⑴ 加盟肯德基的連鎖點有什麼樣的政策
目前肯德基的加盟方式是成熟餐廳的轉讓，就是指轉讓一家已經在營運的肯德基餐廳，而非由加盟者自行選址、裝修等。肯德基要求加盟者有800萬的成熟餐廳轉讓費，包括餐廳設備、裝修、利潤、人員等，但不包括餐廳的房產租賃費用，且在轉讓餐廳前一次性支付。
一般的加盟協議期為十年。餐廳選址上，肯德基將根據整個中國市場發展等因素來考慮，因此加盟者通過委員會認可後，才可以在肯德基所提供的地區中，有限制范圍地選擇餐廳，也就是說無法開放任何人任意選擇。對於申請人要求，由一個人單獨申請或由主要經營者與合夥人組成，主要經營人的資金必須大於30%。而合夥人也需要接受肯德基的了解與調查，並得到加盟委員會的認可才可以。詳細資料，讀者可以登錄肯德基主www.kfc.com.cn查看或致電021-34254515詢問。
南方網訊：
上海無緣加盟肯德基！在常州、西安、揚州等28家肯德基店先後宣布授權交接成為特許加盟店的同時，上海人卻悲哀地發現自己排不進肯德基的特許加盟計劃表。
在中國，肯德基的加盟僅限於中小城市的「餐廳轉讓」一種方式，即「不從零開始」。轉讓費至少800萬元人民幣。肯德基給「中小城市」劃定的范圍是：15萬＜非農人口＜40萬，且年人均消費大於人民幣6000元。而上海常住人口有1614萬，遠遠超過40萬這個上限。這對上海期望加盟肯德基的業主來說，無疑是致命一擊。對此，中國百勝餐飲集團公關部徐真的回答是，目前中國大陸多數大中城市，尤其是直轄市的快餐業競爭狀況非常激烈、殘酷，加盟商稍有差池，就可能導致惡劣的後果。因此在大城市，肯德基堅持由自己來全權掌控。另一個將上海拒之於加盟門外的規定是，肯德基「合資」企業所在城市不予加盟，其他方式，如合作等則不受限制。
上海肯德基是一個合資企業，合資方為新亞集團。此外，無錫、蘇州、杭州等城市的肯德基也是合資方式進入的。肯德基相關人員對此的解釋很簡單，說「規定就是這樣的」，並稱肯德基合資企業所在城市本來就是大城市，已經躍出「中小城市」的范圍了。這兩個規定在事實上封殺了上海等城市的加盟可能。
不過，肯德基還是留下一線希望，表示特許經營將成為其市場開發的主要途徑，等到加盟業務在中國「成熟」、「規范」後，「必定會開放所有的城市」。
肯德基到底該如何加盟?
肯德基在大陸採取「不從零開始」的加盟政策，將自營的門店整體轉讓給符合條件的投資商，並允許其繼續使用肯德基的品牌經營，免去了加盟商開業准備期大量的繁瑣工作，使得其能夠非常順利得接手。
當然對於加盟商的條件也是比較嚴格的，最基礎的一點是需要有200萬以上的資金，而且目前在北京、上海等大城市都不開放加盟，只能從三線、四線城市中尋找備選加盟店來進行轉讓。
肯德基的新店都是由總部自己籌建，不接受加盟商的開店申請，而且只接受單店加盟，不授予加盟商區域專有的權利。
肯德基加盟需要多少錢?
加盟費根據門店所在城市而定，至少不低於200萬，經營前大約半年的培訓費和操作費需自理。正式加盟後，每個月需繳納營業額的6%作為特許經營費，以及5%的廣告促銷費。
具體的轉讓費要根據餐廳的裝修、設備、人員來評估而定，但不包括房產租賃費用，必須在轉讓前一次性繳納。
⑶ 肯德基的連鎖加盟管理制度
在官方網站~~~~
⑷ 肯德基加盟費都包括哪些費用
應該包括門店設計裝修，員工培訓，還有經營管理方面的。以上內容僅供參考謝謝！
⑸ 肯德基加盟2020條件是什麼
創業需要整理信息，在滿足信息的前提下投資創業。包括解決肯德基加盟條件及費用的問題，同樣也需要從更多角度來進行分析，從而獲得更為可靠的答案。
有一部分人正在計劃投資創業這件事，而有的人對投資快餐項目很有想法。其中需要先了解一下肯德基加盟條件及費用，這樣才可以順利的完成創業，在一個沒有過多壓力的情況下開店。對每個人來說，這都是不能忽視的事情了。
加盟條件
1.有足夠的資金和符合總部要求的店面來投資開店
2.認可品牌理念，遵守總部的各項規定，包括它的理念等等。
3.熟悉項目，熟悉當地市場的發展，做好一切充足的准備。
4.合作期間不得做出有損總部形象的事情
5.要有長遠的意識和規劃
這是精簡之後的要求，其實並不復雜，只不過針對店面的大小還有一些培訓事宜，需要之後和總部的工作人員進行詳細的溝通才知道，但是從這一點上來看，肯德基並不是需要產生疑問和擔心的品牌項目。
預算范圍
400㎡店面加盟費300,000元，培訓費用53,000元，設備費用4000,000元，初期原材料費用100,000元，宣傳費用50,000元，開辦費20,000元，流動費用600,000元。
300㎡店面加盟費300,000元，培訓費用53,000元，設備費用3000,000元，初期原材料費用80,000元，宣傳費用40,000元，開辦費15,000元，流動費用500,000元。
250㎡店面加盟費300,000元，培訓費用53,000元，設備費用2500,000元，初期原材料費用60,000元，宣傳費用30,000元，開辦費10,000元，流動費用400,000元。
200㎡店面加盟費300,000元，培訓費用53,000元，設備費用2000,000元，初期原材料費用50,000元，宣傳費用20,000元，開辦費8,000元，流動費用300,000元。
這只是部分費用，其中的裝修費用還有房租費用等，都需要等加盟者們確定好了自己的信息之後才可以知道。但是從這一點上來看，選擇它投資並不是需要擔心的問題，它的人性化優勢早已給出的確定了答案。
品牌價值
肯德基在快餐行業中是一個很有實力的項目，這是不需要質疑的，也就是這樣一個用心的品牌項目，在各方面都能打造出讓人欣慰的結果，從這樣的品牌理念為基礎來進行分析，就足以確定好自己的想法了。
想要投資創業的話，這個項目就是很不錯的答案了，它方方面面打造出來的這份優勢，都讓人無法錯過這個火爆項目帶來的共鳴。
關於肯德基加盟條件及費用的安排就是這樣了，想要投資創業的話，輕松選擇就可以了，你會發現，這樣一個火爆的項目，不管咋什麼時候，都能帶給人們一種真實的踏實感，從這一點上來看，選擇投資就很有意義了。
⑹ 肯德基加盟店需要多少錢
肯德基加盟需要費用50萬元左右，才能夠擁有開店資格。目前，越來越多的人對肯德基加盟抱有期望，紛紛想知道肯德基加盟費需要多少錢？小編提醒你，涉及花錢的事更要做到心中有數，切不可大意馬虎，各項明細要看清楚。總而言之，肯德基門店的特許經營費用包含合作夥伴費、保證金、管理及設計費用等。
依據您所在的城市、消費水平的不同，肯德基加盟費用也不同，加盟費部分約為30萬元，且是一次性繳費。此外，在同一時間，還需要支付5萬元的保證金來約束您的業務。合同解除時無違規、拖欠等行為，一般會如數返還這筆費用，具體可由合同說明而定。
至於總部的管理費，每三年就要花15萬元，主要用於品牌的使用和形象管理，更好地向顧客展示店鋪形象。只要你簽了合同，除了要找到合適的店鋪外，還要預留出20萬左右的租金水電費，其中5萬元交給總部設計部門，由他們為你展示統一的門店形象設計。
門店開張，需招聘5-6名員工，與投資人共同合作，即可完成開張任務，如果業務和客流量都增加，可以考慮增加1-2個專職服務人員，並在後續經營過程中接入外賣系統，雖然人力成本會增加，但營收的效果會更好。
一般情況下，向總部采購原材料也是一筆不小的費用，與其他品牌不同，肯德基採取了更加人性化的返利政策，門店的原料進貨越多，越省錢，每到年末結賬，如果你的商店進貨情況好，還會得到各種榮譽和實物獎勵。因為你進貨多，頻率高，也意味著你店裡生意更好。當然這也不意味著你可以隨便進貨，還是需要根據實際來采購。【肯德基合作申請】
⑺ 肯德基加盟費要多少
1、初始費用
肯德基是目前採用的是不從零開始加盟戰略，都是加盟者直接接店開始盈利，初期初始費用是30萬左右；
2、培訓費
投資者只需負責招聘，培訓技術等專業知識會由總部來負責，開業期間還會不定期派專人上門指導，全程下來費用在300000元；
3、餐廳購入費
加盟商支付餐廳購入費，即可接手一家正在營運的肯德基餐廳，包括餐廳內所有裝飾裝潢、設備設施等。但不包括房產租賃費用。
簡單說就是餐廳轉讓費，只要投資者符合加盟條件，總部就會將合格的肯德基店轉讓給加盟商，這是將總部的直營店轉化成投資者的加盟店的過程。經授權，加盟商可以購買一家或同時購買同一地區的二至三家餐廳，將來在同一地區可開設新的肯德基餐廳。目前只有在消費水平較高的小型城市，投資者才會獲得餐廳轉讓資格。具體餐廳購入費是200萬元。
⑻ 肯德基加盟費及加盟條件2021
⑼ 求肯德基的運營模式
（一）實施本土化戰略肯德基通過多年的探索，有效地運用本土化戰略克服了在中國遇到的經濟、管理和體制等多方面的障礙，避免了水土不服和文化差異，確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰略。
1、人才本土化著力培養、提拔和使用本地人才，充分發揮其熟悉政策環境和市場特點的優勢。目前已經在中國16個市場中任用了8個來自大陸本土的總經理。其中直接負責餐廳營運的高級管理人員如「營運經理」、「區經理」和「餐廳經理」，全部本土化。
2、產品本土化。有效排除炸雞產品在中國市場的適應性障礙，以需求為導向，不斷推陳出新，提高當地消費者的滿意度。「老北京雞肉卷」、「四季鮮蔬」、「烤翅」、「芙蓉鮮蔬湯」等就是專門針對中國消費者口味推出的新品。
3、供應商本土化。有480多家國內供應商承擔著肯德基至少百分之九十五的原材料供應任務。2003年采購的76，000噸雞肉原料全部產自中國。
4、健康理念本土化。將中國的均衡膳食健康理念運用到產品的開發上，消除人們對快餐食品的健康疑慮。不僅在烹制上突破油炸，推出「烤」、「煮」、「涼拌」等製法，而且還改進產品營養成份，推出了16種不同的植物類產品及多種中式新產品。
5、企業形象本土化。堅持友善政府、友善民眾、關愛社會的戰略，努力塑造中國公眾接受和喜愛的企業形象。積極參與中國的希望工程和建立曙光助學基金等多項公益活動，向人們傳達關愛社會的企業文化。目前中國肯德基累計捐款已經超過6000萬元。
（二）推行標准化體系
肯德基管理體系劃分科學，標准化體系保障可靠。使得肯德基的食品品質和服務質量被我國消費者廣泛熟知，成為「顧客最常惠顧的」知名品牌。
1、食品品質標准化。重點控制三個環節：一是原材料質量關。從質量、技術、財務、可靠性、溝通五個方面對供應商進行星級評估並實行末位淘汰，堅持進貨索證，從源頭上控制產品質量。二是工藝規格關。所有產品均有規范和數字化的操作生產程序。如「吮指原味雞」在炸制前的裹粉動作要按照「七、十、七」操作法嚴格執行等。三是產品保質期。如炸雞出鍋後1.5小時內銷不出去，就必須廢棄；漢堡的保質期為15分鍾；炸薯條的保質期只有8分鍾。
2、服務質量標准化。強調服務是產品質量的延伸，時刻注意讓顧客感受到服務員的熱情禮貌和周到服務以及充分體驗被肯德基尊重的感覺。把是否具有微笑服務意識當作錄用員工的重要考核內容，並對新員工進行近200個工作小時的培訓，確保員工擁有高水平的服務意識和服務技能。
3、就餐環境標准化。強調整潔和優雅的就餐環境是品牌價值的體現，定期對餐廳進行重新裝修和設備設施的更新，使就餐者充分享受服務和食品，從而感受價值。細化到環境清潔養護上也有明確的標准規范，如洗手間衛生，多長時間打掃一次、做哪些項目、什麼程度合格、誰來檢查等都有詳細和明確的標准及要求。
4、暗訪制度標准化。在秘密狀態下定期對餐廳的食品品質、員工服務、餐廳環境、設備設施情況進行專門暗訪及評分檢測，其結果常作為中國區總裁主持的每月高級管理人員會議的主要議題，一旦失分，各級管理人員就會立刻檢討原因，並採取行動進行整改。
（三）發展連鎖經營
連鎖經營、特許加盟是肯德基理想的擴張模式，具有「豎可傳代，橫可復制」的發展優勢和成熟標准，但肯德基在中國的連鎖發展卻是非常理性的。從1987年至1996年9年的時間里，肯德基堅持以本地需求為導向，努力解決水土不服，謹慎小心地在中國發展了100家連鎖店；而在其後的8年多時間里，則以加速度復制的方式迅速擴張。
實施「不從零開始」的特許經營，將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉售給加盟者，其特點是訂立10年以上的合作關系，「扶上馬，送一程」，加盟者不須從零開始，避免了自行選址、開店，招募、訓練 。
管理員工的工作，降低了風險，提高了成功的幾率，確保了連鎖發展，更確保了品牌不受損害。加盟店的成功與否，取決於肯德基對加盟者的悉心培訓：加盟者先被要求參加為期13周內容廣泛的培訓項目，通過培訓將掌握經營一家肯德基餐廳所需要的能力。加盟商接手餐廳後，還要安排長期的餐廳管理實習。
該說，肯德基作為一個國際品牌，在中國市場進行「不從零開始」的特許經營，是現在但更是未來肯德基在中國發展的最佳方式。不過，肯德基現階段對在中國發展連鎖既積極又謹慎，在現有1100家連鎖店中，絕大多數為直營店，只有少數幾十家為加盟店，且目前只在中小城市試行。
（四）建設企業文化
肯德基注重利用企業文化統一公司的經營理念，不斷增強企業的團隊聚合力。
1、餐廳經理第一。把餐廳經理看作是公司的財富、發展的關鍵，只有一線的餐廳經理都形成了高素質的『連鎖』，整個肯德基才能實現真正意義上的核心『連鎖』。該公司有針對性的輔導、訓練餐廳經理不斷掌握技能和經驗，每年舉辦餐廳經理年會，提供交流平台，使經理們感受到公司的高度重視，進一步激發了高度的責任心和使命感。
2、群策群力、團隊合作。每年舉辦「HowWeWorkTogether（群策群力）」巡迴宣講活動，由高層管理人士任講師，宣講取得的工作成績，傳達未來的工作目標，以鼓舞士氣、增強團隊的合作力及凝聚力。
3、鼓勵先進、表彰傑出。不斷對優秀員工進行表彰和認同。如針對開發人員的「紅磚獎」，意為表彰市場開發的基石作用；「創意獎」是對有奇效的營銷創意進行獎勵；而集團大中國區總裁創立並頒發的「金龍獎」，則突出對公司發展有持續貢獻和長久的影響力。
（五）強化員工培訓
在人力資源上注重尋求適應企業發展的員工，不斷強化教育與培訓，並建立完善的考核體系。
1、尋求適應企業發展需要的員工。具有一套科學的人員招募體系，著重觀察候選人員是否「合適」、有否完成招募職位所要求的潛質、能力和綜合條件。
2、教育與培訓。建有完善的教育發展系統，從見習助理、助理、餐廳副理、餐廳經理到區經理，每一職位的升遷都有不同的培訓課程。如見習助理要學習工作站所需要的基本操作技能、常識以及必要的人際關系管理技巧和知識等，著重提高工作能力，強化企業文化教育。
3、員工績效評估。對餐廳員工和公司管理者都有不同的績效考評體系，如管理人員每年要按崗位職責訂立自己的「藍籌」（具體、可行和可衡量的工作任務）計劃，人力資源部門依據「藍籌」進行考評，並根據考評結果決定晉升和薪資調整。堅持用人標准，對不適應工作需要的，又沒有改進意願或確屬能力達不到的，將會解聘或降職使用。
（六）建立連鎖保障系統
肯德基高速度成功擴張，主要得益於其職能部門提供的完整明晰的策略、翔實准確的資料數據、嚴謹高效的系統和科學實用的工具。其特點是強化組織、分工合作、確定製度、應用工具。
1、完整的開發策略。肯德基在實踐中形成了較為科學的開發策略：集團開發組織與各公司開發部門緊密配合，根據中、遠期目標和短期指標，對各城市評估，確立開發的先後次序；對不同商圈評估，根據其特點進行開發選址。
2、科學的開發系統。新餐廳的開發工作由總經理掛帥，開發部經理牽頭，財務、營建、營運等部門經理參加。選址決策一般通過地方公司和總部兩級審批制，從而確保科學決策。開店小組定期召開會議，根據開發進度開展相關工作，研究解決方案。選址分三步進行：首先是市場調查，進行「開發網路規劃」，確定優先順序；其次是劃分與選擇商圈，根據商圈的穩定度、成熟度和市場定位確定開店重點或主要目標；再次是聚客點的測算與選擇。
3、科學的開發工具。肯德基制定了整套的開發手冊，對過程中的不同階段和環節都有各種表格與數據供開發人員對照使用。
⑽ 肯德基加盟惦採用了什麼模式
肯德基肯德基，隸屬於百勝餐飲集團，自1987年在北京前門大街開出中國大陸頭家西式快餐餐廳，經過20多年的發展，先後在中國大陸500多個城市總共擁有了6534家門店，遍及中國大陸除西藏以外的所有省、市、自治區，是中國規模更大、發展 快的快餐連鎖企業之一。
【肯德基加盟申請表】
一者：「不從零開始」的特許經營模式俗稱「常州模式」：加盟者出資購買一間正在運營中並且已經開始盈利的快餐店，加盟者不必從零開始，可以較快的融入到肯德基的運作系統中，這種方式極大的提高了加盟者成功的機會。目前在中國，這種「常州模式」得到了廣泛的應用。
一者：「渠道特許加盟」經營模式即為「西安模式」：買斷某個地區的經營權。這種模式對加盟者的要求非常高，不僅要有雄厚的資金實力，還必須對開店所在的市場十分熟悉，此外還要熟知肯德基公司的經營理念和政策，以便能更好的開拓新市場。這種模式下加盟商的運用能力起決定作用。
2000年8月，頭家「不從零開始」的肯德基特許加盟店正式在常州溧陽市授權轉交。隨著加盟商的不斷發展，肯德基的加盟店佔比不斷提升。
自2001年開始，肯德基連續多年獲得由中國連鎖經營協會頒發的「優秀特許品牌」獎，並在2006年榮獲特許行業高榮譽——「中國特許獎」，2007至2010年肯德基持續獲得「中國特許獎蟬聯品牌」稱號。
百勝餐飲集團熱忱歡迎志同道合的夥伴加入肯德基特許經營體系，共同開創美好的未來！
肯德基在中國採取「不從零開始」的特許經營模式。「不從零開始」的特許經營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權其使用肯德基品牌繼續經營。
即：加盟商是接手一家已在營業的肯德基餐廳，而不是開設新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業成功的關鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。
根據肯德基加盟發展規劃，我們從現有的肯德基餐廳挑選適合的「備選加盟店」。針對通過了資格評估的加盟申請人，我們會在「備選加盟店」范圍內推薦餐廳供其評估。加盟申請人不可指定某一家餐廳，或者某一個城市進行加盟。目前除去北京、上海、無錫、蘇州及浙江全省、西藏自治區外，其他區域皆已開放上述「備選加盟店」許可權。
二、 "不從零開始"特許經營內容
資金方面：
首先，在一個特許經營店開始時須支付37600美金的特許經營初始費，這費用是一次性的，並將根據美國當年的物價指數做一些調整,同時,每個加盟商在發展一家新店時,都要支付這個費用。
第二，每個餐廳的轉讓費在800萬元人民幣以上。肯德基餐廳的營業面積從350到400平方米不等，這800萬元是根據一些綜合指數制定的購買一家肯德基餐廳的參考價格，實際轉讓費用將視目標餐廳的銷售及利潤狀況而定。加盟商支付這筆費用後，即可接手一家正在營運的肯德基餐廳，包括餐廳內所有裝飾裝潢、設備設施，及經過培訓的餐廳工作人員，且包括未來在營運過程中產生的現金流量和利潤。但不包括房產租賃費用。
第三，持續經營的費用包括占銷售額6%的特許經營權使用費和占銷售額5%的廣告分攤費用。這些費率和費用是在現行的基礎上制定的，在特許經營合同簽定之後十年內保持不變。
地點：目前主要在國內中小城市，非農業人口大於15萬小於40萬，且每年人均消費大於人民幣6000元的已經有肯德基餐廳開業的地區提供一定的加盟機會。現在肯德基不允許使用自有店面開新店，只轉讓已經正在運營的肯德基餐廳。
時間：從開始申請到轉店時間在6個月左右；加盟經營協議的首次期限至少為10年，未來的加盟商必須自願地從事肯德基加盟經營10年以上，最好是20年。
培訓：培訓是加入肯德基時必備的內容，成功的候選人在經營餐廳前將被要求參加一個內容廣泛的為期12周的培訓項目，12周的餐廳培訓使加盟者有效掌握經營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領導餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學習。加盟商接手餐廳後，還要安排為期5--6個月的餐廳管理實習。在培訓過程中，未來的特許經營商將承擔自己的費用（交通費用、生活費用）。
第三、肯德基對加盟商的要求
肯德基規定加盟商支付的加盟費一般不得少於800萬元人民幣，這是根據肯德基餐廳的投資額、營業額、盈利狀況決定的，這個價格是一次性支付的。
加盟商在加盟經營期開始必須向肯德基支付35000美元的加盟經營初始費，如果是轉讓餐廳，該費用可包含於轉讓費內。除此之外，加盟商每月還必須向肯德基支付總銷售額6% 的加盟經營權使用費，並且每年支付在廣告上的費用不得低於總銷售額的5%，且10年保持不變。