A. 開服裝店加盟好還是自己干比較好
開服裝店加盟和自己干各有利弊,需要綜合考量:
一、選擇加盟
優勢:
1、開一家服裝店,如果你選擇加盟的話,那麼你不需要發愁進貨渠道,因為加盟總店以後,貨源是總店給你提供,這樣你就可以免去後顧之憂,不必為進貨渠道東奔西跑了。
2、加盟服裝店以後,你的服裝品牌不需要你經營,直接就可以得到大家的認可,品牌效應很不錯,也省去你自己一系列的推廣費用,這是一個很大的優勢。
劣勢
1、加盟服裝店需要給總店一筆加盟費,這筆加盟費的數量要看你加盟什麼樣的品牌。可以說品牌的價值越高,那麼你的加盟費就會越高。因此加盟店在沒有賺錢的情況下,就需要投入更多資金,這是一個弊端。
2、任何一家服裝店,只要你加盟,那麼就必須根據總店的要求進行裝修、選址、投資。也就是說你沒有任何的話語權,經營的實際管理在總店手裡,所以一旦總店出現問題,你也會跟著有麻煩。
二、選擇自己開店
優勢
自己開一家服裝店,你只需要根據自己的開店的規模進行投資即可。也就是說你可以自己掌握整個投資的規模,不需要多餘的費用。從資金利用率的角度來說,自己開店自然會比較的節約資金,而且資金的使用始終在你的掌控之中。
劣勢
1、自己開一家服裝店,貨源是一個大問題,需要自己進行選擇。最大的一個問題是你選擇的貨源不一樣定適合大家的口味,因此新手需要一段時間去適應,這一段時間幾乎不可能賺錢,這是自己開店的一個弊端。
2、自己開一家服裝店,品牌優勢是不具備的,需要你自己開始樹立自己的品牌。這個過程會比較麻煩,而且你的店面經營剛開始得不到認可,自然賺錢不會很快。
綜上,如果有非常合適的加盟商可以選擇,那加盟就是最好的,如果沒有,自己干更好。
B. 加盟便利店好一些還是自己開便利店好一些
您好,加盟便利店好一些還是自己開便利店好一些?
加盟和自己開便利店這個需要根據自己的情況來決定的,如果自己有這類經驗,是可以自己來進行開便利店的,如果沒有的話建議是選擇加盟,便利店加盟可以幫您減少投資費用,以及投資風險,為什麼會這么說呢,品牌加盟便利店有著自己的專屬供應商,設備等裝修都會統一化並且價格會低於其他市場,降低投資風險就是一般品牌連鎖便利店都是有常年的積累經驗總部幫您免費指導開店等等,供應商品貨物及時。以上內容如果對您有幫助望採納,謝謝。
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C. 連鎖餐飲店上班,直營店上班發展好,還是加盟店上班好兩者之間哪種好
就平台發展而言,直營店發展好。直營店涉及到連鎖品牌效應。公司各部分比較健全,分工明細,也有專門的人事部門和培訓發展部門,進去能夠接受行業相關的培訓,公司也能就員工的個人發展給予相應的建議,能有一個比較好的職業發展規劃。想要長期穩定在餐飲行業發展的話還是要到專業的連鎖機構磨煉一下比較好。
加盟店一般是合作經營,以賺錢為主,在經營過程中會有老闆本身的一些建議或者決策,一般不危害到品牌形象,公司也不會對加盟店進行細化管控。在加盟店幹人事關系調配歸屬加盟店老闆,大部分是委託經營或者合作關系,要與老闆保持良好的溝通,自己權責有限。但一般加盟店老闆個人資源比較豐富,名下產業眾多,有可能看你幹活踏實,為人忠信而隨時調配,安排其他工作也是有的。
D. 便利店加盟好還是自營
便利店加盟更好。
1.幫助選址。
企業會出現專業的選址工作人員幫你選址,可是,不一定能挑到好的。選址工作人員幫你挑選的詳細地址,你還是要有自身的分辨剖析,盡可能自己選址,隨後要企業的人來幫你看,幫你剖析。
2.裝修,機器設備,布局。
企業會給你室內裝修,會給你出示機器設備,還有布局。確保門店的舒適度。
3.進貨。
企業會幫你把倉儲貨架都布滿,但不保證產品是否好賣。
4.供應商。
有平穩的貨源供應商,缺啥,直接在連鎖店管理系統提交訂單就可以了。無需自身去找貨源供應商。
5.品牌知名度。
越好的品牌,品牌知名度越好,好的知名品牌是服務項目和產品質量的保障。
E. 美甲加盟好還是自己自營好
美甲這個店是一個小店,我覺得最好還是自己開會更好一點,因為自己開的話,你沒有那麼大的成本投入,而且你可以自己設計自己的一些品牌和款式。
F. 打工太累了,身上有點資金,想開家便利店,請問便利店加盟好,還是自營好呢本人無任何經營店鋪經驗!
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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G. 加盟好還是自己開店好
關於加盟關於加盟:注冊的品牌,優雅的形象,成型的包裝,操作簡單的流程,味道還算可以的餐品,似有似無的售後服務,以及還算高昂的加盟費,最後是反復購買的核心料包。加盟第一天其實,加盟某個品牌其實很簡單。舉個最簡單的例子,比如某品牌的米飯快餐為例,加盟兩萬八千元,學習三天。你的往返路費公司會承擔,原因就是你肯定會加盟,原因就是你在去之前已經做好了加盟的准備,准備好了加盟費。課程會這么安排:第一天會講很多大的道理,銷售顧問似乎像個司儀在注冊新婚夫婦似的,滔滔不絕的講述著投資者的眼光,在雲雲人海重,投資者和品牌就像是天造地設的一對,被富裕了無尚的贊美和期許。從企業文化,品牌文化,品牌包裝,產品構成,客流程度,利潤配比,盈利價值,再開分店,造福社會等等方面,讓時間流逝的很快,以至於過了飯點。突然,一拍腦袋,收回高漲的熱情,參觀一下實體店吧。本來的飢腸轆轆,聞到彌散在空氣中的食物的香料味道,哪還有心思再去認真聽餐廳的構成等等的無聊的言語。只想著狼吞虎咽的填飽肚子。在你真正吃飽的時候,你會覺得,香,確實香。心滿意足的等待著下午的開課。已經三點多種的樣子,自然不會講太多大道理了,學員們認真的學習沙拉拼盤,各種自製飲品,同事也算是飯後甜點,看著自己的勞動成果,補充身體的水分流失的同時,似乎已經掌握了全部的要領。正在心滿意足的時候,一份加盟協議書也被擺上了檯面,就像老師囑咐家長簽字似的,簽字,交款。加盟第二天第二天的主題或許只有半個小時的時間,培訓的是如此的簡單和自然。每個學員各自操作兩遍,上午就結束了。下午則是邊緣產品和小吃的製作,同樣的原料包,幾乎一樣的操作方式。第三天的畢業,發放協議書里給的一些物品和操作手冊,信心滿滿的就各自返程了。自認為學到很多的餐飲製作方式,天生我材必有用似的肯定能掙到錢,其實連過年炒菜都不一定會。我前段時間遇到一位貴州的朋友,小兩口開了烤魚的餐館,竟然連冷盤也不會拌,因此參觀只賣烤魚,要盤拍黃瓜?對不起,這個是真沒有。這,是加盟商的錯,還是個人認知的問題?你說你,連大米白面還鼓搗不明白呢,就想抗衡狗不理,著實讓人一聲嘆息。加盟第三天對了,應該補充的是你在坐車之前,還要花很多錢買一堆核心料包回去。否則你啥也做不了。你開店吧?選址、開店、坐等客人進店。啰嗦了如此一些加盟的簡單流程,無非是想表明,餐飲其實很簡單,這里的簡單,是如標題一樣——小微餐飲,因為大型餐飲的人員管理制度和軟體就很值錢,咱先只談單一產品的操作。上一個段落里說投資者都在「坐等」,為什麼如此說呢?因為他們沒有太多的人脈才迫不得已選擇最簡單的操作項目的,而且更不懂營銷。沒有客人是店面最著急的。但是有了客人,更多的費用成本都會花在核心物料上,自此研究著替換物料,偷工減料,口味一天不如一天。你要是有這么大能耐去研究創造,當初為什麼還要學加盟呢?其實,有些加盟公司也是挺唯利是圖的,一袋27塊錢成本的核心料竟然賣到140塊錢,也難怪利潤配比會低很多。奉勸你一下奉勸已經加盟了的投資者,認真做,用心做,好好做。服務好是主要。有了穩定的收入之後再研究創造。關於加盟的題外話品牌注冊:很簡單,就是起名很麻煩,中國人把朗朗上口的字眼基本都注冊了。品牌文化:其實就是一個故事,你願意講,講的合情合理,我願意聽就好了,不要追溯,沒有那些歷史故事,都是後人編造的。形象包裝:看你的喜好,就像紋身一樣,不一定紋一個喜洋洋就不好看,主要是創意點。你的創意夠潮,你就引領了潮流。食材製作:這裡面似乎是最難的,很多學員感覺最深奧的東西。其實,所有的加盟者在家幾乎都沒做過飯,或者只會簡單的而已。最起碼是除了花椒大料再也用不到其他提香材料的選手;最起碼是連十三香的配料表都沒看過的選手;最起碼是包餃子只會買餃子皮的選手。我竟然用到了排比句。我倒是覺得會看調料配料表,就會做很多家常菜品了。所以我建議,沒事的時候多去超市的調料區轉轉,還是有好處的。說說營銷:團購,外賣,人脈,促銷,禮品,互動,贈送,打折,優惠券,免得,等等能想到的都要堆上去。你家店面適合什麼樣的,自己琢磨琢磨。關於自創綜上所述,似乎不用深刻的談自創品牌了。餐飲有風險,投資需謹慎。小微餐飲確實風險系數小,但也要學會自我調控。
H. 加盟店和直營店的區別是什麼
一、運作方式不同
1、加盟店:
加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。
2、直營店:
由總公司直接經營,總部採取縱深似的管理方式,直接下令掌管所有的零售店,零售店也必須完全接受總部指揮。
二、優勢不同
1、加盟店:
加盟店提供比其他商店更多的服務,諸如消費咨詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建,成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外,更具有百貨公司的特點
2、直營店:
經營完全在總公司的掌握之中,企業直接面對消費者,了解消費者的需求特點,有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
模式分析
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在:所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一;實行統一核算制度;各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者;各直營連鎖店實行標准化經營管理。
加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善,越能顯示該品牌的實力,也為加盟商注入一劑強心針,加盟店也開得越順利。
以上內容參考:網路-直營店
以上內容參考:網路-加盟店
I. 開便利店是加盟連鎖的好還是自己創建品牌好
便利店因具備快速、方便等大超市所不具備的優勢,近幾年發展迅速,並且大有逐漸替代傳統國內零售業之勢。投資前,很多朋友都會有同樣的困惑,開便利店究竟是選擇加盟還是自營呢?
首先,必須明確一點,加盟和自營各有各的優劣勢,不能一概而論,具體情況要參考個人實力和當地便利店環境。
下面說說加盟便利店的優勢主要表現的幾個方面:
1、品牌支持
利用人們對大品牌的了解與信任,更容易獲得市場和顧客的青睞。一般情況下自營便利店很少有自己的品牌,自然也談不上顧客的品牌認知。
2、統一配貨
自營便利店沒有相對穩定的配貨途徑,需要不斷去尋找,因此自營便利店的進貨價格一般比同行業高,而且商品品質和售後服務沒有保障。加盟品牌便利店,不僅擁有完整成套的商品采購、配送和中途監管系統,還可以保證進貨質量與效率,少了中間商的差價,在商品的價格上有一定的優勢。
3、專業店鋪管理
自營便利店大都是店家自行管理,缺乏對便利店管理經營的系統了解和學習,加上沒有專業人土的指導,在遇到突發情況時經常手足無措。而加盟便利店人員在學習了如何使用先進設備和軟體系統後,即可掌握先進的經營管理方法,從而提升生產效率。
4、多元化便利店
加盟總部會提供一些自營便利店沒有的品牌商品和增值服務。
全天易購便利店還有社區增值服務,包括代收快遞、pos刷卡服務、照片列印、車票預訂等。
J. 便利店加盟好還是自己開好
不能一概而論,這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。
加盟的優勢:
1、加盟主都有品牌和知名度,加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統,可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證,其他可以保證產品的質量和價格優勢(不是必定的)。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察,會做出一個預估,來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商,誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程,大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商,加盟則可以獲得現成的經驗。
5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。
6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品,例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備(租借)。
8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金,可以不需經驗即可開一家便利店。
9、一個盈利的加盟店,當運營走入正規,加盟者可以脫手,作為出資者,只由店長處理即可。
加盟的劣勢:
1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益,畢竟是雙方合作,分擔風險的,不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔,一旦運營不善,損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2、特許加盟產品品種決定權在盟主,價格是統一控制,在價格不具優勢情況下,品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。
3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用,相當於獲利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系,許多費用將無法回收,全部由便利店加盟商承擔。
自營的優勢:
1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少,獲利無需分給他人。
2、運營自主,不論是價格還是產品采購,自主權都在自己,想賣什麼產品就賣什麼產品,想調價就調價,想給顧客抹零就抹零,畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片,良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。
4.船小好調頭,自己運營隨時可以調整,只要虧本就可立刻選用相應措施來解救,或盡早關閉店,相對加盟可以削減投入的損失。
自營的劣勢:
1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。
2、沒有一同的采購和配送,在產品質量和進價上不具有優勢(這兒的進價有可參議的當地,後面會表述)。
3、沒有品牌優勢,關於部分顧客會感到信譽度不能保證。
4、如果連鎖便利店應用競爭手段,單店會很難抵擋。
5、如果運營者不具運營經驗,一旦出現競爭就會節節敗退,而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。
6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范,管理水平會較低,運營效率也會較低,其他人員素質難以保證,損失相應也會大一些。
2021年:不管您是開加盟店還是自營店,大灃貨架都希望大家心想事成,賺得更多!