1. 桃李麵包的發家史是什麼
桃李麵包成立於20世紀90年代。經過20多年的發展，現已成為集麵包、月餅、粽子等烘焙食品生產銷售於一體的全國知名企業。目前，公司已在中國17個地區建立了生產基地，擁有22萬個銷售終端。
今年3月，桃李麵包宣布了2018年業績報告。報告顯示，公司去年實現收入48.33億元，同比增長48.33億元。其中凈利潤6.42億，同比增長20%以上，業績突出。目前公司市值已超過300億元(截止8月30日)，實力雄厚。然而，桃李麵包的成功離不開創始人吳志剛的經營智慧。
出生於20世紀30年代的吳志剛經歷了混亂和動盪的時代。進入和平時期後，他恢復了學業，獲得了大學學位。畢業後，他被分配到當地電信局做電報員。由於對自己不感興趣，他辭去了這個工作。
在中國很多創業者在還迷茫的時候就出來創業了，比如華為的任正非和格蘭仕的梁慶德。然而，很少有人在花甲之年創業的，吳志剛就是其中之一。90年代中期，吳志剛60歲正式退休灶胡。總的來說，那個時候正是享受家庭幸福的時候，但他不願意過這樣平淡的退休生活。當時國內出海大潮席捲全國，他就藉此機會開始了一次商務旅行。
當時，吳志剛看到街上到處都是麵包店。雖然行業如火如荼，但市場相當混亂。他在這里看到了商機。為什麼不成立公司做麵包行業的龍頭？於是，他創辦了一個麵包作坊，名叫桃李。為了在市場上站穩腳跟，吳志剛提出了一個新的戰略，贏得了許多消費者的認可。短短兩年，他在遼東市場贏得了一席之地，正式拉開了桃李麵包的輝煌序幕。
之後，除了注重新鮮感，吳志剛還提出了產品貴不貴的經營理念。據悉，桃李麵包系列從未超過5個，產品總數也未超過30個。另一方面，產品的獨特口味贏得了用戶的極好口碑，使得回購率非常高。有了這個，桃李麵包迅速佔領了大量市場，到2005年，它已經成為東北最大的新鮮麵包生產商，吳志剛成為東北真正的麵包之王。
此後，在吳志剛的領導下，桃李麵包開始了以東北市場為基礎的國家戰略，並迅速向周邊市場擴張。值得一提的是，該公司的經營模式與其他企業不同，採用「中心工廠批發」的模式進行生產和銷售。大規模生產大大降猜瞎低了生產成本，形成良性循環，公司可以快速發展。
此外，公司對新產品的推出非常謹慎，採用試點推廣的方式來降低試錯成本。也就是說，我們應該嘗試在某個地區銷售4-6個月，通過分析數據淘汰落後產品，將成功的產品復制到其他地區穗辯空進行推廣，最終達到優化產品結構的功能。
當桃李麵包成功上市時，80歲的吳志剛超越了許多房地產商，成為沈陽首富。根據最新的《2019胡潤全球富豪榜》《家庭財富》，吳志剛已經達到26億美元，相當於大約186億人民幣。
2. 桃李麵包的發家史是什麼
公開資料顯示，桃李麵包全稱是沈陽桃李麵包股份有限公司，是一家集麵包、月餅頃悔和、粽子等烘焙類食品生產、銷售為一體的全國知名企業，前身為沈陽市桃李食品有限公司，於1997年1月23日成立，創始人是吳志剛。
據媒體此前報道，吳志剛出生於上世紀30年代，專科學歷，畢業後被分配到當地電信局當電報員，後因不感興趣辭職前備當老師。60歲，吳志剛退休了，正趕上國內下雀盯海熱潮，吳志剛看到了麵包的商機，於是成立桃李麵包。在其帶領下，桃李麵包發展迅速。
80歲那年，桃李麵包正式登陸資本市場，吳志剛身價因此暴漲，一舉成為沈陽首富。據《2019胡潤全球富豪榜》，吳志剛家族資產為26億美元。此前，吳志剛已經退休，其子吳學亮接任成為董事長。
3. 桃李麵包現在哈爾濱市有多少家
桃李麵包一共39家門店
4. 桃李麵包給代理商得返點是多少客戶得利潤是多少
在電台好的村，也就是中央大學城哪裡有銷售辦事處。
否則做，前王庭的家，那裡有一個阿美麗卡，但現在黃色。
但也有麵包店，桃花餅
5. 桃李麵包為什麼那麼火
桃李麵包很火的原因：專業研發團隊、口感極佳、影響力強大。
1、專業研發團隊
桃李麵包在我國非常的暢銷，主要原因是桃李麵包在製作的過程中，經過人工嚴格把關，保證桃李麵包的質量問題，而且桃李麵包的研發團隊，也是不斷的研製新的口味，滿足每一位消費者的需求。
日期新鮮
由於麵包具有代餐性質，消費者非常看重其新鮮、易得以及性價比，所以對企業的生產、銷售效率要求高。
桃李麵包採用「中央工廠＋批發」模式進行生產和銷售，工廠直接生產成品，再配送至商超、咐此經銷商處銷售，在幾個小時內麵包就可以擺在超市的貨架上，也可以從線上買到工廠直發的麵包，保證了其新鮮度。
桃李麵包還擁有龐大且穩定的銷售網路，採用直營與經銷相結合的銷售蠢簡友模式進行渠道開拓，大到市中心的大型商超如人人樂、沃爾瑪、大潤發，小至便利店、縣鄉商店、小賣鋪，都能看到桃李麵包的身影。
6. 桃李麵包市值兩百多億，據說只有1/5的子公司賺錢，是餡餅還是陷阱
不管是哪裡的公司，都不想一棍子打死團昌，所以簡單快捷一個小調查，既態帆然是快消產品，當然首先搜電商，其銷量有上萬的單品，但是老實說，在這個行業這個銷量很普遍，再問問朋友，東北的知道有這個麵包，江浙一帶基本上連影子都沒見到，這並不是一家十分出名的麵包企業，但是你通過大致初步的市場調查，結論是，其在部分區域的麵包銷售問題不大，其業務真實存在，負債率不高，資產簡單，業務簡單，雖然是家族企業，但不至於有太大的短期風險。當具體有個概念，我們再來看報表，雖然業績預告已經出來了，大致上四平八穩，但是我們還是有必要做一下搬運工，摘抄子公司半年報的子公司凈利潤數據：
看這個表格，產生利潤的子公司來自表格的上半部分，從成立時間看，基本上在13-14年以前的年度，屬於桃李麵包的老廠子，而近幾年開拓的新公司基本表現為虧損，特別是最近三年（下半部分的沈陽桃李麵包屬於改制後成立，應該就是其原來的總廠，所以應該劃分為老店）。有可能是兩種情況：一種情況是成立時間比較短，沒有產生效益，二種情況就是桃李麵包失去了擴張的能力，其只能在傳統區域市場上做文章，無法再突破市場邊界。
個人的認知來看，大致上屬於後者，桃李麵包的模式實際上大部分還是走商超，其毛利率比較低，但是凈利潤比較高，原因在於其走量。相對而言近幾年大規模崛起的麵包房，在毛利率上面比較高，但是凈利潤低，你可以想見，租店面的那些麵包連鎖，需要大量的費用，比如店租，比如人工成本，所以，最後桃李麵包能夠保持盈利，主要原因在於其在老的銷售區域，諸如東北和四川跑量成功，成本降低，利潤上升，而最近一年的利潤和營收提升來自於其微量的提價。
但是，最近幾年隨著消費模式的改變，商超的麵包總體在滑坡，這里包括套利的短保質期麵包市場。雖然麵包房的土司更貴，但是很多消費者講求更加新鮮和直觀的模式，因為在麵包房看得見製作，聞得到香味，或者也叫作透明廚房模式。所以最近幾年在新的市場趨於，桃李麵包幾乎沒有獲得市場地位。
所以桃李麵包的問題很簡單，其如今守著老市場，每一天都在擔心消費者偏好改變，而其模式在新市場卻是遲遲不見成效，由於其依賴銷量規模，桃李麵包的經營層如今寄希望於通過長期培養銷量和渠道的模式來改變新區域消費者的習慣。
老實說，這非常困難。也許，桃李麵包可以考慮在一些區域普及麵包房（那種現做現賣的模式）。因為如果按照一般商超麵包來看，這是個紅海市場，而桃李麵包本來的特色定位是短保質期麵包，而如今麵包房對於短保質期麵包對於消費者更加直觀。對消費群體，桃李麵包如今的定位，不上，也不下。
桃李麵包，從目前來看要引起投資者的注意，股價偏高。從市場上來看，食品行業競爭激烈，而且多是以家族企業為主，進入門檻，投資、經營成本較低，競爭不言而喻。如果成本、銷售價格控制不好，就會出現問題。
桃李麵包主要是在大型連鎖超市、倉買店進行銷售，銷售渠道有限。並且城市的大型連鎖超市，專業糕點、肉類食品店都有自己的麵包產品，這對於桃李的發展是不力的。
所以個人感覺桃李麵包，應該向有一定消費習慣的大城市發展，並且研發新的，適合當地口味的產品。適時的推出除麵包以外的產品，只有這樣才能有希望發展的更好！
桃李麵包股價嚴重泡沫，麵包是普通食品沒有壟斷利潤，這家公司的高管也塌閉扒在拚命兌現，況且東北地區經濟欠發達，消費水平相對不高，支持不了高價麵包的消費，要不了3年它的股價就會落地，到時又是一地雞毛。
桃李麵包在東北買的是相當好，知道為什麼嗎？因為東北的小超市基本上都是夫妻店，沒有話語權。送麵包的司機都牛逼哄哄的，在超市連鎖化高的地區它什麼都不是，因為麵包是超市的必需品銷量大，人家連鎖超市有自己的麵包廠加盟店不容許賣別的牌子的麵包，隨著東北小超市被連鎖店一步步收購，它在東北的好日子也不遠了
別的不知道，桃李緊跟長春一汽步伐走，一汽去青島建廠它們也去，反正一汽是穩定的大客戶。
投資不過山海關
這種企業不要買
丹東發展最好的企業
桃李麵包市面全市，賣的相當好了
7. 桃李麵包總部在哪裡
桃李麵包總部在遼寧省沈陽市。
沈陽桃李麵包股份有限公司，是一家集麵包、月餅、粽子等烘焙類食品生產、銷售為一慎兆體的全國知名企業。其前身為沈陽市桃李食品有限公司，於1997年1月23日在沈陽成立。公司產品因其營養、味美、附加值高而廣受消費者喊罩歡迎，以「為社會提供高性價比的產品，讓更多人愛上麵包」為營業理念。桃李麵包公司除麵包外主要產品還有桃李月餅和桃李粽子，都廣受好評。
經過多年的耕耘和積累，公司核心產品麵包及糕點所使用的桃李品牌已成長為跨區域的全國知名麵包品牌。截至2021年，公司擁有37家子孫公司，已在全國市場建立起26萬多個零售終端。
桃李麵包的經營模式
第一種，在麵包坊現場加工出售。
第二種，在中央工廠生產後配送至本地或周邊城市和地區的商超、便利店等銷售。
第三種，在中央工廠製作成半成品後配送至轄區內各門店再加工後出售。
第四種，中央工廠生產後，利用電商平台銷售，再利用冷鏈物流配寬滲租送。
以上內容參考網路-桃李麵包股份有限公司
8. 桃李麵包經銷商電話號碼
上海桃李麵包生產基地
9. 桃李麵包：揉一個400億的麵包，造一個烘焙界的茅台
2020年對於桃李麵包來說碩果累累，在這半年多的時間里他們創下了許多里程碑。
在前6個月的時間里，桃李麵包營收27.39億元，同比增長7.08%；凈利潤為4.18億元，同比增長37.54%。面對疫情沖擊，桃李麵包上半年業績報表巋然不動，成為為數不多受疫情影響正增長的快消品企業。
截至8月18日收盤，桃李麵包市值高達426.95億元，沖破400億大關，再創 歷史 新高。
8月，桃李麵包憑借強大的品牌影響力和良好的口碑，榮登《2020中國品牌500強》榜單，這是桃李麵包第二次入選榜單，也是桃李麵包以高品質熱銷市場的最佳佐證。
近日，「第14屆中國上市公司價值評選」榜單揭曉，桃李麵包再次上榜「主板上市公司價值100強」。
桃李麵包，從東北的一個三線小城起家，任誰也沒有想到會成為一個麵包帝國。
桃李麵包創始人吳志剛前半生是人民教師，60歲退休創業，80歲帶領企業登陸A股市場，84歲才退休深藏功與名，這樣的創業故事與飲料大王宗慶後一樣勵志！
真正厲害的人，從來不會為了年齡而瞻前顧後、患得患失，他們隨時都有重新開始的能力。
被譽為「中國飲料大王」的宗慶後，42歲才開始創業；被譽為「國民女神」的老乾媽，47歲才創立食品廠；被譽為「麵包大王」的吳志剛，60歲才創立了桃李，並創造了「桃李滿天下」的奇跡。
1935年出生的吳志剛，歷經新中國成立前後時代的 各大關鍵節點，這也讓他對未來保持高昂的鬥志和美好的憧憬。
和平年代，吳志剛拿到了專科學歷，畢業後曾任丹東市電信局電報員，丹東市絲綢一廠子弟學校教師，丹東市絲綢工業學校教師，吳志剛前半可以說生順風順水。
1995年，60歲的吳志剛正式退休。受益於改革開放的經濟熱潮，不甘於平凡的吳志剛決定創業！
說干就干，就在這一年，吳志剛拉著兒子在當地開辦了一個麵包作坊。可能是教書的緣故，吳志剛給麵包廠起名為「桃或哪唯李」，這是既是對吳志剛前半生教師生涯的寫照，又是其後半生奮斗的新起點。
首先，桃李麵包在成立初期並沒有打廣告，而是 憑借「無添加」的鮮戰略切入市場。
無添加的短保產品自然對物流配送提出了高要求，為了保證麵包的新鮮度，吳志剛每天凌晨3點開始配送，保證6點前送到街邊門店。
靠著自給自足的配送起家，吳志剛對企業的成本把控相當精細。為減少「中間商賺差價」，提高企業經營利潤緩絕，並保持產品的新鮮度，吳志剛創立了桃李麵包「中央工廠+批發」的模式進行生產和銷售，大規模生產減低生產成本和配送成本，讓一塊麵包的毛利超35%。
而為了保證產品的極致性價比，桃李麵包僅將外阜城市中小客戶（夫妻店等）交給經銷商管理，其它的大量市場仍歸為自營。兩條腿走路的桃李，開啟了「中央工廠+批發」的王者之路。
靠這個優勢，1997年，吳志剛成為丹東最大的麵包生產商。同年，正式成立了沈陽市桃李食品有限公司。由此，桃李麵包的帝國傳奇正式拉開大幕。
2006年，桃李麵包強勢開疆擴土，以東北為基點迅速北上、南下、西行、東走，攻佔擴張，開始全國化稱霸之路。
其次，桃李麵包壓縮產品數量，大膽採用爆品戰略。
與很多多元化經營的食品品牌不同，在成功上市後，很多企業提出願意跟桃李一起合作生產其他食品，可吳志剛都一一拒絕。
直到今天，桃李麵包擁有產品系列不超過5個，細分產品僅30餘種，囊括土司類、甜麵包類、丹麥類、冷藏類、蛋糕類和常溫保質期類等，其中奶棒、醇熟、天然酵母銷售收入均已達億級規模。
烘焙行業換血迅速，品牌之間此消彼長。從蒸蛋糕、口袋麵包衫培、乳酸菌麵包，再到大熱的臟臟包、吐司麵包等，烘焙產品更新迭代周期越來越短，大多數企業難以立足。在殘酷的競爭下保持本心、穩扎穩打又談何容易？反觀桃李麵包，堅持大單品戰略，為產品做減法，沒有多元化，只是簡單化的運作模式，卻發展到極致。
再次，在品牌投入策略上，桃李麵包仍秉承創立初期的渠道戰略，而非廣告策略。
桃李麵包將品牌的廣告投放費用悉數放到了渠道營銷中，所以至今仍難看到桃李大范圍的廣告投放。
2019年，桃李的「廣告及宣傳費用」僅為4700萬，占總營收的0.8%。其董秘在上證e互動中表示，「公司的廣告策略一直都是店面陳列廣告」。
至今，桃李麵包擁有37家子孫公司，在全國市場建立起24萬多個零售終端。24多萬的廣告終端大面積額陳列的投放，其展示效果可見一斑。
2015年，80歲的吳志剛帶領桃李麵包登陸A股市場，正式成為中國A股麵包第一股。
桃李麵包從2015年底登上A股市場以來，業績狀況一直保持穩定增長勢頭。2016-2019年公司實現營業收入33.1億元、40.8億元、48.3億元、56.4億元，同時凈利潤也在穩步攀升，逐漸坐穩了國內短保麵包行業的龍頭。
吳志剛在60歲退休創業，帶領桃李麵包在商海中披荊斬棘20多年，80歲成為上市公司董事長，2019年4月才以84歲高齡正式退休。
如今，這家地域品牌起家的傳統企業，坐穩了國內短保麵包行業的龍頭，上市第五年市值高達 403.1億元人民幣 （截至9月3日收盤）。
隨著第一代企業家的退去，桃李麵包的大旗交到吳志剛三個兒子的手中。拿麵包做護城河，從東北賣到全國，桃李麵包已經形成跨區域的全國知名麵包品牌，未來還有很長的增長空間，我們共同期待！
10. 9.8的桃李麵包便利店利潤多少
利潤率空間相對較大，可以達到60-80%。除去各種人工店鋪租金水電等各種費用，一個月的凈利潤通常是8000左右。而對於批發模式，其本質拆散屬於薄利多銷的形式，通常情況下，其利潤相對於連鎖店相對會低一些，利潤率只有30-50%，但培御脊如果客流量足夠多的情配滲況下，是可以遠遠超過連鎖店的平均盈利金額的。