A. 加盟好還是自己開店好
關於加盟關於加盟：注冊的品牌，優雅的形象，成型的包裝，操作簡單的流程，味道還算可以的餐品，似有似無的售後服務，以及還算高昂的加盟費，最後是反復購買的核心料包。加盟第一天其實，加盟某個品牌其實很簡單。舉個最簡單的例子，比如某品牌的米飯快餐為例，加盟兩萬八千元，學習三天。你的往返路費公司會承擔，原因就是你肯定會加盟，原因就是你在去之前已經做好了加盟的准備，准備好了加盟費。課程會這么安排：第一天會講很多大的道理，銷售顧問似乎像個司儀在注冊新婚夫婦似的，滔滔不絕的講述著投資者的眼光，在雲雲人海重，投資者和品牌就像是天造地設的一對，被富裕了無尚的贊美和期許。從企業文化，品牌文化，品牌包裝，產品構成，客流程度，利潤配比，盈利價值，再開分店，造福社會等等方面，讓時間流逝的很快，以至於過了飯點。突然，一拍腦袋，收回高漲的熱情，參觀一下實體店吧。本來的飢腸轆轆，聞到彌散在空氣中的食物的香料味道，哪還有心思再去認真聽餐廳的構成等等的無聊的言語。只想著狼吞虎咽的填飽肚子。在你真正吃飽的時候，你會覺得，香，確實香。心滿意足的等待著下午的開課。已經三點多種的樣子，自然不會講太多大道理了，學員們認真的學習沙拉拼盤，各種自製飲品，同事也算是飯後甜點，看著自己的勞動成果，補充身體的水分流失的同時，似乎已經掌握了全部的要領。正在心滿意足的時候，一份加盟協議書也被擺上了檯面，就像老師囑咐家長簽字似的，簽字，交款。加盟第二天第二天的主題或許只有半個小時的時間，培訓的是如此的簡單和自然。每個學員各自操作兩遍，上午就結束了。下午則是邊緣產品和小吃的製作，同樣的原料包，幾乎一樣的操作方式。第三天的畢業，發放協議書里給的一些物品和操作手冊，信心滿滿的就各自返程了。自認為學到很多的餐飲製作方式，天生我材必有用似的肯定能掙到錢，其實連過年炒菜都不一定會。我前段時間遇到一位貴州的朋友，小兩口開了烤魚的餐館，竟然連冷盤也不會拌，因此參觀只賣烤魚，要盤拍黃瓜？對不起，這個是真沒有。這，是加盟商的錯，還是個人認知的問題？你說你，連大米白面還鼓搗不明白呢，就想抗衡狗不理，著實讓人一聲嘆息。加盟第三天對了，應該補充的是你在坐車之前，還要花很多錢買一堆核心料包回去。否則你啥也做不了。你開店吧？選址、開店、坐等客人進店。啰嗦了如此一些加盟的簡單流程，無非是想表明，餐飲其實很簡單，這里的簡單，是如標題一樣——小微餐飲，因為大型餐飲的人員管理制度和軟體就很值錢，咱先只談單一產品的操作。上一個段落里說投資者都在「坐等」，為什麼如此說呢？因為他們沒有太多的人脈才迫不得已選擇最簡單的操作項目的，而且更不懂營銷。沒有客人是店面最著急的。但是有了客人，更多的費用成本都會花在核心物料上，自此研究著替換物料，偷工減料，口味一天不如一天。你要是有這么大能耐去研究創造，當初為什麼還要學加盟呢？其實，有些加盟公司也是挺唯利是圖的，一袋27塊錢成本的核心料竟然賣到140塊錢，也難怪利潤配比會低很多。奉勸你一下奉勸已經加盟了的投資者，認真做，用心做，好好做。服務好是主要。有了穩定的收入之後再研究創造。關於加盟的題外話品牌注冊：很簡單，就是起名很麻煩，中國人把朗朗上口的字眼基本都注冊了。品牌文化：其實就是一個故事，你願意講，講的合情合理，我願意聽就好了，不要追溯，沒有那些歷史故事，都是後人編造的。形象包裝：看你的喜好，就像紋身一樣，不一定紋一個喜洋洋就不好看，主要是創意點。你的創意夠潮，你就引領了潮流。食材製作：這裡面似乎是最難的，很多學員感覺最深奧的東西。其實，所有的加盟者在家幾乎都沒做過飯，或者只會簡單的而已。最起碼是除了花椒大料再也用不到其他提香材料的選手；最起碼是連十三香的配料表都沒看過的選手；最起碼是包餃子只會買餃子皮的選手。我竟然用到了排比句。我倒是覺得會看調料配料表，就會做很多家常菜品了。所以我建議，沒事的時候多去超市的調料區轉轉，還是有好處的。說說營銷：團購，外賣，人脈，促銷，禮品，互動，贈送，打折，優惠券，免得，等等能想到的都要堆上去。你家店面適合什麼樣的，自己琢磨琢磨。關於自創綜上所述，似乎不用深刻的談自創品牌了。餐飲有風險，投資需謹慎。小微餐飲確實風險系數小，但也要學會自我調控。
B. 開餐飲店，是加盟好，還是自己開店好
如果有經驗、有人脈、有渠道那就自己做，如果沒有加入連鎖體系也沒什麼不好，現在多少餐飲都是連鎖的，連鎖的餐飲品牌有更加細致化的管理方案和運營體系，能夠幫助創業者更快速的盈利，門店也會更具同行競爭力。
C. 便利店是加盟好還是自己去開的傳統便利店好
開便利店選擇加盟更好，具有成本低、風險小和存活率高等特點。
連鎖便利店的優勢：
一、成本低：
1、相對於自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約，還有時間的節約。
2、自己開店對地址要千挑萬選，加盟則只需選一個區域。當然，加盟可以少掏真金白銀，但必須得有充足的資金作為後盾。
二、風險小：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。
5、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
6、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備。
7、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。
8、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。
D. 自己開奶茶店好,還是加盟好
二者各有優缺點，具體的要根據自己情況選擇：
一、自開奶茶店優勢
開奶茶店自創的話，對於手裡資金不是很充足的創業者來說較好，因為可以省下一大筆的加盟費用和保證金費用等等。其次就是自由度高，靈活度高，創業者們可以按照自己的想法和思路去選擇配料研製奶茶，有好的想法和營銷活動都可以自主選擇。另外一個方面就是若是做得很不錯，在後期自己也可以另開分店。
二、自開奶茶店不足
開奶茶店若是自創的話，那麼就需要創業者們投入大量的時間成本和試錯成本。首先就是店面選址，店鋪裝修，產品學習，產品製作，員工招聘以及培訓等等一系列的事情都需要創業者的親力親為，有經驗者還好，若是無經驗者完全是在摸著石頭過河，容易多走彎路。還有後期的經營管理，促銷活動，員工管理等等都是比較重要的。
三、加盟的優勢
開奶茶店若是選擇加盟，那麼對於沒有任何經驗的創業者來講，是一個不錯的選擇。品牌總部會提供一系列的服務給加盟商，不需要加盟商花費過多的時間，也不需要加盟商具備很充足的本行業經驗。
開奶茶店選擇加盟，首先可以省去許多的精力，比如產品製作，店鋪裝修，市場運營，材料采購等等問題。其次就是品牌的知名度可以帶來一定的人流量。現在的年代，很多消費者對奶茶的需求不僅是口感、口味的需求，還比較看重品牌價值。
四、加盟的不足
事情有利就有弊，開奶茶店的優勢比較多，當然也是有劣勢的。首先就是加盟的費用比較高，還會有保證金等之類的各種費用，對於手裡資金不太充足的創業者們來講或許是一個難題。
其次就是原材料的管控程度比較嚴格，加盟店不允許使用品牌商提供之外的原材料，還有就是店鋪的市場運營方面不能有自己的想法和思路，必須按照公司的統一管理。例如，增加甜品帶動銷量等等，品牌方為了專一化，不允許加盟店裡有其他產品出現。
E. 自己開店，加盟好，還是自己開好
沒有絕對的事情，不同的項目有著不同的經營策略，如果自己做不具備優勢，那就不如做加盟店好一些，但加盟也要看什麼項目，現在加盟市場龍蛇混雜，真正有前景，有錢途的好項目並不多，需要投資者謹慎評估。我所知道的耐克阿迪達斯折扣店項目就不錯。
F. 開加盟店好還是自己開店好
那得看你選做什麼生意\連鎖店有名氣些可以根你帶來老客人\自創店剛開始會有一定的難度\
我建議你先加盟做，等你熟悉了操作流程有了穩定客源可以自己做自己的了
G. 新人開餐飲店是加盟好還是自己開店比較好
其實開餐飲店如果說自己有技術，有資源的話，那麼自己開店當然是比加盟更好一些，因為自己開店的話，利潤更高一些，如果說開加盟店肯定是受約束的。而且加盟是需要一定的資金的
H. 自己開店好還是加盟好
自己開店好還是加盟好？對於一個創業新手或投資者來說以下這些問題恰恰是他們所不了解的，這種情況下可以選擇加盟品牌，選擇皮膚管理加盟品牌可以幫你解決以下幾種問題！
一、選址
一般店鋪地理位置的選擇要從要考慮人流量、交通便利、商業區、消費能力。只要符合這幾點進行專業考慮，這樣才能找到一個專業的皮膚管理店面。很多人對於地理位置的選擇是忽略的，認為只要有空店只要有技術就可以開一個皮膚管理店面，就自然有客戶前來，但是只有一個優秀的地理位置，才能讓人流量達到最大，因此目標消費群體也是最廣闊的。
二、裝修
店鋪的裝修要符合皮膚管理店面發展方向，因為皮膚管理本身就是高級美容如時間海，對於衛生的要求是很嚴格的。太過於簡陋的環境實在難以吸引顧客。可以先設計出效果圖，以及皮膚管理店色彩的搭配、燈光的效果圖。一定要從消費者的角度去布置這個店面，以及店面內部的布局都是有理由的，只有這樣才能讓自己皮膚管理更好的發展。
三、活動
皮膚管理店的策劃活動以及宣傳活動非常重要，從單頁的設計到展架以及海報。廣告的效果要讓周圍的消費者都能看到。宣傳單頁的派發要在皮膚管理店面開業的前一個星期就要准備好。這樣才能讓皮膚管理店面做好充足的准備工作。同時活動一定要策劃好。確定好自己皮膚管理店面的長期發展策略，以及未來發展方向以及各種策劃小活動，讓自己店面長期發展下去
I. 便利店加盟好還是自己開好
不能一概而論，這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。
加盟的優勢：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢（不是必定的）。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。
5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。
6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租借）。
8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。
9、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。
加盟的劣勢：
1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔，一旦運營不善，損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2、特許加盟產品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。
3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用，相當於獲利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系，許多費用將無法回收，全部由便利店加盟商承擔。
自營的優勢：
1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少，獲利無需分給他人。
2、運營自主，不論是價格還是產品采購，自主權都在自己，想賣什麼產品就賣什麼產品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片，良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。
4.船小好調頭，自己運營隨時可以調整，只要虧本就可立刻選用相應措施來解救，或盡早關閉店，相對加盟可以削減投入的損失。
自營的劣勢：
1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。
2、沒有一同的采購和配送，在產品質量和進價上不具有優勢（這兒的進價有可參議的當地，後面會表述）。
3、沒有品牌優勢，關於部分顧客會感到信譽度不能保證。
4、如果連鎖便利店應用競爭手段，單店會很難抵擋。
5、如果運營者不具運營經驗，一旦出現競爭就會節節敗退，而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。
6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范，管理水平會較低，運營效率也會較低，其他人員素質難以保證，損失相應也會大一些。
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J. 加盟便利店好還是自己開店好，哪個省事
加盟店開的更方便一點。但是加盟費是一筆開銷，進貨還受到加盟品牌的限制，好多都要求從加盟商那裡進貨。開店方便經營難。自己開店只有一開始稍稍麻煩些，開起來之後沒有那麼對麻煩事，只是需要自己找進貨的渠道。剛開始的時候可以用貨比三價找一找本地有哪些批發商和電商，價格對比一下 就知道哪家的貨便宜了。