A. 為什麼現在的企業越來越多的做招商加盟
企業需要招商，營銷企業也需要招商。招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
銷售網路的構建
招商無非就是要尋找加盟商，讓他們打款進貨，加盟企業的產品。實際上，並非如此。招商工作看似簡單，但是要想從別人的腰包里掏錢，並不是一件很容易的事，這不光需要有好的產品，還要有周密的策劃。
有時候，一個細節上的失誤，就有可能流失一批客戶。為了避免這些問題企業可以選擇之道招商加盟網這類的網站，讓其幫助解決相應的問題。或者可以完全交給其來解決，這樣能節省企業的精力，從而更好的來發展主營業務。
合理的招商宣傳
很多連鎖企業總是過分誇大自己，例如號稱「年初投資3萬，年底回報30萬」，加盟商一看就想，招商很可能就是為了騙點加盟費。
B. 一家企業需要怎麼樣才可以招收加盟商
首先必須得有自己的品牌，然後可以授權給加盟商。
C. 企業為什麼要做招商加盟宣傳片
企業製作招商加盟宣傳片最重要的是為了增加可信度。宣傳片的可信度是指剛性的公司實力和軟性的企業形象理念完美糅合而傳遞給客戶的一種感覺，免除加盟者的疑惑，證明公司的實力以及項目的可行性。所以切忌不要在宣傳片里過度的誇大包裝企業。永盛視源宣傳片製作招商宣傳片，需要考慮的是，宣傳片是給哪些人看的，在什麼渠道上播放，想要達到什麼樣的效果。只有考慮清楚這些，才能製作出好的招商加盟宣傳片。
D. 企業為什麼要招商呢是投資類的嗎
一是為了快速建立分銷渠道實現銷售收入的增長，二是快速融資，代理商、加盟商出錢建立渠道完成銷售實現收益等。
也正是如此，企業要想長期發展就必須依靠招商來建立市場渠道。然而很多企業為了方便會選擇自主招商的方式，但需要明白，在這個過程中，如果不能成功招商，招商推廣巨額投資都會打水漂，真金白銀的利潤就變成沉沒成本。而現實中這種情況也並不少見，有不少企業因此經營元氣大傷，甚至倒在渠道建設的第一站。
但是如果企業選擇招商外包的話，不需要自己的資源，壓力全交給招商外包公司，只靜候結果就行了，不但費用低，效果也比自主招商好。
E. 企業的發展對加盟商的重要性大嗎
不管是經營多年的老品牌還是剛剛成立的初創品牌,在企業發展過程中難免都會受到同行競爭對手的壓制,如果企業具備良好的招商能力,可以加速擴大企業經營面積,企業抗風險能力也會隨之加強,能夠更有優勢的面對同行的競爭。
企業的品牌、產品或服務除了靠線上媒體渠道推廣之外,還需要線下人員的銷售宣傳帶動傳播自己的產品或服.務,通過招商的營銷店來擴散自己的品牌產品或服務,是非常有利的宣傳途徑,其實招商的本身也是在宣傳自己的品牌和項目。
企業招商,在收取加盟費或代理費的同時,可以將企業的產品流通給中間渠道,這很大程度上提升了企業銷量，且能夠幫助企業迅速資回籠,通過招商可以降低企業的經營成本,增加收益。
對於很多中小型企業的創業者來說,想要靠自營模式做到全國市場可以說非常困難,不光是很難有資金支持，更重要的是沒有渠道,而通過有效招商能夠招攬到很多加盟商,集合多方力量經營宣傳企業的產品或服務,形成穩固的推廣網路快速把自己的產品或服務推向市場。
招商對於企業來說有著重要意義,前提是一定要有專業的招商能力,對於沒有招商經驗的中小企業,更多的企業主會選擇專業的招商策劃服務公負責,這樣企業可以把全部精力放在產品或服務等自身業務的提升,而相對於自己招商,交給專業的招商服務公司能夠很大程度上降低招商失敗的幾率。
F. 企業為什麼要設置加盟商和代理商
為了增加銷售渠道，進而提高銷量和市場佔有率。
G. 什麼行業需要招加盟
招商加盟有利於品牌的快速擴展，如果兩個品牌同時競爭，招商加盟就可以快速的佔領市場。
新產品上市以後，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由於銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的「死亡」。
H. 有些企業為什麼要招聘加盟
最近深圳華天謀企業管理顧問有限公司在招聘總經理職位CTPM華天謀--江蘇、廣東分公司人員招聘信息江蘇分公司人員招聘信息（辦公地點：常州）要求：江蘇省本地戶口或立志在江蘇發展的人士加入分公司總經理各 1名主要職責：1、根據總部的要求，合理利用公司資源，積極挖掘市場潛力，保質保量完成下達的項目數以及銷售目標；2、熟悉現場生產綜合管理咨詢行業；3、組建、激勵並有效地管理團隊，帶領團隊開展並達成公司制定的目標；4、上傳下達公司相關政策，配合公司總部完成分公司的銷售、項目任務； 入職要求：1、能夠根據客戶企業的要求，深入企業進行管理診斷，並撰寫診斷報告書和項目建議書；2. 在項目實施過程中，與客戶保持有效的溝通，在解決項目異議上，提出可行性方案，並通過論證、溝通，與客戶達成一致；3. 結合咨詢方案對客戶進行系列的管理知識和技能的培訓，並組織客戶實施解決方案；4. 跟蹤客戶咨詢方案實施的效果，並持續改進，實現雙方長期合作的目標；5、35歲左右，有碩士學位優先；6、8年以管理工作經驗，3年以上世界500強企業高層管理經驗，有分支機構、辦事處管理經驗者優先；7、有6S、TPM、精益生產、6Sigma等工作經驗或企業現場管理咨詢經歷者優先8、具有良好的管理能力、團隊合作能力、溝通協調能力（內部及外聯）；9、具有經營理念，願意共同發展；10、具有良好的職業道德，抗壓能力強。11、較好的表達能力和溝通能力，需具備一定的現場組織和演講能力。 分公司副總經理各 1名主要職責：1、協助分公司總經理根據總部的要求，保質保量完成下達的項目數以及銷售目標；2、協助分公司總經理組織、監督分公司公司各項計劃的實施；3、協助分公司總經理對幹部、員工進行培養；4、在總經理缺席時，受託代行總經理職務。5、分公司總經理臨時授權的其他工作。 入職要求：1、能夠根據客戶企業的要求，深入企業進行管理診斷，並撰寫診斷報告書和項目建議書；2. 在項目實施過程中，與客戶保持有效的溝通，在解決項目異議上，提出可行性方案，並通過論證、溝通，與客戶達成一致；3. 結合咨詢方案對客戶進行系列的管理知識和技能的培訓，並組織客戶實施解決方案；4. 跟蹤客戶咨詢方案實施的效果，並持續改進，實現雙方長期合作的目標；5、35歲左右，本科以上學歷優先；6、8年以管理工作經驗，5年以上管理工作經驗，3年以上團隊管理經驗；7、有6S、TPM、精益生產、6Sigma等工作經驗或企業現場管理咨詢經歷者優先；8、具有良好的管理能力、團隊合作能力、溝通協調能力（內部及外聯）；9、具有經營理念，願意共同發展；10、具有良好的職業道德，抗壓能力強；11、較好的表達能力和溝通能力，需具備一定的現場組織和演講能力； 分公司項目總監各 1名主要職責：1、保證分公司所有項目完全按照公司總部規定進行； 2、根據項目計劃，負責組織保證計劃按期完成； 3、負責分公司各個崗位人員的合理調配以保證項目的正常進行； 4、負責組織分公司有關人員研究解決項目過程中存在的技術和質量問題，主持召開每周作業例會，安排布置項目執行； 5、制訂及編寫項目標准化文件交有關部門審核，經總部負責人批准實施，並確保有關項目操作的指令能嚴格執行；6、負責本部門各級人員的培訓； 7、負責建立自查制度，對項目全過程進行監控； 8、一個項目完成後負責審閱相關文檔； 9、參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計劃及實施細則；10、檢查制止不符合公司要求的各類行為，並立即報告總部負責人； 11、負責分公司安全管理，認真貫徹執行安全管理制度，保障分公司項目操作中老師安全；12、負責對分公司人員的檢查、監督和考核。 入職要求：1、能夠根據客戶企業的要求，深入企業進行管理診斷，並撰寫診斷報告書和項目建議書；2. 在項目實施過程中，與客戶保持有效的溝通，在解決項目異議上，提出可行性方案，並通過論證、溝通，與客戶達成一致；3. 結合咨詢方案對客戶進行系列的管理知識和技能的培訓，並組織客戶實施解決方案；4. 跟蹤客戶咨詢方案實施的效果，並持續改進，實現雙方長期合作的目標；5、35歲左右，本科以上學歷；6、8年以管理工作經驗，5年以上管理工作經驗；7、有6S、TPM、精益生產、6Sigma等工作經驗或企業現場管理咨詢經歷者優先；8、具有良好的管理能力、團隊合作能力、溝通協調能力（內部及外聯）；9、具有經營理念，願意共同發展；10、具有良好的職業道德，抗壓能力強。11、較好的表達能力和溝通能力，需具備一定的現場組織和演講能力。 咨詢顧問各 7名1、能吃苦耐勞、有團隊奉獻精神及協調組織能力；2、語言標准、口齒清晰、表達能力強，有內訓師經驗者優先；3、在製造行業中基層10年以上工作經歷，有改善推進辦專職優先；4、有6S、TPM、精益生產、6Sigma等工作經驗或企業現場管理咨詢經歷者優先； 5、不得兼職，在江蘇居住者優先；6、有開拓進取精神並熱愛咨詢事業，有強烈的敬業精神和工作責任心具較高的抗壓力；7、具較強的獨立工作能力和語言表達、書寫能力，具備優秀的領導能力及團隊精神；8、有團隊合作精神和敬業精神，思維開闊和有創新意識。9、32歲左右，本科以上學歷優先；更多信息可參考他們公司