① 嬰兒游泳館創業黃金期即將來臨，加盟如何選擇！
中等城市人口量在40萬人左右，按人口出生率2%計算：40萬*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的嬰兒會來游泳，667*20*=133人/月。 a 保守計算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%嬰兒游泳會一周遊泳3次133人*20%=27人。一個月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每個月營業總收入： （1）+ （2）=18924元/月。
營業成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）鋪租1000元 （3）雜費：600元 （4）熱水燃氣費、水電費、游泳耗材：3000元。。。。。。合計支出：4600元。。。。。。
純利：18924-6400=12424元。
加盟的選擇：
經營嬰兒游泳館加盟店的三個門道
通過這幾年中國經濟的發展，以及行業的細分來看新生兒游泳確實擁有非常大的市場前景，所以才會有好多好多的創業者紛紛選擇這個行業。外行看熱鬧，內行看門道，給大家透漏三個經營門道。運用的經營理念，一條腳伸向醫院，另一條腳伸向媒體。1、要懂得與醫院方面聯系合作，這有利於市場拓展。
家長對嬰兒游泳將信將疑，因為他們不懂。無論是年輕夫婦，還是老人，他們可能不相信商人，但是醫生的講解一定能得到他們的認可。這也並不需要醫生為游泳館打廣告，理念教育是重要的。要打通這項渠道，還要定期在醫院開展孕婦培訓等活動，在提供產前教育的同時，提早的灌輸嬰兒游泳的理念。或者與醫院兒科類醫師達成共贏戰略關系，定期邀請到店開設課程，讓家長綁定到自己店。嬰兒游泳館的人員不僅是理論，也要看經驗，很多東西在於自己積累。另外，即使是醫院的新生兒游泳中心，由於工作繁重等問題，目前『游泳』也僅限於將嬰兒放到水裡。個人投資的游泳館時間充裕，可以在游泳的同時提供按摩撫觸、被動游泳操等，協助寶寶運動，給寶寶更多的交流。事實上，私人開辦的嬰兒游泳館可以做得比醫院更好。2、此外，還要非常重視媒體宣傳。
不要再進行等待式經營，要主動出擊!就是投放廣告，投廣告肯定要資金，但在目前的認知程度上講，不投廣告，消費者都不知道你的存在。可根據自己店面經營情況，有計劃的做傳單發放、網路推送、朋友圈廣告等。
當然，館內寶寶游泳萌照、小視頻也是免費的宣傳素材，店主、店員一定要利用起來，朋友圈內撒網式分享。有創意的店主，也可以打造網紅直播式宣傳。
3、通過解決了市場拓展的問題，要想持續發展還要依靠「系統服務」。在經營的過程中可以發現，由於嬰兒游泳時間不能太長，僅僅15到20分鍾，但嬰兒的家長每次都單純為了游泳遠道而來，實為不便。經營嬰兒游泳館加盟店，在游泳館銷售嬰幼產品，像奶粉等嬰兒用品都是長期需要的，家長帶孩子過來一次性完成購物和水育早教，非常方便，也更加人性化。寶寶游泳累了就會熟睡，家長剛好可以安心購物。
② 如何做好嬰兒游泳館經營細節，讓生意越來越好
注意以下幾個問題吧
問題一：店鋪持續盈利能力差
嬰兒游泳這個行業無論是在南方還是北方都是有一定季節性的，如何在淡季中保持盈利能力是嬰兒游泳館經營成敗的關鍵，現在不少嬰兒游泳館加入了多元化服務項目和產品（比如樂寶愛嬰的母嬰用品、小兒葯浴、產後修復等），就是為了增加自身的盈利能力。
問題二：嬰兒游泳館的運營能力太差。
據調查，有些嬰兒游泳館雖然客流量不少，但是存在很多問題，如服務人員營銷能力差，成交率低、續卡率低、銷卡率低等。如何提升服務人員的技能以及營銷能力，是提升店鋪盈利能力的重要環節，樂寶愛嬰有專業的培訓團隊會不定期的對店鋪人員進行下店指導培訓。
問題三：產品與營銷跟不上顧客需求。
如今，90後成為母嬰類產品主力消費大軍，她們的消費觀念成熟，用傳統的促銷手段很難促進她們購買。
問題四：沒有利用好加盟扶持。
國內加盟開嬰兒游泳館占總嬰兒游泳館的60%-70%左右，許多老闆在加盟開店後不注意自身運營能力的提升，又不把加盟扶持的內容轉換成自己的，在店鋪初期沒有形成穩定的店鋪經營，這樣也會開不下去的。
問題五：缺乏與顧客的溝通。
作為嬰兒游泳館經營者，應時刻關注著客戶的需求和市場變化，不斷改善經營的方向和重點，跟著市場走，才能長久的發展下去。
③ 嬰兒游泳館加盟店怎樣經營才能賺錢
經營嬰兒游泳館加盟店的三個門道
通過這幾年中國經濟的發展，以及行業的細分來看新生兒游泳確實擁有非常大的市場前景，所以才會有好多好多的創業者紛紛選擇這個行業。
外行看熱鬧，內行看門道，金智寶貝嬰兒游泳館加盟總部
給大家透漏三個經營門道。運用的經營理念，一條腳伸向醫院，另一條腳伸向媒體。
1、要懂得與醫院方面聯系合作，這有利於市場拓展。
家長對嬰兒游泳將信將疑，因為他們不懂。無論是年輕夫婦，還是老人，他們可能不相信商人，但是醫生的講解一定能得到他們的認可。這也並不需要醫生為游泳館打廣告，理念教育是重要的。要打通這項渠道，還要定期在醫院開展孕婦培訓等活動，在提供產前教育的同時，提早的灌輸嬰兒游泳的理念。或者與醫院兒科類醫師達成共贏戰略關系，定期邀請到店開設課程，讓家長綁定到自己店。
嬰兒游泳館的人員不僅是理論，也要看經驗，很多東西在於自己積累。另外，即使是醫院的新生兒游泳中心，由於工作繁重等問題，目前『游泳』也僅限於將嬰兒放到水裡。個人投資的游泳館時間充裕，可以在游泳的同時提供按摩撫觸、被動游泳操等，協助寶寶運動，給寶寶更多的交流。事實上，私人開辦的嬰兒游泳館可以做得比醫院更好。
2、此外，還要非常重視媒體宣傳。
不要再進行等待式經營，要主動出擊!就是投放廣告，投廣告肯定要資金，但在目前的認知程度上講，不投廣告，消費者都不知道你的存在。可根據自己店面經營情況，有計劃的做傳單發放、網路推送、朋友圈廣告等。
當然，館內寶寶游泳萌照、小視頻也是免費的宣傳素材，店主、店員一定要利用起來，朋友圈內撒網式分享。有創意的店主，也可以打造網紅直播式宣傳。
3、通過解決了市場拓展的問題，要想持續發展還要依靠「系統服務」。在經營的過程中可以發現，由於嬰兒游泳時間不能太長，僅僅15到20分鍾，但嬰兒的家長每次都單純為了游泳遠道而來，實為不便。
經營嬰兒游泳館加盟店，在游泳館銷售嬰幼產品，像奶粉等嬰兒用品都是長期需要的，家長帶孩子過來一次性完成購物和水育早教，非常方便，也更加人性化。寶寶游泳累了就會熟睡，家長剛好可以安心購物。