『壹』 怎麼提高加盟商的銷售業績
在講方法之前，首先要明確總部與加盟商的關系：第一、加盟商是客戶，不是下屬，對加盟商的管理不同於上下級的管理；第二、加盟商是客戶，卻是需要總部市場管理人員去引導改變和提升、幫助成長的客戶。只有做到了這點，才能真正幫助到加盟商經營好專賣店，達成更多的補貨，實現加盟商與公司雙贏的最終目的。明確了這兩點，我們就可以來談談具體的方法了。 方法一：做好客情關系維護，提升加盟商執行力。既然-全球品牌網-加盟商是客戶，維護好客情關系也就成為理所當然要做的事了，只有與加盟商達成了良好的客情關系，對加盟商才具備影響力，才能更進一步影響加盟商執行力。那什麼是客情關系呢？為什麼要維護客情關系呢？簡單來說，客情關系維護就是利用各種工作以外的資源和方式給與加盟商進行情感上的關懷和滿足，以便為正常的銷售管理工作創造的更好人際關系環境。與加盟商良好的客情關系可以讓加盟商更認可我們的督導，認可公司，使得督導的工作能夠更好的進行。那麼怎樣才能維護好客情關系呢，需要做哪些事情呢？一方面對加盟商進行周期性的電話溝通和實地輔導是非常必要的，另一方面，要利用節假日、加盟商生活中發生的大事件做好相應的客情維護工作。當然，在做客情關系維護的時候，一定要了加盟商的個性和喜好，以便讓我們的客情維護工作起到更好的效果。 方法二：利用個人魅力影響加盟商，提升加盟商執行力。一個人的行動，會被另外一個人的心態和狀態所影響，其實加盟商也是這樣，當督導始終如一的表現出敬業、積極向上、對加盟商負責的態度的時候，加盟商也會被感染。他們會在想：既然你們都能以這樣積極樂觀的態度去面對市場的問題，來幫助我解決問題，提升業績，還有什麼理由不用心經營好店呢？不過要達到這樣的影響力，不是一天兩天能做到的，而是在與加盟商長期互動過程中一點點積累的。首先得有一個遇事樂觀積極的心態，還要耐得煩、要不怕苦、能堅持……，這也是督導的最大挑戰，不過如果做到的話，加盟商可能因為認可我們的為人而認可我們的做事，並改變自己的做法，提升執行力。這時候，我們銷售的就是個人的人格魅力了，這是相當高的銷售境界。 方法三：充分利用獎罰工具，提升加盟商執行力。其實對於任何人來說，獎罰都是具有一定的威力和影響力的，加盟商管理其實也是一樣，獎罰同樣對他們具有一定的影響力。通常行業的獎勵有：達成一定的後補獎勵一定價值的贈品，裝修升級獎勵多少價值的常備易耗品，限定時間內新開店數達到目標獎勵督導免費經營帶動多少天之類。且每年年度都有為公司創造後補充價值前幾名給與相應的豐厚物質獎勵和精神獎勵。懲罰有：裝修不合格不予退還裝修保證金，如有外購則罰款5000以上，情節嚴重者取消經營資格等。這樣的獎罰一般對於加盟商來說都有一定層度的刺激作用。當然，獎罰制度的制定一定要切合市場實際情況，要明白制定製度想達成的具體目標，還要宣導到位並嚴格兌現，否則就可能不但起不到作用反而失去加盟商的信任。 方法四：利用專業能力輔導加盟商，提升加盟商執行力。其實很多的加盟商大多數是第一次經營專賣店，他們或許在其他行業或者領域取得了一定的成功和積累，不過對於專賣店經營方面，大多沒有什麼經驗，這就需要督導具備專業的能力對加盟商進行輔導。這也是對督導的一個挑戰，當真正體現出專業能力時，才會得到加盟商真正的認可，公司的話加盟商才更願意會去聽，才會去落實，所宣導的公司政策和制度加盟商才會去落實和執行。如不能做到這一點，加盟商則很可能只是敷衍了事，執行自然會打折扣。加盟商其實就是考官，督導的專業能力是考官說了算，是市場說了算。那督導應該具備哪些專業能力呢？首先要具備的是終端銷售與店鋪經營管理的能力，其次要具備店鋪業績診斷分析與整改的能力、終端員工培訓與輔導等方面的能力。當然，具備了專業能力，還要用很好的方式展現出來，這就是與加盟商的溝通及說服能力。所以，當督導不能說服加盟商執行的時候，就要想想自己的專業能力是否真的到位了。 以上幾條建議供服裝企業參考，最後要說的就是，在加強加盟商管理的同時，一定要加強自身管理，這樣才能運籌帷幄，決勝千里。
『貳』 超市加盟，每月還需給加盟商提錢嗎
必須。。。
『叄』 加盟商需提供哪些證據為正當手續
一，先向加盟商取得加盟資格
二，辦理個體戶營業執照
1，需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2，身份證復印2張 ，一寸照片5張.
3，到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4，再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
6，整個過程，時間大概是15－30天，這個各地不同的。
『肆』 如何提升加盟商執行力
1、告知加盟商跟隨公司的好處，以及公司的規劃，讓他們知道現在和以後的好處；
2、公司工作流程、工具、標准要制定出來，讓加盟商很輕松就能做好工作；
3、相對同行，多給些利益；同時合理要求、監督、檢查。
『伍』 如何提高加盟商業績
按進貨量給予一定比例的獎勵答案補充對於新加盟的多給予指導（包括價格、商品擺放、怎樣迎接顧客及禮貌用語）和道具宣傳品等等的支持
『陸』 加盟公司會為加盟商提出什麼樣的服務呢
現在加盟是一個比較流行的一個趨勢，也是很多人在實現自我創業夢想一個途徑，再加盟的過程當中我們減少了一定的創業失敗的風險性，同時又能夠有充足的一些條件來為我們進行考量，那麼我們在加盟一些品牌公司以後品牌公司會給我們做什麼樣的一些基本服務呢？今天我們就來說一下。首先作為加盟品牌公司，他會被我們提供最基本的服務，就是在開設店鋪之前為我們提前選好我們的場地廠址，比如說我們在加盟他以後總部會派一些專業的考察人員以及開店鋪的人員來和我們進行對接，在我們當地以最優勢的價格圈選出最佳以及最適合我們品牌公司創業的地點以及門店的適合位置。這樣最終的目的是為了減少我們在篩選場地的時候的一些麻煩，同時能夠促進我們品牌的經營以及我們品牌的發展。
那麼第二個我們大品牌公司會為我們提供一些簡單的裝修方面的基本幫助，因為裝修並不是每個人都特別在行的，有些人他只是對於裝修有一定的了解，但是針對於一些大的品牌公司來說，裝修必須按照他們的要求來進行操作，才能夠把我們品牌形象做到最好的一個狀態，那麼按照品牌公司的一些專屬要求進行操作的時候，很多的人就更加的擅長。
那麼品牌公司就會為我們提供一些裝修上面的一些技術技巧的幫助，能夠避免我們在開店之前出現一些麻煩，其實在加盟的過程當中，總部給我們提供了幫助是非常多的，加盟公司為我們提供最基礎的一個幫助，也是能夠避免我們多花錢的一種方式，減免中間的一些費用，我們可以和加盟公司來進行合作和洽談。根據每個城市的消費標准不一樣，加盟的費用以及裝修的費用都會有一些區別。
『柒』 加盟商提烘焙原料高於市場價10倍是欺詐嗎
不算欺詐，你不買他的原料不就得了，在市場上還買不了一樣的？你找幾家你們本地的烘焙原料商家，看看市場價格是怎麼樣的，不行的話就自己買材料唄，這和火鍋店一樣的，食材還不也是自己采購，不一定非要買他們提供的啊，要是他們一定要你買他們提供的原料，大不了就先少買一點他們的然後自己采購一批，但是別買不好的欺騙消費者啊，商業道德還是要有的，然後試試和加盟商談談條件看能不能便宜點，不能你就的查看原來簽的加盟合同具體條款了，必要可以找律師咨詢一下
『捌』 上海依萊特斯乾洗的加盟服務包括哪些
依萊特斯加盟支持：
包括店址選擇、店面裝修設計、員工專業培訓、設備安裝調試、營業輔導、廣告營銷等，依萊特斯公司為加盟商提 供一條龍服務，確保投資者成功經營。
整店策劃： 提供加盟店店面評估和商圈調查的具體分析，確定開店的可能性；
設備配套： 規范的特許加盟體系，VI識別、裝修設計、人員培訓，營造頂級的綠色環保洗衣店；
經營支持：依萊特斯自行研發生產的洗滌設備，配合獨創的專業洗滌處理技術，整店輸出，達到完美的洗滌效果；
區域保護： 提供成功的管理模式及營運經驗；
物流配送： 加盟商在指定區域內享有依萊特斯品牌專營權；
咨詢指導： 加盟商專享的優惠采購價格及完整的物流配送體系；
總部扶持： 優秀加盟商在總部支持下可升級或優先成為代理。
品牌支持 優秀的企業，良好的品牌形象支持
設備支持 由上海總部提供一流的星級乾洗設備，以確保加盟店的洗衣質量。
技術支持 由我公司資深的專業洗滌技師及皮衣翻新保養專家執教，對所有加盟者均實行免費培訓，培訓合格者頒發合格證書，並定期實行專業技能考核，不斷的升級培訓，不合格者重新培訓上崗。
宣傳支持 在各加盟店開業之日，提供開業所需的宣傳用品，並指導開業慶典活動，為您創造一個良好的開端。
管理支持 在加盟店開張之日，公司將定期派出市場管理人員對加盟店的服務、價格、產品、衛生、質量等方面提供進一步指導。規范您的經營管理，從基礎做起，規范您如何收發衣物，開單據等每一個細節到整體的經營運作，樹立「依萊特斯」的品牌形象。
經營支持 仔細分析每一個加盟店所在地的市場環境、消費水平、區域特徵等一切與經營有關的因素，確定加盟店的經營方式，提供正確有效的營銷策略，確保加盟客戶的豐厚利潤。
廣告支持 泰潔公司將逐步在各省市電視台、報紙及其他媒體進行長久有效的廣告宣傳，使「依萊特斯」成為全國家喻戶曉的知名品牌，以促進各加盟店的經營效益。
『玖』 圓通快遞送一件，圓通公司給加盟商提成多少錢
標准答案，送一個件給加盟商1.5元，網路建設費1.5w。這是獨立公司才有的價格，如果不是獨立公司，比如你是加盟的獨立公司的，那派費就是1塊，網路建設費就沒有了，但會收取你加盟費跟貨物保證金。希望我的回答可以幫助您。
『拾』 關於餐飲加盟的一些問題
加盟費，每個公司規定不一樣，一般是一次性的；設備，也是看各個公司的規定，有的統一要求，有的不用；食品原料、員工招聘等等，都是一樣，每個公司的規章制度不同不一樣。我們要做的就是：
前期：考察市場 謹慎選擇
在如今的加盟市場上，連鎖品牌層出不窮，數不勝數，但不少品牌可能只是「火」了一時，然後便消失了。所以，大家在挑選品牌時，一定要慎重考慮，謹慎選擇，所選品牌要能夠經得起市場的考驗，以及同行施加的壓力。
中期：深入交流 明確事項
在確定加盟品牌後，一些加盟商可能是創業心切，只是看了一些宣傳資料後，就草草地簽了加盟合同，等到有糾紛時才去查看合同內容，爭取自己的權益，但為時已晚。因此，加盟商在簽訂加盟合約之前，必須要深入地了解合約內容，切莫以為加盟合約都是總部制定的範本不可修改，換句話說，加盟商不僅需要仔細看清楚內容，還有權利要求修改內容。在簽訂合約時，還有幾點大家需要注意的：1、要求總部出示服務品牌商標注冊證，確認總部是否擁有實際品牌。2、在支付權利金時，如果總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，記得在合約上加註一點：當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的品牌保證金。3、在供貨價方面，可以要求總部供貨價不得高於市場價，或者高於百分之多少是可以接受的。4、由於加盟合約由總部擬定，所以對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟商的部分，而對總部則隻字未提。加盟商對此可提出相應要求，明定總部違約時的罰則條文。
後期：避免沖突 共創雙贏
加盟店與總部有著非常微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。在加盟成功後，加盟商應該抱著「共創雙贏」的心態，積極地配合總部的工作。由於各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，所以總部制定的經營策略不一定適用於每一個加盟店，這時候，不要與總部發生沖突，而應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營方案。