『壹』 楊瀾去哪裡了
楊瀾，1968年3月31日生於北京。中國電視節目主持人、媒體人、傳媒企業家、慈善家。陽光媒體集團主席和陽光文化基金會主席。第十屆、十一屆、十二屆全國政協委員。1990年至1994年擔任中央電視台《正大綜藝》節目主持人，並於1994年獲中國第一屆主持人「金話筒獎」；之後赴美深造，畢業於美國哥倫比亞大學國際及公共事務學院，獲國際事務碩士學位；之後加盟香港鳳凰衛視，開創中國電視第一個深度高端訪談節目《楊瀾訪談錄》，截至2014年已訪問過全球700餘位人物，在全球華語觀眾中具有較高美譽度。 現在 從商了！
『貳』 傅首爾李雪琴楊瀾加盟聽姐說，這次的陣容怎麼樣
這次的陣容非常的強大，而且都是些名嘴就和神仙打架一樣，特別的精彩，也特別吸引人。
『叄』 楊瀾的家庭背景
楊瀾背景資料： 1968年生於北京。1990年畢業於北京外國語大學。1990年至1994年初，主持中央電視台《正大綜藝》節目。1994年獲得中國首屆主持人「金話筒獎」。1996年，獲美國哥倫比亞大學國際傳媒碩士學位。1996年夏，與哥倫比亞廣播公司製片人莫利斯·莫米德共同製作導演《2000年那一班》紀錄片。同年，與上海東方電視台聯合製作的《楊瀾視線》節目成功發行全國52個省市電視台，收視率在各地文藝節目中均獲得不俗成績。1997年4月，應聯合國副秘書長之邀，作為東亞惟一代表，出席了聯合國世界媒體圓桌會議，11月又應邀出席聯合國「97世界電視論壇」。1997年7月，加盟鳳凰衛視中文台，並於1998年1月推出訪談節目《楊瀾工作室》。1998年4月，擔任《百年吒吒風雲錄》主持。1999年10月離開鳳凰衛視中文台。2000年起，出任陽光文化網路電視有限公司主席。文/本刊記者陳海 圖片提供/陽光文化2001年6月，在熒屏上消失許久的楊瀾重新出現在人們的面前。不同的是，這次她是在自己擔任老闆的陽光衛視上露面的，而且重新推出《楊瀾工作室》的訪談節目。從此，楊瀾結束了單純做主持人和單純做老闆的歷史，也因為主持人和老闆的雙重身份而再次成為大眾與傳媒關注的焦點。詳情： http://vogue.sina.com.cn/o/o/10160.html
『肆』 傅首爾、李雪琴、楊瀾加盟《聽姐說》，她們中的誰更能說
《聽姐說》是芒果TV自製首檔全女性脫口秀挑戰節目，節目一播出就受到了網友們的關注，俗話說”三個女人一台戲“，也不知道這么多女人聚在一起會演出多大的一台好劇。前期嘉賓王子文、沈夢辰就備受網友喜愛。此次傅首爾、李雪琴、楊瀾的加盟，這三位”名嘴“，想必節目一定非常好看，而節目中她們誰個能說，個人感覺三位不分伯仲，從三位的背景來看，就覺得這場脫口秀非常精彩：
一、傅首爾傅首爾2017年參加《奇葩大會》，後參加《奇葩說》遺珠賽成功晉級，成為《奇葩說》辯手中的黑馬段子手。真的是口出金句，第一次了解她是在短視頻平台，刷到她在節目中說的一些比較經典的句子，尤其是關於愛情和人生句子，確實非常有哲理性，從現場觀眾大笑或是默默擦淚的反應也可以看出，她的話對大家的觸動。
不知道三位”名嘴“在一起能碰撞出怎樣的火花，你認為她們中誰更能說呢？
『伍』 楊瀾女士簡介
楊瀾女士簡介
楊瀾，中國電視節目主持人及企業家，籍貫上海，楊瀾畢業於北京外國語大學，獲英美語言文學學士學位；1990年至1994年擔任中央電視台《正大綜藝》節目主持人，並於1994年獲中國第一屆主持人「金話筒獎」；之後，赴美深造，就讀於美國哥倫比亞大學國際及公共事務學院，獲國際事務碩士學位；留美歸來後，加盟香港鳳凰衛視，開創中國電視第一個深度高端訪談節目《楊瀾工作室》（後改為楊瀾訪談錄），迄今楊瀾訪談錄已訪問過全球600餘位著名人物，在全球華語觀眾中具有很高美譽度。
1999年，陽光媒體集團由吳征先生和楊瀾女士創立。
2000年，楊瀾與丈夫吳征開辦了大中華區第一個歷史人文電視頻道---陽光衛視。
2005年，楊瀾創辦了主要針對中國都市女性的大型談話節目天下女人，並由此發展成以電視、網路和教育培訓為平台的互動式跨媒體女性社區。楊瀾是陽光媒體集團和陽光文化基金會的聯合創始人、主席。
『陸』 楊瀾加盟《聽姐說》談女性職場歧視，最新一期還有哪些嘉賓
《聽姐說》是一檔以女性為主角的脫口秀節目，而這檔節目的主題就是從女性的視角來進行觀點的輸出和表達。這其中的一些女嘉賓也提到了社會當中比較現實的一些問題，能夠給觀眾帶來一些思考。例如楊瀾在節目當中也提到了關於男女性別之間的一些歧視，以及女性在職場當中所遭遇的不公平待遇。
同時還提出了男女應該共同休產假，並且男女之間的模樣不應該被性別所界定，大家都應該活出自己的樣子。她不僅表達了自己關於男女性的一些看法，同時也傳遞了較為正確的價值觀。在節目當中，也有一些其他的女嘉賓值得期待，其中包括張藍心，熱依扎，黃曉蕾等等。
黃小蕾所提到的觀點和舒適圈有關系，在網路上也有許多類似的雞湯，例如走出舒適圈，成就更好的自己。所謂的成功學、雞湯或許對自己而言並不適用，而那個舒適圈也是自己通過努力所獲得的，為何要走出舒適圈，也是值得人們所思考的一件事。
『柒』 楊瀾的集團叫什麼
楊瀾：陽光媒體投資控股有限公司主席
個人簡介：
1968年生於北京，畢業於北京外國語大學，1990年擔任中央電視台《正大綜藝》主持人，1994年獲得中國首屆主持人「金話筒獎」1997年7月，加盟鳳凰衛視中文台，1998年1月：推出訪談節目《楊瀾工作室》，目前擔任陽光媒體投資控股有限公司董事局主席。
1990年——1994年初， 擔任中央電視台主持人、編輯， 主持《正大綜藝》，1994年獲中國第一屆主持人金話筒獎。
1994年初，楊瀾進入美國哥倫比亞大學國際傳媒專業就讀，於1996年畢業，獲碩士學位。
1996年夏天，楊瀾與哥倫比亞廣播公司著名製片人莫利斯·莫米德共同製作導演了《2000年那一班》兩個小時紀錄片，1997年1月24日在哥倫比亞電視網晚7點黃金檔向全美播出，創下了亞洲主持人進入美國主流媒體之先河。
1996年，楊瀾被選入英國《大英網路全書世界名人錄》。同年，她與上海東方電視台聯合製作的《楊瀾視線》節目成功發行全國52個省市電視台，收視率在各地文藝節目中均獲得不俗成績。
1997年1月，楊瀾的散文集《憑海臨風》出版後，銷量60萬冊。
1997年5月，楊瀾被選為中國青少年基金會理事。
1997年7月，楊瀾被選為哥倫比亞大學國際關系學院校董，成為這所美國長春藤名校有史以來最年輕的董事。
1997年7月楊瀾加盟香港鳳凰衛視中文台，並於1998年在周末黃金時間開始製作名人訪談類節目《楊瀾工作室》，及回顧本世紀重大事件的專題節目《百年叱吒風雲錄》。並於1999年1月開始，出版《楊瀾工作室》訪談錄系列叢書。
1999年2月，《Asiaweek》把她評為泛亞地區20位社會與文化領袖之一。同年6月，當選中國綠化基金會理事。
2000年3月，楊瀾出任香港上市公司陽光文化網路電視有限公司主席，創立大中華區第一家歷史文化主題頻道—陽光衛視。10月，陽光衛視入選世界權威財經雜志《福布斯》全球三百個最佳小型企業，並被選為二十個將在2001年表現出眾的「未來之星」之一。2000年3月底成功收購良記集團完成上市，更名為陽光文化網路電視控股有限公司，憑借其強大的頻道開發、節目製作發行以及多媒體製作分銷能力，成為目前炙手可熱的有線寬頻領域中重要的ICP（內容提供商）。
『捌』 楊瀾大衣什麼品牌
楊瀾很出名，但是沒有出大衣或者代言大衣
你看到的是山寨的，或者貼牌的哦%……
『玖』 楊瀾所創的公司
1999年擔任陽光文化影視公司董事局主席；2000年，創建第一個以歷史文化為主題的衛星頻道—陽光衛視。 2005年，楊瀾創辦了《天下女人》。
『拾』 楊瀾的公司的口碑
陽光衛視不盈利，已經賣掉，其它項目據說盈利，但不是公眾公司，不會公開報表．
《華夏時報》：除了擔任酷6的董事長，您自己和楊瀾女士還打造著「陽光紅岩」，這是怎樣一個商業藍圖？
吳征：陽光紅岩，包括陽光媒體集團、紅岩資本集團和紅岩置地集團、紅岩智庫集團等，是多媒體跨產業發展，多種商業模式交錯融合的集團事業群。
我目前的精力主要投入在紅岩資本集團的管理和運營。它創建於2007年6月，在陽光十年的發展歷史上，此次「媒體」和「投資」業務分拆使陽光事業集團的各項資源更趨於優化，有利於集團的整體發展。紅岩資本集團創始成員在傳媒、科技、通信領域有著豐富的投資經驗。經過近3年的發展，現紅岩資本已成為投資回報率處於行業領先地位的優秀資本管理公司。從1999年到現在，12年間我們做過的所有投資案中，平均的投資回報率都在500%，這個回報率是比較高的。
今年初我們還成立了紅岩置地，主要業務重心是與特定戰略合作夥伴共同開展主題房地產項目的投資、策劃及市場營銷，現在所有的項目都在穩健運營中。
《華夏時報》：多介紹一些楊瀾女士打理的陽光媒體吧，現在的運營狀況如何？
吳征：首先要澄清一下，多年來由於媒體誤讀，常常令陽光媒體和陽光衛視的概念混淆，需要特別釐清的是，陽光衛視只是陽光十年中的一個單獨商業案例，與今天的陽光紅岩事業群相比，體量是微不足道的。
陽光媒體集團是陽光事業集團群中專注於多媒體業務發展的集團，其旗下有數個著名的電視欄目品牌，如《楊瀾訪談錄》、《天下女人》及《綠色影響力》等，並包含行業領先的女性品牌整合傳播與營銷公司「陽光天女傳媒有限公司」。同時，陽光媒體還擁有《廣角鏡》等數本紙介雜志，及逾700本電子雜志。
陽光媒體與傳統的民營電視製作公司相比，最大的區別體現在它獨特的商業模型，陽光媒體集團充分利用了新媒體靈活新穎的優勢，通過收購、入股等多種合作模式，搭建了一個良好的媒體互動平台，正在逐步形成一個以電視、網路、平面媒體等為基礎，齊頭並進、多元發展的戰略格局。
《華夏時報》：這次出任酷6的董事長，和您的陽光紅岩有什麼樣的關系，忙得過來嗎？兩者有可能發生交集嗎？
吳征：陽光經過這么多年的發展，各個部分都有自己獨特的商業模式，盈利能力都很好了，管理團隊也很優秀，架構上比較輕，因此，我主要在戰略上把控，這也意味著我的時間比較寬裕，實際上我把很多時間都花在了藝術、旅遊甚至是教書上。因此，在陽光紅岩和酷6兩個方面，我可以比較輕松自如地把握，都是把控戰略方向。
至於你說酷6和陽光紅岩的交集問題，當然有這個可能性，但是目前還沒有這樣的考慮。