㈠ 請問哪些地方有茶葉連鎖店招商加盟，這方面比較好的企業
就目前發展，隨著大眾消費水平的提高，
整體茶葉行業發展前景越來越好，當然加盟茶葉就要找一個有正規的品牌，
據
華祥苑
不錯的，
㈡ 有茶葉連鎖招商的嗎可以加盟嗎
華祥苑庄園茶是的，他們現在就是全國連鎖招商，政策很好，加盟沒有問題，賺錢應該是很容易的
㈢ 有誰知道，時茶招商加盟利潤大嗎
不知道誒，有利可圖才有市場吧
㈣ 有茶葉招商加盟的嗎
有的，從國內范圍來看，茶葉類招商加盟的品牌有很多，具體需要根據您的區域需求、投入資金等因素來做判斷。
㈤ 誰想開茶葉加盟店，我是負責公司門店招商的
加盟不是萬靈丹，更不是我們重振事業雄風的威爾剛，一般而言，選對加盟連鎖來創業的成功率大約在85%左右，失敗率大約15%左右。每個加盟業主，在加盟
前都相信，上帝、勝利和成功是站在他這一邊的。沒問題才加入，可是往往上帝捉弄人，偏偏失敗的15%讓他碰上了。如果事前他知道他是屬於失敗的15%這一
邊，我想打死他都不會來加盟。可是成功一定有辦法，失敗也一定有原因，任何事業都會有經營失敗的風險。
雖然以加盟的方式來創業的成功機率會比自行創業方式來得高，但是在做任何決定前均應三思，加以仔細評估才不會後悔。在此我僅針對市場因素、總部因素、個人因素等三個方面加以說明。
一、來自市場的因素
1．是流行的商品或服務
消費者的態度或喜好有所改變，它是一種流行，很快的褪色，被更新奇的商品（服務）所取代。
2．大量的競爭者或仿冒者加入
台
灣的市場最流行一窩蜂，大家看到湯包的生意好，大家就搶著開；看到蛋撻生意好，一下子上百家的蛋撻店一家挨一家開，大家前仆後繼，往前沖向錢走；看到評價
冷飲好賺，一杯才15元，全台灣短短的半年，至少有20個總部成立向外招募加盟。這樣混亂，大量的競爭者加入，市場的供需當然起了很大的變化，加上銷價競
爭一定有好戲可看。
3．店鋪不足或立地商圈改變
例如，交通流向的改變，捷運系統的通車，或是商圈的沒落，改變了人潮的流向或是整個商圈的景觀，影響來客數量及入店率，當然會危及店的生存。
4．商品市場的技術突破或通路的改變
幾年以前市場上一支行動電話，動輒三萬、五萬，現在普通的行動電話大約七、八千元就有買，不用排隊等號；現在專門店、電器店、到處都是甚至書店內都有人在兜售。
再舉一個例子，以前薑母鴨、羊肉爐、日式壽司都是一些專門店才有銷售，現在通路改變了，大街小巷的便利商店，24小時營業到處都買得到，當然對生意一定有影響。
5．市場的重大的因素
不久以前口蹄疫的爆發，帶來台灣肉品加工市場的大浩劫，包括上游、中游、下游，無一倖免，有一陣大家都不敢吃豬肉、香腸、排骨、豬蹄，所有相關的零售加盟店、餐飲加盟店，歷經了一次市場的重大考驗。
二、來自加盟總部的因素
1．總部內部的組織、制度尚未健全，或是尚在實驗階段，所以能給加盟者的支援、輔導、建議也有限，因此不慎加入此體系的加盟主一切只好自求多福。
2．加盟總部過度膨脹，開店速度太快，而缺乏計劃，整個後勤系統包括生產、銷售、配送、研發、人事、財務，跟不上開店的腳步，問題叢生。
3．總部財務不健全或過度使用財務杠桿原理，雖然該商品及服務仍被廣大的消費者接受，一旦遭到經濟不景氣的影響，或銀行緊收銀根的政策，很容易發生周轉不靈，而影響加盟的營運。
4．處理危機及重大事件不當，而導致企業形象或商品聲譽受損，如其加盟連鎖體系內的店發生業務過失，或消費者糾紛，而總部未能有效、迅速地處理，經媒體報道後會影響整個體系的發展。
5．總部一切向「錢」看，不管誰要加盟一概全盤照收，幾乎來者不拒，對於店面的商圈及條件、加盟主的動機和背景，幾乎沒有什麼要求或是選擇。
6．
加盟店生意太好，也要小心。有些加盟總部缺乏宏觀的角度和氣度，看見體系內的加盟店生意很好，再加上沒有明確的商圈劃分，很有可能總部在同一商圈內自己設
立直營店或加盟店加入競爭，因此，加盟店生意不好要擔心，但是生意很好也要小心。一般而言，有良心有氣度的總部，應該是不會與加盟店來爭利的，但是一些規
模較小或組織不健全的就有可能發生。如果在合約書中，有明確保障商圈或劃定區域范圍，就可以事前預防，不需事後擔心了。
三、來自加盟個人的因素
1．加盟者個人未能全心全力投入店務，沒有親自經營管理加盟店，而委託他人管理經營，受委託人不可能有創業者的熱忱與沖動，反而生意好壞老闆一樣要付薪水。
2．股東意見不合影響店務，經常三五好友，大家一起湊錢開設加盟店；可是一旦共創事業之後如溝通不夠，好朋友也是反目成仇、比比皆是。
3．加盟主自我膨脹不聽從總部的指揮或輔導，一切自以為是，尤其當加盟主主觀意識非常強烈，認為其他人都是錯的，只有自己才是對的，這種形態的加盟主，所冒的風險極大，往往自己陷入死胡同也不自知。
4．加盟主本身財務能力不足，開店前向別人借貸一大筆錢，開店後光是償還利息及本金就疲於奔命，再加上營運收入及利潤未達到目標理想，悲劇就難免了。
5．「一室之不治，何以治天下」，家庭成員不支持及抱怨，店加盟主處處受到牽制家庭成員不但不能協助，甚至扯後腿，加盟業主是無法全心全意投入的。
6．與總部理念不合，加盟者希望按自己意思行事，而加盟總部為了整體的利益和形象，可能會取消授權，或是一些行政措施「修理」加盟店，沖突常常因此發生，加盟者重心就無法放在店務上。
7．加盟者本身領導魅力不足，員工流動率大，向心力低，經常自己一人唱獨角戲，喪失信心，失去改善和創業的熱忱。
世界茶園位於北京，歡迎各位參觀考察。扣扣：五六三八一四二六三
㈥ 開茶葉店需要什麼程序，哪家公司可以加盟最好錢不多的，成本十萬以內，茶葉種類多的，求答案
一般而言，加盟茶葉品牌，總部都有統一的價格定位。加盟商在經營茶葉店的時候，切忌不要隨意更改產品價格，以免造成客戶流失。而如果是自己經營茶葉店，在產品價格定位上一定要定位合理，不要漫天要價，嚇跑客戶。
促銷要到位：要想經營好茶葉店，很重要的就是茶葉店促銷要到位。好的促銷可以為自己的茶葉店帶來不可估量的效果，不管是加盟者還是自主經營者都不應該放過任何適當的促銷機會。
特別是加盟商，加盟總部會根據需要推出促銷方案，加盟商在執行總部的促銷方案時，一定要積極配合，才能最終實現共贏。店面管理完善：要想成功經營好茶葉加盟店，店面管理絕對是不能忽略的。而店面管理包括產品陳列、人員管理、貨品統計、銷售統計等各方面，這些都是每個加盟商都要認真打理的。
中國加盟網就是比較專業的加盟平台，於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富，獲得了800萬創業者信任，已幫1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
㈦ 高端茶葉怎麼招代理商！
每一家品牌的招商所使用的方法都是不一樣的，比如龍潤普洱，它的目標經銷商其實是零售店的加盟商，與茶葉市場的經銷商性質不一樣，所以不能跑到傳統茶葉批發市場去招商；比如中茶普洱，這種頭部品牌的招商其實是反過來的，經銷商自己會來找品牌，所要做的工作是篩選哪些經銷商進行簽約；比如說柏聯普洱，它的定位相對小眾，不適合放在傳統市場去進行批發，所以它的目標經銷商也是相對小眾的。我的經歷中，與你的情況比較類似的，應該是五正熟茶的招商，那我就說說五正熟茶的招商，看看對你是不是有幫助。
1、五正熟茶的成功，首先是定位的成功。在五正熟茶之前，基本上沒有人願意大張旗鼓的來做熟茶，都是普洱茶的企業順帶做做熟茶，但熟茶的市場容量足夠支撐一批熟茶品牌，所以五正率先切入了熟茶市場，並以高品質熟茶的定位進入市場。
2、定位完成後，要做的事情是宣傳和推廣，五正熟茶在全國各大機場投放廣告，在《中國民航》投放廣告，在各種報紙、雜志投放廣告，廣告量的投放是跟多新品牌不願意承擔的。在推廣上，五正熟茶派出了30人左右的業務員，歷時兩年時間，在全國各大茶葉批發市場投放宣傳資料，與店主進行交流，組織小型品鑒會，先後收集了近十萬家客戶資料，並開展品鑒會上萬場。
3、經過廣告和推廣之後，五正熟茶在傳統茶葉批發市場逐步形成高端熟茶的印象，自然吸引了一批有能力，想要做熟茶的客戶加盟，之後五正熟茶的招商就相對簡單了。五正熟茶一般採用集中招商的方式，就是將意向客戶請到公司，通過集中講解公司對做品牌的目標和做法，篩選出適合共同發展的客戶進行簽約。
4、招商不是簽約打款就完成了，想要後續長久地實現優質經銷商的穩定和新經銷商的加盟，更多的市場工作需要做，比如宣傳和推廣，不是減少了，而是更多了，讓先進入的經銷商能夠將茶葉賣掉，能夠招到他的下家，所以要做更多的工作。
我想說的是，每一家品牌的情況不同，方法不同，但有一點是跑不掉的，就算你給經銷商1折的價格進貨，他如果賣不出去，也不可能成功。如果你的市場做的足夠好，就算你給他6折進貨，他也是樂意的，所以經銷商看中的不是折扣，而是能不能賣掉，賣掉的時間有多快。如果你想做金融屬性的品牌，則經銷商需要看到你有多少能力將一個產品從低價位快速拉升到高價位，能夠持續多長時間的拉升
㈧ 請問哪些地方有茶葉連鎖店招商加盟這方面比較好的企業
您好，就全國范圍內來講，茶葉類招商加盟的品牌企業有很多，具體需要跟據您的地域需求，資金投入來等因素來做判斷，同時您可以上一些正規招商信息平台去了解一下，比如「渠道網等」類似的平台
㈨ 茶葉招商加盟品牌哪個好啊
茶葉加盟如果自身有一定的資源建議選擇一些知名度比較高的品牌，推薦華祥苑，市場上非常受歡迎，品牌知名度高，加盟起來應該容易打開市場。。
㈩ 茶葉招商加盟什麼品牌好，發展比較有前景
最近幾年華祥苑的發展勢頭非常好，知名高端茶葉品牌之一，聽說代理政策也非常好