1. 21世紀不動產 我愛我家 鏈家地產等中介的操作模式是什麼樣的
我這邊是北京,不知道能不能幫上你,但願能多少有用.21世紀不動產是加盟的,不過也加盟的價格也不是統一的.而且很多有名的中介公司都是內部加盟的----就是說先成為公司的經理或者區域經理,也有可能不用你出實際的加盟費用,但你所管的區域就由你自己獨立核算,只向總部交納營業額的一部分.
我愛我家和鏈家在這里基本上都是直營店,人員都是由總部統一培訓的.相對來講鏈家是最為正規的,現在二級省的大城市的市場可以說還不很成熟,有著很不錯的商機,不過市場都有自己的獨特性,在大城市能夠很好的擴張,到了二級省的城市就不一定能一帆風順了.
我個人的意見是趁著現在你們那邊的房地產經紀市場還不具有規模,正是自己創業的好機會,而且在你們那種城市,二手房交易、門面房出租等等都有著不錯的商機。
這個行業是個暴利行業，不過掙錢也要相應的付出有價值、有效率的勞動。希望你能早日掙大錢。
2. 鏈家怎麼加盟呀，我這是縣級市可以嗎
鏈家全部直營店，不接受加盟，要加盟考慮其他的吧。
3. 鏈家地產的管理模式是什麼
透明交易、簽三方約、不吃差價。
2004年鏈家在業內明確提出「透明交易、簽三方約、不吃差價」的陽光操作模式，並將其作為公司業務准則全面推進。鏈家通過簽約前通過視頻等制式化手段向交易雙方提示簽約風險提示； 線上披露高壓線、垃圾站等6類嫌惡設施，公示房屋真實成交價，讓業主定價、購房人出價更有依據。
經紀人信息全透明展示，好評、差評，給客戶評價一目瞭然、更精準的購房成本參考 ；線上更新實繳稅費，價/稅等關鍵信息；公示一房一核驗、房源被帶看次數、業主調價記錄等促進房產交易的信息透明，讓客戶安心購房。
(3)鏈家加盟店管理擴展閱讀：
企業管理模式要求規定：
1、堅持企業組織首要的管理是對人的管理的原則 ，人本管理強調的是了解和滿足人的需要，注重工作中的人際關系溝通和交互作用，著眼於企業人的集體意識的培育和對企業及團隊重大決策的參與。
2、側重於使企業成員受到尊敬、獲得自我實現的滿足，即保障員工參與企業的重大問題的決策，在團隊中與領導協商制定團隊目標和個人目標，實施目標管理。
3、堅持創造更好的培訓、教育的條件和手段，優化和完善企業人心智模式的原則。人本管理組織的設計與構造應遵循統一有效、幅度合理、職權和知識相對應、直線主管和幕僚相結合、集權和分權的平衡與適宜、組織和地位彈性的原則。
4. 鏈家房產經紀人和店經理有什麼區別
店經理是管經紀人的，頂頭上司。
5. 加盟鏈家須要多少加盟費我想開一家鏈家中介房產公司，需交多少加盟費
鏈家不是加盟的。
首先通過面試，成為房產經紀人，再升職成為店經理，再升職成為商圈經理，才有資格開店面。並且公司會報銷你一部分店面租金。在你升職期間，你可以有很多下屬，新開店面後都可以帶過去。
北京鏈家現在的面試，只招收本科。
6. 想當上鏈家的店經理困難嗎
很困難，你基本需要幹上10年左右，需要業績很好，每年需要賣是十幾套房子。還要能管理團隊
7. 小型房產中介最近生意慘淡,鏈家這種可以加盟嗎
鏈家是直營店，不能加盟，可以加盟21世紀