⑴ 有哪些比較好的加盟店
如今市場上選擇創業的人越來越多，但對於大多數創業投資者來講，選擇一個好的加盟項目是關鍵，比較好的加盟店有:蜜雪冰城、海底撈、吉祥餛飩、全時便利店、晨光文具、都市麗人等等。
有哪些比較好的加盟店
蜜雪冰城
蜜雪冰城是一家以新鮮冰淇淋和茶為主的連鎖機構，在行業內知名度較高，得到了很多消費者的認可。截至目前，已在全國各地開設多家品牌店，是國內首家擁有10000多家門店的茶葉特許經營企業。其外觀將質優價廉與健康清新相結合，為消費者帶來新鮮、營養、健坦乎康的時尚產品，不僅深受消費者歡迎，也成為一個很好的投資項目。
海底撈
海底撈火鍋餐飲有限公司成立於1994年，是一家以經營川味火鍋為主，融合全國各地火鍋特色的大型跨省直營餐飲民營企業。對於火鍋企業的發展來說，重要的方法是火鍋連鎖經營，這帶來了品牌快速擴張和資本積累的優勢。海底撈火鍋就是最突出的例子。它吸收了同行的經驗教訓，不斷改革創新，現已在全國21個城市擁有82家門店。
吉祥餛飩
吉祥餛飩是以特許連鎖經營為主要業態，符合現今潮流的大眾化中式小吃連鎖網路。以平均每月2家的開店速度，快速穩健佔有上海市場，2004年底上海吉祥店鋪突破100家，並成功地開拓了北京、天津、沈陽、大連、本溪、徐州、南通、無錫、寧波、桂林等區域市場，品牌覆蓋到全國30多個大中城市近500家連鎖店。
全時便利店
全時便利店成立於2011年。秉持著打造"全球便利店行業領導品牌之一"的理念，圍繞"24小時"、"便利"、"品質"、"社區服務"幾個關鍵詞，腳踏實地做好便民服務。全時便利大力發展"便利店+"，通過線上互動與線下體驗，融匯人流、物流、商品流、數據流，構成全時互聯網完整的"便利店+"生態鏈，在迅速開店的基礎上創新思維，在多元化的時代做更多新鮮有趣的嘗試。以"為客戶提供便利、快捷、全方位的服務"為宗旨，全時人有足夠信心讓中國便利店走上世界舞台。
晨光文具
上海晨光文具股份有限公司是一家整合創意價值與製造優勢，專注於文具事業的綜合文具集團。產品領域涵蓋各式筆類、書包、畫材、橡皮泥、膠水、橡皮、尺類、修正工具、抄本等學生文具和辦公文具。公司擁有國內外26個省級配送中心、1800多個區域核心合作夥伴和30000餘家售樣板店，形成了良好的國際和國內銷售網路。"晨光"品牌在市場上享有較高的知名度，產品暢銷全國各地，並出口美國、日本、韓國及東南亞。
都市麗人
都市麗人，始創於1998年，是一家致力於專業研發、經營舒適內衣為主的現代化大型內衣品牌運營集團廳枝。經過十多年的發展，都市麗人現擁有深圳、東莞、北京三大公司，在全國設立了25個辦事處，成功進駐中國港澳台以外所有省、市、自治區800多個城市，精心打造了3500多家銷售終端，從業人員近2萬人。
做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處：
1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。
2、讓伏悉市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處：
1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。
⑵ 粵港澳菜籃子如何加盟
菜藍子生鮮超市加盟喊困流程如下：
1、根據網站信展了解菜了生鮮超市，對望菜藍子生鮮話市有一個基本的認知，並確定開店的意向。
2、加盟申請表，並提交相立的方能材料，由總部進行綜合評估。
3、總部在接收到申清表以後，會對申請人進行加盟資質事核，順術通過總部加盟審核，可正式簽訂加盟合同。
4、加盟所需要的合同文本日公司提供，公司與加盟商芹仔簽訂加盟合同，明確雙方的加盟合作方式以及權利和義務等。
5、根據加盟方提供的店鋪地址，總部進行考期確定鄭首念項目的可行注，並確定最終的選址方案。
6、加盟商提供加盟店鋪平面圍，總部負費設計裝修方展及效黑車。
7、在總公司的指導下，按總公司統一的設計而案三行選村，統演。
8、根據制定的開業計劃，總部會提供開店牆訓，對店三進行相關的經營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。
9、舉行開業儀式，總部會定期上門播導店捕運置。
⑶ coco奶茶加盟官方網站的加盟優勢是什麼呢如何加盟呢
相信很多人看著奶茶店紅火的生意，都對加盟開店非常感興趣。尤其是coco奶茶，更是投資者非常信任的品牌。對於很多現在正在選擇的人來講，很想知道開coco奶茶加盟店優勢是什麼？現在就來一起看一看。【coco奶茶意向加盟登記表】
開coco奶茶加盟店的優勢，前面已經做了介紹。Coco堅持做產品的研發，保持優質的服務，打造個性化的環境，都是成功取得好口碑的因素。作為投資者來講，選擇這樣的品牌在更加放心。
資料參考來源：coco奶茶官網
⑷ 我想開家正宗港貨店,請問在哪裡進貨
如果條件允許，您可以直接去香港拿貨啊！內地的港貨批發市場暫時就廣州一德路和深圳湖貝路品種比較多、商家也比較多！但是這些批發市場假貨也很多哦，要擦亮眼睛哦做正品的就那麼幾個批發商了！
⑸ 港信名商港貨店是直營店還是加盟店 如果是加盟那加盟費是多少總共資金大概在多少可以開張
這個不太清楚。
聽朋友說，泡泡的火鍋整體而言，還過得去，生意一般般。似乎有。
不過，北京小火鍋店呷哺呷哺與紅舵碼頭火鍋店不錯。
呷哺呷哺不招商，只開直營店。而紅舵碼頭火鍋店作為後起之秀，發展潛力很大，在北京有3家直營店，而且生意紅火，紅舵碼頭的外地加盟店生意也很火。
紅舵碼頭的優勢：
店面設計：
紅舵碼頭的店面設計獨特、時尚，船型的吧台更是其生意火爆的亮點。
發展潛力：
以年輕人為主，從紅舵碼頭推出的特色火鍋就可以知道，一人一鍋，任意搭配，強調人的主觀能動性，更符合年輕人追求個性、時尚的風格，因此發展潛力突出。
一人一鍋，衛生健康，對味火鍋
紅舵碼頭時尚小火鍋，一人一鍋，避免多人一鍋的忌諱、尷尬，突顯個性，吃的自在，吃的隨意，相比傳統火鍋的一群人一個鍋，全部食物混搭，你一筷我一筷，極不衛生。另外，一人一鍋，精緻分餐原則，口味自由，結賬AA制，少了結賬尷尬，更符合現代人的生活需求。
特色套餐，營養搭配合理，消費實惠
特色套餐所有食材均有營養混搭的健康原理，品種有羊肉套餐、肥牛套餐、海鮮套餐、山珍套餐、鮮蝦套餐等套餐組合可以一餐品嘗更多美味菜品，節省時間，節省金錢。
點菜快、吃的快、翻台快、接待的更多、賺的自然更多
傳統火鍋店中大都是多人聚會的用餐選擇，一頓火鍋吃下來，二三個小時並不算久，翻台率極低，最多一張桌能翻三次，商家的收入很難保證。然而，紅舵碼頭推出的"吧台式小火鍋快餐"，在翻台率大幅"飛越"，紅舵碼頭創造性地推出快餐火鍋的行業標准 —— 點菜不超過3分鍾，上菜不超過3分鍾，鍋開不超過3分鍾，整個就餐時間不超過40分鍾，平均每個餐位翻7至8次，每位顧客的平均就餐時間只有40分鍾，紅舵碼頭在北京望京華彩商業中心的分店曾創下平均每個餐位翻10次以上的翻台紀錄。
同等面積、增加餐位、節省人員、就等於賺錢
紅舵碼頭時尚小火鍋很重要的賺錢理論是，在同等的面積下，增加餐位就等於是增加純利潤，紅舵碼頭店鋪單位面積內的顧客容量增加了30% 以上。同時，服務員站在吧央"四面出擊"，四周顧客的一切要求盡收眼底，並能在第一時間迅速響應。在紅舵碼頭，一名服務員最多能同時為20位顧客服務，一家店只需3名服務員就能滿足前台服務的需要，大大降低了人力成本。
⑹ 如何加盟7-11便利店有什麼條件
可以加盟的。從2012年起，711便利店在內地開放了個人加盟。
對人口和位置的要求不大，但是對店鋪的最小面積是有要求的。而且一般不會建議同品牌的兩家店鋪離得過於近。
廣東省的711加盟條件如下：
人員、店鋪需求：提供優質的店鋪並作租賃（租期5年以上，實際使用面積不小於60平方米）；自行辦理個體或企業經營牌照；自行招聘及培訓員工；接受在職培訓，全情全職投入店鋪日常管理； 加盟合作經營年限5年
然後根據加盟方案不同，需要的資金是不同的。但是不同的加盟需要的人員店面要求都是一樣的。
廣東7-11提供三種加盟方案。
第一種是B方案。這種的優點是期滿不做後所有的設備都是屬於店主的，想要做其他的便利店也是可以的，而且自己的盈利是最多的。
投資額准備約60萬，包括：5萬加盟費，10萬履約保證金（期滿無息返還） ，約30萬店鋪設備 ，約15萬店鋪裝修
這種模式的加盟商毛利分成是：
假設店鋪日均營業8,500元，月毛利總額約90,000元，該店鋪加盟商收入計算：
60,000×85%＋(83,000－60,000)×55%＋(90,000－83,000)×60%＝51,000＋12,650＋4,200＝67,850(元)
第三種是V方案。這種方案就相當於你作為店長經營，只需要加盟金和保證金，准備一個店鋪位置就可以。裝修也是由總部負責，但是受到的管理是最多的。
另外，其他的省市還有A方案和D方案。
A方案類似B方案，但是店主不用參加管理，而且需要擔保人。
D方案是由 711准備店面，店主只是作為店鋪管理。
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7-11便利店的特許制度 ·
7-11公司是世界上最大的便利店特許組織，至1992年底，該公司在全世界22個國家和地區擁有13590個分支店。在我國的深圳，該公司自1992年起，也開始以自營的方式開展業務，據悉，7-11公司計劃在近期以出售區域特許權的方式在中國開展特許業務。
一、7-11便利店的經營狀況
7-11便利店的店鋪營業面積按總部統一規定，基本上都是100平方米。商店的商品構成為：食品75%，雜志、日用品25%。商店的商圈為300米，經營品種達3000種，都是比較暢銷的商品。另外，總部每月向分店推薦80個新品種，使經營的品種經常更換，給顧客新鮮感。商店內部的陳列布局，由總部統一規定、設計。商店的建設、管理遵循四項原則：(1)必需品齊全；(2)實行鮮度管理；(3)店內保持清潔、明快；(4)親切周到的服務。這
四項原則即是7-11便利店成功的秘訣。
二、為分店著想的特許制度
1． 培訓受許人及其員工
7-11公司為了使受許人店主適應最初的經營，消除他們的不安和疑慮，在新的特許分店開業前，對受許人實行課堂訓練和商店訓練，掌握POS系統的使用方法、接待顧客的技巧、商店的經營技術等。另外，總部還應店主的要求，為提高員工、臨時工的業務經營能力，圍繞商店運營和商品管理、接待顧客等內容，集中進行短期的基礎訓練。
2． 合理進行利潤分配
毛利分配的原則是：總部將毛利額的57%分給24小時營業的分支店(16小時營業的為55%)，其餘為總部所得。商店開業5年後，根據經營的實際情況，還可按成績增加1-3%，對分支店實行獎勵。
在萬一毛利達不到預定計劃的情況下，分支店可以被保證得到一個最低限度的毛利額，保證其收入。
3． 總部對分支店的支持體制
總部協助各分支店進行開業前的市場調查工作，並從經營技巧培訓、人才的招募與選拔、設備采購、配貨等方面對分支店給予支持。總部還向分支店提供商品陳列櫃、貨架、陳列台等設備。總部指派專人負責分支店的日常經營指導、財會事物處理等工作。總部還負責向分店提供各種現代化的信息設備及材料。
4． 加入7-11體系的程序
加入7-11體系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潛在受許人。負責招聘的總部人員為了能使來訪者成為受許人，向他仔細介紹公司特許權的情況，並與之認真協商。
(2) 介紹7-11便利店的詳細情況。
(3) 調查店址。為確定能否作為分支店營業場所，總部要進行商圈、市場等方面的詳盡調查，並將搜集的數據和信息認真加以分析、研究。
(4) 說明特許合同的內容。就特許權的各項內容和規定，逐條解釋說明。
(5) 簽訂特許合同。在申請人充分研究了業務內容和合同內容，並決定加入以後，正式簽訂合同。
(6) 商店計劃、設計。特許人的建築、設計部門詳細研究了顧客的活動線路、經營對策以後，設計商店裝修方案。
(7) 簽訂建築承包合同。商店設計完成後，總部負責介紹建築施工公司，並負責簽訂建築承包合同，同時協助進行融資。
(8) 准備開業。在施工的同時，訂購各種設備和櫃台，並進
行店內布局設計，發放操作手冊和促銷准備工作。
(9) 店主培訓。就開業所必需的准備事項，計算機系統的操作管理，商店運營技巧等，對店主進行培訓指導，達到真正掌握的程度。
(10) 開業前的商品進貨和陳列。此時總部有關人員親臨商店，選擇供應商，提供進貨信息，傳授陳列技巧 。
(11) 交鑰匙。在開業前一天，將商店的鑰匙與竣工證書一同交給店主。
(12) 開業。將開業的廣告宣傳品通過各種途徑發放。
(13) 開啟信息系統。連通商店的計算機終端與總部的主機，指導和支持商店的運營。
(14) 現場支持人員對各分店進行巡迴指導，及時發現分支店經營中可能出現的問題並協助店主解決。
五、香港7-11便利店的特許經營簡介
7-11是一間鄰居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小時不停業。在這里顧客可以很快捷地買到所需的東西，無論是雜品，日用品，麵包，奶品，香煙，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即買食的徽波爐快餐食品，或人盡皆知的清涼飲品思樂冰均可隨時買到。
牛奶國際控股有限公司獲美國南路公司特許擁有經營港澳區7-11的專利權，南路公司在美國便利店行業中享領導地位，現時世界各地已有超過一萬三千間7-11便利店，而香港在1992年底7-11便利店數目已超過二百八十間。
7-11為閣下提供一個經營便利店的完善系統，其中包括訓練、輔導、簿記、會計、貸款，廣告及市場推廣等。這份簡介概述7-11的結構，並誠意邀請閣下加盟7-11特許經營行列，成為這連鎖式店的一份子。
物業部
7-11挑選鋪位時非常嚴謹，並且採用現代化資料搜集方法，這些資料包括該區人口密度，附近行人流量，居民出入是否方便和附近一帶的競爭性，資料經分析後如果滿意的話，便可購買或租鋪，裝修妥當後才交予特許經營商。
器材設備
店內所有器材包括冷氣機、大凍房、貨架、收銀機及冷凍櫃等均在租借之列，維修保養則由特許經營商負責。
貨品方面
一間裝修妥當，貨品齊備的7-11便利店交給特許經營商後，一切定貨及上貨需由特許經營商負責，7-11決定所有貨品的種類及價目，由於7-11是連鎖式的經營所以貨品方便享有優厚折扣。
7-11更為特許經營商提供一班信譽與服務俱佳的供應商。各特許經營均享有供應貨品的折扣及年終回佣。
廣告
7-11經常利用香港各種傳媒作宣傳，廣告替特許經營商帶來更多生意及利潤，當然特許經營商可另登廣告，但廣告費須由其支付，而廣告內容及形式由7-11批許。
訓練
在最後決定成為特許經營商前，准特許經營商須成功地完成店務訓練課程，其中包括在店內實習訓練，實習完畢後，更需上為期數天的課室訓練課程，從實習及課室理論中准特許經營商可學到各種管理技巧及如何成功地經營一間7-11便利店。特許經營費內已包括一切訓練費用。
雇員
雖然大部份7-11特許經營店多由家人合作經營，但亦需要雇請一些全職或兼職員工，一切員工訓練及薪金須由經營商負責。7-11根據特許經營商所提供的雇員薪金資料每月以支票或自動轉帳方式代發薪金予其員工。
簿記
7-11為特許經營商所經營的店鋪作會計簿記記錄，特許經營商只須把每天營業所得現金存入指定銀行戶口，特許經營商授權7-11代支一切店務開支及付帳給供應商。
投資
經營一間7-11便利店，特許經營商需要付出一筆存貨按金、找續錢及其他牌照費用。但正確的數目要視乎所選店鋪而定，對一些合格的申請人，7-11可能考慮貸款支持。每一位特許經營商須繳付特許經營權費，而實際經營權費則視所選擇之店鋪而定。
特許經營商所賺利潤之高低有賴以下因素：
――管理才能
――僱用及訓練員工能力
――防止雇員或顧客偷竊貨物
――控制存貨
――推銷能力
――建立良好的顧客關系
――店鋪整理及清潔
利潤
7-11代表會於稍後向閣下提供所屬意店鋪的營業記錄： 利潤方面7-11占的毛利比例(平均63%)其實是特許經營商向7-11交付店租、器材、廣告、市場推廣、簿記，50%電費及長期顧問服務。
其科37%毛利則歸特許經營商所有，但需支付如下開支：
雇員薪金，物料，電話費，洗熨費，現金差額，壞貨，存貨差額，機器維修保養，大廈管理費，垃圾費，利息(貸款利息)，牌照費，利得稅，50%電費，其它毛利扣除上述經常性開支，餘下的即為特許經營商凈收入。
⑻ 有哪些品牌咖啡店可以加盟
咖啡之翼，漫貓咖啡，星巴克，costa，太平洋咖啡
⑼ 7個適合80後創業的項目
7個適合80後創業的項目
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面為大家帶來了7個適合80後創業的項目，歡迎大家參考！
最喜人適合80後創業的項目：專利領域成重要投資渠道
今年項目圈裡最喜人的變化莫過於國內專利轉化率的提高。截至2010年9月底，全國范圍內專利轉化訂單價值總額超過了500億元，約有57萬個專利被轉化為商品，這個數字比前三年的總和還要高出17萬個。其主要原因就是專利越來越接近市場化經濟。像專利生產大戶高校中，有的高校甚至成立了市場經濟委員會，專門評估項目是否具備商業化的可能，如果不具備商業化可能，項目研發前期就會「斃掉」。
其最大好處是，專利領域開始真正成為小投資者投資的重要渠道之一，小投資者也可以通過生產自主知識產權的商品來提升自我競爭能力。因為這些已被轉化的專利中，有接近三成是適合小投資者投資的專利技術，而以往這個比例只有不到2%，更多的專利都是為大中型企業服務。
最新適合80後創業的項目：自助售賣模式賺錢更簡單
今年零售領域的經營模式出現一個重要變化，有近30個行業推出了自助售賣模式，如女性用品、酒店用品、街邊飲品、汽車服務……其優勢有兩點，一是與傳統零售模式相比，自助售賣Cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通過節流方式，提升投資者的收入;二是投資者採取自助售賣模式，完全可以充當一個「甩手」掌櫃的角色，省去了很多員工管理上的麻煩，讓經營變得更加簡單。目前這種自助售賣模式特別適合一二線城市、且計劃從事社區商業的小投資者創業。
最流行適合80後創業的項目：「定製」風行項目圈
今年項目圈裡最熱、最流行的一個詞，非「定製」莫屬，其分布在各個行業中，如禮品行業中的紅酒定製、高端手機定製;農業種植業中的農產品定製……這種變化說明，在日益競爭激烈的商場中，個性化服務成為一個重要的競爭手段，而且這種方法可以使投資者的盈利水平大大提升。如廚衛銷售領域中，櫥櫃定製已經開始成為一個潮流，國內櫥櫃銷售基地——廣州，已有近六成的銷售商都開展了櫥櫃定製業務，僅靠定製業務可以使每月凈利潤平均提升約35%。
最火爆適合80後創業的`項目：早教市場突破百億，增速50%
在今年的項目領域中，兒童教育火爆異常。兒童教育還顯示出以下特點：一、品種多。據不完全統計，截至2010年10月底市場中約有近百種品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而這些項目幾乎涵蓋了0-12歲兒童教育的所有領域。二、「大牌」雲集。截至2010年第三季度，近八成國際知名幼教品牌進入國內市場，如美格、伊頓等，比2009年同期增加1倍。三、風投新寵。據不完全統計，截至2010年10月底，兒童教育領域已獲國內近百家風險投資機構注資數百億人民幣，成為風投機構炙手可熱的新寵之一。目前比較適合80後最佳創業項目介入的有親子園、親子館、思維課程培訓、各類興趣培訓班等。
最劃算適合80後創業的項目：眾多盟主打出「優惠」牌
今年很多加盟企業推出了兩項極為優惠的政策：
一是對加盟年限有了限制。好處是，投資者在經營中發現項目不適合自己，可以選擇在經營期滿後退出，不用支付任何違約金，不會像以前一樣，要不支付較高的違約金，要不一條路走到黑，以失敗結束。多數企業推出的年限約為3年。
二是加盟費上有優惠。如第一年加盟費用全免;減免加盟商常規物料托運費用;第二年加盟費、品牌使用費減半……大大降低了投資風險和創業門檻。目前這兩種變化主要集中在餐飲、酒店、鞋帽、化妝品、禮品、洗衣、汽車服務等領域，優惠力度最大的當數餐飲、禮品和化妝品行業。
最誘惑適合80後創業的項目：小投資也能加盟大品牌
今年不少大品牌企業在招商上出現兩個變化，一是推出新的加盟費支付方法——分期付款，即投資者可以在6-36個月之間將加盟費付清(沒有分期利息)即可;二是招商地區重點選在二三線城市，因為相對一線城市各項經營成本比較低，加盟店盈利幾率較高。如2010年上半年國內連鎖企業120強在二三線城市加盟店的銷售額比一線城市高出100%。這種變化的直接影響是：一、小投資者手中資金不足可通過加盟大品牌創業;二、地理位置、經濟地位相對不佳的二三線城市的投資者也能加盟大品牌，從而提升創業成功率。
目前這兩種變化主要集中在餐飲、便利店、服裝、家紡、鞋帽等五個領域。
不過大多數小投資者首選的行業是餐飲，尤其熱衷中等知名品牌，如小肥羊。
最抓人適合80後創業的項目：小本生意也能創富港澳台
今年項目投資領域中最令人眼前一亮的變化，莫過於大量港澳台地區的企業湧入內地項目市場。據不完全統計，相關企業數量約三四百個，僅台灣地區就有一百多家。目前港澳台地區企業主要分為兩類：
一類是招商企業(多以商業協會為主)，專門招募內地投資者到港澳台地區投資，像香港地區，內地投資者只需要支付1999元就能獲取營業執照。其好處是，手中有特色項目的小投資者均可以到港澳台地區一試身手，提供更多投資機會。
二類是特許加盟企業，將港澳台地區的特色項目投放到內地市場，不過鑒於首次在內地市場「試水」，因此這些企業涉及的領域還比較窄，多以餐飲、教育、社區服務、汽車後市等內地市場較為成熟領域為主。且投資規模不大，多以5萬元以下以及10-20萬元的投資額度為主。其好處是，港澳台地區項目與內地同類項目相比，經營理念更為先進、項目特色更為突出、商業模式更為成熟以及經營風險相對較低，更加適合小投資者介入。
創業經驗
成功定律
它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。
創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo於1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用「創業管理」這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。
如W.B.Cartner（1985）提出了個人、組織、創立過程和環境的創業管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基礎上，提出了由人、機會、環境、風險和報酬等要素構成的創業管理概念框架；Timmons（1999）提出了機會、創業團隊和資源的創業管理理論模型，Christian（2000）提出了創業家與新事業之間的互動模型，強調創立新事業隨時間而變化的創業流程管理和影響創業活動的外部環境網路是創業管理的核心。
基於創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理範式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇於承擔風險和團隊合作等為主要特徵，以創造新事業的活動為研究對象，以研究不同層次事業的成功為主要內容，以心理學、經濟學、管理學和社會學方法為工具研究創業活動內在規律的學說體系。
創業管理的核心問題是機會導向、動態性等；所謂機會導向，即指創業是在不局限於所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發機會並產生經濟成果的行為，或者將好的創意迅速變成現實。而創業的動態性，一方面即創業精神是連續的，創業行為會隨著企業的成長而延續，並得以強化；另一方面即機會發現和利用是動態過程。
創業管理是一個系統的組合，並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。
失敗原因
李開復說，「我知道有些創業者還不太明白，我要告訴他們的是，如果創業者無法避免以下十種易犯的錯誤，那他們和投資人的對話肯定很難超過10分鍾。」李開復提醒創業者易犯「十錯」：
僥幸心態
創業者堵投資人的門、向投資人群發Email，認為投資人看到郵件就會投資。其實沒有這么簡單，投資人每天要看數以百計的商業計劃書，然後再篩選並做深入調查，不可能讓你「僥幸」獲勝。
拍腦子想點子
不要認為拍腦子想出的點子就會拿到投資，好點子不值錢。
想問題沒有深度
創業者很浮躁，有個點子，馬上就寫商業計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創業者就被問倒了。
堆疊商業模式
有的創業者喜歡把一系列的「流行商業模式元素」做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。
偽需求
創業者喜歡把周邊人群的需求放大。例如「我老婆有這個需求，我朋友有這個需求」。但這些需求是偽需求，不是創業者從真正用戶那裡問來的。
過分偏執
極個別創業者為得到投資，以「我得了絕症，你不來看我，我就不活了」這樣的偏執話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但最終還是要看項目。
低估難度
創業難，難於上青天。即使你得到李開復的投資，進入創新工場孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業的概率還不及千分之一。
故作神秘
創業者把「點子」當商業機密，與投資人談條件：「先給錢再說點子」。要知道，創業者是靠執行獲勝，不是靠秘密的點子。
不誠信
創業者「盜竊」他人項目的知識產權。
沒重點
「描述不清晰，講話沒重點」。投資人希望，創業者能用一句話概述：「項目情況、用戶、市場和團隊特色。不要浪費彼此時間。」
;⑽ 台灣小吃加盟店有哪些
台灣小吃加盟店有大家樂。
大家樂是一個由台灣創立的小吃品牌，通過加盟的方式在國內進行推廣。該品牌以台式小吃、港式茶餐廳為主要經營方向，主營產品包括鹵味面、砂鍋粥、牛肉麵等，還有許多道地的小吃和特色菜式。品牌以傳統美食為創新特色，打造了自己的品牌口碑和美食文化。
大家樂的小吃加盟店形式多樣，包灶叢括直營店和加盟店兩拆陪種，經營成熟旅辯蠢，品牌效應明顯，得到了消費者的廣泛認可。