㈠ 加盟超市需要什麼條件
加盟超市需要的條件有：
1.總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證；
2.營業執照；
3.稅務登記證；
4.身份證復印件；
5.衛生證；
6.統一向總部采購貨物；
7.新的人員聘用。
拓展資料：
經營連鎖優勢：
第一、可以降低創業風險，增加成功機會。
第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助。
第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源。
第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務。
第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。
第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他競爭者，保證雙方的利益。
第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。
㈡ 開家100平方的超市需要多少資金
按您這樣的規模應該是社區超市或者是24便利店。應該先去考慮您的超市定位是什麼客戶群，周邊的情況適合銷售什麼？才好去判斷投資多少的問題。社區型的是以周邊居民為主的，便利型是以服務時間長方便為主的。您的問題非一句兩句話能解決，應該在網上多方查找一下相關的資料。我所在的大型超市，今年准備開40家社區超市，看樣子是未來的發展方向。我找到一些資料您可以看看：那麼加盟快客開一家連鎖便利超市的成本大概是多少呢？浙江聯華快客便利有限公司發展部經理楊朝榮發來了一份有關加盟經營的條件與大致費用的簡章。據介紹，若要加盟聯華快客，首先創業者要對投資開店所存在的經營風險有較清醒的認識，自己擁有或合法租賃適合開便利店的門店，並享有3年以上使用權，同時，有10萬元左右的資金。除此之外，涉及費用的項目還有四大內容：一是保證金。加盟方須繳納加盟保證金貳萬元人民幣（加盟協議自然終止後，退還加盟保證金）。二是加盟權益金。加盟方每年向特許方繳付定額加盟權益金，賣場面積在30平方米以下的收取標准為：第一年3000元；第二年5000元；第三年7000元；賣場面積在3 0平方米以上的，第一年5000元；第二年7000元；第三年9000元。三是開業准備金。加盟方一次性繳納開業准備金，市區范圍內1500元/家；外埠3000元/家。四是物流配送費。物流配送按配供商品的供應價向受許方收取物流配送費，收費率為市內2.5%，市外3.5%。如此，在不考慮租金、人工費等支出的前提下，以在杭州市區開一家加盟性質的面積在50平方米左右的社區超市為例，除注冊資本10萬元外，加盟方面的支出約26500元（保證金2萬元+加盟權益金5000元+開業准備金1500元）。另外，以首次進貨10萬元為例，物流配送費約為2500元。總計為29000元。「當然，加盟後聯華快客會提供開業培訓、經營管理指導及相關性服務，並免收培訓費。」楊經理說，另外，為增加門店數量，今年聯華快客還有兩個優惠政策，一是條件合適的加盟店在公司配送商品不低於50%的前提下，經審批擁有部分商品的自采權；二是計劃配送商品每6個月為一考核期，當期完成和超額完成公司配送商品額度的加盟店，公司一次性返回當期本店配送商品總額度的1.5%作為獎勵。新興城區+地鐵經濟 社區超市的明天根據杭州市貿易局、市財政局聯合發布的《關於鼓勵發展社區商貿便民、便利、連鎖經營的獎勵辦法》（杭貿政〔2008〕150號）的文件內容，市財政每年將在商貿發展資金中安排一定資金，用於對進社區發展便利連鎖等休閑服務性連鎖經營企業進行獎勵。實行統一采購、統一配送、統一核算、統一價格、統一服務、統一標記、統一規范管理和經營的連鎖企業，同時，企業整個連鎖便利體系在杭州已有便利連鎖店總數30家以上（包括直營店和加盟店）並符合相關條件的，按在上年度規模總量基礎上，新開10家以上（含10家）規模的新設門店，每家獎勵額度為1-1.5萬元。在這種背景下，社區小超市獲得了前所未有的發展機遇，一方面，隨著城市發展，成熟社區需要為自己配套商業業態，另一方面，相對穩定的商業布局為小型超市贏得了一個相對穩定的發展空間。這種雙方的需求成為小超市成長的舞台。勿以店小而不為。那麼，在杭州市區連鎖便利店已遍地開花的局面下，還有潛在的商機嗎？機會又在哪裡？「就大超市而言，主城區已基本飽和，但對小超市來說，還是有一些『見縫插針』的機會存在。」王永清建議一些准備開小超市的創業者，除了老城區外，不妨關注一些新建樓盤、社區。如果把眼光放長遠一些，也可以提前在濱江、下沙等新興區域布點，搶占商機。比如2005年12月在下沙開業的物美大賣場，開業當天，人流如潮，不得不請保安維持秩序。經過一年多的市場培育，現在這個1.8萬平方米的大賣場的營業額，早已和市區兩家大賣場不分伯仲。至於超市面積，王永清認為，不妨參考農貿市場的標准，「若周圍居民人口達1萬人，農貿市場的面積在1000平方米左右。」據北京一機構調查顯示，大型超市每天的人流量可達50000人左右，而且消費者具有一定的消費能力，以20歲～35歲的年輕人居多。家樂福超市資料顯示，其顧客中有60％的顧客在34歲以下，70％是女性。沃爾瑪超市在選址時，就要求周邊1.5公里范圍內人口達到10萬以上，2公里范圍內常住人口達到12萬人～15萬人。「作為便民服務的小超市，最好的選擇是人流量大、社區居民集中度高的區域，如車站或學校周圍。」在杭州市商業地產協會副會長徐海華看來，如果要開一家社區超市，選擇人流量大的地段，創業風險成本無疑更低。「未來杭州的地鐵交換點，也是小超市布局的好地方。」徐海華說，規劃中的地鐵站點特別是一號線沿途的九堡、喬司、下沙、濱江、臨平等重要的中心站點，都可以提前排兵布陣，當然了，這些區域的人氣尚未起來，進駐這些地方就要承擔一定的經營風險。浙江大學經濟學院錢博士提醒准備加盟連鎖品牌的小超市經營者，布局時一定要避開大超市。「因為業界一直存在大型超市『5公里死亡圈』的說法，要避免與超市打價格戰。」回顧杭州的超市發展史，也的確已出現過類似的跡象。「5公里死亡圈，是美國零售業內流行的一個說法。」錢博士說，某大賣場在美國本土每開一家店，一般都會造就一個「5公里死亡圈」，在其5公里半徑區域內，小超市、雜貨店紛紛倒閉。由於貼身競爭的壓力，使得大家都不惜代價甚至虧本吆喝。一家社區超市的「生死劫」當然，並非每位創業者都是幸運的。根據18創富來電統計，社區小超市的轉讓頻率相當高。以2009年6月至8月為例，涉及小超市、小百貨店的轉讓、尋合作等信息約25條。以小超市為切入口，開始創業的人，似乎也如同這過江之鯽一樣，數不勝數。很多人來了，又有很多人走了。趙青，就是這些「你來我往」人群中的一員。他是蕭山人，為方便照顧家人，他選擇在蕭山某小鎮上開了家面積在80平方米左右的超市。地段不錯，就在一個大型社區附近，居民入住率也高。從開業促銷時的店門玻璃被擠破，到較長一段時間無人問津、門可羅雀，趙青的這家社區超市走過了一段頗為尷尬的路，這家超市的生存期也並不長，僅8 個月。「日營業額有時只有100多元，可每天的營業開支就要200元，在苦苦支撐了4個月之後，我不得不選擇關門。」趙青說，他選擇開社區小超市，一是因為這個創業項目的成本不高，把房租費算入，初期投入在40萬元左右，二是他有過一些銷售經驗，希望能用得上。「也許我當初的調查不夠不詳細，沒想到周圍居民的消費能力這么差。」回頭看看走過的路，趙青總結認為，最大的根源也許就是沒認清顧客的購物能力。「超市有開有關，倒閉也是正常競爭所致，符合市場經濟優勝劣汰法則。」浙江大學管理學院博士陳雪認為，在市場經濟中，任何一個業態或商業個體，都不可避免地要經歷市場競爭遴選和優勝劣汰的洗禮。大超市家底子厚，因而在競爭中得以生存，小超市往往處在不利或被動局面。「所以，小超市也可以加盟到一個大企業中，享受給他們的規模效益。」陳雪說，除加盟外，自創品牌的小超市要避免風險，也可自己成立一個聯合體，降低風險。同時，通過改善商品管理、加速庫存周轉，防止資金沉澱，加強管理制度，改革管理方法，讓企業處於有序發展狀態。背靠「大樹」好乘涼算算加盟連鎖品牌的支出成本有專家預測，未來10年內，全國社區消費將佔到社會消費品零售總額的1/3以上，成為未來商業新的增長點。來自杭州市貿易局的數據也顯示，浙江省共有2656個社區，其中，11個省轄市共有社區1272個，社區商業網點達13.7萬個。2656個社區、13.7萬個網點，可以說，這十多萬個網點，未來就有可能變成社區超市、便利店等社區便民服務網點。業內人士介紹，一般來說，超市連鎖經營模式，要達到10家門店的數量才能贏利。作為資金實力並不大的創業者來說，「選擇一個好的品牌加盟，藉助品牌的力量來積累經驗，會是一個不錯的方式。」杭州市貿易局政策法規處處長王永清認為，對於初創業者來說，加盟品牌連鎖不失為一個較安全、風險較低的創業模式。放眼杭州市區，街頭巷尾有不少連鎖品牌的小超市，如可的、宜康、快客、喜士多等，市貿易局工作人員介紹，目前可的、宜康等以直營發展方式為主，很少甚至不接受加盟。對外接受加盟且門店較多的是快客。以上是我轉來的一些資料，希望能幫是一點小忙。
㈢ 我想開個超市，誰能告訴我步驟
基本步驟：
1、選址
1）都說一個店能否成功取決於地段的選擇，的確是這樣的。既然是開便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能夠便利，怎麼樣才能選到最便利的位置呢?
2）不要選擇便利店超市密集的區域
3）不建議做的門面：門面台階太高(顧客不願多爬)，門頭太窄(感覺是小雜貨鋪，不吸引人)，門口有大型遮擋物(不容易被發現)，雖顯眼位置但要多繞幾圈才能到達的位置(不夠便利，供貨商上貨也會嫌麻煩而不願經常來導致你經常斷貨)，門口是圍牆，污水溝(顧客聞到臭味會反感，自己也受不了)
4）不要認為不需要選好的位置
2、簽訂門面租賃合同
位置看好了，接下來就是跟房東談租金簽訂合同的事情，市場上沒有一個統一的標准，所以租金多少合同怎麼定基本是你和房東之間怎麼談，我在這里簡單概括一下，一般簽訂租期是3-5年，有的房東會讓你一年一年的簽，有的租金合同期內不變，有的每年百分比遞增;租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或者押1押3租金年付的，合同上一定要註明允許轉讓。
3、布局裝修設備
1）首先在布局這塊，你要先定位好主要經營什麼大類，一般超市便利店的商品種類有煙酒，飲料，副食(餅干，零食，熟食，沖調食品，滋補品等)，生鮮(蔬菜，水果，水產海鮮，鮮肉肉製品，豆製品，面製品，熟食鹵菜，腌菜泡菜，冷凍食品等)，糧油，調味品，日用百貨(洗滌日化，針織用品，衛生紙品，廚衛用品，塑料製品，不銹鋼製品等)，文體辦公用品，五金小家電，床上用品，小商品小飾品等。
2）布局：一般小超市便利店收銀台設置在進門處的左邊，如果因結構和動線原因可設在進門處的右邊，貴重商品擺在收銀台的後面和旁邊，收銀台對面靠門口處放置飲料展示櫃和酸奶展示櫃，小商品容易被盜且不易被顧客找到，所以小商品一般是放置在收銀台周圍，進門前區以副食為主，日用百貨擺到後面去，商品相關聯的要連接在一起，便於顧客連環選購，如果是商業街的門面或餐飲娛樂附近等以快消品為主的便利店日用百貨類最多做3-5節貨架即可，主通道起碼留0.9-1.2米，部分區域因面積和設備尺寸相沖突可至少留0.6米以上，中島貨架尺寸選擇1.4米-1.6米即可，不可太高。
3）裝修：經濟型的裝修，地轉以600*600的玻化磚為普遍，顏色一般選擇米色或暗色，牆面以橙色或粉紅色較理想，天花板刷鐵灰色或藍色，每4平米配一盞日光燈，裝修時一定要留好各區域電器插座，門最好裝2個，一個鋼化玻璃門，多做幾個上下鎖，前面再做個卷簾門，這樣可以起到防盜作用。
4）便利店設備：收銀機1套，條碼秤1台，條碼機+價格標簽雙用機1台，飲料展示櫃1-2節(飲料供貨商會提供)，酸奶展示櫃，冰激凌卧櫃，冷凍食品卧櫃，煙酒櫃，收銀台，貨架，空調等。
5）這里我要說一下貨架，目前連鎖超市便利店的貨架大多選用咖啡色和鐵灰色的貨架，如果配上裝修有特色會顯的非常有檔次，貨架尺寸長度有0.9米和1.2米，設計布局時可根據實際面積去分配，比如一面牆有4.52米，你可以訂3節1.2米+1節0.9米，靠牆貨架的寬度0.45-0.55米，高度2米-2.2米，中島貨架一般都是雙面，長度還是0.9和1.2米兩種，寬度0.8-0.9米，高度1.2-1.4-1.5-1.6-1.8米(價格一樣)，建議用1.4-1.6米。
4、招商招聘辦證
1）招商招聘和設備采購及辦證可以在裝修期間同時進行，裝修前先打個橫幅在門口，比如「某某超市便利店即將入住，敬請期待」這樣可以避免周邊同行相繼入駐，同時也讓供貨商或各廠家業務員知道你正在開超市
2）辦證
3）辦理營業執照前要先去辦理一張健康證，健康證在當地疾病防控中心，70元每個。其它辦理證件的前置准備資料可到相關部門咨詢。
5、陳列，定價，設備調試
1）不管是2米高的靠牆貨架還是中島1.4-1.6雙面貨架，一般都要設置6層(定貨架的時候一定要多訂層板，靠牆貨架原有5層須多訂1層，雙面貨架原有4層層板須多訂2層，端頭原有4層板須多訂2層)，熟食類一般是掛起來的，大概要留2-4節(注意：掛起來的商品還要訂橫杠和掛鉤)，雙面的設置4層，靠牆的設置5層，底部放一些便宜的小辣條小包包之類的食品。然後同規格同品牌的陳列在一起，如果商品品種不多可以列3個面，品種多就列1-2個面，貨架1米-1.4米之間是黃金位置，必須陳列利潤高的商品，相關聯的商品要連接起來，比如副食區和糧油調味品區之間可以用方便麵和火腿腸做連接，調味品與百貨類連接點應該用一次性用品連接起來，布局的時候先每個區域圈起來，這樣擺起貨來就容易些。
2）定價也是非常關鍵的一個環節，除了供貨商給出的參考價外，我們還要去了解市場，外面普遍賣什麼價，敏感的商品我們賣一樣價或少一點，很多朋友就問我什麼是敏感商品，比如康師傅桶裝紅燒牛肉麵，別人都賣3.5元，你就不能超過3.5元，總之大品牌的商品都是敏感商品，市場價不透明的商品基本是百貨類，什麼桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨傘床上用品等一定要定高一點，大概利潤在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最後定價的時候盡量取整數，比如0.5元或整元，不要定什麼3.2元.2.7元.3.6元這樣的，要知道超市便利店是很費零錢的，如果你換零錢不方便，你每天還要忙於到處換零錢，所以我們在開業之前還要把零錢備足。
3）設備調試，這個沒什麼好說的，賣機器給你的商家會教你怎麼操作，注意一點就是做商品建檔的時候一定要做好捆綁商品，不然以後盤點很麻煩的。
4）最後一點很多新手容易忘記的事情就是開業了忘記買購物袋，前期如果忙於時間開業先買一些通用購物袋，如果你想做正規點可以自己設計店面和LOGO印在購物袋上。
6、宣傳開業
可以印發宣傳單和在一些商業繁榮的地段做廣告同時宣傳，除此之外還可以做促銷活動，吸引顧客的到來。
(3)一百分超市加盟擴展閱讀：
超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是：
①薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品；
②商品採用小包裝、標明分量、規格和價格;
③備有小車或貨筐、顧客自選商品；
④出門一次結算付款。
擴展鏈接：超市管理系統—網路
㈣ 加盟一家超市需要多少錢和哪些手續
加盟一家超市需要多少錢和哪些手續？其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在廣州看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，設備類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送設備什麼的政策優惠的，大一點的品牌有7-11、美宜佳、水公館生活超市之類的，反正什麼便利店的裝修、指導便利店經營開業都是一條龍的了，祝開店成功。
㈤ 超市加盟 怎樣開超市
我的答案不是 無能 無知 成天做白日夢的人 看懂的！
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
百分之九十的困難是沒有想到的，如果想到了那就不是困難了
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次打擊，只要你抗過來.你就會變得更加堅強！
希望越大 失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。除了重重打擊我 還能怎樣？ 來吧 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，度過這個挫折以後，我的功力就會增加一番。
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。
冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：「堅持到底就是勝利」。只要我們活著，不死就有希望。 100個人創業，其中95個人連怎麼死的都不知道，沒有聽見聲音就掉進懸崖，還有4個人是你聽到一聲慘叫，他掉下去了；剩下一個可能不知道為什麼還活著，但也不知道明天還活不活得下來..
懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，你就什麼都沒了。那是因為你放棄以後，就一點機會都沒有了， 很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什麼我們成功了？難道是我們擁有了財富，而別人沒有？當然不是。一個重要的原因是我們堅持下來了。
看見10隻兔子，你到底去抓哪只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個，抓多了，什麼都會丟掉。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。一切皆為目標服務，一切皆為「專心做一件事」， 最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。能夠走到今天有一個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事
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㈥ 開超市有百分之幾的利潤
超市一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算，以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。小型超市的收益多少，要根據您所開店鋪的大小，環境和貨物等來定。
溫馨提示：以上內容僅供參考，不做任何建議。
應答時間：2021-03-11，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈦ 加盟超市大概需要多少費用啊
25萬，嬌子涌金領唄超市加盟，還送60萬產品。
㈧ 開一個一百平方的小型加盟超市賺錢嗎
開超市利潤不是很高。。算下賣多少貨能夠房租的，， 需精打細算，，按利潤百分之20算，每月需賣4W，每天要賣1400，建議你在考慮考慮.。。別到時候騎虎難下！呵呵。。僅供參考。個人之見。希望你能成功！