一批進貨以後,那些貨的成本很高,而且你想想要進來多少人才能把這些上貨賺回來?上貨一旦賣出,你必須馬上進貨,在你的錢還都是物品的時候,你是否有充足的資金來彌補進貨?超市的問題太多了,我這說了這么多,也只說了比九牛一毛還少的內容。就算你成功的把店面經營起來,你一個月也剩餘不了多少錢,而且死累。太累心。你知道超市為何要24小時開店嗎?你真以為他們是為了服務才這樣的?那是因為開12小時賺不回來成本,所以才把時間延遲到24小時,靠夜間的少數消費來挽回損失的。看你開個店還得要你家裡人來投資,而且你還沒有經驗,勸你三思,把前方的道路探明了再走也不遲。
一、超市理貨員配置:38平方/1人

這是有根據的!但是現在基本都是50平方/1人

再少了勞動強度會很大!!!

二、5000多單品需要多大營業面積?

正常超市200平方能容納5000個以上單品!

「孕嬰幼」用品超市應該空間稍微大一些!

起碼要有休息的地方,理想面積應該300平方吧!

三、開一家小型超市,請問200平方的需要多少消費人群,日銷售額大概能有多少才能保本,

這個問題需要反過來推算!

首先推算出你的月平均費用和日平均費用!

費用一般包括:房費,人員開資,稅費,水電費等.

然後調查一下當地的毛利情況,一般在10%--15%之間.

用日平均費用除以毛利,就是你的日銷售的損益平衡點!

例如:房費5000元,人員開資5000元,稅費1000元,水電費1000元,

月費用1.2萬元,日費用400元,毛利按12%計算,

損益平衡點=400/12%=3333元

也就是說每天要銷售3333元才能保平!!!

如果消費水平一般,200平方的店客單價只能在15元左右!

3333元/15元=222人!!每天客單量最少在222人以上!

如果按顧客7天來店一次,那麼需要輻射1555戶居民!!!

才能保本!!!

四、損益平衡點的演算法,記住經典管理會計公式:P=px-bx-a 就碰到什麼都不怕了。

P是利潤 p 是銷售單價 x是銷售量 b是單位變動成本 a是固定成本。

也就是利潤P=銷售收入px-變動成本總額bx-固定成本總額a。

損益平衡點就是當P利潤等於0時的銷售量x或者銷售額px,所以 損益平衡點銷售量x=a/(p-b)

損益平衡點銷售額為px。理解量本利分析首先你要弄清管理會計對成本的分類:固定成本、變動成本。

人事成本的演算法理解為:人員總費用/銷售額 的比例 即個人創造勞動效益.

業績同期增長率為:(今年的某月銷售-去年某月銷售)/去年某月銷售

『肆』 中小型超市加盟店怎麼經營

一、了解顧客的需求 超市加盟店首先了解店面周邊顧客的需求,根據顧客的需求來配置店內的物品,價格可根據周邊環境調整。二、建立顧客關系 超市加盟店需建立好顧客人際關系,可以實行送貨上門服務,根據顧客提供的地址,然後,制訂送貨上門的時間段(可節約成本),因為,想來你店買東西的人一般途方便。還可以辦理會員卡。三、可增加一些便民項目 中小型超市加盟店屬於社區型超市,此種局限性和發展的空間不大,應該把增加經營項目列為首位目標,除了應該有的商品外,還可增加一個便民的項目,例如:可充值水電費,煤氣費等服務。四、提高新商的引進 中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規模,一樣的布置,而這種模式正是制約和影響其在社區發展的主要問題,應該突破這種經營方式,進行統一連鎖地區劃分的經營變動使門店在不同的社區范圍內形成各自的特色格調,從而成為社區內的小型購物中心。五、提升顧客的消費次數 固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段,例如有部分人喜歡在周日進行統一購買有些顧客喜歡在周三進行購買等等,那麼就要突破這種消費的模型,使周圍的消費者變每周一次為兩次,這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。

『伍』 想在小區開個小超市或者便利店,加盟好還是自主經營好,求有經驗者分

小區開個小超市或者便利店加盟好還是自主經營好?下面來給大家介紹一下其中的利與弊:加盟便利店的弊端:如果你是一個初創業者或連鎖便利店行業不熟悉的初內進入者,可通過選擇品牌連鎖超市加盟公司來協助開店,因為其可以提供全程的開店服務,因此可幫助你從開店到經營再到售後的全程服務。
自營便利店的好處:親力親為,賣什麼東西,何事開門關門、定價多少都自主決定,一旦有變數也好改行或者轉讓。弊端:找到好的供應商比較難,進貨不穩定,即使自行進貨的成本也相對高很多。即使找到了貨源的真偽及進價也不好控制。庫存量比較大,半年就會出現過期賣不出去的商品損耗。生鮮快餐類商品無法經營。大致就是這樣,僅供參考,祝大家開店成功。

『陸』 想開個連鎖小超市!

在鄖西馬安小鎮上開副食超市.200平方左右.以前賣服裝.想轉型.求指點

『柒』 想開個社區超市,是自己開還是做加盟比較好

肯定自己開啊···很簡單的····加盟不劃算····

『捌』 社區便利店加盟需要多少錢

社區便利店的存在方便了人們的生活,便利店是位於居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店,指以經營即時性商品或服務為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。開這樣的店面一般的費用在10-15萬元左右,具體看怎麼去做。

『玖』 在社區開個便利店,便利店加盟價格一般是多少啊

便利店有很多種加盟方式,加盟費不是主要因素
1,便利店,社區位置人口必須超過3000人
2,加盟的進口商品的超市的不應該超過8W元
3,國內的非統一采購的加盟店不應超過5W
4,國內目前加盟基本是0加盟費,但必須統一風格和統一配給
關於加盟店的有很多種合作方式,都要根據自身情況和所在位置決定的