㈠ 加盟店可以轉讓嗎
你好，是可以的，加盟店的話也是可以進行轉讓的。
㈡ 店鋪轉讓要注意什麼
注意事項一：行業風險要注意
光看轉店人所提出之財務報表，不足以了解此行業之趨勢，可能其賬面上仍然有著漂亮的盈餘，但其實卻是在走下坡，無前景，而聰明的轉讓人發現苗頭不對，便在店生意在巔峰時將店轉出去，轉讓人也很歡迎欲盤店者來店裡看，沒經驗者查看當前生意也相當不錯，而高價把店盤下來，事後才發現與期望相左，但這一點卻是外行人不易察覺的，因此盤店前，應要切實調查研究此行業之營運趨勢是否正在走下坡。
注意事項二：轉讓借口不誠實
轉讓人可能會以一些不真實的借口，來說明其轉讓店鋪的原因，例如：身體不適、搬家、移民之類的話語。所以在盤店的時候，你一定要仔細詳查是否有其他有礙商店經營的原因。像有些行業的投資金額相當大，像現在上班族最愛出來開的咖啡店，其投資往往要花費十萬元以上，但若是選擇地點不對、人潮不多，很容易導致利潤不高、回收期拉長，有些店主會將店便宜轉讓出去，因此，想要盤店的人要多加註意才行。
注意事項三：店面租金契約要確認
有些店的生意表面上看起來很好，每天來店的客人也相當的多，地點坐落的位置也相當的好，但還是有人想把店轉出去，原因何在?可解釋的原因或許是在租金方面出了問題，這樣的金店面相對著租金也是相當高，往往賺進來的錢有一大半都付了租金，剩下的一部分還要付薪資、雜費等，所剩的有限。另外，在盤店前一定要與房東確認租期、條件是否延續，有些租約已快要到期，房東可能會調漲甚至不再租給人，這些都必須事先了解，在了解承租條件後比較附近承租行情，才不會枉做冤大頭。而店的營業登記、水電、電話等日常設備須請轉讓店主協助更換負責人。
在簽訂店面租賃合同之前，你應當仔細看看你的上家與房東所簽的合同內容，明確哪些條款可以繼承、哪些可以借鑒，哪些必須重來。方便的話，你還可到所在一條街或附近商鋪經營主那裡了解這個地帶租賃費及上面轉讓費的一些大致情況。
然後才是與房東簽訂新的店面租賃合同。租賃合同應當是越全面越細致越好。如果你對你的經營項目有很大信心，擔心房東在到期續簽時提高租賃費，你可以將租賃時間適當延長一些；如擔心房東屆時不與你續租，你可以在條款上寫明合同期滿時你有優先租賃權，如你有續租意願且具備續租能力，而對方不予續租，對方應賠償你可能蒙受的全部經濟損失。
簽署合同時雙方應當拿出各自身份證或戶口簿，簽上各自的真實姓名，並寫上身份證號碼。雙方相互＂驗明正身＂。為謹慎和鄭重起見，你可以對合同申請公證。合同一式三份，你、房東和公證處各持一份。
至於定金，亦無須擔心，讓對方拿出房產證、身份證，給你打個收據，就不怕抵賴了。如果定金是交轉租人的，那除了要轉租人按規矩開收據外，還一定要求收據上必須有房東的簽字證明（交定金時要求房東在場）。
必須記住：在整個轉接過程中，房東是不可或缺的。
接手轉讓店鋪需要注意的問題
1．合同一定要找房東一起簽．
2．租期能長盡量長．
3．一定要在合同內寫明自己擁有轉讓權．
4．合同到期後續租問題，拿到優先續租權很重要，實在不行，也應該要求房東補償．
5．一定要找准房東，房產證是關鍵．轉讓人的身份也要核實清楚，核實他是否現租客（身份證，營業執照，承租合同）．
6．轉讓前的費用要查清，水電，物業，是否有欠款等等．．．
7．很重要的一點，轉讓費高的驚人的，大幾萬甚至十幾萬的，要嚴重小心
注意事項四：經營模式有個性
許多店雖然坐落的位置不錯，但是店缺乏經營獨特性，沒有什麼吸引人的地方，生意當然也做不起來，若將這樣的店盤下來，延續同樣的經營模式，其命運也很難逃脫關店一途，除非你將其重新改造成另一新的經營模式，否則即使再便宜也不建議將其盤下。
注意事項五：盤加盟店需考量
如果你轉的是一間加盟店，其要注意的地方也不少，像加盟契約是否允許轉讓他人?需不需要與加盟店總部另訂新約?加盟條件是什麼?加盟店約束多，適合你的規劃及個性嗎?……都需考量在內，以免與自己的期望背道而馳。
注意事項六：人力資源管理很重要
近年來，服務業已躍升為主流，對於服務業而言，人力資源相當重要，而盤店時人力資源的品質與數量，也要仔細評估，有時可能會產生原有的人力資源大量流失的現象，以至於接手時找不到人力，而使得業務停擺，所以在人力資源方面，不得不注意才是。
注意事項七：保持業務上的人脈
原有店主有其自己的人脈關系網路，而由於你剛接手，這些人脈一時無法建立，業務上的績效會有相當的影響，不要太一廂情願地以為原本的人脈會持續保持，應主動積極與這些業主打招呼，或換成本身熟悉的班底，以避免業務銜接出現斷層。
注意事項八：店內硬體需要注意
在轉店時需要仔細檢查設備或機器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著，盤店可以省去一大筆添購機器設備的費用，去看店面時只著眼於有哪些設備，也沒有仔細去查看這些設備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經常維護、維護費用是否很高、是否太過老舊等。另外，也要注意其店面本身結構是否完好有無漏水，店面本身有無太多地方需整修，以免入主後還要花費一筆為數不少的修繕費。
注意事項九：小心有無假賬
報表與賬單的作假相當容易，過於漂亮的賬面，可能有問題!所以在盤店前須注意報表與賬單是否實在，別讓假賬沖昏頭。若是自己不清楚的，可以詢問較有經驗者，可避免一些無謂的風險。
注意事項十：警惕財務糾紛
轉讓人可能會隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無法從財務報表中得知的，至於接手後才會出現狀況，不幸時還可能導致你還要為轉讓人還債的慘事。為了避免出現這樣的糾紛，在簽訂合同時，一定要註明債權的追溯期間、范圍及負責人。
㈢ 想接手轉讓的乾洗店，應該注意什麼
接手乾洗店轉讓的注意事項：
1、接手轉讓乾洗店面時,一定要簽訂正規轉讓協議,由房東、轉讓方、受讓方三方簽署。
2、注意營業執照是否隨店轉讓、是否拖欠稅費、房租、水電費等。
3、店面近期是否有拆遷的可能，以及遇到火災、水災等不可抗風險該怎麼處理，可以到所在地街道辦事處了解。
4、轉讓費應該由店面有形價值和無形價值組成。有形資產指裝修、貨物、桌椅貨櫃等，無形資產指地段、人流等。
5、簽訂協議的過程中最好有中間人在場，如果轉讓金額很大就需要特別小心，謹慎一點還可以到公證處辦理公證。
㈣ 蕾特恩旗下加盟店轉讓了怎麼找原來的老闆
找總店聯系老闆。蕾特恩是法國佐維生物科技有限公司旗下祛痘美膚，開設了諸多的加盟店鋪，蕾特恩旗下加盟店轉讓了找原來的老闆可以找總店聯系老闆。蕾特恩專業祛痘機構一站式解決青春痘、痤瘡、粉刺、痘印、痘坑、黑頭、毛孔粗大等問題。
㈤ 接手別人店面需要注意哪些流程
a.要簽合同，交押金，如果前一任的也是租別人的，你也要經過租戶同意方可，還有一些關於衛生許可證什麼的吧。查它有沒有工商登記以及外債情況,另外要去當地工商局辦理過戶手續!
一定要了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。
b.要考慮房屋產權和使用期限
(是公房還是私房？前期的租賃合同有沒有到期？有沒有拖欠房租？因為只有房屋的產權問題弄清楚了，才能進行工商營業執照、煙草專賣零售許可證等證件的辦理。)
c.辦理執照有學問
(接手別人轉讓的店鋪前，一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓？稅款是否按時交納？管理費交納期限是什麼時候？重新申請及轉讓過戶各需要多少費用？這些都有必要在轉讓之前，先到工商部門詢問清楚。對下崗工人的優惠政策把店面承接過來後，只是去工商部門按照合法手續變更了一下店名，費用很低。)
d. 科學估算原店商品價值
(估算貨物價值時，不僅要按批發價格作價，還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要，而有些商品如日用品、調味品等，時間長了不好賣，也是要降價處理的。 除此之外，還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃台、桌椅等，要按年限、使用情況作折舊處理。當時我花500元接手的貨架都是簡易的木質貨架，現在看來，能值200元錢就不錯了。)
e. 轉讓協議要簽好
(一定要事先簽訂轉讓協議，在商品作價上要請有經驗的人把關。在簽訂協議之前，我仔細地看了要轉讓店鋪的店主從前與房東所簽的租賃合同，借鑒了其中合理的部分，並修改了一些條款。我在這條街上開店久了，也很了解附近商鋪的租賃費及轉讓費的一些大致情況，比較有把握。而且，簽訂書面轉讓協議的時候，我們還請了第三方作見證人。)
3. 接手店面切勿心急
(接手店面時切勿心急。要擠一下水分，並選擇恰當時機。就像我接手的這家店，店主一開始要價1.5萬元。我覺得這個價格不公道，因為店址所在地理位置並不優越，晚上一過9點就基本沒人了。但當時我並沒有急於和他談判，而是耐心等待。我覺得此店面積小要價貴，不會輕易被人看中。事實證明，我的判斷是正確的。過了兩個月後，店主主動與我聯系，並自動降價到7000元。
我也覺得接手店鋪不能急於求成，要考察好周邊的經營環境，特別要研究一下競爭對手。就像我當時只看到店面位於鬧市，心想轉讓費貴點沒關系，只要生意好就能很快掙回來。但店開了之後才發現，這個路段的店鋪競爭激烈，生意非常難做。如果不是及時增加了經營項目，估計小店連生存都是個問題。)
4. 接手老店有優勢
(轉讓商品價格虛高、以次充好的做法是不誠信的，並且這在店鋪轉讓中也很常見。盡管這樣，還是有許多人選擇接手別人轉讓的店鋪。我覺得很重要的一個原因就是轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢，老店通過一點點積累，已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等，這些都是財源。與開新店相比，接手老店的風險要小得多。隨著店面的轉讓，店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了，而接手人並沒有為此多付出資金。所以，3位老闆如果把這個算進去的話，也就不會覺得吃虧了。
我接手的是一家理發店，沒有商品。當時我接手店鋪的時候別人都說貴，但我算了一筆賬：7千元轉讓費，扣除價值700元的地板磚與價值1300元的拉門，意味著空店轉讓費只有5000元，我覺得挺值。店鋪轉過來後，我擴大營業面積，很快就收回了成本，效益翻番，信譽也穩步提升。所以轉店的時候，不要只盯著一些有形資產，還要算算投入與收益，眼光應看得長遠一些。
5. 法律人士支招
(華東政法學院法律碩士沈陳強：商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的一個由上家額外收取的費用，是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是，有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價，有「上家非法做二房東」之嫌。
因此，第一，估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、櫃台、貨架等，而無形價值則是指店鋪的地理環境、購買力、客戶群等。
第二，依照法律手續辦理轉讓合同。合同越細致越好，可加一些彈性條款，以保護自己的權益。簽協議的過程中最好有中間人在場，如果轉讓金額很大就需要特別小心，謹慎一點還可以申請公證。
第三，注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續。
第四，注意非人為因素。除了拆遷，還要考慮遭遇到台風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。這些對房東財產造成危害或損失的情況，都要在合同里有所反映，以維護自己的合法權益不受侵害。)
㈥ 超市轉讓，是否可以接手
一、選擇帶貨轉店比只轉空店好
超市轉讓有多種形式，包括帶貨轉店(全部轉讓或部分轉讓)和只轉空店，新手開店更適合選擇帶貨轉店。
在沒有開店經驗時，接手別人已經成型的超市，裝修、采購設備甚至貨源都可以直接從原老闆那裡接受，省下不少精力。就算面對超市經營的風險，也不會虧損太多初期的裝修采購費。
二、選擇穩定老店比新店好
什麼才算穩定老店?詢問隔壁店家或附近客人，看看轉讓的這家超市的經營時間是否超2年，且在這期間沒有轉讓過。這樣穩定的老店就可以接手。
因為一間店鋪總是換老闆、經常換生意，就證明這件店鋪存在經營隱患。例如整條街面臨拆遷，或者房東有坐地起價的可能等等，接手這樣的超市很難做長久。
三、選擇自營店比加盟店好
接手自營超市只需與轉讓人談好轉讓事宜，但是若想接手連鎖品牌的加盟店，流程就不僅僅這么簡單了，要根據是否願意繼續加盟為分成兩種情況：
1.認可這個品牌願意在接手後繼續加盟，就需要問清轉讓人剩下的加盟費如何算，還要親自找加盟公司咨詢加盟事宜。
2.如果不想繼續加盟改為自營，接手後還需要裝修整改，去掉店內的品牌標識。
四、選擇中小店面比大店面好
接手60-90平米左右的超市最適合初次開店的新人。只需稍作打點，就能完善商品品類，讓店面看起來豐富整齊，陳列和經營的難度度不會太大。
但假如店面太小，就需要費心提升店鋪陳列空間，來滿足顧客基本的購買需要;若是接手的超市面積過大，陳列和管理的難度、每日的運營成本都會隨之增加，無形中增加了開店的風險。
五、選擇在冬季接手比夏季好
冬季轉讓的超市比消極多，這就意味著有更多的選擇空間，選到利於盈利的好店的機會就更大。
為什麼這么說呢?因為冬季超市的營業水平普遍不如夏季，且在過年前後的2個月，不少外地開店的老闆打算回老家發展，所以不少人會集中在這個時間段轉讓超市來獲取資金周轉。
六、問老闆不如自己核算經營水平
轉讓超市的經營水平，是評判是否值得接手的重要條件。考慮到原老闆有虛報的可能，所以自己估算營業額比直接問老闆往年收入更可靠。如何估算?下面時尚貨架小編為大家稍作介紹：
1.通過經驗估計。轉讓超市的老闆通常會報告2000-3000元的營業額，以吸引別人接手，所以營業額如果是3000元以下，可估計為2000-2500元;營業額是3000-6000元，可估計為2000-5500元;如果是7000-1萬元，則估計為5000-8500元。
2.通過公式計算。超市盈利=營業額*20%*30天-(租金+水電+工資)。例如，原老闆說超市日營業額為4500元，你通過房東了解到月租為3500元，水電1500元，需要聘請一位店員的工資為2500元，那麼這間超市就有可能每月盈利19500元。如果符合你的收益預期則可接手，反之則不能。
接手轉讓的超市可不是一件小事，如果選擇到一間好店，接手後按部就班的操作就可以直接盈利，而如果掉入超市轉讓的陷阱，就有可能損失一大筆的轉讓費，所以萬萬不可掉以輕心。希望這篇文章能幫助你更好的做選擇。
㈦ 加盟商經營合同到期了怎麼辦
加盟合同到期了的處理辦法：1、一方當事人要求繼續履行的，可以與另一方協商續期，原加盟合同繼續有效；2、加盟合同到期後一方要求停止履行的，合同自然解除，加盟合同雙方權利義務終止。
【法律依據】
《中華人民共和國民法典》第五百五十七條有下列情形之一的，債權債務終止：（一）債務已經履行；（二）債務相互抵銷；（三）債務人依法將標的物提存；（四）債權人免除債務；（五）債權債務同歸於一人；（六）法律規定或者當事人約定終止的其他情形。合同解除的，該合同的權利義務關系終止。
㈧ 想接手別人轉讓的店鋪，該怎樣進行專業的了解與談判呢
跟轉租人談的主要應當是轉讓費的問題，正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。還需注意以下幾點：
注意事項：
1、商鋪安全性
商鋪有無租約及租約到期日。例如，有租約的商鋪必須明確原承租人放棄優先購買權，劃撥土地上的商鋪在購買後還必須補地價等。
2、租金調幅
以5年租期的租約為例，前2-3年租金不增，從第4年開始逐步遞增。租金增長的方式一般選擇以下兩種：累計遞增，即每年租金按照遞增比例遞增，但是遞增基數以前一年租金價格為准；環比遞增，即每過一段時期（一般3年左右）租金上調。
3、租金價格
商鋪租金除了要符合自己的購買承受力外，還要與周邊商鋪和同類產品作比較。