Ⅰ 小型連鎖加盟店如何發工資
第一：工資誰來發
在稍微有些規模的連鎖加盟店，有專職的財務人員，員工的工資一般都是由財務人員來發放。這里需要注意的是，財務員工對待發工資這件事一般不會有多好的態度，因為那麼多人的工資要一一發放，一個個要清點簽字，還會出現真假鈔票和少發問題的糾紛，是件很麻煩的事情。所以，財務人員在發工資時，臉上少有好臉色，甚至會掛出一副不耐煩的表情，而財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情，對於員工來說，領工資本來是個令人高興的事情，但一看到財務人員的臉色，原本挺好的心情反而被破壞了。所以，建議這個工資發放工作由老闆本人親自來進行，不過，這里需要有兩點注意的地方
一是老闆在發工資時的表情，若是老闆拉著臉，或是一臉的嚴肅，這會給員工帶來非常糟糕的感覺，員工會認為這領工資是個屈辱，自己辛辛苦苦工作，掙倆錢，還得看老闆的臉色，實在是屈辱啊!即便是領錢，這錢也拿得極其不舒服。所以，老闆在發工資時，臉上得客氣點，和顏悅色，保持微笑，嘴裡還得客氣點，把錢給員工，還得說謝謝，反正都是發錢，為啥不讓員工高興點呢?
再有，老闆一直在教育員工，但什麼時候是最好的教育時機呢?就是發錢的時候!員工在拿錢時，回顧下自己這個月來所做的那點工作，想起來自己在工作中曾出現過的敷衍了事，丟三落四等等狀況，心裡自然會涌現一點對公司對老闆的愧疚感，這個時機也就是教育員工最好的時候，老闆可以在把錢發過後，微笑說上幾句點到為止，員工這個時候也聽得進去。
一般的連鎖加盟店人數不會太多，發工資這個活的工作量不會太大，重要的是趁這個機會跟員工有個互動，抓抓思想建設，所以，這個時間還是花得值得的。
有些連鎖店老闆認為，給員工發工資，得發新鈔，一百塊的，看起來整潔又大方，不過，要是這樣發的話有個小問題，新鈔薄，幾千塊錢也就那麼薄薄的一疊，那麼一疊工資會很薄，感官上看起來沒多少的樣子，會影響到員工領工作的感覺。若是改發舊鈔，加上鈔票面額改為五十塊的，這同樣的金額，厚度可就上去了。再有，新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的，若是新鈔，員工會想這是錢從銀行取出來的，老闆在銀行存了很多錢，這些錢也都是我們幫老闆掙的，現在只發這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類，人的聯想能力是很豐富的，甚至會想到自己的血汗在構築老闆的金庫之類。
若是發舊鈔，尤其是帶一些中小面額的舊鈔，員工心裡則是另外一番感受，心裡往往會想，這些錢都是老闆一點點賺來的，這老闆賺倆錢也挺辛苦的，好不收這么點錢上來，還得再當作工資發給我們，心裡自然會涌現出一些對老闆賺錢不易的感觸出來。新鈔換舊鈔，無需增加一分錢的成本，但是，這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。
第三，把工資和獎金發開發
發錢，是最簡單，也是很有效的激勵手段，所以，在發工資的前後幾日，員工的態度和工作積極性都有一定程度的提升。但是，在絕大多數連鎖加盟店裡，老闆往往每月只發一次錢，也就是把工資，津貼和獎金合並在一起發下去，這樣簡單也省事，不過，若是把工資，獎金，津貼都分開發的話，也就是每月多發幾次錢，自然也就增加了幾次激勵員工的機會。若有條件，還可以考慮把福利品和薪資也分開發放。這無非也就是多花費點時間多發幾次錢而已，但可以讓員工持續保持一個較好的工作態度。
Ⅱ 奶茶店的工資是怎麼算的在奶茶店做過的，可以說一下嗎
一線城市，知名加盟品牌奶茶店的，並且有著不錯的生意，這樣子工資是相對來說高一些的，大概是5000-6000之間，果奶茶店在二三線城市，店內員工，工資較低，大概在3000-4500之間，如果是一些較小的城市或者是城鎮的話，可能會更低一些，大概在2000-3500之間。
奶茶店員工工資，這一點是需要看是在什麼樣子的奶茶店裡工作的。《勞動法》第四十六條工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬。工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。國家對工資總量實行宏觀調控。
奶茶店最早起源於台灣的高雄市，一個剛初中畢業的學生，用新鮮的橘子剛摘下來，把果汁擠到瓶子里然後加了些清水又放了些甘蔗水，然後放在冰箱里。
拿出來喝很凍，很清涼，當時覺的味道很不錯，這個男孩，就試著用不同的果汁調制出了不同的味道，最出名的是他的珍珠奶茶的研發，之後在家人的資助下，開了一家奶茶店，叫珍珠奶茶，也是中國大陸，及亞洲地區最早的奶茶歷史起源。
(2)加盟店工資方案擴展閱讀：
一、正常的月工資計算方法
計算月工資時應當按照21.75的計酬天數進行計算，因每個月天數不一樣，按照30天算肯定不合理，所以應當按照法律規定的21.75平均工作日×實際工作日（即排除雙休日）進行計算。
二、試用期的月工資計算方法
試用期滿也是按照基本工資/21.75×實際工作日計算，如果2200和3400為基本工資（不包括生產性獎金、全勤之類）的話（2200/21.75×15）+（3400/21.75×6）=2455.1元
三、另一種工資計算方法：正演算法和反演算法
正演算法：工資=月薪÷21.75×月計薪天數×(出勤天數比例)
反演算法：工資=月薪-月薪÷21.75x缺勤天數×(出勤天數比例)
月計薪天數=(月出勤天數 +法定節假日天數)
出勤天數比例= 21.75÷(當月應出勤天數+法定節假日天數)
舉例：某員工月薪3600元，7月份有23個工作日，員工缺勤3天，出勤是20天，本月月薪多少?
正演算法： 3600÷21.75×20×(21.75÷23)=3128元
反演算法： 3600—2175÷21.75×3×(21.75÷23)=3128元
Ⅲ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(3)加盟店工資方案擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
Ⅳ 在奶茶加盟店上班一月工資是多少
但是總體說來，現在大部分的奶茶加盟店的平均工資水平都是在四千元左右。像一些不太出名的奶茶加盟品牌，可能工資水平就要一般一些，但是還有些知名的奶茶加盟品牌，工資水平可能就會比較高一些。而且現在有很多奶茶加盟品牌都是採用底薪加提成的工資制度，就是店員每個月都有兩千左右的固定底薪，然後就是按照加盟店面每個月營業額的一定比例的提成來計算餘下的工資收入。如果一個加盟店面這個月的營業額特別高，那麼相應的店員的提成也就高，那麼這個月的工資也就高。
反之，如果這個月加盟店面的生意慘淡，那麼店員這個月也就拿不了多少的提成，相應的工資也就比較低。而像那些知名度比較高的奶茶加盟品牌，在市場上的人氣都比較高，所以店面平時的生意也都比較好，那麼相應的，在這些比較知名的奶茶品牌的加盟店上班的話，每個月所能拿到的提成也就比較高，所以工資收入也就比較高。不過與此同時，加盟店面的生意越好，那麼店員每天的工作也就越忙。也可以說，店員每個月所能拿到的提成多少也是和自己的工作量相對應的。
Ⅳ 小型連鎖加盟店如何發工資
第一：工資誰來發 在稍微有些規模的連鎖加盟店，有專職的財務人員，員工的工資一般都是由財務人員來發放。這里需要注意的是，財務員工對待發工資這件事一般不會有多好的態度，因為那麼多人的工資要一一發放，一個個要清點簽字，還會出現真假鈔票和少發問題的糾紛，是件很麻煩的事情。所以，財務人員在發工資時，臉上少有好臉色，甚至會掛出一副不耐煩的表情，而財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情，對於員工來說，領工資本來是個令人高興的事情，但一看到財務人員的臉色，原本挺好的心情反而被破壞了。所以，建議這個工資發放工作由老闆本人親自來進行，不過，這里需要有兩點注意的地方 一是老闆在發工資時的表情，若是老闆拉著臉，或是一臉的嚴肅，這會給員工帶來非常糟糕的感覺，員工會認為這領工資是個屈辱，自己辛辛苦苦工作，掙倆錢，還得看老闆的臉色，實在是屈辱啊!即便是領錢，這錢也拿得極其不舒服。所以，老闆在發工資時，臉上得客氣點，和顏悅色，保持微笑，嘴裡還得客氣點，把錢給員工，還得說謝謝，反正都是發錢，為啥不讓員工高興點呢? 再有，老闆一直在教育員工，但什麼時候是最好的教育時機呢?就是發錢的時候!員工在拿錢時，回顧下自己這個月來所做的那點工作，想起來自己在工作中曾出現過的敷衍了事，丟三落四等等狀況，心裡自然會涌現一點對公司對老闆的愧疚感，這個時機也就是教育員工最好的時候，老闆可以在把錢發過後，微笑說上幾句點到為止，員工這個時候也聽得進去。 一般的連鎖加盟店人數不會太多，發工資這個活的工作量不會太大，重要的是趁這個機會跟員工有個互動，抓抓思想建設，所以，這個時間還是花得值得的。 有些連鎖店老闆認為，給員工發工資，得發新鈔，一百塊的，看起來整潔又大方，不過，要是這樣發的話有個小問題，新鈔薄，幾千塊錢也就那麼薄薄的一疊，那麼一疊工資會很薄，感官上看起來沒多少的樣子，會影響到員工領工作的感覺。若是改發舊鈔，加上鈔票面額改為五十塊的，這同樣的金額，厚度可就上去了。再有，新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的，若是新鈔，員工會想這是錢從銀行取出來的，老闆在銀行存了很多錢，這些錢也都是我們幫老闆掙的，現在只發這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類，人的聯想能力是很豐富的，甚至會想到自己的血汗在構築老闆的金庫之類。 若是發舊鈔，尤其是帶一些中小面額的舊鈔，員工心裡則是另外一番感受，心裡往往會想，這些錢都是老闆一點點賺來的，這老闆賺倆錢也挺辛苦的，好不收這么點錢上來，還得再當作工資發給我們，心裡自然會涌現出一些對老闆賺錢不易的感觸出來。新鈔換舊鈔，無需增加一分錢的成本，但是，這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。 第三，把工資和獎金發開發 發錢，是最簡單，也是很有效的激勵手段，所以，在發工資的前後幾日，員工的態度和工作積極性都有一定程度的提升。但是，在絕大多數連鎖加盟店裡，老闆往往每月只發一次錢，也就是把工資，津貼和獎金合並在一起發下去，這樣簡單也省事，不過，若是把工資，獎金，津貼都分開發的話，也就是每月多發幾次錢，自然也就增加了幾次激勵員工的機會。若有條件，還可以考慮把福利品和薪資也分開發放。這無非也就是多花費點時間多發幾次錢而已，但可以讓員工持續保持一個較好的工作態度。
Ⅵ 2015年開茶葉加盟店每月要支付給店長營業員工資多少錢
通常，一個茶葉店店長的基本月薪是3500元，而一個營業員的基本公司是1500元，再以一個80平標准茶葉加盟店為例，通常需要招聘一名店長+3名營業員，這樣，聚祥春認為一家茶葉加盟店每月需要支付的固定工資就是8000元。
Ⅶ 飲食行業加盟店，提供技術人員兩名要求7000工資待遇，每月提營業額的百分之五，這樣的要求是否合理
你好題主，這樣的要求是否合理，要好好分析一下。
就您說的情況，這個加盟店應該是比較大的，你每個月的10％營業額，加14000，是你要付給技術人員的工資，總的來看，這是非常大的一筆錢，且不論14000，這10％的營業額，就是一筆不小的費用。
去除成本，這個加盟店一個月的營業額要到多少才能保證您的收入？
還有以下一些方面
一，加盟店的品牌怎麼樣，營業額怎麼樣，相同的加盟店的口碑怎麼樣，要先看這幾個方面。
如果加盟店品牌大，效益 好，口碑好，在保證你的純收入營業額的同時，還能滿足他們的要求，此類情況當然是最好。
如果加盟店有任何一個方面的不足，走足以對您的投資造成損害。
二，您投資加盟店應該是做了一些考察，才會考慮加盟店的，這個加盟店的效益應該是引起您的興趣，才會對其投資加盟的。所以您要從你的角度出發，考慮一下你的心理承受底線是什麼，再來考慮他們提的要求。
三，工資7000，提成10％營業額，應該是其加盟總店的要求，這還不是其技術員的要求，如果其在以後的工作中在提一些要求，您考慮是否還要滿足。
如果您很想投資，應該做足功課，並且做好調研，然後再憑您的勇氣去投資加盟，他們提的這些要求，其實對您的加盟，真的不是起決定作用的，在考慮營業額，純利潤之後，再考慮這些問題，而且，加盟總店應該保證每個月的營業額，保證您的收入的前提下，再提出這些問題，應該都比較好解決。而且這些也應該是在您和總店協商時應該都已經談過的問題。
您給的條件比較籠統，很不容易把握您的意見，就只能靠猜測了，希望能幫助到您。
以上。
德克士作為我國本土的知名快餐品牌，其主打漢堡、炸雞、可樂、米飯等多種產品，憑借高質量的產品和良好的口碑贏得了廣大消費者的喜愛和追捧，也受到了眾多投資創業者的關注，這篇文章主要介紹德克士加盟費及加盟條件2021，接下來小編將以一線城市為例，給大家詳細介紹。
德克士加盟費是多少？
如果加盟商在一線城市開一家該品牌加盟店，需要根據總部的要求租一個100平方米左右的門店。按照一線城市的房租標准，每月需要支付17400元左右，按照押一付三的收租標准，一開始加盟商需要繳納69600元；加盟店找到合適的店鋪地址後，需要進行簡單的裝修。一線城市的裝修成本是700元/㎡，一個100平方米的店需要准備7萬元裝修費用。
加盟商還需要准備9萬元購買店裡需要的油炸鍋、烤箱、冰箱等相關設備；還需要采購2萬元的原材料；因為店鋪面積過大，加盟商需要招聘4名有行業經驗的員工。一線城市工資標准為每人3600元，加盟商每月需要花費14400元左右；為了提升門店在當地的知名度，加盟商需要准備3000元的宣傳。
店鋪運營期間會有一些水電雜費，每個月需要710元左右；為了保證門店的正常運營，加盟商還需要准備9.54萬元的流動資金，綜上所述總成本約為36.35萬元。
遵守公司規章制度，積極維護品牌形象
經過多年的發展，德克士已經形成了比較完善的運營模式。因此，品牌總部要求合作夥伴認同總部的經營理念，遵守總部制定的各項規章制度，以方便總部的管理，幫助加盟店實現更好的發展。此外，合作夥伴需要積極維護品牌形象，在合作期間內不得利用品牌做任何違法的事情。只有品牌在市場上保持良好的口碑，加盟店才能實現長期發展。
熱愛餐飲行業，有強烈的創業熱情
德克士屬於餐飲行業，所以總部要求合作夥伴熱愛餐飲行業，讓合作夥伴能夠主動投入更多精力在門店的運營上，讓加盟商取得更好的發展。加盟門店是一種風險投資行為，所以總部也要求合作夥伴有強烈的創業激情，把德克士門店作為自己的事業，不要在門店運營出現問題時輕易放棄，而是要積極尋找問題的根源，制定解決方案，讓門店走得更遠。
有一定的學習能力，能積極參加總部培訓
餐飲業發展非常迅速，為了讓品牌在行業內站穩腳跟，總部成立了產品研發團隊和技術培訓團隊。因此，總部要求合作夥伴具備一定的學習能力，能夠積極參與總部培訓，配合總部完成工作。此外，品牌總部會不定期開發新產品，合作夥伴要積極學習新產品的生產方法，保證產品同步更新，提升加盟店的市場競爭力。
Ⅸ 我是加盟店，我可以提高員工工資嗎
餐飲連鎖店員工工資一般按照當時簽訂的勞動合同的約定，外加上各種補助以及津貼，加班費等構成。 一般不同部門的員工的工資待遇是不同的，級別越高，有技術，能力，相對而言工資待遇就會越高