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河南工程擔保公司加盟

發布時間: 2022-08-06 11:36:33

⑴ 目前,商丘市有哪些擔保公司或者投資公司---不要你做股票的!

在可以選擇在河南商丘的專業投資擔保寶運投資擔保有限責任公司。提交
河南寶萬投資擔保有限責任公司是由河南省工業和信息技術部工商河南省,商丘市工商行政管理局工業和登記,經主管機關批准成立的省級擔保資格專業的投資擔保公司,公司注冊資本為5000萬元。基於較低的融資成本,更高的效率,更全面的融資方案,投資和融資擔保和支持服務,快速增長的中小型企業的專業投資擔保機構。
堅持的基本原則的合法性,安全性和效率,以提高中小企業信用,解決中小企業融資難,使生活困難為出發點,謀求與中小企業共同發展為宗旨,以保障安全資金的職責,形成科學,規范的制度,信用評估,風險監控體系和法律保障體系,公司本著誠實守信,勤勉盡責,真實,誠實,誠懇,專心,專注,專業的原則,以及其自己的管理團隊,高品質的專業實踐經驗的優勢,快速增長的中小型企業建立融資平台。操作標准化,系統化的管理,形式多樣化,服務一體化的模式,堅持專業化經營,市場化運作,秉承防範風險,化解風險,誠實守信的經營原則,建立了完善的法人治理制度

⑵ 河南省工信廳 擔保公司今年已經審查過關的有哪些(在周口)

2011年6月11日,河南省工信廳公布的名單中共有8家周口的擔保投資公司,分別是:周口市興農投資擔保有限公司、周口市億鑫投資擔保有限公司、項城市錦輝投資擔保有限公司、河南億正投資擔保有限公司、周口市財政信用投資擔保有限公司、周口市新昊投資擔保有限公司、扶溝富有中小企業融資擔保有限公司、河南同信投資擔保有限公司。

⑶ 誰知道河南昌達投資擔保公司怎麼樣我朋友讓我去理財呢。

公司不錯,月息也是中等偏上水平,關鍵是公司項目很嚴禁,收入安全穩定,我是昌達理財經理,可以電話咨詢我,名字是電話。

⑷ 工程擔保 業務好做嗎好銷售嗎急求知情人士回答。給高分。。。。。。。。。。。。謝謝。。。急急急。。

1.擔保公司只是一個中間擔保公司,其實都是空殼公司,如果出現風險,公司就關門休業了,老闆跑路那是家常便飯。
2.待遇還是不錯的,因為薪水來自你業務的總量傭金。
3.個人發展前景,我感覺目前中國信用體系才剛發展,擔保公司只是一個避險的中間產物,我個人感覺沒什麼錢途!

⑸ 人保投控河南分公司

河南嘉誠事件深度分析
自從2014年7月14日嘉誠事件發生以來,已經一個月的時間了。隨著各種信息的匯集,筆者嘗試著以一個財務主管的從業經驗給大家分析一下嘉誠事件的起因及秘密,並一起剖析其老闆李慧芳、耿永夫婦二人的內心世界,預測嘉誠事件的走向及結果,歡迎提不同意見,下面進入正題,開始分析:
一:嘉誠公司的基礎數據:
1.嘉誠公司成立5年時間,注冊資金1億元,每年做投資擔保十幾億,公司員工80人,成立12家分公司,租賃13個辦公場地。
2.嘉誠公司業務范圍:個人融資擔保、企業融資擔保、工程擔保業務。
3.給客戶資金利息在2014年4月前月息1.7,以後月息1.8.用錢的開發商支付利息月息2.3-2.8不等。
4.嘉誠公司收取開發商每次用款額5%的保證金、每次用款額1.5%的擔保費、貸後每月0.3%管理費。
5.如果開發商逾期不還本金及利息,嘉誠公司收取開發商其墊付本息的5/萬天的罰息違約金、10%的墊付補償金、5%的處置違約金、100元/天的管理費等。
二.嘉誠公司的財務分析
1.嘉誠公司注冊資金1億元,按擔保行業的國家規定應存在銀行作為擔保資金開展擔保業務。縱觀幾次會議,嘉誠公司方及工作組方沒有提及嘉誠公司開展銀行對中小企業貸款的擔保業務。所謂的1億元注冊資金要麼根本沒有,要麼像我們客戶的資金一樣貸給了開發商。
2.嘉誠公司的財務凈收入:
(1).嘉誠公司年業務量十幾億,按年均7億元算,收取開發商利息,均按2.5%月息算,除去支付客戶的1.7%利息,月利息差0.8%,5年嘉誠公司利息凈收入7億*5年*12月*0.8%=3.36億元。
(2).擔保費收入:7億元*1.5%*5年=5250萬元,貸後每月0.3%管理費收入:7億元*0.3%*5年*12=1.26億元。
(3).在網上沒有查到嘉誠公司的訴訟官司,上面第一款第五條與開發商所定的違約逾期等沒有公開數據,但按嘉誠公司方及工作組方的會議通報,嘉誠公司已用客戶資金大量墊付逾期合同,按嘉城之聲雜志的通報,省內做了幾十家開發商放款,截止到2014年7月14日省內有13家開發商放款,對13家外的開發商違約收入只有嘉誠公司知道,但可以肯定數字不小。
只算(1)及(2)條,不算第(3)條的凈收益:(1)+(2)=3.36+0.525+1.26=5.145億元
3.嘉誠公司的支出:
(1)租房13處,每處平均年租金6萬元算13*6*5=390萬元,
(2)人員支出平均年工資15萬元算:80*15*5=2000萬元,
(3)辦公費、水電費、差旅費、客戶福利費平均每個分公司30萬元算:30*5*13=1950萬元。
(4)高層領導的公關費年均200萬元*5=1000萬元
(5)稅收支出年均20萬元*5=100萬元
(6)其他費用年均10萬元*5*13=650萬元
合計財務支出390+2000+1950+1000+100+650=6090萬元
嘉誠公司從成立到2014.7.14日止。其最低利潤為:嘉誠公司的財務凈收入:5.145億元-嘉誠公司的支出6090萬元=4.536億元!
三:嘉誠公司的現金流向之謎:
按嘉誠公司的資金操作模式,客戶把資金打給分公司的負責人,有分公司的負責人打給總部銀行卡,幾乎不用公司的銀行公戶,開發商還本息也是打給總部銀行卡,不打銀行公戶。此種方式下,嘉誠公司的凈收益及客戶的資金對李慧芳夫婦來說,比饃筐子里拿饃都容易,在長達5年的時間里,從嘉誠公司開業到2013年底擔保公司行業平穩時期,李慧芳夫婦始終都是按照開發商貸款總額減去客戶資金總額後的所有剩餘全部轉移走(或國外、或國內其他人名的銀行卡)的方式,連續不停地轉移走他們認為賺取的利潤現金多達4.5億元!但隨著2014年春節後,地市縣級房地產行業的房產銷售不動,資金沉澱壓死,開發商回款停止,李慧芳夫婦裝在腰包里或轉移走的錢是死活不願意再拿出來兌付給廣大客戶,於是心生兩個歪點:(1)提高客戶資金利率從月息1.7到1.8,妄圖留住老客戶資金不抽、新客戶加入,(2)是加大對各地分公司的業績考核,使嘉城員工像打雞血似的拉客戶、拉資金,致使大量的嘉城員工為完成任務,不得不把自己家的和所有親友的血汗錢拿出,完全徹底掉入了李慧芳夫婦精心設計的陷阱,大量的嘉城員工的血汗錢也裝入了李慧芳夫婦的腰包!
兩個歪點一直使用到2014年6月底,房地產銷售的更加低迷,回款幾乎停滯,李慧芳夫婦喪心病狂地拋出了完全喪失人性的、自以為高明無比的、殺人不見血的、吃人不吐骨頭的「詭計」:通告嘉誠公司的各地分公司及員工、進而通知客戶,以政府整頓擔保公司,巡查嘉城公司,在李慧芳辦公室桌上被檢查人員發現違規融資擔保業務,給巡查人員送禮太少遭到報復,強制搞停業整頓關門的謊言,實際是自己拿著賬本送到開發區企業服務中心,以達到他們裝走4.5億元巨款的最終目的:
四:李慧芳夫婦的「詭計」想要達到的作用:
1.像商業百貨公司一樣強制用他們經營幾年的「廢舊殘次」商品抵給債權人,妄想讓債權人犧牲利息甚至本金、而用高價的「廢舊殘次商品」、賣不掉的、地處偏僻縣城的偏僻區域的房產高價抵賬。
2.用政府害怕社會維穩的壓力,妄想藉助政府的強大控制力,讓客戶放棄利息,只兌付本金,並盡可能的延長兌付時間,達到利用客戶本金及利息,從開發商那裡榨取開發商逾期不還本金及利息,嘉誠公司收取開發商其墊付本息的5/萬天的罰息違約金、10%的墊付補償金、5%的處置違約金、100元/天的管理費等的巨額收入。按7.3億元算,現在的18家用款開發商,按嘉誠公司與他們的合同條款,罰息違約金:7.3億元*5/萬天*30=1095萬元。10%的墊付補償金:7.3億元*10%=7300萬元。5%的處置違約金:7.3億元*5%=3650萬元。100元/天的管理費:18家36次*100*30=108000元。總計可多收入12055.8萬元,以後每月又可收入1095+10.8=1105.8萬元!
3.由工作組重新設立共管賬號,對嘉誠公司5年業務經營所涉及的個人銀行卡進行巧妙地「防火牆」隔離,避開各地客戶的法律起訴、凍結嘉誠賬戶及嘉誠公司業務涉及的個人銀行卡。確保李慧芳夫婦霸佔的客戶資金不被查證及追討,以瞞天過海之計,行侵佔客戶資金之實。
四.李慧芳、耿永夫婦二人的內心世界的剖析:
1.二人判斷短期內房地產行業不會好轉,死賬、壞賬只能增加、不會減少,擔保公司籌資更加困難,別的擔保公司彈盡糧絕、被動而死,我們有虛高的資產數字頂賬,經過精心密謀:認為客戶傻、又分散,不團結、好對付,應該能混過去。
2.如果公司自己主動停業、獨自處理,面臨兩難:(1)公司是企業,客戶知道後肯定情緒激動,如萬一有惡性事件出現,不好對政府、社會交代。(2)貸款方聽說嘉城停業,欠款更不願付,私下協商嘉誠肯定得大大讓步。
3.為對付「兩難」,與政府領導去溝通,讓經營多年關系的區企業服務中心當擋箭牌:政府出面可以穩客戶心、客戶談判是與政府談判,嘉城只需做好政府有關人員工作,按嘉城意思有政府出面辦理即可,還款時間能拖多長拖多長,李慧芳夫婦躲在政府大員的後面只管盡情的坐享其成。重要的是天下政府是一家,一家管萬家不問,「個人銀行卡防火牆」隔離目的達到,還有一點有政府施壓貸款方開發商,既威武風光又快捷,按合同條款該收收、該罰罰,比私下協商能多收多少,算算樂得嘴都合不上!
於是乎,李慧芳夫婦用盡心機的、自編自導的「嘉誠事件」出籠,如榨汁機般的榨取了全省客戶3763人的血汗!如一張嗜血大口吞下了全省客戶3763人的性命!我們客戶的悲慘命運就此開始!
五.嘉誠事件的走向:
1.隨著李慧芳夫婦騙局的被揭開,廣大客戶不會被蒙蔽太久,李慧芳夫婦的丑惡嘴臉會被萬人唾棄,就是最善良、最軟弱、最無助的客戶也會全力保護自己的財產不被他們搶奪,都會義無反顧的與他們拚死到底!於是一個維權組織會自發組成!
2.政府工作組的人員都是社會精英,李慧芳夫婦的騙局他們也許早都看破,但礙於官場潛規則不便說透罷了,隨著嘉誠事件的發酵升溫,他們的社會責任、職業操守、道德良心、官場地位等決定了他們會按正確的方式處理嘉誠事件,不會對玩弄他們於股掌之間的李慧芳之流所操縱,就是有個別領導想保他們,為自身安全計,也會放棄他們!因為人民不可欺!民心不可違!見鬼殺鬼、魔擋滅魔的正義之劍會對每一個幫凶毫不留情!
3.客戶群體的激情憤怒、保衛財產的堅強決心、逐步升級的情緒表達會使政府有關部門擔心不可預知的事件發生,尤其是省市主要領導的過問,會加速事件的解決,如果李慧芳夫婦執迷不悟,沒有大局觀,與客戶堅持、抱著客戶的血汗錢不給,等待李慧芳夫婦的將是雞飛蛋打的惡果:客戶的錢既得給,政府聯合工作組會以抽逃注冊資金罪、偷逃國家稅款罪、非法集資罪、行賄罪等等的罪名投入牢中,其精心編織的騙局會不可思議地套著自己,料想絕頂聰明的李慧芳夫婦不會被錢騙傻不要命!
六.客戶應做的事情
1.天上不會掉餡餅,自己的事情自己管,維權組織是徹底解決保命錢回來的唯一靠山,既不要寄希望狼會變羊,良心發現,也不要希望政府會主動按客戶的意願行事。持續不斷地施己壓及施人壓是解決問題的唯一方式!
2.分工合作是解決問題的合理方式,老中青結合、各地市統一思想、統一行動、統一聲音、統一訴求能加快問題的解決。
3.採取一定的方式和方法,引起相當級別、相關部門的領導關注和重視,得到市省領導的過問及問責是最佳結果。
4.絕對不要抱任何幻想,只有採取毫不妥協地、針鋒相對地,不達目的誓不罷休的拚命三郎的精神才有可能完璧歸趙,拿回我們的血汗錢!任何的恫嚇及威脅、任何的忽悠及忍讓換來的都是利益受損、任何的解釋及拖延理由都

擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"

⑹ 河南鄭州比較有名的擔保公司是那幾家

看看河南商報的報道吧

被譽為「擔保一條街」的經三路上,擔保公司林立,相比曾經的紅火,現在則冷清了不少。在幾家擔保公司營業大廳,即便加上員工,也是稀稀拉拉的幾個人,遠沒有前兩年的熱鬧。「自從擔保行業整頓以來,正規點的公司已經開始減少民間借貸業務,轉向銀保業務,但銀保業務對於擔保公司來講,主動權在銀行,擔保公司只有等銀行授信的份兒。民間借貸少了,人氣自然少了很多。」經三路上某擔保公司負責人解釋。

⑺ 擔保公司的投資范圍

投資擔保業務范圍

借款擔保業務

1、企業技術改造貸款擔保 2、企業流動資金貸款擔保 3、企業信用證貸款擔保 4、企業綜合授信貸款擔保 5、企業主個人貸款擔保 6、個人投資貸款擔保 7、產權置換過橋貸款擔保 8、各種短期借款擔保

票據證券擔保業務

1、開立信用證擔保 2、銀行承兌匯票擔保 3、商業匯票擔保 4、銀行保函擔保 5、企業債券擔保 6、保本基金擔保 7、信託產品擔保 8、其他票據證券擔保

交易履約擔保業務

1、工程履約擔保 2、工程付款擔保 3、投標擔保 4、原材料賒購擔 5、設備分期付款擔保 6、財產保全擔保 7、租賃合同擔保 8、其他合同擔保

投資擔保成立條件

1、滿足注冊資本最低限額。 2、有符合要求的經營場所。 3、符合法律(公司法)規定的公司章程。 4、有熟悉金融及相關業務的管理和評估人員。

需要向公司登記機關(公司所在地的工商局)提交以下文件:

1、 設立公司的申請報告(機構名稱、注冊資本金來源、經營場所、經營范圍)。 2、公司章程。 3、工商行政管理部門核發的企業名稱預先審核通知書。 4、各股東協議書。

如果當前要做投資,可以從以下幾個方面考察:
首先要有融資性經營許可證,並且是原件,這是工信廳認可一個公司的憑證;
其次要看公司融資項目的真實性,好些公司項目虛假,經不住推敲,正規公司的項目應該有項目資料,不怕被考察;
再次看公司實力如何,公司實力直接接決定了公司的代償能力,一個擔保公司背後如果沒有實體,光靠注冊資金是遠遠不夠所作業務的代償的;
最後,還要看公司是否規范,擔保公司是不能直接吸收存款的,公司刷POS收銀機或收現金都是違反《擔保法》規定的,擔保公司不是銀行金融機構,不能直接吸收存款、發放貸款,規范的公司所作業務必須通過銀行,規范的公司還要給客戶出具一對一的合同、擔保函,以做到有章可循。
現在好多公司都有逾期,這也是考驗一個擔保公司的時候,正規、規范的公司能經得起河南擔保業的這起風波。

我們公司是河南十佳擔保機構之一,有經營許可證原件,項目真實可靠,項目對接通過銀行,公司背後實體強大,公司不說最規范,但一直是行業典範。,聯系方式是用戶名。

⑻ 工程擔保類業務好做嗎

工程擔保類業務不好做,因為工程擔保銷售屬於比較冷門的行業。項目多的地方市場爛,項目少的地方沒市場,擔保公司又多,所以競爭大。

工程擔保客戶經理主要面對的客戶是工程招標的業主、工程投標人、中標人(工程承包商)等。工程擔保行業的客戶經理要做的往往是怎麼找到客戶並控制風險(這需要很多專業方面的知識,如工程造價知識、會計知識、還有相當程度的法律知識等),可以說不是普通概念上的銷售。

擔保作為一種特殊的擔保方式,其設定必須符合以下條件:

1、以主擔保存在為前提。再擔保的設定必須以主債權之上已設定擔保為前提,這是再擔保設立的對象條件。

2、再擔保人必須是主擔保人之外的人。

3、再擔保的設立需要當事人明確約定。

工程再擔保機構是由工程擔保監管部門批准設立的,為了向專業工程擔保公司提供專門的增值和增信服務,從而提高專業工程擔保公司的市再擔保再擔保的條件。