1. 我想開一個關於水電安裝方面地店面，這方面是第一次沒有經驗，是加盟好還是代理好
先去培訓好水電方面的安裝知識，最好拿到電工證！配備齊安裝設備找好店鋪就可以了！不用多少錢拿貨的，有生意做了再去五金店拿貨，很多老闆還可以賒賬的！這行業風險很小，最多虧鋪租！
2. 想開家賣水電材料的店，在哪裡進貨比較便宜
大品牌都是直接從公司代理過來做的、進貨價格的話是按你銷量來算的。量越大越低
3. 有經驗的朋友請指教開個賣水電材料店去哪裡進貨
想開一個賣水電材料的店，進貨渠道可以選擇最近城市的五金電料批發市場。
想要開五金水電材料店，可以去當地的批發市場或者就近的五金材料市場去對比價格和質量，然後開店的地點，房屋等，根據這幾方面去綜合考慮費用問題。一般這樣的店面總計加一起需要很大的基礎資金，所以自己要預算好，根據自己的經濟條件去選擇適合自己的規模。
個人建議量力而行才是最重要的，切勿著急。
希望我的回答可以幫到你，望採納，謝謝了。
4. 我想開個日豐水電材料店從哪裡進貨好
你只能在管你這一區域的代理商那裡進貨，日豐管管理很好，不允許垮區域進貨，不允許低價銷售，縣城可能允許多家銷售，鄉鎮一般一個鄉或鎮只允許一家銷售，如果你要在鄉鎮開店，但之前已經有日豐零售店，你的這個想法不容易實現。
5. 我想開個水電材料店。不包括房租和車。進水電材料大概需要多少錢 比如：給水管 給水配件 排水管排
上述器材，大有大做，小有小做！五萬就可以，十萬更齊全，十五萬就可以包羅萬有！而且還買到批發價！
6. 開個水電材料店 需要哪些證件
初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。
比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200%，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000/200%=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。
進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。想開個賣建材的店。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。
當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。
從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。想開個賣建材的店。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。
而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。
三、批發市場的規則
1、不要在批發商店慢慢檢查你的產品。
當你提到貨後，只要把數量點清就可以了，一般回去發現產品有問題後再要求更換(當然離進貨時間不要太遠了)。想開個賣建材的店。若你提貨後就蹲在批發店裡面點貨，會讓批發商覺得你是個很麻煩的顧客，從而不願與你打長期的交道。
2、不要指望通過批發商換貨來降低風險。
進貨時，千萬不要對批發商提出如果產品不好賣能不能換成好賣的商品這類問題，如果你這樣問，會被批發商認定你以前沒有做過生意的，是生意場上的新手(如果做生意風險可以控制到這種地步，可能誰都發財了)，接下來不用說你都猜到批發商會給你什麼樣的報價了。批發商沒有義務為你承擔進貨的風險，他能夠為你更換次品已經是很好的支持了。
7. 開個水電材料店怎麼樣
初入建材領域的創業者，要了解進貨前的一些准備因素。如進貨金額，進貨商品種類，單個商品種類及數量等。確定進貨金額有個比較簡單的方法，即把你整個店鋪的單月經營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費用等等)，然後除以利潤率，得出的數據就是你每月要進貨的金額。
比如，你的全部經營成本為10000元，產品賣出的平均利潤在200%，那你最起碼就需要進5000元的貨了，因為10000/200%=5000。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個月內賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。
進貨商品種類第一次應該盡可能的多，因為你需要給顧客各種類產品的選擇。想開個賣建材的店。當對顧客有了一定了解的時候，你就可以鎖定一定種類的產品了，因為資金總是有限的，只有把資金集中投入到有限的種類中，你才可能單個產品進貨量大，要求批發商給予更低的批發價格。
當你鎖定某些種類的產品時，單個商品種類的數量可以細分為陳列數量、庫存數量和周轉數量。陳列數量就是你放在貨架上的數量，庫存數量就是你倉庫裡面備貨的數量，周轉數量就是你在兩次進貨期間實際的出貨數量。
從有多年經營經驗的經營者得出的結論看，起碼每個單品要有3個才能夠維持一個比較良性的商品周轉。想開個賣建材的店。當你進了一件商品又出現了熱銷，你很快就需要為這個商品單獨補貨，這時無論從所花費的時間和資金上看，都是得不償失的。
而你不補貨，又只好眼睜睜看著顧客失望地離開。但如果你進了3件同樣的商品的話，在銷售完這3個產品的期間其他的產品也很可能需要補貨，這樣你就可以一次性去補貨來提高補貨的效率，從而節約補貨開支。
三、批發市場的規則
8. 我想開家五金水電材料的店，要做些什麼准備，資金大概要多少，年利潤大概是多少
租的門面看費用和地段，如果100平方米的店面一年租金5萬元的話。你鋪貨應該用15萬元。流動資金5萬元。准備1 選門面看地段 2 門面裝修 3 選代理《這很重要》比如TCL 飛雕 特變 等的好品牌可以提高你店面的知名度，促進銷量鋪貨方式一代理的主要幾個品牌為主，剩下的一全面是樣品存少量貨物為輔經營。年利潤是你的總銷量的20%除去所有開支