A. 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
個人覺得直營要好一點。不過直營需要的資金較多，加盟的話需要加盟費，如果找到一個好的加盟商還好，如果加盟商只是為了掙4加盟費，那就不好了。
直營店與加盟店的區別：
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
(1)大東是直營店還是加盟店擴展閱讀：
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
狹義的連鎖店就是指RC，RC是一個和制英語（即地道的日本製造英文），它是指由總公司直接經營的連鎖店，這種形態的連鎖店在美國都是屬於連鎖加盟店的一環。它的優點是經營完全在總公司的掌握之中，缺點是由於完全由總公司出資，總公司派人經營，在市場的拓展方面較慢，另外由於有的店長也是應聘的，不是老闆，反而經營績效不如店長是老闆的加盟店。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。例如，出售具有傳統特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂裝飾突出現代感。同時，加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。
【參考資料】
網路——直營店，網路——加盟店
B. 直營店、加盟店和連鎖店有什麼區別啊
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用(加盟費、管理費、保證金)得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
特許經營第一同學會祝你成功。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
C. 加盟店與直營店有什麼區別
1.直營店是指由總部直接經營，即由總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2.所謂的加盟，就是授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
D. 大東女鞋的一年利潤有多少加盟幾年回本
截至2020年，投資開一家大東女鞋加盟店，差不多半年即可回本，年利潤在40~45萬左右。
(4)大東是直營店還是加盟店擴展閱讀
注意
1、選址
對於新手鞋店需要注意的是選址方面的問題，一個好的位置可以讓新手鞋店更好的開設起來。因此，加盟鞋店的第一步就是做好選址工作，通過分析目標消費者的流量、周邊交通位置以及周邊競爭對手的情況，選擇最適合開設鞋店的位置。
2、經營理念
新手鞋店還應注意經營理念，現在消費者的消費觀念不斷變化，他們追求方便、快捷、舒適的購物體驗。因此，需要注意引入信息管理系統、引入新的服務概念，這些方面都是需要新手關注的。
E. 大東女鞋是怎麼加盟的加盟費多少
加盟大東女鞋需要通過官網的招商電話聯系招商經理才行，費用的話看具體店面來一般不超過10萬。大東現在走的是聯營模式。意思就是公司出貨，客戶承擔包括房租、員工工資等其他所有費用，然後按照（公司7：3自己）的比例分成。
總結幾點：
一：大東每年鞋子的成本都在降低。
二：每年的銷量會增加，以後分成比例的修改。你想想遲早會有一天會持平，甚至會盈利。這個跟很多企業的模式都差不多，先做市場，增加市場佔有率之後，再加上對內管理。
1：規模經濟，假設一年做一億雙（目前大東的年產量已經超過這個數字了）鞋子，就算一雙只賺1塊錢你自己算算年利潤有多少（更何況不可能只賺1塊（前期賺的多，後期季末促銷可以保本或者微虧賣），就算平均下來3-5塊錢一雙的利潤好了，自己去算算一年利潤有多少。
2：有這么大的產量，在供應商方面的價格話語權肯定是相當強的，很多原材料你可以談到一個非常低的價格。
3：非常強大的現金流，回款速度極快，完全秒殺傳統代理商模式，大東門店加盟模式為當天銷售當天回款到總公司（就是當天賣的錢必須當天/第二天回款到總公司賬戶，全國目前可是已經超過9000家專賣店，日均回款正常都是在3000-5000萬，節假日都是1-2億起），總公司大概一個月左右跟各門店結算一次，門店只需要按照公司指定的統一價賣即可。
F. 怎麼加盟大東女鞋有知道的嗎
國內目前的女鞋品牌非常多，加盟品牌的基本可以分為兩種模式:加盟商或者公司直營商。除了個別大品牌的准入門檻非常高基本不設置聯營加盟外，大部分都是兩種模式，大東目前在國內的店鋪數量非常龐大，門店擴張趨勢迅猛雖然在這兩年開始呈現疲軟趨勢，不過總數上依舊非常可觀，他的准入門檻自然也不會太高。
想要加盟的話可以直接電話聯系當地區域的代理商電話，找不到區域電話則直接呼叫大東全國招商電話，由於區域性的競爭關系，例如卓詩尼，esq等同行品牌競爭以及其他因素可能導致部分地區無法設置店鋪加盟，畢竟想要融入當地市場還是有一定難度，公司在加盟策略上還是會有一定限制，具體情況還是以當地代理的要求為基準。
G. 大東鞋店是連鎖店嗎
雲南省那個縣城沒有大東連鎖店
H. 為什麼大東女鞋那麼便宜，打折快，好像對客戶不公平，這樣的話加盟店
1.為什麼那麼便宜，估計材料，人工等各項成本降低，怎麼降下來就不知道了。要麼，就是利潤薄了。
2.便宜，打折快，對客戶不公平？客戶是誰，是加盟店還是顧客？商業不是按公平來計滴的。既然願意加盟，那就是認可了這類模式。
I. 直營店和加盟店的區別
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態；總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
連鎖經營是指經營同類商品或服務的若干店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業分工，並在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益。
所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。
J. 連鎖店和直營店有什麼區別
連鎖店和直營店的區別如下：
1、概念不同
連鎖店是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店,在總部的組織領導下，採取共同的經營方針、一致的營銷行動，實行集中采購和分散銷售的有機結合，通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2、法律關系不同
直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。連鎖店一般來講是指公司為了擴大自己在各個區域的市場，開幾家或更多的直營店，我們講的連鎖店實質也應當是一種直營店，簡單講，多家直營店就是連鎖店嘍，在所有權上理所當然屬於公司了，一般來說，連鎖店有著統一的CI。
3、特點不同
連鎖店具有經營理念、企業識別系統及經營商標、商品和服務、經營管理四個方面的一致性，在此前提下形成專業管理及集中規劃的經營組織網路。
利用協同效應的原理，使企業資金周轉加快、議價能力加強、物流綜合配套，從而取得規模效益，形成較強的市場競爭能力，促進企業的快速發展。未來零售業不論走向何方，都將邁向連鎖經營。
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。