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拓展加盟商方案

發布時間: 2022-01-03 20:50:37

1. 什麼是門店拓客10個方案

1,跨界聯盟

一家餐廳為了提升進店率,老闆在附近找了一家人氣比較高的奶茶店,說了三句話。

第一句話:我的餐廳開在附近,打算采購你們店的奶茶當贈品回饋客戶。

第二句話:顧客來你這里消費奶茶,你可以回饋一張30元的餐廳代金券給他,這個券在我們店無門檻使用。

第三句話:在我們餐廳消費的顧客用完餐後會到你這里領取贈品奶茶,給你帶來人氣。

奶茶店老闆聽了連連點頭,立馬同意合作。

這就是跨界合作,相互引流的模式。

2,定金變現

一個美容店在顧客消費完之後,給顧客介紹,月底有一個全身美容的團購活動,到時候專家會到店裡,親自幫顧客檢查,根據顧客實際情況制定保養方案,現在只需交29.9元就可以預定了,你交了定金可以到外面去比價格,如果你發現價格比我們的低,我們退還給你,而且月底定金29.9元可以抵299元。

顧客一聽,承諾很真誠,大不了可以退款,說不定到時候還可以省不少的錢。

這個方法適用於任何行業的實體店,交一個象徵意義的定金,就是留住顧客對你的消費優選權。定金不在多少,收不到299就收199,哪怕99、29,承諾一定要真誠。

3,改變說話的方式提升進店率

在深圳有一條快餐街,這條街上大多數的快餐店服務員開口說的話都是:「先生/美女,進來坐吧,你想吃點什麼?你吃什麼,隨便挑!」一般顧客聽了都只會看看,然後走到下一家店。

其中有一家店特別懂人性,只因為一句話每天客戶爆滿。他是怎麼說的呢?

當有顧客路過店門口時,服務員都會問一句:打包還是在這吃?

一般人都會想我打包幹嘛,隨後就回應:在這吃。說完這句話也不好自己打自己的臉吧,就都進去吃了。

你學會其中的精髓了嗎?

4,活躍客戶社群

很多實體店都有自己的客戶社群,但是大部分都不知道如何維護,下面是一些簡單的實體店活躍客戶社群的方法。

第一:紅包互動。群主發一個紅包搶到最佳的或者紅包尾數為6的贈送一個實物禮品。

第二:有獎問答。群主問問題,讓群友回答,前八位回答正確的人獎勵50元的代金券或者店內的一道特價菜。

第三:猜價有獎。群主發一個商家產品圖片或者小視頻到群里,讓大家猜價格,猜中的或者最接近的獎勵紅包8.88。

2. 關於加盟商培訓體系的方案

一、加盟商經營理念 1:失敗加盟商的「症狀」 1.開店的目的 2.為什麼要學習,如何學習 二、賣場選址和布局 三、賣場形象及重要性 1.店面形象 2.人員形象 3.貨品形象 四、貨品管理 1.如何補貨、備貨和調配貨 五、資金管理 六、人員管理 1.人員招聘 2.人員培訓 3.兩個店和兩個以上店的管理 七:店鋪管理 七、店鋪晨會管理 八、淡旺季營銷 九、市場管理 1.如何管理市場 2.市場的發展趨勢 3.如何佔領市場 4.更多信息,請關注中國特許經營第一同學會。

3. 加盟招商如何推廣方案

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2020年,加盟平台很多,按效果付費的,下載米88
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4. 《連鎖干貨》:連鎖店面拓展的幾個方式方法

1直營店
籌建方式 自有資金
優勢 可以較好的按管理經營的規范進行,經營管控可以得到執行落實
劣勢 因為終端建立的巨大投入,拓展速度慢,很難在短期內享受規模化的利益
盈利方式 主營業務的日常經營
2加盟店
籌建方式 通過招商模式,運用整店輸出的方法建立
優 勢 拓展速度快,可按照規劃的方式執行,風險小
劣 勢 營運管控投入力度大,終端依賴強,後續經營策劃要配套,巡迴督導要及時
盈利方式 產品材料,加盟費,管理費
3合作店
籌建方式 通過合作招商和市場推廣,進行評估考核,在匹配品牌發展要求的情況下,以產品項目,輔以店務的方式,進行授權經營的一種方式
優 勢 產品項目推廣速度快,對潛在客戶的深度開發打基礎
劣 勢 前期無法對品牌推廣和品牌影響力提供幫助
盈利方式 前期以產品材料和管理費為主,後期以授權經營的品牌維護費或加盟費
中國特許經營第一同學會
4代管店
籌建方式 對市場已有的經營店面,以全權代為管理經營,在經營期間以加盟店對待
有兩種情況A新店,投資人方式出現。B,託管店
優 勢 無需投入就可以自主經營管控的終端店面
劣 勢 產權和經營權的分割,代管期限的設定,
盈利方式 主營業務的日常經營,管理費
5員工合夥(股份)店
籌建方式 公司和員工按一定比例出資建立的
優 勢 部分投入就可建立的直營店,連接公司與員工的共同利益,在經營和人員穩定方面都有利
劣 勢 風險經營期員工的心態,店面財務的公開性

5. 銷售新手該如何拓展業務,發展加盟商部門

了解

6. 求一份加盟代理的市場拓展策劃書

目標
增強團隊的凝聚力,讓學員了解一個群體內各個成員的角色和責任,增強團隊成員的責任感和榮譽感:
啟發想像力與創造性,提高解決問題的能力;
樹立相互支持配合的團隊精神和整體意識,增強團隊的凝聚力;
認識自身潛能,增強自信心, 克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力增進了解與溝通;
提高創新意識;
通過團隊游戲培養良好的心理素質、提高相互間的配合與溝通、打破人與人之間的隔膜、熔煉團隊、建立友誼、挖掘潛力、釋放激情。
培訓計劃
09:00 抵達基地
09: 30 精神整裝,闖拓展培訓第一關
[破冰]
形式:15—20人組成一隊,自我介紹
選隊長:主要領導者
起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念
編隊訓:放下壓力、敞開心扉
設計隊徽:本隊的標志、前景與展望
設計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著「1」代表著我們不敗的信念
編隊歌:表現創造力、展示活力、煥發激情[破冰訓練]
目標:
用特殊的形式相互了解,團隊成員「融冰」
形成熱烈的團隊氛圍,為接下來一天的培訓做好心理准備
了解學員狀態,使學員初步熟悉培訓形式
10:30 戶外場地培訓,有效溝通與協作
[孤島求生]
項目介紹:
將每隊學員分為三組,安置在不同的島嶼上(珍珠島、聾啞島、盲人島),在規定時間內完成各項任務,其中一項任務貫穿三個島嶼。
12:00 午餐
13:30 場地挑戰類項目
[挑戰NO1]
現代團隊越來越重視團隊與成員之間的情感交流和對個人歸屬感的培養,而拓展則是實現這一目標非常重要的一環!
加深個人對團隊的感情;
增進隊員之間的溝通和交流;
增強隊員之間的團隊協作意識;
創造企業內積極向上的工作氛圍,提升隊員士氣!
A 能量傳輸
規則:利用所給工具在制定人數後將「能量」傳送到終點在「能量」向前運動過程中,禁止迴流 觸手和掉落 停止。如出現犯規將退回起點從新開始。
目的:提高整體協調能力,體現領導意識。
B 巧接綵球
規則:在規定范圍內其中將綵球通過反彈,另一人將其接如容器整個過程不允許跨越教練所指定區域接球人不允許身體任何部位接觸綵球,當綵球空心落入容器成功目的:互動娛樂
C 不倒森林
規則:教練給予統一口令,所有隊員圍成一圈人與人相隔一稈所有隊員右手後背不允許接觸手中工具完成7次以後且手重工具不倒成功
目的:整體的協調能力 信任的重要性
D 激情鼓掌
規則:挑戰NO1的最後一項 所有人圍成一圈以鼓掌形式進行每隊將總結4字代表自己團隊的口號在教練所述規則完成在整個過程中需口徑一致如有先後便從頭在來最短時間完成者為獲勝。
目的: 領導力 團隊合作力 思維方式互換
16:30 總結與評估
介紹:每個隊派代表展示一天培訓的收獲培訓師對一天的活動總結頒發證書培訓評估
目標:經驗分享,理論總結樹立「大團隊」觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓效果
17:00 返程
活動注意事項
1 所需設備和資料:由基地負責提供,需要特別通知個人攜帶的物品另行轉告;
2 在計劃實施前將本次活動預先告訴參加的員工,以盡早做好准備;
3 安全第一,嚴格按培訓中規定內容行事,發揚團隊協作精神,服從培訓師和基地教練的統一安排,否則後果自負;
4 參加者身體健康,有一定體力保證;有心臟病、高血壓史者不參加高空項目;
5 著裝要求:所有參訓人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋,女士不能穿裙裝;
6 培訓期間,任何人不得飲酒;
7 培訓課程可根據時間、天氣、安全等因素做出相應的調整;
8 參訓者需妥善使用和保管各種培訓器材,如有故意損壞,必須按價賠償;
9 注意環保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨意浪費食品,共同保護基地及周圍環境的清潔,自己的垃圾自己帶走;基地內嚴禁吸煙;飲用水採取空瓶換新瓶方式。參考自:172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址: http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaowai/2009/1221/2134.html

7. 餐飲招商有什麼方案吸引加盟商

第一、前景,即回報率,這個最重要

第二、為加盟商提供的服務與支持,
第三、品牌實力,
第四、產品特色,其實這個跟前景是一個系列的。
大致的話,就是這四項,其他的當然也需要注意。

8. 連鎖加盟店怎麼拓展

您好,連鎖加盟店拓展需要從市場上面,找准客戶群體就好,希望對您有幫助,望採納,謝謝

9. 服裝品牌如何拓展,讓更多的人加盟

一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。