1. 服裝加盟時說的鋪貨時什麼意思鋪貨費用由誰支付謝謝大家
所謂鋪貨，在服裝行業就是廠家供貨給對方，對方銷售完後再付貨款的行為。
服裝加盟一般是沒有鋪貨的，因為你充其量只是一個店鋪，具有很大不穩定性，廠家或者代理商是沒有這個膽量和實力去針對某一加盟商去鋪貨的。
代理商或者批發商，廠家才會有鋪貨。一是因為代理商或者批發商投資大，二是經營比較穩定，具有一定實力，三是和廠家有一定了解甚至有過合作。
代理批發商一般是現金交易兩個季節後，第三季度才會開始鋪貨，這也是基於上兩季合作基礎上綜合評估得出的一個「信用額度」作出的鋪貨。假如上兩個季度進貨量大，銷售情況好，還款及時信譽好，第三季度開始廠家會給比較大額度的鋪貨支持。
至於前兩位回答美容行業，其實美容就是欺騙，說的不好聽垃圾洗發水和美容液換個瓶子裝，賣高價賺錢。美容業還一個潛規則就是賣貨賺錢，國內真正稱得上美容的不超過10家。 不毀容就算你走運了。
2. 加盟商大會，給加盟店頒獎，怎麼分級給名稱了
才十分呀太少了吧哈哈。代理跟店家肯定要有區別的，代理商最好是按照地區大小區別另外就是要看各代理的銷售額度，畢竟最主要就是看銷售的。美容院就是看營業面積跟營業額度，規模化程度，我個人建議是按星級比較好。
3. 加盟商和代理商各是指什麼意思
加盟商是指在連鎖加盟的模式下，接受總部的品牌與技術指導的一方。目前我國的連鎖加盟行業分為緊密型和鬆散型，所對應的責任也不同。對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：嚴格篩選、寧缺毋濫；理念第一、眼光長遠；門當戶對、共同發展。中國特許經營第一同學會
代理商又稱商務代理，是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。代理商(Agents)是代企業打理生意，是廠家給予商家傭金額度的一種經營行為。所代理貨物的所有權屬於廠家，而不是商家。因為商家不是售賣自己的產品，而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」，一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。
4. 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
5. 餐飲連鎖加盟屆榮譽獎項有哪些
全國十佳加盟連鎖品牌
315消費者放心滿意品牌
全國著名品牌
餐飲行業龍頭品牌
綠色餐飲品牌等
6. 中國服裝協會的主要活動
中國服裝協會主要活動介紹中國國際服裝服飾博覽會
中國國際服裝服飾博覽會創辦於1993年，每年一屆在北京舉辦。十餘年來，中國國際服裝服飾博覽會伴隨著中國服裝產業的發展而不斷發展壯大。博覽會展出面積達12萬平方米，匯聚了來自20多個國家和地區的逾千家展商，專業觀眾超過12萬。中國國際服裝服飾博覽會，不僅成為亞洲地區最具規模的服裝專業貿易展，同時也已成為中國服裝業界公認的年度盛會，成為服裝企業市場拓展、品牌推廣、商貿洽談、國際交流的最佳平台。
中國服裝跨國采購交易會
中國服裝跨國采購交易會是由中國服裝協會主辦的為全球服裝采購商提供「一站式」采購服務的交易平台，每年在上海舉辦一次。交易會集中了中國優秀的服裝製造商、供應商，向定向邀請的歐、美及亞洲各國的服裝專業買家全面展示中國完善的供應系統，並為他們創建零距離的貿易機會。
中國服裝論壇
中國服裝論壇創辦於1996年，是中國服裝協會每年定期在北京舉行的中國服裝行業最高水平的理論研討平台。中國服裝論壇遍邀海、內外知名專家、學者、企業家、商界精英參與，交流、溝通業界先進管理思想和經營理念，提高中國服裝企業、企業家的經營管理水平，反映行業最前沿的經營思路和經營趨向，是每年服裝行業的一道智慧盛宴，成為中國服裝產業發展重要的思想儲備基地。
中國服裝品牌年度大獎
中國服裝品牌年度大獎是中國服裝協會組織的以年度為單位的品牌推廣活動，旨在表彰中國服裝原創品牌的成長和發展。該活動以市場檢驗為原則，充分肯定品牌在年度內所取得的成績；並以此為手段加強中國服裝行業與企業的品牌意識和知識產權保護意識，推動企業在設計、質量、營銷、創新等各方面的工作，促進品牌的全面發展，進一步擴大服裝品牌的社會知名度和社會影響力。活動共設中國服裝品牌風格、品質、策劃、創新、潛力、營銷、公眾、價值、推動、成就十大獎項，由評審團以市場檢驗為准繩，本著「公平、公正、公開」的原則評出，由普華永道公司全程進行票務統計和審計監控，並舉行盛大的頒獎盛典為獲獎品牌綬禮。
中國服裝經銷零售商聯席會議
中國服裝經銷零售商聯席會議是中國服裝協會為了集合中國服裝行業的優勢商業資源，規范服裝零售終端的操作模式，使服裝企業和中國服裝經銷零售的構成要素——加盟商、代理商和商業機構間的合作走入良性合作和共同發展的軌道而組織的多方交流平台。聯席會議以年度為周期，以經銷零售商為主體，為經銷零售商建立了一個定期而穩定的交流機制，邀請服裝業、流通業專家、中國服裝協會商業顧問出席參與。同時展開專業培訓、國內外市場考察參觀等活動，並以會議通訊的形式保持與參會經銷零售商的緊密聯系，提供及時、快捷的行業資訊和企業與市場的需求信息。
中國服裝流行趨勢發布
中國服裝協會組織專業的服裝流行趨勢研究和發布機構，結合國際服裝趨勢潮流，根據中國服裝文化的特點，吸納各種時尚元素，研究出引領服裝色彩、款式、風格的流行元素，將按每年春夏、秋冬兩次發布具有權威性的、貼近消費市場的服裝流行趨勢。通過此發布，將會對樹立中國自有服裝品牌的文化，引導服裝市場的消費，促進與國際市場接軌起到積極的作用。
中國服裝流行趨勢的定位：以人群研究為流行趨勢的核心，以人群生活方式為研究的根本；以國內市場調研為研究的基礎，以國際文化思潮為研究的依據；以提升生活方式為研究的目標，以引領文化生活為研究的高端。
中國服裝流行趨勢發布將分為職業商務；前衛另類；運動休閑；時尚流行、藝術民族五個類別，分男女進行10個系列的發布。為了使發布貼近消費市場、結合生產實際、更具推動性，將在行業中選出10個具有品牌知名度及市場代表性的企業參與發布。
7. 服裝店加盟合作模式
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標，根據其品牌總部的要求，比如開設一個終端形象統一的店面，由總部提供產品，按照總部的相關規定定價和銷售，這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌，比如在一個市，一般來說代理具有排他性質，你在某一個區域取得代理權，該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴，當你取得某品牌代理後，你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說，加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體，而代理是在一定區域取得了獨家經營權，代理取得的許可權比加盟要多，進貨價格往往能更優惠，當然，投入也可能會大一些了。
8. 作為總代理，應該怎樣稱呼加盟商比較合適
如何稱呼別人，這要看具體環境而定。如果在文件中，針對全部加盟商的函電，總代理對加盟商的稱呼自然是「各加盟商」；針對單個加盟商的函電，自然要稱呼對方營業執照上的企業名稱；屬於聯誼場合，則要顯得親密一點，總代理對加盟商可以稱為「親愛的合作夥伴」。
9. 加盟商的特徵特點
公司是總公司的一部分，不是一個獨立的會計主體,是企業在外地經營業務的分支機構；子公司是一個獨立的會計主體，有自己的會計記錄和相應的會計制度。
特許加盟的概念
一、特許加盟的概念
特許加盟（連鎖）恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢？特許加盟又有什麼好處呢？特許加盟為什麼會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。
1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
2、特許加盟的特徵
（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
（2）特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
（3）特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景。
二、特許加盟經營的成功率
1997年9-10月，蓋洛普調查顯示：90%以上的受許人表示，他們的特許經營可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上滿足了期望值，24%基本滿足了期望值。2/3的被調查者認為，如果他們獨自開創相同的產業，他們就不會取得如此的成功。幾乎2/3的人表示，如果再有這樣的機會，他們還會購買或投資相同的特許經營。 實踐調查證明：加盟創業的成率為95.5%，獨自創業的成功率為4.5%。
三、特許加盟的優點
1、由於總部擁有的品牌、商標、經營管理技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業,無論在時間上、資金上還是在精神上都減輕不少負擔，對於完全沒有生意經驗的人來說，可以在較短的時間內入行。
2、優秀的總部，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手，加盟店可不必自設開發部門。
3、由於總部統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務等，使加盟店能心無旁鶩地專心致力於銷售工作。
4、加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、生活習慣等問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5、如果自己創業，則商品、原材料進貨等，都可能有種種困難，而加盟店則因總部大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、雜項裝備等，都可以便宜的買進。
6、開張前的職前培訓等工作，都可以由總部獲得協助，開張後還會定期有人來做各項指導。
7、自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總部為後盾，可以作為支援；
8、自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總部咨詢，做立地條件評估，甚至總公司幫助選址。
9、由於總部對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態、消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10、加盟店的成功，就是總部的成功，也等於幫助總部拓展市場，因此總部對業績好的加盟店，還有獎勵制度與福利