㈠ 現在自商丘至鄭州乘列車需要什麼程序和手續
准備好當地的健康證明，這樣到鄭州回小區需要，出門前最好測量一下體溫，到車站體溫異常不能通行，然後就是到車站需要掃碼登記。
㈡ 商丘市肝病專家
肝是人體中十分重要的代謝器官，如果不好好保護自己的肝臟，會引發各種你無法預料到的疾病，在日常生活中，有四種你覺得不起眼的生活習慣會損害到肝臟。
傷肝的行為有哪些 什麼生活習慣會傷肝 傷肝的原因是什麼
你可以去實地考察下，看看是不是你需要的！去河南的醫葯科學研究院附屬醫院吧！去的人絡繹不絕，需要排好長的隊呢！
這四個生活習慣會損害你的肝
睡眠不足
工作好忙好忙，每天忙得昏天暗地不可開交，雖然黑眼圈又深又大，哈欠連連，但工作做不完就只能無止盡的加班，你的工作型態是這樣嗎？針對睡眠不足相關的健康研究十隻手指頭都數不完，可想而知對代謝廢物、排毒的肝臟會有什麼樣的負面影響！
不過，令人訝異的是，雖然睡眠不足的確會妨礙肝功能正常運作、傷害肝臟機能，但「熬夜會爆肝」這句話卻不完全正確，就算是日夜作息顛倒的大夜班，只要有規律的睡眠時鍾，肝臟還是有充足的休息時間。睡眠時間不足才是傷肝的原因。
不愛運動
久坐不動，除了容易堆積下半身脂肪、養成粗腿肥臀以外，還有更驚人的一項研究發現久坐還會造成肝臟受損，南韓發表在肝病學期刊的研究表明，約14萬名受試者的生活習慣後發現，每天久坐10小時以上的人，罹患非酒精性脂肪肝疾病的機率會比每天坐5小時以內的人高出9%。
只要你在工作之餘的閑暇時間拿來運動，就可以減輕久坐傷肝的危機！畢竟人體原本就是設計用來活動的，長時間維持一樣姿勢，的確不符合人體工學，就從每天20~30分鍾的緩和運動開始，或是每天走路1萬步，都是減緩肝臟傷害的健康方法喔！
酒精過量
喝酒傷肝！酒精的成分是乙醇，乙醇需要靠肝臟進行代謝，而肝臟有許多工作要做，分解酒精只是他其中一項任務，所以每次都只能負荷一定含量的酒精，如果持續飲酒過量，不管是一次喝或是每天持續喝，都會讓肝臟持續超量工作，形成脂肪肝或是酒精性肝炎、肝硬化，甚至肝癌。
㈢ 鄭州丹尼斯百貨有限公司商丘新建分公司怎麼樣
簡介：鄭州丹尼斯百貨有限公司商丘新建分公司成立於2008年06月03日，主要經營范圍為商業零售（包括代銷、寄售）經營，包括：許可經營項目：預包裝食品兼散裝食品、乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）（以上經營項目按有效許可證核定的范圍及期限經營），一般經營項目：服裝、針紡織品、服飾用品、日用百貨、化妝品、文體及辦公用品、工藝美術品、家用電器、皮革製品、金、銀、首飾（不包括毛鑽、裸鑽）等。
法定代表人：王雷鋒
成立時間：2008-06-03
工商注冊號：411400510000253
企業類型：分公司
公司地址：商丘市新建路西八一路南交叉口
㈣ 商丘市勞動局
2011年全市「從我做起，走向文明」
主題實踐活動實施方案
2011年是實施「十二五」規劃的第一年，也是「從我做起，走向文明」主題實踐活動鞏固提高的關鍵一年。按照市委、市政府《關於開展「從我做起，走向文明」主題實踐活動的意見》（東發〔2009〕21號），結合2011年工作實際，特製定如下方案。
一、總體要求
堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步深化「文明在我環境中」、「文明在我行進中」、「文明在我話語中」、「文明在我微笑中」、「文明在我感恩中」五項行動，努力完善教育監管並重的市民素質提升和城市管理長效機制，構築精神文明創建工作常態化、制度化體系，塑造文明和諧開放的人文環境和發展環境，為實施「黃藍」兩大國家戰略推進黃河三角洲開發建設提供強大的思想保證和良好的社會基礎。
二、工作重點
2011年在全面落實《意見》確定任務的基礎上，著力抓好三個方面的重點工作。
（一）深入開展宣傳教育。綜合運用新聞宣傳、社會宣傳、文藝宣傳等多種宣傳手段，傳播文明禮儀知識，展示主題實踐活動成果，引發市民內心共鳴。
深化新聞宣傳。報紙、廣播、電視、網路等新聞媒體繼續加大新聞宣傳力度，在重要版面、黃金時段開辟專欄、專題，運用各種新聞體裁，組織有深度、有力度、多視角的集中宣傳，深入宣傳各級各部門單位扎實有效的推進措施，宣傳活動中的典型案例，特別對市民反映強烈的熱點難點問題及時跟蹤報道，形成宣傳聲勢，調動社會各界參與活動的積極性和主動性。啟動「媒體記者見證文明東營」系列采風活動，市直主要新聞媒體選派優秀記者組成新聞采訪組，深入機關、學校、農村、社區、企業一線，對活動開展情況進行深度報道。
突出社會宣傳。綜合運用公益廣告、燈桿廣告、宣傳海報、電視專題片、宣傳欄、標語、橫幅等方式，形成濃厚社會氛圍，提高群眾認知度和社會覆蓋面。組織拍攝市民日常行為規范電視專題片，在電視台定期播放，倡導文明行為，營造文明風尚。組織在新聞媒體、公共場所推出一批指向明確、富有教育意義的公益廣告，教育廣大市民做一個有愛心、有誠心、有孝心、有責任心的人。集中開展「文明禮儀知識大宣講」活動，依託各類文明禮儀培訓基地，邀請文明禮儀專家學家開設「文明禮儀大講堂」，不定期進行文明禮儀知識宣講。各級各部門單位也要充分發揮組織優勢和自身宣傳資源優勢，普及文明知識，傳播文明理念。
開展文藝宣傳。組織推出一批反映東營文明進程的文藝精品，編排一批反映城市面貌變化、富有地域特色和文明氣息的文藝節目，深入到農村、企業、社區進行巡迴演出。充分挖掘我市非物質文化遺產、歷史名人、歷史事件、民俗蘊含的豐富教育資源，通過各種形式宣傳我市深厚的文化歷史積淀，宣傳歷代東營人頑強拼搏進取的精神面貌，增強市民城市歸屬感和投身文明東營建設的責任意識。
（二）著力推進專項行動。以迎接第三屆全國文明城市評選為重點，下大氣力解決城市建設和管理中存在的突出問題，繼續深化「文明在我環境中」、「文明在我行進中」、「文明在我話語中」、「文明在我微笑中」、「文明在我感恩中」五個專項行動，鞏固主題實踐活動成果，健全完善長效機制，營造文明整潔和諧有序的城市環境。
1、實施市容市貌美化工程，進一步優化城鄉環境。嚴格落實城區市容保潔責任，在抓好「門前三包」的同時，突出主次幹道、背街小巷、農貿市場、居民小區等重點部位，實行全天候保潔，確保城區「無縫隙」覆蓋。（1）清除衛生死角。以整治城區主次幹道、背街小巷、居民小區、城鄉結合部的建築、生活垃圾為重點，採取集中清理、綠化、硬化等措施，徹底清除城區衛生死角，消除臟亂差現象，改善市區環境衛生。（2）整治市場環境。規范主次幹道臨街門店經營項目，取消不符合經營條件的門店。取締馬路市場、佔道經營以及各類流動飲食攤點、馬路夜市攤點，實行劃行歸市，定點經營，定位管理。加強市場監管和秩序整頓，開展文明誠信規范化市場創建活動，在全市營造良好的市場經營秩序。（3）整治戶外廣告。抓好臨街建築的裝飾美化，對城市主要路口、主要幹道、廣場的標識牌、戶外廣告進行科學設計，突出整體效果。（4）加強衛生監管。加強農貿市場和「五小」行業的綜合整治，嚴格衛生標准，規范執業行為；加強對飲食夜市以及職工食堂、學生食堂的衛生監督管理，保障市民食品衛生安全。
2、實施交通秩序提升工程，進一步優化交通環境。（1）整治交通秩序。實施「文明交通行動計劃」，廣泛開展「文明行車、文明出行、平安出行」主題宣傳教育活動，引導廣大市民強化交通安全意識。加強城區交通秩序管理，加大網格化動態巡邏防控力度，堅決糾正不文明交通行為，查處各類交通違法行為，在市區重點部位開展交通重點管制，創建嚴管示範街，最大限度地提高路面管控率和道路交通安全通行能力。圍繞迎接第三屆全國文明城市測評，集中開展交通秩序整治行動，確保城區交通安全、暢通和有序。（2）規范客運秩序。加強計程車、公交車管理，開展「與文明同行，做文明使者」活動，提高駕駛員的服務意識和水平。規范運營管理，嚴厲打擊非法運營行為，維護合法計程車經營者的權利。（3）提升車站服務功能。進一步完善火車站、汽車站的設施和功能，改善站容站貌及周邊環境，保持侯車室座椅、廁所等設施清潔衛生功能良好，保持站台、站前廣場整潔衛生。提高服務質量，車站工作人員堅守崗位，禮貌待客，服務快捷。在醒目位置設置咨詢、投訴窗口和電話，嚴厲打擊拉客、販票行為。
3、實施服務品牌塑造工程，進一步優化發展環境。（1）各窗口服務行業著眼於解決群眾反映強烈的突出問題和服務中的薄弱環節，策劃推出切合自身特點的個性活動，健全完善行業文明規范和崗位行為規范，爭當踐行文明的先行團隊。（2）深入開展文明優質服務競賽活動。以服務人民、奉獻社會為主題，在窗口服務行業大力開展文明服務培訓，強化從業人員服務意識和奉獻意識，改善服務態度，提高服務質量和水平，營造文明規范的服務環境。在面向市民的行政服務窗口、面向乘客的交通服務窗口、面向病人的衛生服務窗口、面向用戶的通訊水電等服務窗口，以建立行業服務自主品牌、制定行業服務標准、公開辦事程序、完善投訴機制等為主要內容，結合實際開展便民、利民、惠民服務競賽活動，進一步提高辦事效率，塑造良好形象，群眾對黨政機關行政效能、重點窗口服務質量的滿意度達到90%以上。在面向消費者的商業、餐飲、飯店、旅行社、景點（區）、銀行、出租汽車以及通訊服務、商業零售等經營服務企業，積極開展誠信服務、便民服務、個性化服務和特色服務，建立全方位服務體系，進一步提高消費者的滿意度。市裡集中表彰一批「文明服務標兵」、「文明服務示範窗口」，各行各業也要積極選樹服務標桿，發揮示範引領作用。（3）加大行風評議力度，強力推進環境治理，切實解決影響發展環境的行為，人民群眾對政風、行風的滿意度達到85%以上。
4、實施文化環境整治工程，進一步優化未成年人成長環境。（1）抓好網吧專項治理。嚴厲查處違規接納未成年人、超時營業、未進行實名登記等行為，堅決取締「黑網吧」。採取有力措施防止淫穢色情等違法有害信息在網吧傳播，依法堅決打擊利用網吧製作、下載、復制、發布、傳播淫穢色情等違法有害信息的行為。改善網吧經營環境，提升服務質量，把網吧建設成為傳播文明的窗口。（2）整治校園周邊環境。嚴格落實學校周邊距離規定，堅決清理休閑娛樂場所、網吧、成人用品商店等容易給孩子造成不良影響的經營場所。加強校園周邊治安巡邏和交通管理，保護學生人身安全。（3）切實優化網路環境。完善網路管理防控技術手段，定期開展接入服務市場檢查，及時查處、關閉安全管理責任不落實、違法有害信息頻發的網站。加強網路信息日常監管，及時清除低俗媚俗、格調低下的網上信息垃圾。繼續深入開展文明辦網、文明上網活動，強化行業自律和網路的公眾監督。（4）著力凈化熒屏聲頻。嚴把廣播影視節目播出審查關，加強對綜藝類、情感類、法制類、談話類節目的監督管理，努力防止低俗媚俗之風。嚴把廣告刊播關，大力整治不良廣告。
5、實施志願服務普及工程，進一步優化人文環境。組織開展多領域、多層次、多樣化的志願服務活動，擴大志願服務的覆蓋面和社會認知度。（1）開展普及文明風尚志願服務。傳播文明理念，倡導團結互助精神，引導群眾知禮儀、重禮節、講道德，自覺參與文明實踐活動。在市區主要路口、重要地段、居民小區設立宣傳服務台，發放宣傳材料，開展文明勸導活動，引導人們規范言行，自覺摒棄不文明陋習。（2）開展感恩社會、扶危濟困志願服務。堅持從辦得到、群眾又迫切需要的事情做起，重點組織好以關愛空巢老人、留守兒童等弱勢群體為主題的志願服務活動。（3）開展文體和環保志願服務。組織文化志願者、民間藝人，以及有文體專長的離退休人員，指導居民舉辦票友會、秧歌隊、小樂團、曲藝沙龍，以及棋類、牌類、球類比賽等多種形式的文體活動，豐富市民業餘生活。組織開展保護生態環境志願服務，宣傳生態文明觀念和環境保護知識，大力推動義務植樹、綠化美化、清理臟亂、整治污染等行動，逐步形成良好的人居環境和生態環境。（4）開展醫療衛生志願服務。組織醫療咨詢、義診、健康講座、食品知識宣傳等活動，努力增強群眾的保健知識和自我保護意識。（5）開展科技和法律志願服務。開展科普知識宣傳活動，為農民提供種養殖科技支持。組織開展法律咨詢、法律援助、法制講座、模擬法庭等活動，廣泛宣傳和普及法律知識，及時解決居民群眾在生活、工作中遇到的法律問題。（6）開展大型社會活動志願服務。針對重大活動、重要會議和大型文體賽事，動員志願者到公共場所、交通要道和賽會場館等重點部位，宣傳文明行為規范，勸導不文明言行，參加接待、咨詢、聯絡、秩序維護等方面的工作，為大型社會活動的順利進行提供有力保障。
（三）完善監督管理體系。（1）實行視察巡查制度。及時邀請市領導和人大代表、政協委員視察主題實踐活動進展情況，及時向政府有關部門提出整改意見。市主題實踐活動辦公室要定期對各單位活動開展情況進行全面督查，找差距、明責任、抓落實。開展「市民文明行為大討論」、「百名市民文明大巡查」活動，及時發現糾正在市容環境、交通秩序、服務質量方面存在的問題，深入討論提升市民文明素質的措施和辦法。（2）強化執法管理措施。發揮城市綜合執法管理部門的作用，加大對各類違章、違法行為的查處力度。公安、城管、工商等部門，對人流相對集中的重點區域和時段投入力量，集中進行執法管理，教育、督促市民糾正不文明行為，懲戒違法違規者。以公共場所、社區、主要景觀道路為重點，把廢物箱、污水井蓋、公廁等部件設施維護以及亂扔垃圾、亂招貼、亂停放、亂穿馬路等事件管理，以責任制的方式落實到位。（3）積極開展輿論監督。各新聞單位繼續開辟「曝光台」，發現、抨擊不文明現象。開展「媒體記者評窗口」大型采訪活動，東營日報社、市廣播電視台選派優秀記者組成暗訪組，深入黨政機關及醫療、商業零售、公交、出租汽車、鐵路車站、民航機場、銀行、郵政、電信、環衛、供電、燃氣、供熱、風景園林、物業服務、自來水、工商、稅務、交警等與人民群眾關系密切的服務行業、行政執法窗口單位，對群眾反映強烈的效率低下、「吃拿卡要」、「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」等問題進行曝光公布，推動突出問題的解決。
三、推進步驟
圍繞以上三個方面的重點工作，在堅持教育、監管、整治貫穿主題實踐活動始終的基礎上，科學設置階段性活動項目，有側重、有步驟、有計劃的推進。2011年主題實踐活動主要分三個階段加以推進。
（一）加強監督示範，形成集中聲勢（2至4月份）。依託各職能部門，開展重點部位、重點工作督查活動，組建專業志願服務隊伍，營造城市文明建設人人有責、人人參與的濃厚氛圍。
1、招募100名義務巡查員，組建義務巡查團，制定詳細可行的管理規定和巡查辦法。由市文明辦、團市委負責，3月底前完成。
2、組織開展「市民文明行為大討論」活動，抨擊不文明行為，倡導文明行為，徵集市民文明公約。由東營日報社負責，3至4月份進行。
3、鞏固原有志願服務項目，分類組建市容整潔、交通疏導、文化、環保、醫療、科技、法律、體育賽事、會展等各個方面的志願服務隊伍，制定相應的職責任務、活動組織、管理獎勵等有關規定。分別由市城市管理局、市公安局、市文化廣電新聞出版局、市環保局、市衛生局、市科技局、市司法局、市體育局、市會展辦牽頭負責，組成人員名單及相關規定報市主題實踐活動辦公室備案，3月底前完成。
4、精心策劃志願服務活動，確定2月份為「感恩幫困月」，春節期間安排集中活動，由市婦聯負責制定具體方案並組織實施；3月份為「雷鋒奉獻月」，3月5日安排集中活動，由團市委負責制定具體方案並組織實施；4月份為「愛國衛生月」，4月23日「愛國衛生日」安排集中活動，由市愛衛辦負責制定具體方案並組織實施。集中活動當天，邀請市領導參加。
5、新聞媒體組織開展各種形式的宣傳，及時通過「曝光台」、《民生零距離》等欄目加強輿論監督，4月份組織開展「媒體記者評窗口」大型采訪活動。由東營日報社、市文化廣電新聞出版局負責。
（二）解決突出問題，完善制度規范（5至9月份）。在深化教育監督、志願服務的同時，針對存在的突出問題，採取有力措施及時加以解決，健全完善並嚴格實施各項制度規范，提高城市管理和市民教育的規范化、科學化水平。
1、及時梳理市領導巡視、市民代表義務巡查、報紙徵集及市主題實踐活動辦公室日常督查的情況，積極與市長辦公電話辦公室、市糾風辦、市發展環境辦公室等部門溝通銜接，確定重點整改問題，落實職責部門並督促解決。由市主題實踐活動辦公室負責，5月底前完成。
2、嚴格落實市容環境單元化責任制。（1）由市城市管理局、東營區、河口區負責，油田文明辦配合，制定城區市容環境單元化責任分布圖，合理劃分公共場所衛生保潔和沿街單位「門前三包」責任區，落實具體責任人；（2）由市工商局、市衛生局負責，明確各農貿市場、「五小」行業管理責任和具體責任人；（3）由東營區、河口區、東營經濟技術開發區負責，油田文明辦配合，明確各居民小區衛生保潔責任和具體責任人。以上涉及責任劃分5月中旬前完成，6月份組織開展集中整治活動，相關職責部門抓好督促實施，並適時邀請市領導視察治理情況。
3、健全完善交通秩序網格化管理機制。（1）由市公安局負責，完善主幹道、主要交通路口和易堵高峰時段交通疏導應急機制，明確重點部位管理責任；（2）由市交通運輸局負責，加強公交客車、計程車運營秩序整治，切實完善監督、投訴、治理、反饋等各項制度。各項制度建設5月底前完成，7至8月份組織開展集中整治活動。
4、建立文化環境有效監管和隱患排查機制。（1）由市文化廣電新聞出版局負責，抓好對網吧市場、熒屏聲頻、出版物市場的監管；（2）由市公安局負責，健全打擊網上傳播淫穢色情不良信息長效機制；（3）由市公安局、市工商局、市教育局負責，完善校園周邊環境排查機制，列出重點治理對象單子。6月底前完成排查，7至8月份組織開展集中整治活動。
5、完善黨政機關、窗口單位服務規范。（1）由市直機關黨工委和各窗口主管部門負責，指導各黨政機關、窗口服務單位健全完善從業規范、服務標准、辦事程序和投訴處理機制，並張貼上牆，5月底前完成；（2）由市婦聯負責，開展「文明禮儀大宣講」活動，重點抓好黨政機關、窗口單位工作人員的文明禮儀培訓，6月底前完成。
6、組織開展「向建黨90周年獻禮」、「向國慶獻禮」系列活動，各部門單位發揮職能，改善城市面貌，提升隊伍素質，以各種形式參與文明建設、打造城市文明形象。6月份、9月份集中開展。
（三）總結提升檔次，塑造品牌亮點（10至12月份）。鞏固主題實踐活動成果，探索建立涵蓋市民教育、城市管理和各領域內部管理的制度體系，塑造以市民為主體提升城市文明程度的活動品牌。
1、組織開展主題實踐活動「回頭看」活動，總結回顧活動開展以來取得的明顯成效和城市面貌發生的變化，加強督促檢查，突破薄弱環節，鞏固活動成果。由市主題實踐活動辦公室負責，10月底前完成。
2、認真梳理各部門服務標准和制度規范，匯編成冊。由市主題實踐活動辦公室負責，11月底前完成。
3、加強調查研究，組織理論工作者和實踐工作者深入挖掘主題實踐活動內涵，就如何持續提升市民素質和城市文明程度提出具有建設性、規劃性的意見和建議。由市社科聯負責，11月底前完成。
3、選樹一批在主題實踐活動中涌現出的先進典型，適時召開全市「從我做起，走向文明」主題實踐活動總結表彰大會。由市主題實踐活動辦公室負責。
四、保障措施
（一）突出重點，明確責任。市主題實踐活動辦公室進一步細化工作任務，及時有效地抓好組織、協調、指導、督促工作。各縣區、市直各部門單位結合實際，精心制定可行性、操作性強的實施方案，於2月25日前報送市主題實踐活動辦公室。按照「誰主管、誰負責」的原則，對目標任務再細化、再分解，做到定部門、定人員、定任務、定進度、定責任、定成效，發揮各自優勢，突出工作重點，狠抓薄弱環節，扎實做好工作。
（二）加強協作，形成合力。「從我做起，走向文明」主題實踐活動是一項涵蓋城市建設和管理諸多領域的系統工程，需要動員社會各方面力量齊抓共管、共同參與。各責任單位既要結合業務工作，發揮各自優勢，各負其責，各展所長，集思廣益、群策群力，創造性地做好各項工作；同時也要密切配合，協同解決存在的突出問題，形成整體效應，共同把「從我做起，走向文明」主題實踐活動打造成精品工程、品牌活動。
（三）堅持創新，提升水平。結合自身實際和工作特點，不斷創新活動內容、形式、手段、載體和工作機制。注重綜合運用行政、法律和現代化手段，提高各項工作的規范化、常態化，有效擴大主題實踐活動的覆蓋面和影響力。堅持把教育幹部職工貫穿於活動開展的全過程，提升文明形象，打造特色服務品牌，為加快東營創建文明城市步伐，扎實推進黃河三角洲開發建設塑造一流的發展環境。
（四）嚴格獎懲，注重長效。建立並落實嚴格的獎懲制度，對工作扎實、貢獻突出的單位和個人，給予表彰獎勵；對工作不到位、推諉扯皮、影響全市工作大局的單位，堅決取消文明單位稱號，嚴肅追究相關負責人的責任。始終把健全完善長效機製作為推動活動深入開展的有效舉措，培育市民文明向上和諧樂觀的精神面貌，塑造東營良好的內外形象。
㈤ 商丘市梁園區來鄭州需要的健康證怎麼辦理
我就是商丘梁園區的，你好。為什麼要辦理健康證？通行掃碼就可以了！
㈥ 可以說說白酒的縣級代理操作方案嗎
某白酒品牌縣級樣板市場啟動方案一、目標： ,品牌代理商
1、促使十×××在夏邑兩年內實現800萬的銷售量，並在本地形成一二類主導品牌；
2、建立十×××在夏邑健康系統的銷售渠道；
3、打造一個可以復制的樣板市場，為十×××的擴張奠定基礎；
4、為廠商合作探索出一個真正可以雙向受益的模式；
5、為公司和經銷商的發展蓄集資源，引導消費者飲用優質白酒;
6、向社會充分展示十×××的品牌形象和企業形象。
二、時間、要求：
本方案為一年市場操作計劃，要求做到可操作性、全而性、靈活性、創造性；本著落腳有痕的根本出發點，讓夏邑市場成為十×××和經銷商的黃金地！
三、拓展理由：
經過公司在6月1日至6月20日對夏邑縣范圍的白酒市場調查分析後，並經過公司高層的研究一致認為夏邑完全可以作為公司的重點樣板市場，原因有幾個方面：一、夏邑市場的白酒消費量較大，人口較多，是商丘地區經濟水平較好的縣，有消費能力；二是公司所推出的產品的定位和夏邑的消費水平相吻合，價位符合當地購買力,服裝店項目；三是依據中國白酒市場的現狀和發展趨勢，未來中低檔白酒的消費市場主要在縣級市場，並且隨著農村消費水平的提高消費潛力極大；四是，三級市場就目前來看還沒被一些較大的白酒企業所重視起來，起碼由公司全力運作的幾乎沒有，這就為一些中型的白酒企業在三級市場的拓展減少很多的抵制阻力，市場運作的成功率相對較大；五是，經過調查，很多的終端老闆反映由於一些上市時間較早的品牌價格已賣的透明了，沒利潤，不想再賣下去，很想有個新品牌賣，這是一個很好的市場切入機會；綜合以上幾方面的有利因素，夏邑就是十×××的重點樣板市場，並且一定要拿下夏邑市場！
四、資源需求：
夏邑作為公司的樣板市場，它的重要性和對公司所產生的影響是很明顯的；為了確保打贏這一仗，公司將在人力、物力、財力等方面加強投入。具體如下：
（一）人員：
夏邑范圍內已統計的終端網路646家，按渠道的劃分，每類至少需1人負責。如賣場、連鎖超市、社區店、鄉鎮店；鄉鎮區域劃分，酒店等至少需要7名業務員去具體負責。另外，促銷員需要至少20少，促銷主管1名，總體調控要1名，總的需要不低於29名的銷售隊伍。
（二）物力：
1、需要租用至少一間門面和一套住房，作為開展工作的辦公場所。
2、配備一輛運作市場的車輛，有利於開展市場工作， 提高工作效率。
3、製作足夠的不同花樣的促銷品，促進產品銷售。
（三）資金：
在拓展市場過程中會產生一定的費用，如車輛的相？關費用、招待費用、宣傳費用、促銷費、日常開支費用等。（數額按計劃分拔）
五、市場拓展
一、渠道建設：
（一）產品導入期：
第一階段：
1、產品：根據夏邑市場白酒主流消費檔次，公司計劃先投放三個品類的十×××酒一是純糧精品盒裝45°500ml烤花瓶，二是OPS（雙向拉伸聚苯乙烯新型環保村質包裝）45°480ml；三是OPS250ml，規格為盒裝彩箱1×6×500ml，OPS裝1×6×480ml，1×12×250ml。其中盒裝帶有電話防偽。酒質的標准按國家優質標准執行（三種產品均按此標准）。
2、價格：純糧精品盒裝廠價1×6=99元/箱，酒店售價每瓶30元，商超價25元/瓶。
純糧精釀OPS裝廠價1×6×480ml54元/箱，酒店售價每瓶18元，商超價15元/瓶。
OPS裝廠價1×12×250ml42元/箱，酒店售價5元/瓶（暫定）商超價4.5元/瓶。
3、渠道：酒店、商超、鄉鎮二批、部分零售店：
酒店：
A類店：
（1）城湖漁村18家，包間都在8個以上，在每家酒店以上壓下的鋪貨方式進駐每一個店，（前期已作溝通都表示願意進酒）。分別進純糧精品盒裝500ML和純糧精釀OPS裝480ML。陳列的方式為：斥箱的在酒店吧台顯要位置第二層一字排開,服裝店，每樣2瓶，以增添視覺效果。如吧台前有空閑位置，以四箱標准打上堆頭。這一部分前期由公司鋪底，後期由經銷商供貨（總量按90箱）。
樣板店選擇：
（2）「一家人」、「中華園」、「晉味苑」、「香四海」、「振源脊骨」、「陽光小店」這6家生意較火的店，每家店公司先鋪6件貨，即精品盒裝和精釀OPS裝各3件。陳列形式為在吧台顯要位置第二層、第三層分別各擺兩瓶。上下擺放，OPS的可擺上3瓶，呈品字型。這幾家店可以在店堂內打堆頭四箱，每樣兩箱。選「一家人」、「中華園」、「陽光小店」「香味苑」作樣板店投入。在這幾家樣板店鋪底時增加每個包間的餐具櫃上陳列純糧精品盒裝OPS裝各兩瓶。進店費、鋪底由公司投入，買斷制實施樣板店運作,總量按60箱。
B類店：
在城區和鄉鎮的所有B類酒店鋪上精品OPS裝480ML、250ML兩種十×××酒，陳列的方式為每店鋪上兩件。在吧台第二層各擺一樣成一字形。箱裝的在所有啤酒的堆放處的最頂端或緊靠啤酒堆頭處堆放，以吸引注意力，加強品牌印象。
CD類店：
在城區內CD類店前期先鋪上OPS250ML裝酒，陳列的方式為每店在擺放酒的位置上擺上3瓶，每店的鋪貨量為2箱，箱裝的堆放標准為靠近點菜處方式堆放。
商超：
賣場、連鎖超市、蘇果超市、冰中經量販、栗客隆、華聯、天冠，在這幾家中採取全品類進入，即純糧精品盒裝500ML，純糧精釀OPS480ML、250ML裝。陳列標准為：在超市貨架的中間一層靠近入口處的第三瓶後每個品類擺放3瓶，呈一字排開。在箱裝堆頭上每個品類在酒類堆頭區的第一排位上採取四箱橫向堆放標准。讓箱裝大字面向進入酒區八口處。OPS480ML、250ML呈品字形緊靠近盒裝，以此增添貨架陳列規模，三家賣場全部按此標准上貨。鋪底標准每家12箱。社區路邊超市：在社區和路邊幾有兩個店面營業面積的，每家店均以全品類進店，即盒裝500ML，OPS480ML、250ML。陳列標准為在店內酒類陳列區貨架的中間一層，從面向門的端頭呈「L」形進行陳列，陳列數量每個品類3瓶，OPS480ML、250ML各3瓶排成品字形，順序排開。堆頭方面在店門兩側擺空箱堆頭，店內用實箱堆頭，擺放位置在離店門最近的位置（根據不同的店確定具體位置）。首批鋪市數量每店每個品類各3箱。
社區零售店：在這類店中由於其銷售能力所限，只選擇兩種品類進入，一是OPS480ML裝，二是OPS250ML裝陳列的形式為每店貨架上兩種產品各排兩瓶，店門口擺上兩箱堆頭。
鄉鎮二批：
在26個鄉鎮中抽選6個鄉鎮作為公司產品，導入期鄉鎮市場發展的戰略爆破點，每個鄉鎮選擇一家酒店和一家實力較強的二批商。這6個鄉鎮分別為會亭、車站、郭店、王集、濟陽、火店。上貨方式為每個鄉鎮二批給予全品類進店，每店的鋪底為每樣三箱。在二批店內每個品類在貨架上各擺放3瓶，在中間呈一字排開，箱裝的在店門兩側打上堆頭，要在所有酒類堆頭的最外端。鄉鎮酒店由鄉鎮二批直接供貨，數量為B類店每店全品類進店每樣各在吧台擺放兩瓶，並呈一字形，箱裝的要靠近吧台，打上堆頭。（註：鄉鎮二批在11月份前將增加至少兩種產品補充，價位在每箱40-60元）
上述是十×××酒在鋪市過程中的操作方法這工作由公司派駐業務人員和經銷商業務人員共同執行。對以上幾類渠道鋪市工作中嚴格做到一凈、二勤、三整潔、四及時。即一凈要在所有的終端渠道中不能讓產品上留有灰塵；二勤是業務員在工作過程中要腿勤、手勤、嘴勤；三整潔是所有公司的產品在各終端中做到貨架陳列整潔不散亂成一體、堆頭擺放要整潔顯眼、突出,網路數字也瘋狂 醫療廣告跑馬圈地進行時；四及時是配貨要及時，城區內保證20分鍾內送到，並對終端出現的問題處理要及時，所有出現的問題24小時內解決。
3、渠道配套宣傳促銷物料：物料：店招、條幅、X展架、大紅燈籠、彈卡、包間壁畫、煙缸、水壺。
支持方式：
酒店：
A類店：
在貨鋪到酒店後每家店面前掛上一條6米的紅色條幅，並在點門外掛上大紅燈籠，在大廳的入口處和樓梯口擺放X展架，每店至少4個X展架；每個包間配上壁畫、水壺、煙缸類促銷品。
A類樣板店：計劃將「一家人」、「中華園」、「晉味苑」、「香四海」、「振原脊骨」、「陽光小店」作為首批樣板店，這6家店從店面門前放一個彩虹門，時間為3天，大廳擺放四個X展架，每層樓梯口擺放一個X展架，樓層走廊懸掛小紅燈籠，包間里掛上規格35×50的壁畫，在吧台櫃上擺上一個用水晶做的迎賓台卡，並在每個包間配上帶有十×××標識的水壺、煙缸或酒杯。
B類店：對沒有店招或店招較舊的店面，按店面大小免費給予做店招，並在門頭上掛上條幅，在包間內配上水壺、煙缸、酒懷，在大廳擺放2種X展架，純糧精品盒裝500ML一種，OPS一種。
CD類店：給每一個店的店門頭掛上一條同店面一樣尺寸的條幅（3.3m），並製作帶公司標識的燈箱，色彩為公司主體色，在店堂內每張台位的牆面上張貼一張4開的POP，並配上水壺。
城湖漁村：在去往漁村的入口處製作一塊跨街路牌，並在路兩側用鐵絲橫拉掛上大紅燈箱。在每家店的包間門前兩邊各掛一個燈籠，在包間內掛上壁畫，每家店包間內擺上一個X展架，配上煙缸、酒具、水壺。在上市時在漁村范圍內放6個彩虹門。（時間為此天）
鄉鎮酒店：每家酒店掛上一條條幅，在每個包間內張貼POP，在店門口根據店面大小不同分別以6-8個的標准掛上,代理。
這部分工作由公司和經銷商業務人員，廣告公司共同完成。
商超：
城區內賣場、連鎖店：
在蘇果、華聯、冰中紅量販、栗客隆、天冠渠道中，店外門頭懸掛條幅，店堂內入口處擺放X展架，堆頭上擺放16開雙面印彩頁,中國互聯網企業創富探秘(轉載)，超市貨架上粘貼彈卡，彈卡製作的形式為世界盃類的足球或卡通人物形象（內容可印上為XXX球星加油，帶有公司標識的）粘貼數量為超市貨架所有陳列酒的地方，（不含堆頭）
社區店、路邊超市：
每個店面門前都掛上條幅，製作一批燈箱，色彩同公司主色一樣,女裝批發網，規格為長1m×寬0.6m雙面帶燈管的內容為：「十×××真品直營店」，協同工商質檢聯合授牌。沒有店招的給做上店招，同樣在貨架上粘上彈卡；配上一個X展架。
鄉鎮二批：
對於首批確認的鄉鎮二批重點店，每家店如沒有招牌，公司給做上店招，有招牌酒店的右邊掛上同城區路邊就一樣燈箱，門前掛職上彩印條幅，掛上燈籠。同時在各鎮的主幹道懸掛過街條幅，店門前另外再插上彩旗。
社區零售店：
每家店面門兩側一字形張貼POP，在店門頭上懸掛條幅。
這部分工作同樣由公司和經銷商業務人員連同廣告公司共同執行完成。在對渠道銷售氛圍營造中也要嚴格做到，精製、規范、醒目、統一的傳播原則。分區、分類、分組對點負責制。
4、促銷：在產品導入初期運用一些能夠吸引消費者購買欲的活動和方式，是市場成功啟動的重要因素,36578小本創業網，開啟我的財富人生，依據上次調查報告所獲取的信息，計劃促銷活動從三個方面入手，一是促銷活動、二是促銷員、三是促銷品，在促銷目標上鎖定消費者、服務員、渠道老闆上；實施這三項工作準備採取幾種策略，即三重奏、四連貫、五推進的辦法。具體如下：
1、三重奏：
第一重：在產品上市時，進行一次免費品償周活動，方式為：在夏邑的大小終端連續一周贈送250ml的包裝送至各終端店，並掛上門頭條幅進行說明。為了防止贈品被終端截留當作利潤，要推出一項控制措施,品牌女裝。可採取兩種方式監督，第一種A類以上店我們讓促銷員推薦給顧客，說法是酒店免費贈給客人的，這樣做可給客人留下信賴感，因為酒店推薦的。二是BCD類店我們以回收瓶蓋為准，全部送出去品償的，再免費送4瓶給酒店老闆。
第二重：產品進入酒店時要大力宣傳喝酒十×××，圓你出國夢想，並且對已中獎的消費者聯合媒體進行炒作。關鍵點是限時限量的操作，力爭在短期營造一種市場氛圍。
第三重：在中秋節前推出開箱有獎 活動，即在中秋節前做好准備在箱內設置五個獎項，最高獎為價值3000元的冰箱一台，二等獎1500元的戒指一枚，三等獎500元的手錶一塊，四等獎，2箱160元的純糧精品盒裝，五等獎OPS一箱。
2、四連貫：
第一連：與酒店聯合搞 優秀服務員標兵評比活動，設置獎項和標准，獎品由十×××出並且頒發證書(與酒店建立穩因的關系，並讓老闆產生推薦動力)
第二連：與商超聯合展開一次業務技能的評比活動，內容涉及業務水平、服務意識、產品知識(不能只限於白酒)禮儀禮節等。方式為印製問卷，各店同期舉行，凡獲得第一、二、三名的，由十×××頒發獎品和證書(調動所有終端銷售因素)。
第三連：由公司組織一次二批商銷酒競賽活動,網路數字也瘋狂 醫療廣告跑馬圈地進行時，凡2007年05月1日前累記銷售十×××1000件者獎5000元摩托一輛，銷800件者獎3000元空調一台，銷500件者，獎1000元的旅遊獎金。
第四連：設置主顧獎，這在所有酒店中同時開展，凡光顧達到5次的消費者，並至少飲用一瓶十×××的顧客，以吧台打卡統計為准，由酒店送出一瓶20元的十×××酒。
3、五推進：
做這一步的目的是對消費群體細分而做的，一個增添情感認可的方式，這樣可以讓消費者一方面對我品牌產生感情，另一方面也讓不同消費習慣，不同消費水平的消費者購買我們不同的酒，具體如下：
一進 在夏邑的教師群中聯合縣教委展開教師節慰問品贈送活動，贈送品為其有一定紀念意義的，比如精美的，印上十×××企業標志的結婚相冊，標准可為20×28cm的。
二進在元旦期間舉行一次買贈活動，即凡買純糧精品盒裝的，每件送「蒙牛」純奶4瓶；買OPS480ML送「蒙牛」純奶2瓶；時間為一周。
三進在夏邑公檢法系統,品牌女裝加盟，利用2007年元旦期間，公司製作一批特製的酒，命名「暖心酒」贈送給這些工作人員的家人。
四進在各鄉鎮中，凡在2006年家中有考取大學的家庭，憑錄取通知書，可到各售點領取慶賀贈酒兩瓶(僅限政府單位)。
五進在鄉鎮的各行政村每個村只要有結婚的，凡購買我們十×××酒作婚宴用的，可免費提供300個紙杯，作為酒杯用，並為新人提供100元的禮品，作為賀禮(可統一製作)
這三種策略每實施一步，都會另擬一份操作計劃案，以確保活動的有效性。
六、品牌塑造
在夏邑市場范圍內分四個部分展開第一會議宣揚，第二戶外組合，第三媒體傳播，第四部推廣活動。
（一）第一部分，會議宣揚（市場預熱）
第一次會議：
在產品上市前在夏邑城內，公司召開一次品牌說明會，對十×××運作夏邑縣的原因，公司的經營思路、市場運作策略公司的發展遠景向政邑的政界、商界消費群體作一次全面系統的介紹，會議的召開形式如下：
會議時間：2006年6月18日上午9：00
會議主題：十×××夏邑品牌說明會
參加會議人員：夏邑縣委縣政府領導、各職能部門領導、媒體代表、經銷商、營銷專家、公司領導、重點客戶、消費者代表、。
會議地點：夏邑縣孔祖大酒店
會議規模：計劃邀請參會人員300人。
會議氣氛創造：會場外有彩旗條幅、氫氣球、彩虹門、街市中有各主幹懸掛過街條幅50條，邀請商丘日報對會議全程實況進行采訪，夏邑縣電視台對會議全程進行實況錄像，並在當晚以新聞的形式播出，連續播出一周，另外在會議前一周在縣電視台以每天10次的高頻率播出公司30秒的廣告片，再配以文字告知夏邑人民十×××品牌說明會在夏邑召開的信息。
要點：會場內將安排一場有關白酒如何在三級市場成功操作的培訓，請釀酒專家講解十×××的釀造過程及酒質把關情況。
第二次會議：
公司將在2006年7月8日在夏吧縣再舉行一次戰略合作合伴簽約儀式。
會議時間：2006年7月8日
會議地點：夏邑縣孔祖大酒店
會議內容：同當地經銷商、旅遊公司重點二批商簽訂合作協議
參會人員：當地政府部門領導、媒體、商家代表，公司領導（200人）
會議氛圍營造：在各主幹道上懸掛過街條幅50條，邀請媒體對會議全程采訪並以新聞形式播出，並請當地政府領導講話，會場內外宣傳說明會一樣的規模進行布置，公司招待。
（二）第二部分：戶外組合（市場氛圍營造）
在夏邑主幹道燈桿廣告牌、主幹道過街條幅、繁華地段樓體廣告牌、鄉鎮公交車、城區計程車、鄉鎮主幹道牆體6種戶外媒體上進行投入，具體如下：
1、主幹道燈桿廣告牌：將在縣府路東段投放100面燈桿廣告牌發布時間為2006年5月26日至2007年5月26日。
2、主幹道過街條幅：除公司三次會議中發布的150條過街條幅以外，公司還將會在節日、新品上市等時每次至少以50條的數量在城區主幹道進行投放，發布的時間每次不低於10天。
3、繁華地段樓體廣告牌：公司計劃在縣府路與孔祖大道轉盤處挑選一塊面積150平方米的廣告牌作為公司品牌形象的傳播載體，時間為一年。（2006年8月至2007年8月）。
4、鄉鎮公交車：在去夏邑24個鄉鎮的公交車上做兩側整包車的車體廣告，每個鄉鎮計劃至少做1輛車，時間為2006年9月至2007年9月。
5、城區計程車：公司將在城區內選擇50輛車況較好的奧拓計程車，發布計程車廣告以後玻璃，用單透全貼的辦法發布時間為2006年10月至2007年4月，時間6個月。
6、鄉鎮牆體：在2006年11月份公司會在夏邑去往各鄉鎮主幹道兩側投入6000平方的牆體廣告，色為紅色，時間為一年。
（三）媒體組合
7、電視廣告：公司將在2006年6月20到2007年6月20日在夏邑電視台黃金時段投放30秒電視廣告並聯合電視台贊助一些專題、公益活動、熱點報道等。
8、報紙廣告：擇商丘日報發布全年不低於20次四分之一版平面廣告，並連版刊登企業文化軟文廣告，篇數為20篇，投放的方式：上市期每周2次，旺季每周3次；以硬性廣告和軟文交叉投放的方式進行。
廣告宣傳用語：
主宣語：中國酒鄉 十×××
好曲 好水 釀好酒
說明會專用語：十×××夏邑品牌說明會
輔助宣傳語：喝十×××，圓你出國夢想
十×××，家鄉的味道
十×××夏邑戰略夥伴簽約儀式暨免品周啟動儀式。
時尚感覺 OPS包裝新口感
十×××等你回家
七、市場維護：
市場的健康、渠道的暢通關系著產品銷量的好壞與速度，在市場維護方面，本著保健醫師的態度開展，以增強渠道的生命力和功能性。在市場中最容易出現的幾個主要問題是：一、利益分配不均;二、亂價;三、淡旺季交替。解決辦法如下：
利益分配不均：這是主渠道中出現的經銷商與二批商的利益分配失衡問題;主要是價位和返利費用被截留。解決這一問題要從兩方面入手，一是通過總公司的政策挖制執行管理上採取明確價位，並且由廠家直接支持終端，對物質獎勵直接發放;二是派員進行及時溝通、監督。
亂價：主要體現在較小的終端店、大店亂價的較少，這一方面就實行控價獎勵，對不亂價的終端給予物質上的獎勵，並派業務員不定期回訪監督。
淡旺季交替：在今年7-8月的淡季時間，我們在夏邑先塑造十×××的品牌形象，另外，組織一次白酒和銷售技能培訓會，形式為邀請各終端店老闆和鄉鎮二批商參加，費用公司和經銷商各承擔一部分，採取免午餐的形式。
除了這幾個主要問題外,品牌代理，要經常派業務人員對各自負責的地區定期的回訪、溝通、理貨、收集競品信息。
八、市場管理
一、人員管理：
在夏邑市場將會有三類人員：1、業務員、2、促銷員、3、導購員，對這些工作人員的管理計劃採取以下辦法：
第一、實行績效考核制，根據三種不同工作性質的人員，按工作要求制定目標考核制，從目標量的完成率、出勤率、工作態度、創造性等設定考核標准。促銷工作人員工作的積極性和有效性，並制定不同的激勵措施與之結合並用。
第二、推行會議制，計劃實行4會，例會、周會、月會、年會。例會是對每天的工作匯總和第二天的工作安排，並對當天工作中出現的問題及時解決;周會，是對一周的工作總結;月會，是每月考核評比。以激勵先進鼓勵落後;年會，是在夏邑全年市場十×××銷售狀況總結下年度的工作規劃,服裝店加盟。運用會議的力量，讓銷售人員工作有活力、激情，來調節銷售人員心態。
第三、是表格和流程。表格集中在銷售計劃，日、周、月銷售報表等，對銷售人員的工作狀況進行控制，流程是對銷售人員工作過程中的環節脫節現象進行預防，讓各階段工作能夠環環相扣，暢通循環。
第四、建立情感，在夏邑的所有銷售人員逐個記錄好各自的生日，父母生日、愛好等，每逢節日，以十×××為名譽贈送禮品，遇到困難時幫助解決，從心靈深處進行感化，增強其忠誠度，在這個環節中本著發揮長處，激勵先進，幫助後退的原則，打造好長期的服務市場的精英團隊。
二、費用管理：
這主要是市場投入費用管理，這方面從幾個關鍵環節著手，經銷商的投入和廠家投入實行兩分開，按約好的百分比率各出各費用，雙方互不欠借、預支。帳票錢三場合，即所借支的費用，如進場費、廣告費等除按合同支付外，還必須有正式的稅務發票，再有就是如費用過大的，要帳對帳的轉付。
三、渠道管理：
在這要主抓關鍵環節，主抓經銷商，酒店、大商超、鄉鎮二批。
1、經銷商之間的串貨預防控制，可以專供或代碼，並制定與之相應的懲罰制度。
2、商超著重針對堆頭，陳列上，這些由導購員、業務員定期維護，並制定陳列的標准方法。
3、酒店方面著重管理好促銷員的綜合素質上，從定期培訓上入手，大力提高和引導她們的工作效率。
4、商超和酒店的銷送貨上加強管理，要分區、分點、分類、分期以表格為主進行銷售狀態的控制。
四）、推廣活動：公司將組織一支路演團隊編排一些於夏邑縣老百姓喜聞樂見的節目,品牌，在節日里在縣城廣場不定期的進行廣告性的演出。並循環在24個鄉鎮中在逢集的時候協同當地經銷商進行演出。從情感的角度向消費者塑造十×××的品牌形象。
以上廣告宣傳必須嚴格做到標准、規范、顯眼，不能有偏、斜、模糊、破損等現象；在廣告材質上要選材精良，突顯檔次。