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杭州茶道加盟費多少 2025-06-07 06:12:02

加盟店關門怎麼清理賬務

發布時間: 2022-08-03 18:25:18

❶ 餐飲業加盟店做賬流程

酒店會計的財務處理
1、每日營業收入傳票的編制
編制收入傳票的依據是每日銷售總結報告表和試算平衡表。
收入憑證的編制方法是:
借:應收帳款——客帳
應收帳款——結帳——明細
應收帳款——團隊
銀行存款
貸:營業收入
應付帳—電話費
2、街帳、客帳分配表統計
街帳、客帳包含外單位宴會掛帳、員工私人帳、優惠卡及應回而未回帳單等內容,收入核數員每天要填寫街帳、客帳統計表,進行分配。及時准備將費用記錄到每一帳戶中。作到日清月結,為月末填寫街帳、客帳匯總表做准備。
3、客人清算應收款後帳務處理
客人接到賓館催款通知後,規定在30天之內向賓館結算應收帳款。當客人付款時,賓館應開正式收據呈交客人,作為結算憑證。收入核數員便根據客人付款內容及金額,每天進行帳務處理:在編制記帳憑證前,首先查明該公司帳號、帳項參考號碼及付款內容,並填寫在每日現金收入記錄表中。
4、超60天應收款掛帳催款
根據月結應收款對帳單記錄及帳項,分析報告內容。對凡是超60天以上應收款掛帳客戶,進行再次催款,催款前首先了解尚未付款的帳項具體內容,並將情況向財務經理匯報。由財務經理簽發催款信,連同繳款通知副本寄給客人;對客人提出的問題要及時給予答復,協商解決辦法,為盡快清算應收帳款排除障礙。
5、負責將編制的記帳憑證輸入財務電腦系統。
二、成本及應付款組工作程序
成本及應付款組是用好資金、管好資金的重要機關。加強資金的管理與監督,是成本核算員的重要職責之一,每一名核算員要了解並掌握資金的來龍去脈,控製成本費用開支標准,使資金得以正常周轉及運用。其工作的主要內容有:
(一)支票領用及結帳
采購員根據當天所采購的具體內容,由采購部主管批准後,將購貨發票、及驗貨單送往財務部辦理結帳手續。結帳時,成本核算員要檢查發票的五大要素:A.發票簽發日期;B.購貨品名;C.購貨數量及單價;D.大小金額是否一致;E.持票單位公章。檢查驗貨憑證與發票金額是否一致,經辦人、驗貨人、收貨人簽字是否齊全,並注銷采購單。經審核無誤後,將金額及購貨內容填寫在支票領取登記簿上,即可轉入每日銀行支出統計。
(二)每日銀行支出數統計
支出出納員要將每天各銀行支出金額提供給收入出納編制銀行日報表。在統計前,首先按支票號碼順序及轉帳承付單發生時間,填寫支出登記簿,註明銀行支出日期,付款單位名稱,付款金額及購貨內容。按結帳程序復核無誤後,即可編制各銀行支出表。統計表一式兩聯,一聯交收入出納作為編制銀行日報表的依據,另一聯作為復核及備查之用。統計表內各銀行支出額,要與每天填寫支出登記簿金額一致。
(三)、支出憑證編製程序
支出憑證按照權責發生制的會計核算原則,及會計科目使用說明,准確無誤地反映在帳戶中,支出憑證編製程序為:
1、填寫付款單位名稱;
2、填寫付款日期;
3、填寫經濟業務內容摘要;
4、填寫會計科目及帳號;
5、填寫經濟業務發生額。
(1)資產類
①、現金
每項現金分人民幣和外匯兩類。
核算酒店庫存現金,找數備用金和零用金備用金。
設置「現金日記賬」,根據收付憑證,按照業務發生順序,逐日登記。
②、銀行存款
核算酒店存入銀行的各種存款。
「根據人民幣、外幣(主要折為美元)等不同貨幣存入不同銀行,分別設置」銀行存款日記賬「,根據收、付憑證日逐筆登記,結出余數。
採用人民幣為記賬單位,對美元或其他外幣存款,在登記外幣金額的同時,按當日銀行匯率摺合人民幣登記。
③應收賬款
核算酒店商業大樓、公寓住宅大樓、餐館、商場及其附屬項目的營業收入中對方的欠款。
分旅行社、公司、單位、客賬、信用卡、租戶、街賬等不同類項,按團體或個人設分戶賬。
設立專人負責催收賬款,對不能收回的賬款必須查明原因追究責任,並取得有關證明。報財務總監和總經理批准,轉為壞賬損失。
④、其他應收款
核算應收賬款不包括的其他應收款,包括按金,應付保險賠償等。
按不同貨幣和債務人每月編制明細表進行核算。
⑤待攤費用
核算已經發生,但應由本期和以後時期分別負擔的各項費用,如持攤保險費等。
對支付金額較少,不超過人民幣多少(由酒店定)以下的費用,不入本科目。
每項待攤費用一般在12個月內分攤完畢。
⑥、存貨
核算餐廳製作食品用的原材料、油味料、半成品、煙、酒、飲品等庫存商品和存入倉庫暫未領用的物料、用品及為包裝銷售食品而儲備的各種包裝容器。
各咎存貨按不同類別倉庫設專人管理,按品名設明細賬登記,定期盤點。
⑦、其他流動資產及按金
不屬於以上六個科目的流動資產屬於本科目核算。
根據不同類型或項目,每月編制明細表進行核算。
⑧、固定資產
核算所有固定資產的原價。
所謂固定資產是指使用年限在一年以上,或單價在人民幣多少(由酒店定)以上的房屋、建築物、機器設備、運輸設備和其他設備。
第一批購入的營業性設備,如布草、瓷器玻璃器皿、金銀器等,雖在人民幣多少(由酒店定)以下,也屬於固定資產。
⑨、累計折舊
核算固定資產的提取固定資產折舊額標准,按項目提取折舊額,並設置登記卡登記。
根據合作經營合同的精神,每月提取的折舊額,優先用於歸還資本。
⑩、開辦費(指新建酒店)
核算為籌辦企業而支付的費用。本科目在開業後多少個月攤銷由酒店定。每月分攤所得資金優先用於歸還投資者。
11、.其他遞延費用
核算一次支付金額較大、收效時間較長、不應作本期全部負擔的費用,如設備保養費、廣告費、在未還清本息前的固定資產更新等。
每項金額通常需要超過人民幣10萬元以上或由酒店定。
按項目根據收效時間按期轉入費用。
(2)、負債類
①、應付賬款
核算購入的設備、用品、餐廳用的食品原材料、飲品及接受勞務供應而拖欠的款項。
對往來款項較大及往來次數頻密的單位,按不同貨幣和單位戶名分別設立明細賬。
②、應付工資
核算本期應付給員工的各種工資,包括固定工資、浮動工資、獎金和補貼等。
按應付工資的明細賬核算。
③、應付稅金
核算應付的各種稅金,如工商統一稅、所得稅、牌照稅等。
按稅金種類設明細賬登記。
④、其他應付賬及稅金
核算應付賬款、應付稅金以外的其他各項應付款,包括應付手續費、應付賠償費、存入保證金、各種暫收預收款等。
按不同類別,不同貨幣和債權人每月編制明細表進行核算。
⑤、預提費用
核算預提計入成本、費用而實際尚未支付的一宗一次支付人民幣多少錢范圍內的各項支出。超過范圍須經職權單位或人員批准。 按費用性質設明細賬。
⑥、社會勞動保險基金
核算按規定提取的社會勞動保險基金。此科目要專款專用。
⑦、待還投資
此科目為貸款科目,為核算本年應歸還的投資數,其金額應匯而尚未匯出之數。
(3)資本類
①實收資本
核算資本總額。 按投資者戶名設明細賬。
②、歸還資本
本科目為借方科目,以每年未分配利潤加固定資產折舊及推銷開辦費之同數量資金,撥作歸還資本之用,累積金額即為歸還總數。
③、本年利潤
核算本年內實現的利潤(或虧損)總額。
年度結算時將營業收入、營業成本、費用、匯兌損益和營業外收支等各科目的余額分別轉入本科目,在本科目內出本年實現的利潤(或虧損)、最後將余額轉入「未分配利潤」。
④、分配利潤
核算酒店利潤的分配和歷年利潤分配後的結存金
(4)、損益類
①、營業收入
核算酒店經營范圍內的各項業務收入。 營業收入分為:
酒店收入:客房、餐 飲、出租汽車、 洗衣、舞廳、游戲機、音樂茶座、電話、電傳、健身房、 桑拿浴室、撞球、網球、保齡球、音樂廳、美容中心。
住宅大樓收入:出租高級公寓租金及大樓其他收入。
商業大樓收入:出租寫字樓及大樓其他收入。
商場收入:自營商場收入、出租商場租金及商場其他收入。
其他收入:不屬於上列收入的劃為其他收入。
②、營業稅金
根據各項營業收入的不同稅率,核算本期應負擔的工商統一稅、土地使用費及其他費用和稅金。
根據各項營業稅分別列賬登記。
③營業部門直接成本。
核算營業過程中支付的直接成本支出。
④、營業部門直接費用
核算能夠劃分各部門發生的各項費用。 根據營業收入的各部門劃分作為本科目的子目和細目。
各部門直接費用中除「薪金及有關費用」子目外,其餘子目根據各部門或各項業務的不同性質及需要分別命名。
⑤、非營業部門費用
薪金及有關費用:凡所有屬於行政及一般部門,如市場推廣(公共關系「銷售」)部,物業操作及保養部的薪金及有關費用劃歸此項目。
其他間接費用:如行政及一般費用、市場推廣費、物業操作及保養費、能源供應費。
上述四類費用的子目將根據不同性質及需要分別命名。
⑥、營業外收支
匯兌損益:核算因匯率差異而發生的匯兌損益、並以實現數為。記賬匯率的變動,有關外幣各賬戶的賬面余額均不作調整。
保險費、借款利息:房屋和內部保險的各種費用及正常經營所需的利息的支出(可用銀行存款利息收入沖減本科目)。
售賣資產損益:核算提前報廢或出售的單價在人民幣多少錢(由酒店定)以上固定資產的變價凈收入與該項固定資產凈值的差額。
⑦、推銷開辦費
核算籌備開業而發生的開辦費按月分攤。 酒店經營活動中提出的攤銷開辦費資金用於歸還投資資本。
⑧、固定資產折舊
核算固定資產按月提取的折舊費。
提取的折舊資金通常用於歸還投資資本。
⑨、投資利息

加盟商店,會計不是獨立核算,那應該是怎樣核算,稅務是怎麼處理的

非獨立核算的可以開設自己的銀行賬戶,可以單獨核算稅金,由總公司統一繳納。在賬務處理上可以在會計軟體的設置上增加輔助核算的部門,對其進行核算,也可以在加盟店設置專門的財務人員進行會計核算,相關的資金和費用可以通過往來核算,並單獨做會計報表,再由總公司進行匯總。

加盟費的賬務處理

這幾天我也在查找這方面的資料,給樓上 829204補充一下:
收取加盟費
借記「銀行存款」,貸記「其他業務收入
可以參考下:
特許經營權的實質是無形資產的有償轉讓,在實踐中主要有以下幾種形式:(l)普通特許經營,即總店將特許經營權授予加盟者,由加盟者使用這些特許經營權進行經營;(2)委託特許經營,即總店將特許權出售給一個代理人,由代理人負責某個地區的特許權授予;(3)發展特許連鎖,即加盟者向總店購買了特許權,同時也購買了在一個區域內建立若干個分店的特許權,若將來事業發展,需要再建分店,不必再向總店申請;(4)所有權合作特許經營,即總店與加盟者合營,共同持有分店股份;(5)分配特許經營,總店不僅授予加盟者特許權,而且還授予其設立批發倉庫,向其他加盟店供應分配貨物的權利。

近些年來,以特許經營權方式從事連鎖、合資、合作經營的情況日益增多,美國、英國、荷蘭、日本等經濟發達國家均視特許經營權為無形資產。我國《企業會計准則——無形資產》定義中的可辨認無形資產中已列有「特許權」一項。但《企業會計制度》中則未予具體指明。對於特許經營權的帳務處理方法,本文認為既要參考有形資產的處理方法,使其具有可比性;又要考慮無形資產的特殊性及特許經營權轉讓的具體情況分別處理。

1.轉讓特許經營權使用權的帳務處理。特許經營權使用權的轉讓對特許人來說並不失去其所有權和使用權,而且其使用權還可以多次轉讓。因此無需沖銷特許經營權的原始價值和已攤銷價值,只需在取得轉讓收入時,借記「銀行存款」,貸記「其他業務收入——特許經營權轉讓收入」。對受許人來說,取得特許經營權的使用權,並支付加盟費時,借記「無形資產——特許經營權」,貸記「銀行存款」。

2.特許經營權投資控股的帳務處理。特許經營權以投資方式入股,通常是以使用權投資,特許人不會失去所有權和使用權。這種情況比較復雜,目前,會計制度中還沒有作出明確的規定。筆者認為,可以採用以下簡單處理方法:特許方在以投資方式簽訂特許經營合同時,因不涉及投出資產而僅作備忘記錄;在取得無形資產使用權的投資收益時,借記「銀行存款」,貸記「股資收益」。對受許人來說,在接受特許經營權投資時,借記「無形資產——特許經營權」,貸記「實收資本」。

3.特許經營權攤銷的帳務處理。特許經營權作為無形資產入帳後是否要在其有效期限內分期攤銷的問題,主要集中在攤銷年限、攤銷方法及帳務處理。本文認為特許經營合同如果規定了期限,則根據合同約定的期限進行攤銷。攤銷方法採用直線法,攤銷的帳務處理要設置無形資產、累計攤銷和無形資產凈值,參照固定資產折舊方法分別反映無形資產原值、攤銷金額和攤余價值;特許經營合同如果是永久的,則採用掛帳法不予攤銷。

4.後續費用和廣告基金的處理。後續費用和廣告基金對特許人來講,相當於取得業務收入,應借記「銀行存款」,貸記「其他業務收入——特許經營權轉讓收入」。對受許人來講,如果是以年金形式支付管理費用,則借記「管理費用」,貸記 攤銷的帳務處理。特許經營權作為無形資產入帳後是否要在其有效期限內分期攤銷的問題,主要集中在攤銷年限、攤銷方法及帳務處理。本文認為特許經營合同如果規定了期限,則根據合同約定的期限進行攤銷。攤銷方法採用直線法,攤銷的帳務處理要設置無形資產、累計攤銷和無形資產凈值,參照固定資產折舊方法分別反映無形資產原值、攤銷金額和攤余價值;特許經營合同如果是永久的,則採用掛帳法不予攤銷。

4.後續費用和廣告基金的處理。後續費用和廣告基金對特許人來講,相當於取得業務收入,應借記「銀行存款」,貸記「其他業務收入——特許經營權轉讓收入」。對受許人來講,如果是以年金形式支付管理費用,則借記「管理費用」,貸記「銀行存款」;如果是支付的產品采購加價,則記入產品采購成本;如果支付的是廣告基金,則借記「銷售費用」,貸記「銀行存款」。

❹ 公司注銷賬務清理怎麼做

法律分析
對於注銷清算的公司,於清算完畢、注銷登記後,貸記所有資產科目的余額,同時借記所有負債和所有者權益科目的余額,公司的所有科目余額均為零,從而予以銷賬;一般納稅人在企業注銷時的存貨處理方法:一般納稅人企業申請注銷稅務登記時,如果企業銷項稅金大於進項稅金,並且按注銷企業的有關政策規定交納增值稅後,企業還有存貨余額的,其存貨余額部分應按存貨的適用稅率計算補交已抵扣的稅款,因為存貨在當初購進時其進項稅金已作了抵扣,減少了當期應交稅費,既然現存貨已經退出了企業的經營活動,所以要對先期已抵扣的進項稅。
法律分析
《中華人民共和國公司法》 第一百七十九條 公司合並或者分立,登記事項發生變更的,應當依法向公司登記機關辦理變更登記;公司解散的,應當依法辦理公司注銷登記;設立新公司的,應當依法辦理公司設立登記。公司增加或者減少注冊資本,應當依法向公司登記機關辦理變更登記。

❺ 我有問題想請教諸位,我第一次接觸加盟連鎖店的賬務,不知道如何處理,在此希望有經驗的給予指點謝謝!我

朋友,這個問題我來幫你。
異地從事想要成功要具備以下5個條件: 1.要有足夠多的運作資金,保證異地操作時交得起房租,來回車費,吃得起飯! 2.要有一定的人脈,三個人雖然不多,但是也不是那麼好叫的,必須也要適合這個行業,不適合的叫來三個也是卡死在那裡!即使是合適也不能保證這三個人後邊的人不卡主啊!人的手指有長有短,能力有強有弱,很多從事連鎖失敗的人往往是高估了自己的能力 3.在親戚朋友眼裡你說話要比較有力度有分量,人緣要好或者傳統生意做的不錯,信任度要高,不然你叫過去人家不一定願意看,畢竟現在國*家宏觀調控做的很厲害! 4.要能夠放得下家裡的工作,家庭,傳統生意,因為異地操作你必須辭職去從事,不能三心二意 5.要有良好的心態去對待這個生意,而且堅定不移!如果你符合這5個條件,我可以跟你說,朋友,趕緊去把握住機會吧,要是這5個條件你都不符合,或者有一兩個不符合的,我勸你還是三思而後行
網路資本」出現的優勢就是在於沒人脈限制,投資小,業績透明,在家做專兼職都可以。

在網上做最大的優勢是:不缺人脈,少開支,復制容易,老師在線配合,天天和團隊交流!是以後最大的趨勢!兼職全職都可以從事,避免了異地專職從事的弊端,也不影響工作。投資少,風險也小。
■ 網路資本」出現的目的在於給非法異地打壓、分化和重組異地模式的現有滯留人員,從而漸漸取代現有幾百萬人群的異地模式的不便操作性,規避了風險和本身運作不當失敗後重新的希望!這是歷史的必然趨勢!
我有兩年異地經歷,想了解更多加左下角網號

❻ 請教財務專家,目前的以特許加盟方式經營管理的。對於加盟店自身的賬務處理,然後總部對應加盟店的賬務

對於加盟店總部一般主要是通過前台的電腦系統卡住你的收入,然後通過收入收取提成,對於成本人家管的不太仔細,因為各個店的房租、前期投資等都不太一樣。當然各個加盟公司的要求不一樣,這個還要給人家討教。

❼ 關於賬務處理的問題 我們公司有自營店,也有加盟店,自營店獨立核算利潤,公司怎麼做賬

既然是非獨立核算,就是說不需要獨立建賬,作為總公司的一個辦事處核算就可以了,在分公司發生的業務收入和費用就當是發生在總公司一樣處理就行了,分公司的費用肯定可以計入總公司的賬面上啊,分錄按正常情況處理

❽ 賬務清理的步驟

1、現金盤點
(1)檢查現金日記賬、總賬及會計報表現金項目,核對余額是否相符。
(2)盤點清查日實有庫存現金,填寫現金盤點表。
(3)將原賬面數與盤點數比較。
(4)編制現金清查明細表,格式:
5)若有充抵庫存現金的借條、未提現金支票、未作報銷的原始憑證,需在清查表中備注說明。
(6)對於非記賬本位幣的現金,檢查其採用的折算匯率是否正確。
2、銀行存款
(1)檢查銀行存款日記賬、總賬及會計報表銀行存款余額,並核對是否相符。
(2)取得每個銀行存款賬戶的對賬單,分別編制銀行存款余額調節表,如銀行存款日記賬與對賬單有差額並且是未達賬項所致,應逐筆落實未達賬項的形成原因、時間、金額以及資產清查基準日後的進賬情況,對長期掛賬的未達賬項應查明原因,或取得相關依據後進行處理,如銀行存款日記賬與對賬單有差額並且非未達賬項所致,應作會計技術差錯處理,調整原賬面數。
(3)編制銀行存款清查明細表
(4)對定期存款或限定用途的存款要查明情況,在清查表中的備注說明。
(5)對於非記賬本位幣的銀行存款,檢查其採用的折算匯率是否正確。
3、有價證券
(1)檢查明細賬、總賬及會計報表數,核對余額是否相符。
(2)盤點庫存有價證券,並編制盤點表,確定其權屬,並倒軋截止2006年12月31日余額即盤點倒軋數。
(3)將原賬面數與盤點倒軋數比較。
(4)編制有價證券清查明細表,
4.暫付款、應收賬款、預付賬款、其他應收款
(1)檢查明細賬、總賬數及會計報表數,核對余額是否相符、方向是否正確。
(2)對賬:應收(暫付)外部單位款項應可採取包括發函詢證在內的方法,確認余額;對應收(暫付)內部單位款項應主動與對方對賬。對於預計無法收回的金額,應由中介機構出具經濟鑒證確認損溢,作清查變動處理。 (3)對於備用金,可參照現金的方法確認余額。
(4)編制賬齡分析表。
(5)編制暫付款(應收賬款、預付賬款、其他應收款)清查明細表
5、材料(庫存材料)、產成品
(1)檢查庫存材料(庫存材料)、產成品的明細賬、總賬數及會計報表數,核對余額是否相符。
(2)檢查財務部門材料(庫存材料)、產成品明細賬余額與物資管理部門的登記賬余額進行核對。
(3)盤點清查日實有材料(庫存材料)、產成品,填寫材料(庫存材料)、產成品盤點表,並倒軋截止2006年12月31日余額即盤點倒軋數。
(5)編制材料(庫存材料)、產成品清查表,格式: 項目 原賬面數 盤點倒軋數 差額 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2=1+3+4 3 4 5=1+3 6=5+4 合計 6、固定資產
(1)檢查固定資產的分類是否正確。
(2)檢查明細賬數、總賬數及會計報表余額,核對是否相符。
(3)盤點清查日固定資產,填制固定資產電子卡片,並倒軋截止2006年12月31日余額即盤點倒軋數。
(4)將原賬面數與盤點倒軋數比較。
(5)編制固定資產清查表,格式: 類別/項目 原賬面數 盤點倒軋數 差額 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2=1+3+4 3 4 5=1+3 6=5+4 合計 7、應繳預算款、應繳財政專戶款
(1)檢查應繳預算款的明細賬、總賬數及會計報表數余額,並核對相符。
(2)檢查各項目的行政事業單位收款收據及上繳財政的一般繳款書,復核應繳未繳數金額。
(3)將原賬面數與收款收據合計數或一般繳款書比較,如有差額,分析其成因,屬於賬務處理錯誤的,作會計技術性差錯處理,調整原賬面數;非屬於賬務處理錯誤的,為清查變動數。
(4)編制應繳預算款、應繳財政專戶款清查明細表。
應繳預算款、應繳財政專戶款清查明細表格式: 項目 原賬面數 收款收據或一般繳款書合計金額 差額 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2=1+3+4 3 4 5=1+3 6=5+4 合計 8、暫存款、應付賬款、預收賬款、其他應付款
(2)對賬:應付(暫存)外部單位款項應可採取包括發函詢證在內的方法,確認余額;對應付(暫存)內部單位款項應及時處理對方單位對賬。對於無法與對方確認的金額,對於預計確實無需支付的金額,可由中介機構出具經濟鑒證確認損溢,作清查變動處理。
(3)編制賬齡分析表。
(4)編制暫存款(應付賬款、預收賬款、其他應付款)清查明細表。 債權人名稱 原賬面數 款項性質 與本單位關系 核對余額 差額 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2=1+3+4 3 4 5=1+3 6=5+4 合計 9、固定基金
(1)檢查明細賬、總賬數及會計報表數,核對是否相符。
(2)檢查固定基金是否與固定資產金額相符。
(3)編制固定基金清查表。 賬戶名稱 原賬面數 與固定資產核對余額 差額 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2=1+3+4 3 4 5=1+3 6=5+4 合計 10、結余、經營節余、事業節余
(1)檢查收入、支出、結餘明細賬、總賬數及會計報表數,核對是否相符。 對於行政單位,檢查 「撥入經費」(不含預撥下年經費)、「預算外金收入」、「其他收入」、 「經費支出」(不含預撥下年經費)、「撥出經費」和「結轉自籌基建」等科目全年發生額,編制收支結余清查表: 項目 原賬面數 自查調整數 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2 3 4=1+2 5=4+3 撥入經費 預算外資金收入 其他收入 收入合計 撥出經費 經費支出 結轉自籌基建 支出合計 結余 對於事業單位事業結余,應檢查「財政補助收入」、「上級補助收入」、「附屬單 位繳款」、「事業收入」、「其他收入」、 「撥出經費」、「事業支出」、「上繳上級支出」、「銷售稅金」 (非經營業務)」、 「結轉自籌基建」等科目全年發生額,編制事業收支結余清查表: 項目 原賬面數 自查調整數 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2 3 4=1+2 5=4+3 財政補助收入 上級補助收入 附屬單位繳款 事業收入 其他收入 收入合計 撥出經費 事業支出 上繳上級支出 銷售稅金 結轉自籌基建 支出合計 結余 對於事業單位事業結余,應檢查「經營收入」、「經營支出」、「成本費用」、「銷售稅金」等科目,編制經營收支結余清查表: 項目 原賬面數 自查調整數 調整後賬面數 清查數 賬務清理 清查變動 1 2 3 4=1+2 5=4+3 經營收入 收入合計 經營支出 成本費用 銷售稅金 支出合計 結余 (2)對於發現發生額或余額有異常的科目,應查明原因,屬於賬務處理錯誤的,應作會計技術性差錯處理,調整原賬面數;不屬於賬務處理錯誤的,作清查變動處理。

❾ 酒店支付加盟費賬務怎麼處理

酒店支付加盟費賬務應計入長期待攤費,再每月攤入銷售費用。會計分錄為;借:長期待攤費用,貸:銀行存款。 分錄為: 支付時: 借:長期待攤費用—加盟費 貨:銀行存款 攤銷時: 借:銷售費用—加盟費 貸:長期待攤費用—加盟費 金額較小直接計入銷售費用,分錄為 借:銷售費用—加盟費 貸:銀行存款

❿ 餐館連鎖店怎麼管理財務賬目

做詳細流水賬,每周請專業會計對賬,做賬。
管理賬目的時候要細心.在自己能力范圍之內的事情要親歷親為.以身作則.
等自己在管理賬目上覺得游刃有餘的時候, 再給自己放鬆.
最好是下班時候或者有空的時候就把今天的銷售
結果做個明細.明細日.月.年的總額.
最後每天上班寫自己的工作日記.這就知道每天發生的流水賬等等,差不多就是這些了。
要是你自己夠專業的話,應該先建立現金日記帳、銀行日記賬、總帳、稅金帳、費用成本帳,其它的明細帳根據你的企業大小和核算的要求進行登記和核算。

最穩妥的辦法,還是另請專業會計來管理帳目,不偏不向,公正才對大家的利益有保障。在收款方面也要有獨立的第三人收取單獨保管,沒有雙方合夥人簽字,不得支付任何款項與費用。當然視情況可以事後簽字,這個度要把握好。
最常見的是雙方都收款,也自己支付款項,最後都亂了,都說多付款了,關系也不好了。
店內的出資比例和分紅比例一定要確定好。
如果想節省人員,可以採取開單的不收錢,收錢的不記賬,錢存到只有雙方同時蓋章才能取的銀行賬戶上。及時核對賬目。