A. 想做IT行業的加盟代理，沒有什麼經驗，哪裡比較有保障
找易搜啊，我剛咨詢過他們，說是不要加盟費的，而且聽說他們幹了10好幾年了，應該還是比較靠的住的，你可以參考一下哦，加推薦~~
B. 麥剛：為什麼我喜歡投IT男開的連鎖店
在投資原則上，他表示鑒於品類的更新速度和創業者自身的趨勢把握能力不同，他會比較關注渠道品牌，而不會投品類品牌。麥剛看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。用互聯網的思維做傳統行業可以帶來驚喜，包括幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。他建議如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。 對於創業者來說，首先要關心一個問題，什麼樣的行業在線下會有空間。連鎖行業大致可以分為服務和商品兩類。服務行業可能會有機會，但一些標准化的商品連鎖已經很難生存，因為受到電商很大的沖擊，線下能存在的商品一定是強體驗性或強交互性的。 第二，即使是在服務行業，也要看品質和需求。比如像兒童樂園體驗店，在西單和上地分別開一個，可能上地那家店服務一般也有人去，因為這涉及到服務半徑的問題，有客流量就有需求。再比如女孩修個指甲，除非我這人特別挑剔，一定要找某個品牌，否則一般在家附近就解決了。因為像這類服務的標准化差別不是那麼明顯。所以，你也要判斷這個服務需不需要品牌化，品牌化的核心是什麼。 但是像餐飲、洗衣這樣的服務行業，如果想未來能有所突破，關鍵在於營銷。我們暫時不強調品控，這是基本功。 在商品裡面，我會比較關注渠道品牌，不會投品類品牌。 因為品類品牌是不停地在發生變化的，假如我投了一個女裝品牌，針對不同的用戶群體、風格可能每年它都會有所變化，不少公司就在品類的這種變化中沒有把握住趨勢，很快就衰退了。渠道品牌不然，這個品牌賣得不好，你可以換另外一個。而且現在很多渠道品牌也在做自有品牌，像屈臣氏、華潤，都有20%左右的商品是自有品牌。我投的泡泡瑪特也是渠道品牌，它也有一定比例的自有品牌。 當然，業態是共存的，比如百麗當年作為一個鞋的品牌，它是一個品類品牌。但是當它旗下有了很多個品牌的時候，比如思加圖、TATA、天美意，它慢慢就變成一個渠道品牌了。因為它可以把整個場子都買下來，專賣自己旗下的品牌。 而在商品類裡面的連鎖是可以做加盟的，服務類只能做直營。商品是我供給你，你只要管好店面就可以。但是服務流程就容易偷工減料，很難把控，像餐飲、教育都還是以直營為主。大的、復雜的還是直營;小的、簡單的可以加盟。 其實話說回來，這些品類在過去傳統領域已經被人干爛了，再做一個東西不會有特別新奇的變化，線下企業大多數是靠規模、地域、品牌做起來的。而且你要看清楚具體細分行業的核心競爭力在哪，是品牌還是渠道，是製造還是供應商。比如茶品，現在可能市面上有幾家品牌企業，像吳裕泰、天福茗茶、八馬茶業，但在過去消費者只認產地。這需要你做營銷，或順應潮流。但是用互聯網的思維做連鎖，可能會有驚喜。因為互聯網很重要的一點是，幫助企業在品牌的建立、服務半徑和用戶的覆蓋率上有很大的提升。 我喜歡IT男干臟活、累活，我投的很多家連鎖企業都是IT背景出身的技術男。這背後是有邏輯的。可能他們切入的市場都不算高深，像賣水果的、賣飾品的。門檻低代表這個市場需求量很大，誰都需要這種服務，你可以說它門檻低、競爭激烈，但是又沒有哪家企業能把它做得很大，而整個商業社會一定是品牌化和規模化的企業越來越有優勢。 先說規模化管理的武器。可能一定企業的整合、與其他品牌拉開距離是需要時間的，那誰能在這種長跑中取勝?一定是能高效率管理企業的創業者，而管理的背後就涉及到IT系統。一個普通的創業者可以管理幾十家店，但是在全國范圍內管理幾千家店，背後全是依靠IT系統，因為它講究效率、流程。優秀的管理者對IT的認可和拓展，認識一定是很深刻的。這是IT男在長跑當中能取勝很重要的一個原因。 再說品牌化路徑。這方面可以學習小米，當然每個行業具體行情不太一樣。但是小米通過互聯網做品牌推廣，在用戶對品牌的認同感、歸屬感上花了很多功夫。別人不再研究它的手機廠商，那些都是默認要做好的東西。你開一家餐廳，東西不好吃，不健康，沒人會去，這都是基本功。但是在品牌如何脫穎而出這個步驟上，一定是用互聯網的思路在各個方面進行提升。上面說的這兩點，再加上現金流比較好的業務，可以把傳統的打法再提高一個層次。 我投的一家企業叫黃太吉，在北京有兩家店。它採用互聯網的打法體現得非常明確，製造話題、擴大覆蓋面、提升覆蓋密度、提高交互頻率等等。因為它把覆蓋半徑擴大了，首先開一家店，可能最多覆蓋一公里范圍內的消費者，告訴大家走過路過不要錯過。通過互聯網，黃太吉在建外SOHO開的一家店，中關村可能也知道。你不一定會去，但當你有一天路過的時候，可能會去。第二是密度，集中轟炸也好，口碑營銷也好，讓消費者喜歡你。比如通過App訂餐，讓用戶深度參與，增強交互性等等。 IT背景的技術人員在連鎖行業創業，這個跨度如何實現?其實一個優秀的領導應該是知道如何去調選資源的。可以想想，麥當勞進入中國多少年了，這個行業有很多現成的人才、管理方法、管理設備、管理流程。一個領導者就是去挑人、去好好雇傭人，這種商品化、流程化的東西是可以買到的，如果是想怎麼搞中央廚房，大大小小的很多公司都是搞這些的，是花錢可以解決的。但是創意、品牌、定位、思想是買不到的，也不是每個人都能擁有的。 未來，沒有電商公司和非電商公司，後台、基礎設施都一樣，只是體現的渠道不一樣。商品類連鎖會線上線下同步發展。如果線下線上品牌商同時起跑，線上的優勢會更大一點。因為線下積累很慢，但是長期來看都是一樣的，殊途同歸。 很多創業者可能會有線上線下的價差困惑，其實在國外基本不存在線上線下價差問題，品牌是它的，渠道也是它的。只在中國會有代理商，一級分銷商、二級分銷商，才出現這樣的問題。像我投的一家飾品連鎖企業，也在做線上線下的銷售，有一部分是加盟商。他們的線下POSE機是我們的，銷控也是我們的，我可以做到線上線下價格是一樣的，可能會做一些促銷，但整個體系是創業者可以把控的。 所以，在商品零售的連鎖企業里，受線上電商沖擊的影響，最後活下來的不多，都是品牌企業，要麼是渠道品牌，要麼是品類品牌。服務體驗型的企業未必會受到影響，如果創業者打算投入成本不高，較短時間內想發展起來，就做體驗型的連鎖。在過去這幾年裡，像哎呀呀這樣的連鎖，就是一個體驗型的業態。 從我的經驗來講，我在看連鎖項目的時候，一般主要看毛利率、顧客回頭率以及能不能做差異化。
C. 我想加盟it旗下的IZZUE跟5CM，請問怎麼可以聯繫到他們呢我上過他們的官網提問過了，但是一直都沒有答復
這種夾克你穿個2碼的就可以了。 3碼是175/96 這樣的衣服要能撐起來才好看，而且必須要有短款的形式， 建議你買2碼，我們這有IZZUE和5厘米。 我試穿過，有經驗 希望能給你帶來幫助。。。
D. 香港IT旗下品牌B+AB怎麼代理，開加盟店呢在上海有聯絡地址嗎
我也想加盟可是怎麼也找不到聯系方式，你現在找到了嗎
E. 北京大學it連鎖加盟機構上海有哪些
我們公司旁邊就有一家，普陀區凱旋北路1305號
F. 我想和朋友合夥開一家it服務外包的小公司，大家說是直接加盟別人的好，還是直接自己做好呢
這行的前景不錯，現在本土中小企業都開始注重辦公管理的規范性了。IT外包比較吃香。至於開公司的成本，最低的話你可以以個人名義申請注冊公司，注冊資金10萬。另外就是選址，做IT外包的你選三好街是絕對沒錯的，只是那地段的租金等成本你需要考慮是否承受的起。
現在這樣的公司應該是向上發展的態勢，會越來越多。業務上，一是你的人脈網路要發達，通過關系介紹給你的外包單子基本上是長久的，因為沒有哪個公司的決策者會經常變更外包公司，前提是你的服務質量和水平要到位。
需要做的准本，就是你自己對這行了解的有多少，如果了解的少的話建議你先應聘個跟你的公司相關的企業，先從打工開始吧，把眼睛放遠點，把手放低點，把腳踩實點。如果你比較熟悉，那另當別論~
至於在那個城市做，取決於你在那個地方的人脈，
加盟的話，自己可以省去很多麻煩，但是利潤也會隨之降低，這就看你自己怎麼想了！（最後，祝你盡早的事業有成！）
G. 中國的十大IT企業
1、網路是擁有強大互聯網基礎的領先AI公司。網路願景是：成為最懂用戶，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。
「網路」二字，來自於八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千網路。這句話描述了詞人對理想的執著追求。
H. （IT）電腦配件進貨渠道
這個比較簡單，建議來成都電腦城，這里做批發的廠家很多，配件比較齊全，合作之後這邊可以直接發貨，你直接收貨就是了，簡單又方便。並且大點的上家會給你鋪貨，這些都是你自己淡的。。。。。
I. 勝意科技是一家IT公司還是一家服務商
很高興回答您的這個問題，勝意科技非常感謝您的關注！我從勝意科技的企業基本概況和軟體產品發展歷程給大家做一個較全面的介紹。1、勝意科技企業基本概況勝意科技作為國內領先的差旅費控管理綜合IT技術服務商，主頁是為大中型企業提供專業、高效的差旅費控管理軟體系統、企業差旅費控管理咨詢服務和差旅產品供應鏈平台。勝意科技有16年的發展歷史了。最早是2004年成立於深圳的深圳市勝意科技發展有限公司。2006年12月，勝意科技在武漢光谷軟體園正式成立研發基地。2011年5月，在武漢正式設立武漢市勝意科技發展有限公司。目前，以武漢勝意科技為公司研發中心和總部，並在北京、深圳、上海、廣州設立分公司和辦事處，所提供服務和客戶已遍布全國各大區域。2017年初，勝意科技多年商旅管理行業的創新及穩健的經營積累，成功獲得了京東金融的天使輪融資。2018年初，勝意科技又獲得了國內知名股權投資機構-聞名投資基金的A輪投資。勝意科技目前的員工規模超過300人，其實技術研發人員佔比達一半以上。勝意科技在2016年分別獲得《軟體企業證書》、《軟體產品證書》、《高新技術企業認定證書》。2017年獲得ISO9001質量管理體系認證證書；ISO27001信息安全服務體系認證證書、ISO20000信息技術服務管理體系認證證書；通過軟體能力成熟度模型集成（CMMI3）評估認證。在知識產權方面從2013年到2019年至今還分別獲得中華人民共和國版權局《計算機軟體著作權登記證書》90多件。勝意科技目前所服務的客戶主要為兩類。一類是提供ASMS系統所服務的商旅行業服務商和代理商客戶，直接服務600家商旅企業都在使用該系統，覆蓋了全國70%的TMC服務商，間接服務的企業客戶達到8萬余家，其中中大型企業就達4萬余家。一類是國內大中型央企和行業頭部企業。典型客戶如，中廣核、中集集團、招商銀行、蒙牛集團、瀘州老窖、歐派等都在使用勝意科技的差旅管理系統。2、勝意科技的商旅管理產品發展歷程勝意科技成立之初，當時國內大量中小企業迅猛發展，但企業的信息化建設相對滯後，渴望使用各種業務管理軟體來管理公司業務，提升業績增長。基於這個市場契機，勝意科技定位於以軟體研發做企業服務，幫助中小企業解決管理效率問題，並迅速推出了進銷存管理系統、人力資源管理系統、CRM管理系統等系列企業管理軟體，打開了市場。即使後來勝意科技切入到了商旅管理軟體市場賽道，但最開始所推出的進銷存等一些類軟體產品還擁有較大體量的市場客戶。2005年，鑒於當時民航商旅行業的蓬勃發展，以及在服務企業客戶過程中所建立起的良好口碑、技術實力和服務能力，勝意科技開始專注研發商旅管理軟體。同年，就推出了民航商旅管理軟體第一代產品ASMS管理系統。該系統作為當年國內最大的民航機票銷售代理商-萊斯達集團拓展全國加盟管理業務的核心武器，也帶動了商旅行業的信息化革命。從2006年到2012年，勝意科技對第一代商旅管理ASMS系統進行了多次迭代革新和升級，並相繼推出了ASMS3000、ASMS5000、ASMS8000，滿足商旅服務企業的業務管理和企業客戶差旅預定管理需求。從2009年開始，勝意科技就開始打造自己的CPS供應鏈平台，聚合機票、酒店、火車票、用車、簽證、門票等全品類商旅產品，接入市面主流OTA和TMC資源，並連接各大航司、酒店集團等一手供應商渠道。目前CPS平台不僅包含差旅全品類產品、也引入了企業采購商城，有辦公、福利、會務等多個企業消費品類，具備為各類型企業提供快捷的一站式企業消費供應鏈服務。2016年，勝意科技推出具有里程碑意義的ASMS10000系統，定位於給商旅行業服務商賦能，通過全面的商旅出行解決方案，幫助傳統商旅服務公司轉型為互聯網差旅管理公司。從2017年開始，勝意科技依託十多年來的行業專業經驗和技術積累、商旅服務商資源、商旅行業供應鏈資源、企業差旅管理專家資源，推出了全新一代產品-企業差旅費控雲平台，主要為大中型企業提供差旅費控管理系統。目前，勝意科技差旅費控雲平台已經部署了國內數十家行業頭部企業，經受住了市場經驗，其安全性、穩定性、可靠性、拓展性都居行業前列。希望這些信息有助於我們的同行和客戶對勝意科技有更加全面的了解，勝意科技將與更多合作夥伴、友商一道，一起為中國企業差旅管理提升和商旅行業發展貢獻自己的力量。有關勝意科技更詳細的產品介紹，也可以去勝意官網了解。
J. 中國有哪些著名的IT企業
1、國家電網公司
國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
公司經營區域覆蓋26個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。
5、中國建築股份有限公司
中國建築股份有限公司的母公司為中國建築工程總公司，於2007年12月8日由中國建築工程總公司、中國石油天然氣集團公司、中國中化集團公司及寶鋼集團有限公司於北京成立。其中中建總公司控股94%，中國建築股份有限公司承襲了中建總公司的人員與資產。
2009年7月29日，中國建築股份有限公司（股票簡稱：中國建築，股票代碼：601668）股票上市儀式在上海證券交易所隆重舉行。