A. 開奶茶店招聘員工應需要注意什麼方面
1、個性要好
奶茶店屬於服務行業，員工在工作過程中可能遇到各種各樣的顧客，所以奶茶店店員一定要性格好、頭腦靈活，而且善於觀察和溝通，在持開朗大方的同時，需要有一定的耐心和細心。
2、個人能力要強
一般奶茶店的店員只要做兩個方面的工作，那就是點單收銀和產品製作，一般來說一個很好的分工是非常有必要的。
奶茶店收銀員一定要能夠靈活操作收銀系統，思維能力強，善於與人溝通，而製作產品的店員則需要掌握產品製作的技術，如果能夠招聘到有一定產品製作經驗的店員那更好，可以節省培訓時間。
3、身體素質要棒
成為奶茶店員工的第一關就是身體健康，有健康證。同時，奶茶店員工身體素質還要相對較好，因為奶茶店的一般工作狀態是站立的，有時生意好也要一直忙個不停。可能偶爾還要幫忙搬下原料等，所以身體素質是格外重要的。
4、相貌問題
在招聘的時候，相對在面貌上有一定的要求。一個精神的，面善的員工給人的親切感更強。並且要有自信，因為在顧客猶豫不決的時候，店員要及時給予顧客引導。
5、口語流利
在門店工作需要口語好，普通話要好，客戶才能夠聽得懂。這個是基本的問題。如果說家鄉話，外地的客戶聽不懂也是對店的一大損失。
B. 徐州阿水大杯茶加盟店招聘要求是什麼招牌渠道有哪些呢
阿水大杯茶加盟成本低，知名度和影響力大，許多地區已經開設了加盟店。徐州有許多阿水大杯茶奶加盟店，這使得許多普通工人想加盟他們。徐州阿水大杯茶加盟店的招聘要求是什麼？我可以申請什麼頻道？【阿水大杯茶加盟意向登記表】
徐州是江蘇省的地級市，也是華東地區的重要門戶城市。它被稱為「五省通衢」，離滬上阿水大杯茶總部很近。因此，徐州有大量的阿水大杯茶奶加盟店，目前有35家。徐州是長江三角洲北翼的重要城市，淮海經濟區的核心城市，國際新能源基地。它有「工程機械之都」和「世界硅都」的美稱。發達的經濟條件使徐州地區的阿水大杯茶加盟店繁榮起來。
徐州阿水大杯茶加盟店的招聘要求是什麼？實際上，阿水大杯茶在徐州主要招聘店員，所以普通人也能滿足招聘要求。
1.申請人必須年滿18歲，身心健康。
阿水大杯茶是常規品牌，招聘的店員需要滿足年齡和健康方面的要求。這不僅是對店員負責，也是對消費者負責。
2.申請人應服從加盟店的管理，並努力工作和積極性。
徐州阿水大杯茶加盟店生意很好，所以日常工作比較忙。因此，申請人需要主動在崗位上發揮自己的作用，以確保店鋪的正常運營。應遵守加盟店的所有管理規定，特別是在環境衛生和產品質量方面，這需要特別注意。
此外，阿水大杯茶注重培養員工的能力，並會不時舉辦各種培訓活動，員工也需要主動加盟，提高個人能力。
3.申請人應該對奶茶行業感興趣，喜歡阿水大杯茶。
只有發自內心的愛，員工才能在阿水大杯茶加盟店取得更大的進步。
事實上，如果你想得到阿水大杯茶的招聘信息，有兩個渠道可以知道。
一是通過阿水大杯茶官方網站進行查詢，各地區招聘員工的信息將在阿水大杯茶官方網站上公布，查詢後可以在線提交申請。
二是直接申請徐州阿水大杯茶加盟店，這樣你很快就能見到加盟店的負責人。只要符合招聘要求，基本上可以就地招聘。
詳細介紹了徐州阿水大杯茶奶加盟店的招聘條件和渠道。加盟阿水大杯茶很簡單。來試試吧！
文章來源：阿水大杯茶官網
C. 怎麼樣才能招到代理
怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？
一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。
為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。
她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。
你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。
所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。
這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。
為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。
他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。
有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。
那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。
很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。
從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。
那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。
聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。
實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。
當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！
D. 足療店招人的方法
一、技師難招的原因
（一）外部原因
1. 僧多粥少，店多技師少
足療/推拿為首的休閑保健場館，據有關部門統計全國已達100多萬家，看看您的身邊，是不是新開的店越來越多？店越多，對於技師的需求越大，大家都在你挖我搶，技師成為「香窩窩」；
2. 昂貴商品，騙子技師輸出機構多
現在技師已經是昂貴的商品，已經被炒到5000-10000元/人（先付3000元/人的培訓費等，再每個月收200-600不等的管理費，技師輸出機構承諾一年服務期，服務期內技師流失，免費補充），這么高的價格，而且還供不應求，並且大部分所謂的技師人才輸出機構都是騙子，收了你的前期費用，技師流失後，承諾補充往往難兌現；
註：以上的這樣情況主要出現在北方的三、四線城市，由於當地外來人口少，本地人不願做技師，只能買技師。
3. 世人「有色的眼睛」看行業
由於有些店不自律，打著足療保健的牌子，從事不正規的服務，世人用「有色的眼睛」看待此行；
4. 店與店之間互相挖牆腳
大家都在為技師發愁，於是老闆、經理、管理層都在想辦法挖技師，挖空心思、各出奇謀，補工資、給保底（很多店因為不會保底倒閉，後文有專題分析「如何設技師保底工資？」）高提成、高福利、不敢管等等，結果：1）抬高了技師的工資（現在技師的平均工資水平，南方3500-8000元/月，北方4000-10000元/月），2）技師頻繁跳槽，3）管理人員不敢管技師、技師尾巴翹天上（後文有專題分析：如何管技師？），4）生意挺好吧，可扣除成本後一算賬老闆賺不到錢。所以請行業的老闆、職業經理人清醒點，公平競爭、遵守職業道德，才能使行業發展、進步，大家才能更好的生存。
5. 新鮮血液少，新入行人員少
由於世俗的眼光（從事不正規服務）和中國幾千所的傳統觀念（在大部分人眼裡，給人洗腳丟人、低人一等，很多技師都不敢讓家人知道自己做這行），這對於想進入此行的新人，造成巨大心理壓力，所以很多人願意做服務員、在工廠做流水線工人，辛辛苦苦賺1千到2千元，都不願到足療店賺3、4千，而且工作輕松、環境多；
6. 職業認同感不強
大部分人的心裡感覺是認為，給人洗腳還是低人一等的職業，國家也沒有出台正式的文件來為行業正名，但這種情況正慢慢好轉，足療正逐步得到認可，現在「有色的眼光」少了，國家的相關部委也正起草文件為行業正名（把足療保健從休閑娛樂行業劃出來，成為一個獨立的行業，以後再做工商注冊時就不用再屬休閑娛樂啦），到時行業的從來人員也有了職業認同和職業榮譽；
（二）內部原因
1. 滿足現狀、不願換環境
對於招技師來說，南方地區，例如廣州還是比較容易招（不像內地很多三、四線城市在本地很難招到人），雖然廣州地區技師提成比內地低（收入差1000-2000元左右），但她們一般不願意去其它地方（跨區都不願意，我們在廣州的白雲區和荔灣區各有一個店，兩店員工互調都不行，更何況去外地），主要在哪生活習慣了、環境熟悉了、朋友交際圈都在這里，不願冒險換新環境，另一方面從女性心理學來分析，女性比較容易滿足現狀，進取心不強；
2. 身體健康原因
很多做了兩、三年的技師，不注意保養，手指會變形，關節、腰等身體部位會出現一些症狀（保養方法：1）每次上完鍾後用溫水燙手，2）做了一些簡單的伸展運動等），因此為了身體健康離開這行；
3. 職業周期短，自然流失大
1） 很多農村出來的小姑娘，十七、八歲開始做技師，做了一、兩年就要結婚嫁人（農村女孩一般二十歲左右就嫁人，嫁人後老公一般不讓再做這行，緊接著也要生小孩）就會離開這行；
2） 很多女技師就是抱著干兩三年，賺點快錢就不幹了的想法；
4. 部分技師有把做這行作為「跳板」的想法
有部分技師（年輕、漂亮點的）做這行就是為了找個有錢人（包養），我們並不是對這類技師有看法，因為大的社會風氣是這樣，當二奶並不是丟人的事，物質金錢的誘惑太大，被包後一般也就不再上班啦（所以有經驗的老闆和經理都知道，太漂亮的很快被扣走，也不好管，所以漂亮的技師還是少招點）；
5. 壓工資，跳槽損失大
每個店都會壓部分工資、培訓費、工衣費等之類的，如無故跳槽（不是按店裡規定辦理正常離職手續的）就會損失此部分工資及壓金，一般是壓15天的工資，再加上工衣費、培訓費等其它費用，基本上損失2000元左右；
6. 小群體現象多
老鄉、親戚、老同事、朋友等等，都是一個個小群體，要留大家一起留，要走大家一起走，所以想招走一個人，還要說服她周邊的人，無形中增加了難度；
二、招聘前的准備工作
這里所說的准備工作不是些招聘表、宣傳單、招工牌等之類的工作，而是五個點的銜接與配合工作：
1、招聘點的細節工作？
1）最好是安排兩個人以上在招聘點招聘，其中有一名是中層管理人員；
2）談吐口齒伶俐、大方得體，個人形象（著裝、笑容、親和力等）好；
3）准備好接送的車子（離店裡遠的話，因為走過去或坐公交車一般是不願意去的，同時也顯示出公司的實力和對新員工的重視）、飲用水等；
4）只要有人有意向應聘，可以先填表，也可以先去店參觀，一定是要派人陪同她/他一起去店裡參觀、了解，如果告訴地址讓他/她自己去，中途他/她很可能會走掉，陪同也顯示出我們的真心、熱誠、關懷；
2、店裡的銜接與配合工作？
1）集中招聘一般是在開業前期，這個時候一般店裡還正在裝修，店門口也要設招聘點；
2）當應聘人員到達時，要由駐店的管理人員接待，並熱情引導其參觀、介紹店裡情況、項目介紹、發展前景等，最主要是要詳細介紹員工的待遇、職業發展、公司福利等；
3）熱情、親切、語言流暢，職業著裝；
4）老員工見到新員工都要主動、熱情問好，體現出大家庭的溫暖；
3、培訓點的銜接與配合工作？
當管理人員帶領新員工到達培訓點時，最好是舉辦一個簡單的歡迎儀式，培訓老師說幾句歡迎詞，例：「請大家安靜一下，有位親同事到來，請大家歡迎！」，集體鼓掌，請新員工到前台介紹自己，很多人害羞不敢走上前台也不知道講什麼，培訓老師或接待的管理人員可以手牽著他/她到前台，並告訴她/他應該講什麼：「叫什麼名字？來至哪裡？謝謝大家！」簡單三句話就可以啦。為什麼要這樣做？
1）讓她/他留下深刻的印象（很多人是第一次上台講話），
2）感受到熱情、親切、向上的大家庭氛圍；
4、食堂的銜接與配合工作？
參觀一下食堂，如果到吃飯時間，可以把新員工留下來一起吃飯。
1）食堂一定干凈、衛生，最好配備統一的餐具消費櫃；
2）吃的好才能好好工作，由於員工們都來至五湖四海，口味各有不同，廚師要盡量滿足到大家的口味，
3）其實有一個簡單的標准，就是老闆、經理也一同吃員工餐，達到這個標准就行啦；
5、宿舍的銜接與配合工作？
參觀宿舍，宿舍作為員工的第二個家，干凈、舒適是必要的條件，很多新員工的去留取捨，宿舍占很大的因素，所以做為老闆，盡量提供條件好點的住宿條件，有些店連員工用的被子、床單、毛巾、洗衣盆等物品都准備好，員工只要來即可入住，無需再購置它物。
註：始終要記住一點，我們現在面對的是80後/90一代，基本上都是嬌生慣養，享受型，沒吃過什麼苦，所以不能再用老眼光、老思想對待員工。現在國家都在提倡「服務型政府」，當老闆也要有「服務型老闆」的心態。
三、如何招技師？快速招到技師十種形式及說明
方法
形式
說明
(一) 如何挖掘潛力招聘渠道？為什麼說只招技師是錯的？
1、 首先在店的門前樹立大幅的招工牌；
2、 盡量在附近多設幾個招聘點（遠的話一定要准備好車，只要有意向的，立即用車送到店裡參觀，讓他/她體會到我們的用心、熱忱、團隊的溫暖，這樣成功率非常高）；
3、 附近的城中村、外地人聚集的地方設招聘點，也可以張貼一些招聘廣告（城管會管）；
4、 在周邊網吧的「電腦桌面背景圖」中發布招聘信息，很多無業的年青人都會聚集在網吧；
5、 到周邊的窮困農村招聘（聯系當地的熟人，招一個給一定的獎勵）；
6、 人才中心、人才市場；
7、 報紙；
8、 男性要麼是熟手，新手必須年輕、長相可以才能要，還要考慮男女的比例（男技師不能太多，當然新開業時由於技師少，男技師多幾個也沒問題），還要考慮當地消費客戶對男技師的認可度；
註：大家可能覺得這些渠道都試過，也沒什麼效果，其實是您方法錯了，我們通過這些渠道主要是招樓面（服務員、咨客、管理人員等），不要控制人數，盡量多招，因為招過來後我們可以通過說服教育，讓她們轉做技師，她們為什麼同意轉做技師呢？
1） 做樓面每天站十來個小時，還要跑來跑去，端茶遞水，每天腰酸腳疼；
2） 經常被客人呵來呵去、還要挨罵，還要被管理人員罵；
3） 通過接觸之後，發現我們店做的非常正規，是陽光、光明正大的工作，打消了之前做不正規的疑慮；
4） 技師每天就是上幾個鍾，平常就是在技師房裡玩，管理人員也不敢罵技師，所有人都把技師當寶，簡直就是超「國民待遇」；
5） 工資低，每天累死累活，才拿技師3分之1或4分之1的工資，心裡不平衡；
6） 再加上經理、老師的引導，反正都是出來打工，都是為多賺點錢，從事的是正規行業，工作又輕松又能學到手藝，大家都在做沒什麼丟人的，所以很多技師都有做樓面的經歷；
這是我們自己開店和在全國各地輔導開業，最常用、成功率最高的方法。
(二) 如何給保底工資？應該保多少？
1、 現在必須給技師設保底工資，才能招到技師（主要針對新店和非常缺技師的店），不保很難招聘；
2、 就全國的平均數來講，一般保底都在2000-3000元/月；
3、 大家都怕保高了壓力太大，保少了又不好招技師，其實大家可以放心，保底可以相對保高點；
4、 不用怕給保底工資，不管保多少，只要是「有條件保底」就可以；
5、 保底是有技巧的，很多店因為不會保底，被技師、管理層「綁架」，導致關門、失敗的案例太多了；
詳見下面章節：專題分析「如何設技師保底工資？」
(三) 給誰介紹費能幫我們招到技師？應該給多少？
1、 技師介紹技師，內部員工如：樓面人員、管理人員介紹技師是比較容易的，他們都是在外打工，老鄉、朋友、同事都是外地人，一般都在打工，很多都做這行；
2、 重獎之下，必有勇夫，真金白銀的獎勵才能充分調動他們的積極性；
3、 一般是500-1000不等，但獎金的給付是有講究的：
1） 做滿一個月，即付1-2百；
2） 做滿三個月，再付1-2百；
3） 做滿半年，再付1-2百；
4） 滿一年付完；
5） 絕對不能一入職就全部付清，哪樣兩個人都容易流失，要預防有人騙介紹費；
(四) 如何要求管理人員帶技師？帶多了反而有風險？
1、 很多店要求，如果做管理人員，就要帶多少個技師；
2、 這種方法也是可以的，但要小心，一旦大家有不愉快，就會發生技師被整批帶走的現象，導致生意一落千丈；
3、 如果你開家店，然後把寶壓到一兩個管理人員身上，他們答應你帶十幾個、二三十個技師，風險是很大的；因為如果技師控制在他們手上，他們就會給你提條件，如果條件未達到或不愉快，就會整批流失（他們來你這里就是對前任老闆這樣）；後文《如何做足療店的老闆？》中也有分析。
4、 其實，你可以要求，經理、主任、部長，每人解決兩到三個技師就行（生熟手均可），這樣的要求他們一般都可以達到，要求太高，大家都難達到反而造成管理層的不穩定；
(五) 為什麼周邊的店挖腳容易？
1、 到周邊的店挖人還是比較容易的事，為什麼呢？
1） 技師不用改變生活環境，朋友、客戶都在這里；
2） 提成、待遇更吸引；
3） 工作環境更好，一般都是新裝修的店；
2、 最主要是要拿錢補貼，技師離職損失的工資、壓金等；
3、 還可以通過內線，比如你店裡肯定有周邊店的技師或管理人員，通過給予他們獎勵，來挖腳；
註：你要加強管理，會做老闆，不然此類的事情也會發生在您的身上。參閱後文《如何做足療店的老闆？》
(六) 為什麼盡早試業容易招技師？
為什麼要盡早試業呢？
如果我們的店需要50名技師，哪么如果我們有20左右就可以試業，因為周邊店想來的熟手技師是要等到你開張她才來，
1） 她已經是熟手，不願在未開業時來，因為未開業來每天要報到還要按時來參加培訓；
2） 你一開業，她就可以立即上班賺錢（手法稍規范即可），不用浪費時間；
3） 已經離職的，一般都要先玩幾天，休息休息；
4） 可以觀察一下生意好不好；
5） 有些店這樣處理，就是培訓期間也發工資或補貼；
我們輔導開業幾十家店，基本上都是這樣，在試業第一個月，技師會迅速增加；
(七) 如何向人才輸出機構買技師？價格多少？
1、 很多老闆店一開，發現想了很多方法還是招不到技師，就只有向輸出機構買技師；
2、 目前行情，一般一個技師的價格是5000-10000元/人，先付3000元/人的培訓費等，再每個月收200-600不等的管理費，技師輸出機構承諾一年服務期，服務期內技師流失，免費補充；
3、 大家要注意，正規的輸出機構基本上已經和連鎖機構簽訂了常年的輸出合同，供不應求，基本上是輪不到你的；有些小的機構、常年都說有技師的，基本上是騙人的，你交了錢，東拼西湊把人給你送過去了，做一、兩個月就走掉了，等你再找他們要錢或補充技師，基本是「拖」，把你折騰的筋疲力盡，運氣好錢可能退一點，但你的生意怎麼辦？還是沒技師，還浪費了精力、時間、金錢；
4、 如果真的要買技師，不如採用給介紹費的形式（發動員工、身邊的朋友等渠道），提高介紹費，分期給付；
(八) 為什麼說為了招技師加盟很危險？
1、 加盟，不但支付巨額的加盟費，每月還有管理費，成本太高；（所謂加盟，就是出個設計圖，派一個經理，帶十幾個技師，就把加盟費賺了）
2、 加盟後不管你賺不賺錢，反正它已經賺了盆滿缽滿（賺了加盟費），最主要加盟後，總部的支持跟不上，就撒手不管你死活（我遇到這種客戶太多了）；
3、 當然也有一些加盟品牌誠信比較好，但佔少數，如果您要加盟，哪就要擦亮眼睛啦；
(九) 國內託管市場情況，為什麼尋求託管要小心？
1、 很多老闆不願出加盟費，就想到了找人託管，國內比較大或成功的託管機構還沒發現有，說個道理大家就明白了，如果我手上有技師、有經營團隊，哪就直接做加盟了（先收筆加盟費），或者找個老闆合作投資一家店（我出技師、出管理占股份或分紅），何必大老遠到人生地不熟的地方做託管，還不知道能不能賺到錢；
2、 現在做託管的基本上是從事行業工作幾年的經理或老師，手上有十個、八個技師，不想打工了，就說要做託管（分成、做老闆）；
3、 跟這類的個人團隊合作要小心，因為他們隨時都可以把你「賣掉」，投奔更好的東家（從業人員素質低、無誠信可言，行業中的誘惑又太多）；
(十) 如何到院校招聘技師？
1、 向各類職業學校、衛生學校、技校、醫學院等，通過朋友、熟人發出招聘申請；
2、 要提供全備的公司手續和介紹，最好老闆能親自出面，與學生見面，說明，立即簽訂就業合同，打消各種顧慮；
3、 給校長或老師介紹費；
4、 只要打動二、三個人去工作，就會出現群羊效應；
5、 什麼工種都招，做樓面、儲備幹部等等，招進店裡再慢慢溝通，說服其轉做技師。
這些在朱薈倫老師的《系統運營商道》里都會重點講怎麼做。
這是他的聯系方式：18825020717
E. 奶茶店的招工及排班制度 剛剛加盟了一家奶茶店，品牌算是比較好的，地點的選擇也是可以的。 因為第一次
上班時間安排 這是我店裡的，你可以參考，
班次
時間
時間
時間
時間
第一
8上班
1點休息
3點上班
7點下班
收銀員一個、廚房一個
第二
10上班
2點休息
5.30點上班
9.30下班
前台配餐一個，服務員2
第三
11上班
3點休息
6點上班
打烊
收銀員一個、廚房一個
第四
11.30上班
15.30休息
7點上班
打烊
哪裡忙去哪裡幫忙最後盤點
注意：收銀員休息交班，要點清錢交接好方可下班