① 中國黃金有限公司怎麼樣
簡介：中國黃金有限公司是大型的珠寶企業之一，注冊於珠寶之都香港，集珠寶首飾與黃金禮品的研發、生產、銷售、運營管理與一體，公司致力於發展中國黃金品牌連鎖店自營與加盟管理業務。自成立以來，中國黃金有限公司努力推進資源整合、體制改革，積極以品牌優勢資源為出發點，按做大為目標的品牌戰略發展方針，努力推進市場營銷網路開拓，不斷擴大品牌的宣傳力度，並實現企業經營業績的快速發展。中國黃金有限公司致力於企業文化的繼承和創新，將中國黃金品牌的文化底蘊注入到企業的各項工作和市場活動中，逐步使企業走上了既有規模又有效益的雙贏之路。誠信，是中華民族傳統文化的精髓。中國黃金有限公司自建立以來，始終把誠信經營作為立業之本，積極倡導「百年基業，誠信為本」的文化理念，在生產、營銷、服務、管理、決策過程中始終貫穿誠實守信理念，重合同、守信用，贏得合作夥伴和廣大消費者的好評。
② 中國黃金集團的公司動態
中國黃金擬購全球最大金商股份
全球最大黃金生產商巴里克黃金公司昨天表示，正在就出售非洲公司部分或全部股權與中國黃金集團商談。投資者預計中國黃金集團將溢價收購，以滿足中國對黃金的大量需求，巴里克非洲黃金公司股價應聲大漲9% 。
中國黃金集團 2012上半年銷售收入同比增長61.44%
中國黃金集團公司上半年經營發展穩中有進，銷售收入同比增長61.44%，全年將提前實現「十二五」1000億元銷售目標;凈利潤在6家冶金中央企業中排名第1位，在118家中央企業中排名第38位;礦產金16.57噸,礦山銅3.2萬噸;總資產達到583.85億元,資產負債率60.29%,資產負債結構保持良好。在國資委對中央企業經營業績考核中,連續兩年保持A級。
預計到「十二五」末，中國黃金集團公司主要經濟指標將在2010年已實現「四年翻兩番」的基礎上再翻兩番，進軍世界500強……
中國黃金集團發布「珍·如金」首飾品牌
9月14日，中國黃金集團在深圳發布「珍·如金」首飾品牌，「珍·如金」是中國黃金集團黃金珠寶有限公司依託世界黃金協會的國際視野和經驗，整合行業力量所開創的集設計、品味於一身的時尚首飾品牌。
中國黃金集團黃金珠寶有限公司是中國黃金集團公司旗下專業從事「中國黃金」品牌運營的大型黃金珠寶生產銷售企業，依託「中國黃金」品牌，以「提升中國黃金在消費者和投資者心目中的價值和地位」為使命，進行黃金、白銀、鑽石、珠寶玉石製品的綜合開發、設計、生產、銷售、咨詢服務，全國共開設1600多家專賣店，遍布全國各地。2011年，中國黃金集團黃金珠寶有限公司實現年銷售收入270億，2012年銷售收入有望突破350億。
世界黃金協會遠東區首飾總監表示：「2012年第二季度全球金飾需求為418.3公噸，佔全球黃金總需求的42%，而今年又是中國龍年，是一個吉祥的年份，這使中國整體金飾需求在未來幾個月將呈現穩定增長態勢。此次中國黃金集團黃金珠寶有限公司與世界黃金協會攜手合作，歷經一年籌劃推出的『珍·如金』精品首飾品牌不僅秉承中國黃金集團公司慣有的高品質，集時尚設計與經典工藝於一身，更將世界頂尖的設計理念與中國女性獨有的個性與特點相融合，使其符合中國人的審美觀念，更能體現中國現代女性魅力所在。相信『珍·如金』的上市，必將為『中國黃金』這個黃金產業中唯一標桿央企品牌，在中國黃金珠寶產業發展史上書寫另一段經典傳奇。」
③ 中國黃金這牌子怎麼樣
中國黃金公司是在香港上市的公司 是上海金交所的理事單位,從事黃金開采.
公司名譽.口碑都很好的 至於比周大福及其它金店便宜,因為他們是自采,自產,
自售一條線,便宜一點很沒什麼問題.
LZ在購買黃金首飾的時候,金店會給你出鑒定書,首飾的價格 純度 都會有寫清
楚的,LZ仔細注意一下!~通常純度為99.99%即為千足金 或者24K金
④ 加盟中國黃金需要哪些流程
加盟要求：
1、有良好的商業信譽。
2、擁有一定的社會人脈資源。
3、有強烈的品牌經營意識及具備良好的商業素質。
4、熱愛珠寶行業，有一定的市場規劃開拓能力，具備良好的品牌維護能力。
5、理解「中華黃金」品牌文化，認同「中華黃金」經營理念、運營模式。
6、積極配合「中華黃金」品牌特許加盟合作經營模式。
⑤ 中國黃金怎麼加盟
加盟條件較高，而且能提供給加盟商的服務很少，不值得加盟，像金大福，周大生還不錯，如果資金充足可以加盟周大福！
⑥ 中國黃金集團珠寶有限公司待遇怎麼樣是什麼性質的公司
中國黃金集團總公司是央企，不過這個估計你想都不要想了，下面有幾十個分公司（你說的這個算一個吧），性質也算國企吧，不過一般也不招人，最後就是各地加盟商了，這個看老闆為人了，私人性質
⑦ 怎樣加盟中國黃金
樓主您好
中國黃金的聯系方式如下：
公司地址：北京市東城區柳蔭公園南街1號中國黃金大廈九層至十二層
客服：400-898-5959總機：010-84121919
傳真：010-84119339郵編：100011
希望對樓主有用，望採納~~~
⑧ 中國黃金有限公司的加盟事項
加盟原則：誠信、合作、共創雙贏；認同中國黃金有限公司品牌定位、價值和品牌文化以及品牌經營理念及運作、管理模式，用誠信經營未來，共創雙贏的商業體系。
加盟優勢：品牌共享受，管理分離。
加盟條件：1、具有較強的進取精神，有一定的經營背景和經驗，對企業管理具有基本概念；
2、認同中國黃金有限公司品牌定位、價值和品牌文化；
3、認同中國黃金有限公司品牌經營理念及運作、管理模式；
4、具備合法法人、經濟實體資格或者自然人，有足夠運營資本、經營管理能力和良好的資金信用；
5、不從事違法或敗壞社會道德風氣的活動；
6、店鋪所在地段繁華，品牌意識強，誠實守信經營。
加盟支持：1、商圈保護支持：嚴格確定商圈和區域保護政策，為加盟商構建足夠的發展經營空間，保護加盟商的利益旺地先到為主
2、店址選擇支持：公司總部積極配合加盟者選擇店址，並對其進行綜合評估，降低風險，確保投資准確性。
3、員工培訓支持：中國黃金有限公司負責針對不同崗位提供專業性員工培訓，目的是維護品牌形象，提高營業人員的專業知識、營銷技巧、服務意識、行業素質，進一步提高加盟店營業額。
4、開店相關手續辦理支持：中國黃金有限公司為加盟商提供合約簽訂、入場手續等方面的相關證件、證明及品牌授權，協助加盟商順利辦理開店手續。
5、統一店面設計、裝修支持：中國黃金有限公司提供規范統一的VI設計，樹立統一的品牌形象。
6、統一品牌宣傳支持：中國黃金有限公司定期將有計劃、有目的統一推出各種媒體廣告用於加盟的品牌建設、同時將有各類專項的促銷廣告計劃，支持加盟點的營運工作。
加盟流程：加盟咨詢→意向洽談→填寫加盟申請表→簽訂意向協議→審核考察→簽訂加盟合同→交納加盟費、保證金→加盟店（櫃）設計裝修→賣場形象用品配套→配貨→事項培訓以及營業准備→開業→經營指導與跟蹤服務。
⑨ 中國黃金零售發展成功之道
陳雄偉
中國黃金集團黃金珠寶有限公司作為中國黃金集團公司的全資子公司,以「中國黃金」央企品牌為依託,自成立以來始終秉承中國黃金集團公司「超常規思維、跨越式發展」的理念,以提升「中國黃金在消費者和投資者心目中的價值和地位」為使命,實施「品牌+連鎖」的經營戰略,「沖市場,聚人氣,樹品牌」,努力成為黃金珠寶首飾銷售和投資領域的創新者和領導者,不斷開拓全新的黃金投資和珠寶消費市場。在短短六年的時間里,已迅速發展成為在全國擁有27個品牌服務中心,1600多家連鎖專賣店,年銷售額過300億元的大型專業黃金珠寶生產銷售品牌企業。
中國黃金掀起的「黃金風暴」在這個傳統的行業中引起了巨大震動,被稱為中國黃金零售史的一個奇跡,許多專家和學者都預言:中國黃金必將進一步引領中國黃金零售業的發展,成為中國黃金零售第一品牌,大家也在紛紛探尋這個奇跡背後的故事。
1.成功實施差異化營銷戰略
1.1 成功實施差異化營銷戰略,創新性推出中國黃金投資金條,巧妙取得進入黃金零售領域的一張門票。
眾所周知,中國黃金集團公司是一個礦山型的企業,是黃金行業上游的老大,但面對黃金零售的行業下游領域卻是一個完全新鮮的事物,企業從來沒有做過專業的批發零售。可以說中國黃金在剛開始時,除了擁有「中國黃金」這個國字型大小品牌的優勢,可謂其他都沒有什麼,中國黃金要想在黃金下游市場取得一席之地,就必須認清自我優勢,從企業長項入手。
中金珠寶認為,營銷的核心在於發現需求,滿足需求,產品的需求定位從某種程度上決定了營銷的成敗。
經過對市場的認真調研,中金珠寶發現,改革開放30多年來,人們已經積累了大量的財富,除了需要用飾品美化自己的生活之外,還有一個更大的需求,商家尚未發展和挖掘,這就是大家有錢了,房產也買了,股票也買了,基金也買了,一旦遇到金融風險、經濟危機或者戰亂,我們拿什麼來保障我們的財產,我們怎麼樣才能保障我們永遠享受比較優越的生活,我們手中需要一個金雞蛋,需要一個保險帶,這個金雞蛋和保險帶就是黃金。其實這個需求,也正是還原了黃金的核心功用,就是金融避險功能。
中國黃金與其費盡心力去與同行爭奪那個僅有200多噸的首飾市場,還不如引導大家一起來營造和分享這個新的更大的蛋糕!
根據以上分析,中金珠寶決定另闢蹊徑,針對這個隱藏的巨大需求,還原黃金核心的「避險」功用,專門研發能夠滿足這樣一個投資理財需求的新款黃金實物產品,這就是該公司在2006年年底創新性推出的、之後享譽大江南北的明星產品——中國黃金投資金條。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
首先,中國黃金投資金條的設計者按照國際慣例賦予了產品四大特點:
第一,即時買賣,雙向變現。這個交易規則的推出,使黃金的金融屬性更加突出,滿足了消費者的雙向交易的需求,回收成為中金珠寶的特色服務,使投資者可以像購買股票一樣購買現貨黃金。
第二,緊貼國際實時金價。中金珠寶根據對市場需求的研究結果,規定中國黃金投資金條在零售時在中國黃金實時基礎金價基礎上只加12元交易費,回收時在中國黃金實時基礎金價基礎上只減2元交易費。交易成本的降低,使實物黃金作為投資理財品成為可能。
第三,中國黃金集團和世界黃金協會聯合榮譽出品。
第四,產品系列豐富,可以滿足多種客戶的需求。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
中國黃金投資金條除了代表性的國際標准版式的梯形金條(全國首創)外,還推出了傳統財富象徵意義和黃金文化的實心金元寶產品(全國唯一),推出了具有儲值保值意義的「小黃魚」圓邊金條(中金懷舊),同時配置了仿古典雅的「中金寶盒」專用黃金儲藏箱,進行大力推廣,極大地滿足了社會不同消費人群的需求。
中國黃金投資金條的推出,真正實現的黃金的實物即時雙向交易,使中國的高端消費人群可以像買股票一樣投資實物黃金,投資送禮都出得了手,得到消費者的充分認可,打破了黃金零售市場首飾品一枝獨秀的局面。
2.實行「大黃金、大品牌、大營銷」的戰略規劃
「大黃金、大品牌、大營銷」的戰略規劃,「連鎖+專賣」的經營模式,「打造中國黃金千家連鎖工程」的渠道設想,迎來了中國黃金專業和特色路線的大發展。奠定了中國黃金成為領袖企業的堅實基礎。
於是中金珠寶根據當前黃金市場發展現狀,結合公司自身特點,制定了一系列的營銷戰略規劃,這為中國黃金的大發展和將來成為領袖企業的奠定了堅實的基礎。
2.1 大黃金、大品牌、大營銷
這是中金珠寶制定的一個中期發展策略和願景。「大黃金」就是一方面要利用中國黃金長期的黃金經營特長,把黃金零售做「大」,做到全國最好;另一方面就是要把黃金零售做「專」,憑借專業的經營方式與技術服務贏得消費者。「大品牌」就是要充分利用好「中國黃金」這一國字型大小的金字招牌,利用當前市場尚缺乏全國性黃金品牌引導的先機,把中國黃金做成中國乃至世界最具影響力的黃金第一品牌。「大營銷」就是一方面要做到中國黃金的營銷渠道與產品服務可以輻射到中國的每一個經濟區域,實現「百城、千家、萬店」,建成中國最大最好的營銷渠道;另一方面,是要讓中國黃金的創新思想和做法不僅可以引領業界的發展,而且可以成為業界的標准。這個戰略的制定為中金珠寶的大發展指出了明確的方向。
2.2 連鎖+專賣
連鎖簡單地說,就是成功企業的成功復制,是知名品牌、成功模式和專業技術的有效結合,而中國黃金的品牌和專業技術以及中國黃金投資金條和中國黃金旗艦店的成功運作模式正好滿足了連鎖經營的發展要求。因此,中金珠寶在取得中國黃金投資金條第一個勝利之後,2009年在黃金業界率先採用了「連鎖+專賣」這一當前世界商業零售企業通用的先進經營模式,向全國大力推廣中國黃金專賣店,即經中國黃金授權,統一品牌、統一形象、統一配送、統一商品標簽,專門經營中國黃金品牌全系列產品的黃金零售店。為體現中國黃金與競爭對手的差異性,中國黃金連鎖店一開始就定位「黃金專賣」,他們要給消費者創造一個「金燦燦的黃金投資消費大世界」。
2.3 打造中國黃金千家連鎖工程
中金珠寶本著「渠道致勝」、「終端致勝」的戰略思想,決心在全國以百強市、百強縣為主要城市,設立1000家優質中國黃金連鎖專賣店,打造一個涵蓋直營、代理、加盟三級體系,獨立店、商場店中店、銀行金融店、電視傳媒虛擬店四大渠道的,可以覆蓋全國的黃金零售商業高速公路網。這個營銷高速公路的建立,使2011年中金珠寶銷售額突破了300億元大關,成為中金珠寶的核心競爭力之一。
2.4 「抓大」(抓大城市、抓大客戶、抓大店)戰略
根據二八定律,一般20%的客戶會產生80%的效益,中金珠寶連鎖體系也同樣適應這個規律。為加速渠道的發展,中金珠寶制定了「抓大」戰略,也就是率先發展全國100強的大城市,率先扶持一批有資本、有經驗、有拓展能力的大客戶的發展,鼓勵一批500平方米以上大店的開設與運營,在全國樹立50家「中國黃金千家連鎖榜樣示範店」,從而以點帶面,快速拉動了全國的發展。
至今,中金珠寶利用不到四年的時間,共發展專賣店1600多家,成功地實現了「千家連鎖」設想。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
3.逐利求新,價費分離
逐利求新,打造系列新品。價費分離,挑戰傳統定價機制,對於消費者最大的服務是就是產品,產品的最大服務是創新。針對當前黃金市場同質化現象嚴重的現狀,中金珠寶在產品研發方面制定了「紮根市場,立足(黃金)主業,逐利求新」的指導思想,重視市場調研,以創新性、差異化、高利潤的目標和全新概念為引導,嘗試多樣化的設計方式,著力研發了一批高附加值的精品,形成了中國黃金獨有的9999投資理財類、99999高純金類、特殊工藝類、首飾類等四大系列產品,極大的擴容了市場,滿足了消費者的需求。
3.1 極品黃金讓黃金更純、更赤、更值
中國黃金早在多年前就獨家研發了主要用於國家軍工、航空航天等高科技領域的五個九產品,即99.999%,號稱極品黃金,實現了黃金純度的歷史新突破。面對我國送禮和收藏熱潮的興起,中金珠寶率先將這個高科技產品轉民用,推出中國黃金5~9系列極品黃金產品。
這樣一個極具概念意義的產品,一經推出,即火遍大江南北,成為送禮和收藏人群鍾情的產品,而且正好和投資金條產品相呼應,投資金條主打理財送禮為主的大眾人群,5-9產品主打收藏送禮為主的高消費人群。一個可以贏得巨大市場,一個可以贏得高額利潤。
3.2 四大系列產品更好地滿足了市場的需求
在中國黃金投資金條和5-9產品取得巨大成功後,中金珠寶為了滿足消費者的特色需求推出了特殊工藝類產品,主要包括以收藏、送禮為主的金銀鑲嵌工藝產品和特殊定製的團購產品。比如說:一個公司年終發獎金時,感覺沒有新意,可以發金條,可以打上公司和員工的名字,中金珠寶可以根據顧客特殊需求單獨開模製作,這項服務填補了黃金消費領域的一個空白。另外,為了滿足大眾化人群的需求,和中國黃金專賣店開設的需要,中金珠寶於2009年上馬了首飾系列產品,這樣就形成了具有中國黃金特色的投資金條、5-9極品黃金、首飾和特殊工藝類等四大系列的中國黃金較為完善的產品系列。
另外,中金珠寶還在優化傳統產品的同時加大了產品向細分市場的覆蓋,在加大傳統文化題材、紀念性題材產品的開發力度的同時探索了「時尚產品」的發展方向,開發了一批針對年輕受眾群體的新品。該公司新開發的如:「八喜臨門」、「華夏龍興」、「龍生九子」、「傳世之寶」、「寶寶金條」、「金錢系列」、「建國60周年紀念金條」、「國粹生肖金銀條」、「黃金月餅」、「賀歲系列」等系列新品,均體現了「中國黃金」特色,既傳承了黃金文化,又結合了現代潮流,極大提升了公司的產品競爭力。
3.3 「價費分離」的定價模式引導老百姓明明白白消費
中金珠寶通過投資金條的推出,率先在全國推出「價費分離」的定價機制,即在中國黃金實時基礎金價基礎上,另加上加工費。這一舉措使得市場價格透明化,老百姓可以很清楚地了解黃金價格的波動,從而可以更好的適時選擇自己的產品,中金珠寶還會將這項定價策略推廣到首飾品的銷售,受到市場的強烈反響。
「價費分離」可謂是革命性的顛覆歷史傳統的定價模式,使黃金消費和競爭更透明,更合理,從而引導了黃金產業的發展。
4.打破常規,以奇制勝的開發推廣策略,在全國掀起「中國黃金風暴」
在對投資金條和中國黃金專賣店的開發推廣過程中,中金珠寶通過實踐摸索,總結了四個重要的打法,這就是「可視化營銷」、「農村包圍城市」、「上市會」、「以快致勝」。
4.1 可視化營銷——四區五有
可視化營銷是中金珠寶通過實踐創新得來的自有的營銷策略。所謂可視化營銷就是要把自己的經營理念尋找一個載體,真實地表達出來,讓消費者看得見,摸得著,不需要過多介紹,消費者就可以對其方式特點清晰明了。拿中國黃金專賣店為例:中金珠寶著重推出了店面「四區五有」的全新營銷模式。
四區就是:在所有連鎖專賣店內統一設置有明顯標識的銷售區、回收區、文化展示區和貴賓洽談區。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
五有就是:①有大屏幕:即要求店面統一有大屏幕報價,將黃金現貨交易的曲線圖,將中國黃金實時基礎金價,全國統一零售價和回收價都公布於眾;②有中國黃金投資理財產品獨有產品銷售專區;③有交易規則;④有宣傳物料。「四區五有」的統一管理規范使得黃金的零售價格透明化,讓消費者很容易理解中金珠寶的產品特色,可以像買股票一樣,自主地買賣現貨黃金,既體現了中國黃金的獨特性,又保證了管理的規范性,徹底打破了傳統金店那種單純的在櫃台裡面擺產品,營業員介紹及價格長期恆定不透明的傳統銷售方式,是黃金銷售模式的一次成功的革命。
4.2 農村包圍城市
面對全新的市場局面,中金珠寶採用了「農村包圍城市」的迂迴戰術。就是先與一些思想先進的先驅者來合作,先與一些非主流的小的金店來合作,先與想借中國黃金的風進入黃金市場的非金商來進行合作。在對象選擇上,中金珠寶只賽馬,不相馬!不求最好,但求最快!事實證明中國黃金的預見是完全正確的,2007年年未,一些主流的大型金店和百貨商場,甚至一些以前的競爭對手,都紛紛主動找到中金珠寶尋求合作。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
4.3 會議營銷
為了使中國黃金的品牌和產品迅速的在全國零售領域打開局面,中金珠寶本著製造新聞點、宣傳新聞點和不斷持續推廣升溫的三步曲推廣策略,在全國各地開展了以上市會為龍頭,以廣告宣傳為輔助的大型推廣活動。中金珠寶摸索出了一套完整的通過開展「中國黃金投資金條上市發布會」、「中國黃金專賣店開業慶典」、「中國黃金品牌運營中心上市發布會」等以會議營銷為主線的系列宣傳方案,在全國范圍內掀起了大規模的「中國黃金風暴」。
由此,中金珠寶運用會議營銷、事件營銷相結合的方式,採用電廣、報紙、網路、戶外、會議等8條渠道,在全國范圍內展開了立體化的綜合營銷。「中國黃金」在大眾媒體頻頻亮相,為「中國黃金」品牌樹立了良好的公眾形象,在全國掀起了「中國黃金風暴」。
4.4 以快致勝
那麼,如何面對這些強勁對手的競爭呢?中金珠寶認為,現在是一個大魚吃小魚、快魚吃慢魚的時代,他們應對的策略就是一個字,要「快」!就是快速研發、快速拓展,快速優化。趁市場還處於發展初期,中金珠寶要提前搶占市場,形成技術門檻和價格門檻,如果要進入,也只能與他們合作,成為他們的渠道商。事實上,中金珠寶已經做到了,像廣發銀行、民生銀行、光大銀行、商業銀行,甚至工商銀行都已經紛紛與之展開合作。
5.創新服務,為客戶有效增值
5.1 即時回收,真正實現實物黃金零售的雙向變現
消費者之所以不敢大量購買黃金,就是因為沒有合法合理的變現渠道。黑市上的回收要麼是不合法,沒有信譽,要麼回收成本太高。中國黃金集團公司是國務院授權認可的礦山型的企業,擁有合法的回收資質和有利的回收渠道,這一點,恰恰是中金珠寶的優勢,即時回收不僅滿足了消費者的服務需求,而且還能為中金珠寶和代理商帶來的可觀的利潤,可以說,中國黃金第一個在中國真正實現了實物黃金在零售環節的雙向變現,推動了行業的變革和發展。
5.2 交易「零風險」,為經銷商有效規避庫存風險
為了金價波動帶來的風險問題,中金珠寶打破常規,允許經銷商在向公司支付全款保證金前提下,給他們提供鋪貨,但是金價並未鎖定,當經銷商實際形成銷售時,再通過「中金」交易軟體來即時結算,這樣就有效規避了經銷商在投資金條銷售過程中因金價波動帶來的風險。這項業務受到了經銷商的極大歡迎。
對於公司的風險,中金珠寶組織專業人員成立了一個風險防控小組,一方面採取向銀行「借金還金」的策略,規避了常規的庫存風險;另一方面通過套保、即時對沖、風險例會等手段,隨時關注金價走勢,根據經銷商的銷售數據,即時買賣,把交易風險降到了最低。
5.3 設立「中國黃金品牌運營中心」,把服務搬到陣地前沿
在中國黃金高速發展中,如何能既快速拓展市場,又「糧草」供給充足、服務到位,也是一直困擾業界的一個難題。中金珠寶在發展中創新性地在全國主要省級城市開設「中國黃金品牌運營中心」,這可謂是中金珠寶渠道模式的一個創新,更是一項服務方式的創新。
至今,該公司已經在全國設立了27個品牌服務中心,保證了客戶隨時隨地的配換貨需求,極大地宣傳了中國黃金,發展了中國黃金。
5.4 「點對點」的物流服務,有效降低了物流風險和成本
中金珠寶為進一步提升客戶滿意度,經研究採用聯合第三方物流公司在黃金界創新性地推出「點對點」物流服務模式,直接可以把貨物送至客戶家門口,即使遭遇惡劣天氣也能安全、及時、准確地將貨品送達,這項服務大大降低了客戶的貨物風險和成本,極大地提高了客戶滿意度,提升了中國黃金的品牌形象。
6.「2+4」管理模式和營運管理體系
中金珠寶在注重業務創新的同時,還特別注重管理的建設。「2+4」管理模式和有競爭力的營運管理體系,為「中國黃金」生產力的大發展提供了生產關系的保障。
6.1 「2+4」管理模式
為保證中國黃金連鎖運營銷體系的有效運行,中金珠寶研究確立了符合當前業務特點的「2+4」管理模式。所謂「2+4」管理模式是指中金珠寶確立了兩個經營管理中心,即直營管理中心和加盟管理中心;四個服務管理中心,即產品研發管理中心、生產配送管理中心、風險控制管理中心和成本控制管理中心。「2+4」管理模式下的中國黃金,相當於一架「快速賓士」的「四輪馬車」,直營和加盟兩個經營中心就是當頭的兩匹「駿馬」,而產品研發、生產配送、風險控制及成本控制這四個服務中心就是四個「車輪」,而車上端坐的是「中國黃金專賣店」。
「2+4」管理模式釐清了中金珠寶各部門的權利與義務,使該公司管理在快速發展的同時,既保持了較高的抗風險能力,又使公司內部充滿了活力。
6.2 營運管理體系
營運管理是連鎖經營中保證渠道及終端質量,確保連鎖運營具有可持續競爭力的重要一環,是未來中國黃金連鎖體系的核心競爭所在。中國黃金營銷管理體系主要包括三大系:運營管理系統、培訓系統和督導系統。中金珠寶一直重視專業營運管理團隊的建設,摸索建立了一套符合中國黃金自身特點的,包括《中國黃金CI手冊》、《中國黃金渠道管理辦法》、《中國黃金營運管理手冊》、《中國黃金培訓指導手冊》等內容在內的完善的營運管理系統。
中金珠寶建立了完善的渠道政策及終端管理辦法,使客戶優化、終端規范、同城競爭、貨物流動等矛盾問題逐步得到有效解決。
7.完善的風險防控機制,保障了高速運營的順利進行
隨著中金珠寶業務量的迅猛發展,當前國際金價的大幅攀升和浮動加劇,企業經營風險防控工作越來越重要,中金珠寶未雨綢繆,在一開始就在工作探索中建立一整套完善的風險防控體系,實現了經營風險防控機制化。
(1)對加盟客戶實施誠信分級。加強對貨款及發貨的管理力度。
(2)堅持「以銷定采」原則。有效防範庫存風險,保證正常利潤水平。(3)推行費用預算大包干制度。遵照「年初包干,月審批,季調整,年度總額不突破」的原
則,有效降低企業經營成本。
(4)「ERP網路分銷系統」的建設。該系統從風險控制角度將實現對客戶信用的動態控制,實現全國銷售數據的實時匯總統計,為公司「以銷訂采」的采購政策提供准確依據,規避黃金價格波動帶來的企業經營風險,能實時、動態掌握各品牌運營中心和全國專賣店的銷售情況與庫存信息,加強了對經銷商的控制和管理力度,提高了渠道的忠誠度。
(5)定期升級連鎖店安全防範預案。
中國黃金的努力和發展取得了廣泛的社會效應和社會認同,就在前不久「中國黃金」商標已正式獲得國家工商總局的審核通過並注冊成功,這是國家和消費者給予企業的最大信任和支持。
以今後的時間里,中國黃金將繼續堅持以市場和消費者為導向,堅定履行集團公司「黃金為民,履行央企責任」的號召,憑借不懈的努力,持續創新,不斷向消費者奉獻出最優質的產品和服務!中國黃金恆久不變的承諾:買黃金,賣黃金,投資黃金,就到中國黃金!央企品牌,值得信賴!
⑩ 中國黃金協會的組織章程
第一章 總 則
第一條 本團體的名稱為中國黃金協會(以下簡稱本團體)，英文譯名為 CHINA GOLD ASSOCIATION，縮寫為CGA。
第二條 本團體是由黃金貴金屬行業領域內相關的企事業單位、社團組織自願組成的全國性、行業性、非營利性社會組織，具有社團法人資格。
第三條 本團體堅持黨的基本路線、方針和政策；堅持為政府、為行業、為企業、為社會服務的宗旨；建立和完善行業協調和自律機制；在國家宏觀調控指導下，充分發揮政府的參謀助手作用，發揮在政府與企事業單位之間的橋梁和紐帶作用，規范運作，積極提供服務，開展國際合作與交流，及時反映訴求，維護行業整體利益和會員的合法權益，推動我國黃金行業持續、穩定、健康發展。
本團體遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。
第四條 本團體接受社團登記管理機關民政部和業務主管單位國務院國有資產監督管理委員會的業務指導和監督管理。
第五條 本團體的住所：北京市。
第二章 業務范圍
第六條 本團體的業務范圍包括：
(一)根據國家有關政策法規，制定本行業的行規行約。維護企業公平競爭，保護行業整體利益，提高行業整體素質。
(二)為政府宏觀調控提供服務。接受政府委託，開展調查研究，提出有關經濟政策、產業政策、法律法規等方面的意見和建議。
(三)參與制訂、修訂國家和本行業標准，組織貫徹實施並進行監督，幫助企業改善經營管理。
(四)根據授權參與行業統計，收集、分析、發布行業信息。
(五)參與協調本行業價格爭議，反映會員單位要求，協調會員之間關系，維護企業和消費者的合法權益。
(六)按照規定，經批准後，組織本行業科技成果評獎。開展新技術推廣、人才交流、業務培訓、管理咨詢、企業評價等工作。
（七）受政府（會員）委託，參與擬訂行業發展規劃，對重大的基本建設、技術改造、技術引進等進行前期論證；組織技術協作與交流；受政府委託承辦或根據市場和行業發展需要，舉辦展覽會、展銷會；經政府有關部門批准，舉辦行業競賽；依照有關規定，編輯出版刊物。
(八)組織本行業的國際合作與交流。組織出國考察、進修、培訓；引進國外智力，推動黃金技術設備的進出口；參與國際同業組織的有關活動；組織和接待國外代表團的來訪和交流。
(九)組織黃金產品、製品、飾品的開發及推廣工作，開展各項有償中介服務。
（十）承擔政府和會員單位委託的其他工作。
第三章 會 員
第七條 本團體的會員種類：單位會員。
第八條 申請加入本團體的會員，必須具備下列條件：
(一)擁護本團體章程；
(二)自願加入本團體，能夠積極參加本團體組織的各項活動；
（三）在本團體業務領域中具有一定的影響。
第九條 會員入會的程序是：
(一)提交入會申請書；
(二)經本團體秘書處審核通過；
（三）經理事會或常務理事會討論通過；
（四）由理事會或理事會授權的機構進行登記並頒發會員證。
第十條 會員享有下列權利：
(一)本團體的選舉權、被選舉權和表決權；
(二)參加本團體的活動；
(三)獲得本團體服務的優先權；
(四)對本團體工作的批評建議權和監督權；
(五)入會自願，退會自由。
第十一條 會員履行下列義務：
(一)遵守本團體章程，執行本團體決議；
(二)維護本團體的合法權益；
(三)完成本團體交辦的工作；
(四) 按規定交納會費；
（五）向本團體反映情況，及時提供有關資料和信息。
第十二條 會員退會應書面通知本團體，並交回會員證。會員如果1年不履行義務，視為自動退會。
第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會或常務理事會表決通過，予以除名。
第四章 組織機構和負責人的產生、罷免
第十四條 本團體的最高權力機構是會員代表大會，會員代表大會的職權是：
(一)制定和修改章程；
(二)選舉和罷免理事；
（三）制定和修改會費標准；
(四)審議理事會的工作報告和財務報告；
(五)決定本團體終止事宜；
(六)決定其他重大事宜。
第十五條 會員代表大會須有2/3以上會員代表出席方能召開，其決議須經到會代表半數以上表決通過方能生效。
第十六條 會員代表大會每屆五年，因特殊情況需要提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查並經社團登記管理機關批准。延期換屆最長不超過1年。
第十七條 理事會是會員代表大會的執行機構，在會員代表大會閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員代表大會負責。
第十八條 理事會的職權是：
(一)執行會員代表大會的決議；
(二)選舉和罷免會長、副會長、秘書長和常務理事；
(三)籌備召開會員代表大會；
(四)向會員代表大會報告工作和財務狀況；
(五)決定會員的吸收和除名；
(六)特殊情況下決定增補少數理事，數量不超過理事會人數的1/5；
(七)決定辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構的設立、注銷和變更。
(八)決定副秘書長及各機構主要負責人的聘任；
（九）決定名譽職務的設立及人選；
(十)領導本團體各機構開展工作；
(十一)制定內部管理制度；
(十二)決定其他重大事項。
第十九條 理事會須有2/3以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十條 理事會每年至少召開1次會議，特殊情況時,可採取通訊形式召開。
第二十一條 本團體設立常務理事會。常務理事會由理事會選舉產生，人數不超過理事人數的1/3,在理事會閉會期間行使第十八條第一、三、五、七、八、十、十一項的職權，對理事會負責。
第二十二條 常務理事會須有2/3以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事2/3以上表決通過方能生效。
第二十三條 常務理事會至少半年召開1次會議，情況特殊時，可採取通訊形式召開。
第二十四條 代表會員單位出任理事、常務理事的人員，須是本單位主要負責人。在其由於工作變動、退休等原因不便再任其職務時，由本單位新任主要負責人繼任，並報理事會備案。
第二十五條 本團體的會長、副會長、秘書長必須具備下列條件：
(一)堅持黨的路線、方針、政策，政治素質好；
(二)在本團體業務領域內有較大影響；
(三)最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；
(四)身體健康，能堅持正常工作；
(五)未受過剝奪政治權力的刑事處罰；
(六)具有完全民事行為能力。
第二十六條 本團體會長、副會長、秘書長如超過最高任職年齡的，應當辦理離職手續。
第二十七條 本團體會長、副會長、秘書長每屆任期5年，連任不超過兩屆。
第二十八條 本團體會長為法定代表人。
因特殊情況，經會長委託，理事會同意，報業務主管單位審查、社團登記管理機關批准後，可以由副會長或秘書長擔任法定代表人。
法定代表人代表本團體簽署有關重要文件。
本團體法定代表人不兼任其他團體的法定代表人。
第二十九條 本團體會長行使下列職權：
(一)召集和主持理事會、常務理事會；
(二)檢查會員代表大會、理事會、常務理事會決議的落實情況。
第三十條 本團體秘書長行使下列職權：
（一）主持辦事機構開展日常工作，組織實施年度工作計劃；
（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；
（三）提名副秘書長以及各機構的主要負責人，交理事會或常務理事會決定；
（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
（五）處理其他日常工作。
第三十一條 本團體實行會長負責制，秘書長在會長領導下主持協會日常工作；本團體設立常設辦事機構。
第五章 資產管理使用原則
第三十二條 本團體經費來源：
(一)會費；
(二)捐贈；
(三)政府資助；
(四)在核準的業務范圍內開展活動和服務的收入；
(五)利息；
(六)其他合法收入。
第三十三條 本團體按照國家有關規定收取會員會費。
本團體開展評獎等活動不收取任何費用。
第三十四條 本團體經費必須用於本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。
第三十五條 本團體建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、准確、完整。
第三十六條 本團體配備具有專業資格的會計人員，會計不得兼任出納；會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。
第三十七條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員代表大會和財政部門的監督。資產來源屬於國家撥款或者社會捐贈、資助的，必須接受審計機關的監督，並將有關情況以適當方式向社會公布。
第三十八條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位認可的審計機構組織的財務審計。
第三十九條 本團體的資產，任何單位或個人不得侵佔、私分和挪用。
第四十條 本團體專職人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。
第六章 章程的修改程序
第四十一條 本團體章程的修改，須經理事會表決通過後報會員代表大會審議通過。
第四十二條 本團體修改的章程，須在會員代表大會通過後15日內，報業務主管單位審查，經同意，報社團登記管理機關核准後生效。
第七章 終止程序及終止後的財產處理
第四十三條 本團體完成宗旨或自行解散或由於分立、合並等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
第四十四條 本團體終止動議須經會員代表大會表決通過，並報業務主管單位審查同意。
第四十五條 本團體終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善後事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
第四十六條 本團體經社團登記管理機關辦理注銷登記手續後即為終止。
第四十七條 本團體終止後的剩餘財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用於發展與本團體宗旨相關的事業。
第八章 附則
第四十八條 本章程經2014年2月16日第三次會員代表大會表決通過。
第四十九條 本章程的解釋權屬於本團體理事會。
第五十條 本章程自社團登記管理機關核准之日起生效。