『壹』 演講稿(速度)
感恩,在我們的腦海中是一個飽含淚水的形容詞,然而在一段漫長的時間里,我卻與他保持著距離,不是輕易觸碰這種感情元素。我害怕,因為在感恩的同時,已經註定背負上一種莫名的責任。
直至隨著年歲的增長,閱歷的豐富,一系列的時間發生就像一把神氣的鑰匙悄悄地打開了我一直執著固守的大門。
那是一個細雨綿綿的早晨,每個人依舊出門工作亦或是學習,而就在平凡的早晨發生了一件不幸的事-------母親因被車撞骨折了,父親出差,我不得不擔負起家庭的擔子,經歷了好多人生的第一次:第一次把屋子打掃一遍;第一次為母親洗腳;第一次做飯,洗碗……十六年來我第一次發祥我對家是那麼的陌生,從來不做家務,從來不關心父母的起居。這一切刺痛了我也磨練了我:我感激那一段刻骨銘心的反省。
俗話說得好:「友誼是與朋友相處和諧的橋梁。」高二的學農的集體生活更讓我感到人要心存感激。城市的孩子過著嬌貴的生活來到了鄉村總會有些不適應。一些同學紛紛出謀劃策,努力營造良好的氛圍,部分同學因勞動包桔子而劃破了手,我帶了邦迪主動為他們包紮,鄉村蚊蟲多,我不幸被咬到了,腳傷腫了一塊,是同學們的關懷讓我平安度過了學農的生活。感恩是相互的,為著所感激的人於事要付出和回報的同時也會得到回報。
人,是需要感恩的,對於世間萬物,心存感恩,就能像大海一樣有自凈能力,讓這種心靈的潮水不是肆虐,我們就能洗去污穢,就能看清有多少事物值得珍惜,並有勇氣去負起責任,社會才得以和諧發展。
你瞧,非典來襲。白衣天使有不顧自身搶救病人,監守第一線置生命於不顧;復旦學子馮艾西部支教;采血車里人潮湧動……一個個動人的故事無不體現了人們感恩於社會,而現在社會提倡「以人為本」的精神,是感恩連接了人與社會,使社會不斷前進。
學會感恩,親情變的愈加溫暖;懂得感恩,友情變得更加緊密;有了感恩,社會變成美好的人間,恩與愛是好朋友,學會了感恩,你便能與愛同行。 ------------------------------
各位尊敬的領導和同仁:大家好!承蒙貴公司的厚愛,我得以加盟貴公司,成為這個大家庭的一員,我感到萬分榮幸!在此,我要感謝各位領導的大力支持,也要感謝各位同仁的鼎力相助,謝謝你們大家的厚愛!我一定不會辜負各位領導的厚望,敬業愛崗,不畏艱辛,盡職盡責,全力以赴,做一個有責任感、有道德的員工。在當今物慾橫流的社會,奉獻精神就顯得難能可貴。我雖是一個平凡的人,但我深知一個人必須有奉獻精神才能擔當起建設社會主義現代化的重任,我會把自己的所有精力奉獻給我所摯愛的事業!--------------------------------------------------------------------
『貳』 感恩與責任演講稿
今天的演講主題很好,「感恩、責任、奉獻」,我想,其內在有一種深層的邏輯關系。感恩於責任,報恩於奉獻,在承擔責任中感恩,在學會感恩中奉獻。
感恩是一種處事哲學,是生活中的大智慧,可以滌盪世間塵埃。種種失敗,都需要勇敢地面對、豁達地處理。學會感恩就學會了一種哲學。心懷感恩的人,生活會賜予你陽光,讓你充滿希望。懷著感恩之心生活,精神家園才會永遠年輕。
感恩是一種生活態度,是健康人格的表現。感恩說明一個人對自己與他人與社會的關系有著正確的認識。學會感恩就學會了一種生活態度,透明而潔凈的心是快樂所在。
奉獻是人類所尊崇的高尚的道德品質、道德行為、道德境界。每個時代、每個人的奉獻的積累就是財富的積累、文明的積累、社會生產力的積累。積累越多,社會發展和進步的速度越快,國家就越富強。因此,奉獻是愛國主義的一種體現。
如果沒有一份對自身生命的珍重,對他人命運的尊重,對社會發展的強烈的責任感,是難以做到這些的。追尋歷屆成功校友的成功經驗,她們身上的一個共同特點,就是志存高遠、懂得感恩。她們在投身祖國的事業中實現人生的價值,同時又著眼現實,做好力所能及的事,自覺奉獻,努力成為有益於社會的人。
同志們,在物質生活較為豐裕的今天,責任、奉獻,這座精神的「金字塔」不能傾斜,對於今天的你們來說,無論是實現自己的理想抱負,還是擔起肩負的責任,感恩意識與奉獻精神都是不可或缺的品質,都需要注重養成,自覺踐行。只有懂得感恩,學會奉獻,我們才會真正懂得尊重,領會責任,我們的社會才會多一份理解和寬容,多一份和諧和溫暖,多一份真誠和團結。
同志們,畢業之際,你們對家長心存感激,你們對老師心存感激。今天我要特別強調的是,老師也非常感謝你們,當教師踏上三尺講台的那一刻起,就在享受著教育帶給我們的快樂,它讓我們有那麼多的機會體會成功和挫折。 看著曾經默默無聞的學生在自己的「點撥」下,成為學習中的強者,怎能不快樂?看著小女生敢跟自己為一個見解爭論不休,怎能不暗自欣喜?看著自己在學生的作業上寫下一句句鼓勵的話,畫出一個個滑稽的表情臉譜,怎能不喝彩?看著畢業後的你們,還能每年相聚在自己家中,心中怎能不欣慰?
企業也非常感謝你們。首先,感謝你們對公司的信任;其次,在這幾年,每一年的學力長進,豐富多彩的社會活動,你們的風采,你們的一系列成績,給公司增添了光彩,給社會各屆留下了深刻的印象。第三,在運用新技術中要感謝你們的探索精神和實施的緊密配合。
同志們,從現在起,你們已不再只是愛的接受者,也應該是施愛者,應從一個被全面關愛著的年輕人成為能釋放愛心的社會人。期望你們懂得感恩,學會奉獻,響應時代的召喚,揚起青春的風帆,以滿腔的熱情,去開拓,去創造,去擁抱無窮的希望。
水平不佳,冒昧
謝謝你看我的答案
『叄』 打擊傳銷演講稿250字
同志們:
剛才,我們一起收聽收看了全省打擊傳銷工作電視電話會議, 副省長作了重要講話,對打擊傳銷工作提出了明確要求。各級各有關部門要認真學習領會,抓好貫徹落實。下面,就貫徹落實全省會議精神,切實做好我市打擊傳銷工作,再強調以下幾點:
一、肯定成績,認清形勢,切實增強做好打擊傳銷工作的緊迫感和責任感
近年來,全市各級政府和工商、公安等有關部門按照市委、市政府關於嚴厲打擊傳銷活動的統一部署,從維護全市經濟秩序、社會安全和人民群眾利益、建設「平安 」的高度出發,認真履行職能,整合執法力量,有效地遏制了傳銷活動在我市的蔓延。工商部門出動執法人員2550人次,立案查處各類傳銷案件10件,搗毀傳銷窩點28個,遺返及遺散傳銷人員1748人;公安部門受理舉報非法傳銷線索報警210起,立案查處36起,抓獲非法傳銷分子104人,刑事拘留23人,治安拘留45人,其他處理36人。摧毀傳銷團伙20多個,解救遣散傳銷人員2500人次。一是領導責任機制日益健全。全市各級政府高度重視打擊傳銷工作,成立了打擊傳銷工作領導小組,制定了切實可行的打擊傳銷實施方案,並層層建立打擊傳銷聯席會議制度,各有關部門分工協作,措施有力。尤其是各級工商、公安機關積極開展工作,使專項行動真正落到了實處,取得了成效。二是打擊傳銷力度不斷加大。全市各級工商、公安部門本著「打擊少數,教育多數」的原則,堅持「依法嚴懲策劃、組織者,摧毀傳銷網路,教育解救受騙群眾、學生,維護社會穩定」的基本要求,積極開展專項整治行動,辦案力度不斷加大。三是對傳銷活動的防範控制逐漸加強。自去年《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》頒布實施以來,各縣區充分利用新聞媒體以及街道村居宣傳欄、致居民的公開信等形式,對傳銷的危害性進行揭露和批判,通過典型案例和專題報道等宣傳手段,及時揭露傳銷活動的手段和騙術,提高了廣大群眾的防範意識和自覺抵制能力。
在各級各有關部門的共同努力下,我市打擊傳銷工作取得了一定的成績。但是,傳銷依然有蔓延趨勢,打擊傳銷不僅是經濟問題,也是政治問題,是一項長期的任務。各級各有關部門要從講政治、講穩定、講大局的高度,充分認識傳銷活動的嚴重危害性,把打擊傳銷工作作為構建和諧社會和切實維護人民群眾利益的實際行動,進一步增強責任感和緊迫感,加強領導,強化措施,扎實深入地抓好這一工作,切實維護全市經濟社會秩序,促進「平安 」建設。
二、明確任務,強化措施,切實抓好打擊傳銷工作
做好打擊傳銷工作,當前要突出抓好四個方面的重點工作:
一是實施嚴格監管。公安、工商、文化等部門要加強對出租房屋、物業小區等重點部位的管理和巡查,與業主簽訂責任狀,對為傳銷分子提供居住、活動、躲避場所的業主要給予嚴厲查處,消除傳銷人員滯留和回潮的基礎。工商部門要加大力度,繼續清查暗中開展傳銷活動的企業,一經發現,立即依法吊銷其營業執照。公安、銀行應對存有傳銷贓款的銀行帳戶,發現一個查封一個。
二是加大打擊力度。對抓獲的傳銷頭目要加快審理進度,對情節嚴重已構成違法犯罪的傳銷頭目,該逮捕的要堅決逮捕,該勞動教養的要堅決送勞動教養所。對在逃的傳銷頭目,應盡快組織力量進行抓捕。公安、工商等部門對已搗毀的窩點要加強巡查,防止回潮;對新發現的傳銷窩點要堅決鏟除,嚴懲傳銷頭目和相關業主。工商、公安等部門要定期集中人員、集中力量,有計劃、有針對性地對重點地區、重點部位展開拉網式巡查,確保打擊傳銷日常化。工作中要把濱城區和各縣城區作為打擊整治的重點,加大對「傳銷公司」、「營銷培訓」、「特許加盟」、「網路傳銷」等涉嫌傳銷區域的監控力度,堅持「露頭就打」的原則,做到發現一起,堅決查處取締一起,決不使傳銷活動發展蔓延。
三是強化責任落實。要充分發揮基層政權組織的作用,以基層單位設立責任區,完善打擊傳銷工作領導機制、責任機制、聯動機制、考評機制,一級抓一級,層層抓落實,確保所管轄區無傳銷組織、無傳銷窩點、無傳銷活動。要把打擊傳銷與社會治安治理和整頓與規范市場經濟秩序工作有機結合起來,列入各級領導班子考核的內容,量化打分,達不到責任目標的要追究有關領導人的責任。
四是加強宣傳教育。要充分發揮廣播、電視、報刊等新聞媒體的作用,加大宣傳報道力度,深入宣傳《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》,對典型傳銷案件予以曝光,揭露傳銷犯罪活動的欺騙性和嚴重危害性,教育廣大群眾自覺遠離傳銷,拒絕傳銷,並自覺同傳銷和變相傳銷活動作斗爭。
三、加強領導,落實責任,確保打擊傳銷工作取得實效
做好打擊傳銷工作,對於維護經濟社會秩序、加快和諧社會建設意義重大。各級各有關部門要不斷研究新情況,推出新舉措,解決新問題,確保打擊傳銷工作取得實效。
一是加強組織領導。各級政府要進一步健全組織領導機構,主要負責同志要親自抓,分管同志靠上抓。各有關部門要按照分工,盡職盡責,狠抓落實。努力形成黨委、政府統一領導,有關部門協同作戰,社會各界和廣大人民群眾積極參戰的局面,確保取得良好的社會效果。
二是強化協調配合。各級各有關部門要按照市委、市政府的部署,結合當地及部門實際,根據職能特點,進一步明確工作責任和重點,切實抓好落實。工商、公安、銀行、文化、教育、電信、民政和宣傳等部門要及時溝通情況,加強協調,形成整治合力,確保打擊傳銷的高壓態勢。
三是強化督導考核。各級各有關部門要互通情況,互相配合,互相支持。對跨地區的大要案件,由上一級部門進行協調和督辦。涉及外省、市的有關人員,要將情況通報其戶籍所在地公安機關和有關部門。專項行動期間,市委、市政府將組織人員對各縣(區)的工作開展情況進行督查。各縣(區)要對轄區內大要案件及時進行督辦,確保工作目標順利實現。
『肆』 急急,要一份移動區域經理競聘演講稿。。。。
某區移動分公司區域經理的競聘稿 尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家晚上好。
首先,感謝公司提供這個平台,讓我展示自我,挑戰自我。某位前輩教導我:一位有理想的移動人,要親臨一線,要有敢於亮劍的勇氣,要有善於亮劍的智慧。所以,今天,我懷著一分激動、兩分忐忑,同時七分自信的心情,站在這個舞台上,參與競聘XX分公司XX區域經理的職位。請允許我先作下自我介紹:
我叫XXX,XXXX年生人,XXXX年畢業於XX大學,並於同年X月加入XX移動分公司工作,先後擔任XX分公司XXX、XX分公司XX及XX分公司XXXX。今天,我站在這里,競聘XX區域經理一職,請允許我展示一下我對這個職位的淺顯看法:
XX區域,下轄XX鎮及XX鄉兩個鄉鎮,用戶數及收入各佔全縣的X/X。其中,XX鎮是XX縣第X大鄉鎮,收入超過全縣的X/X;XX鄉長期保持市場佔有率全州第X。我想,把XX區域定位為一方重鎮不為過。如果我能爭取到這個機會,成為這方重鎮的負責人,我准備從以下幾個方面開展工作:
一、打造一支高戰鬥力的團隊
XX區域中心擔負著年收入XXXX萬的重任,面向X大鄉鎮X萬多用戶提供服務,而XX區域中心僅有X位員工,其中還包括一個自辦營業廳的營業人員。這樣少的人員,要完成如此重的任務,必須有一支高戰鬥力的團隊。
如何提高團隊戰鬥力?我認為,最需要做到的是:權、責、利對等。
首先說責:責,一個區域的責,不是某一個人的責,應該是人人都有責,只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區域負責人,對工作有科學的安排,對每個人有合理的分工,讓每個人知道自己的責,敢於擔這份責,更知道為什麼要擔這份責,以及如何多快好省的完成這份責——也就是「知其然,更知其所以然」。
再說權:有責必有權。一個區域營銷中心,承擔著巨大的責任,其負責人既要有爭取應得權力的勇氣,又要有下放部分權力的大氣。我認為,只要不違反國家法律法規和公司規章制度,不偏離公司營銷思路,只要對公司發展有利,每位員工,特別是親臨一線、「聽到炮聲」的員工,都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測,機會稍縱即逝,某些需要當機立斷的事情,等公司內一套請示、流程走下來,機會已不在,空留余恨!
最後說利:「利」與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員,既要「特別能吃苦、特別能戰斗」,也要「特別能掙錢」。一個團隊的負責人,必須對團隊的利益負責:有獎,應該從戰斗在一線的員工開始獎;要罰,應該從這個團隊的負責人開始罰。對上,不求爭取到絕對公平的工作環境,但要爭取相對公平的工作環境,讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁,努力高效的完成各項任務,實現團隊利益最大化;對下,制定合理的績效考核辦法,並支持、鼓勵每位員工通過自己的努力,合理合法的爭取自己應得的利益。我想,如果績效杠桿運用得當,每位員工的應得利益得到保障,何愁戰鬥力不足,何愁執行力不夠?!
我理想中,一支優秀的團隊,「其疾如風,其徐如林,侵掠如火,不動如山,難知如陰,動如雷霆」,雖然這樣的團隊,建設之路漫漫,吾將上下而求索。
二、加強合作
XX區域中心也就區區X號人,僅靠這X號人來完成各項工作,近乎於天方夜譚,這就需要區域中心加強與合作夥伴的合作。
(一)加強與集團客戶部的合作
XX區域擁有眾多的事業單位、工礦企業、以及幾個大的項目工程,這些都是公司重要的集團客戶,但是,由於種種原因,XX區域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業,得到的信息更多、更及時,如集團客戶部能給XX區域的的客戶經理更多的培訓,並協助維系、發展XX集團市場,不僅僅對XX區域有利,也對集團客戶部有利。
(二)加強與建維部、代維公司的合作
「網路是企業的生命線」,保證網路健康運行,是公司每個人的責任。XX區域遠離城區,網路建設與維護,如完全依賴於建維部和代維公司,未做到「守土有責」;如完全靠自己的力量,未免自不量力。我本人有一定的網路維護、代維管理、市場經營經驗,如能得到建維部的支持,加強與代維公司的合作,我想,XX區域能守好這片土,盡好這份責。
(三)加強與渠道的合作
「渠道是我們的合作夥伴,是我們的大客戶,而不是我們的伙計」——這是我們與渠道合作的思想前提。
「深淘灘,低作堰」:挖掘內部潛力,理順管理流程,降低准入門檻,為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
XX區域現有實體渠道22家,就實際情況來說,新增實體渠道空間有限,今後工作的重點將是限制對手渠道的擴張,保持實體渠道數量領先;XX區域有村級代辦XX家,其中直管村代XX家,尚有X家村代非直管。實體渠道在當地一般都是很有辦法,很有能量的,如支持他們做大、做強,想辦法為他們創造更多的合理合法的生財之道,藉助他們的力量來開拓新市場,維系老用戶,就能減少區域中心很多工作量;村代收歸自管,既減少酬金中轉次數,有利於提高其積極性,又方便指導、扶持其發展業務。渠道植根於當地,熟悉環境,組織村代掃村,其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發展的合作夥伴,比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為,XX區域還有一個值得深入合作的群體:其他商家。 某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群,而這也可以是我們維系、發展用戶的一大利器,我相信,如果精心策劃、嚴格實施,將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。
三、科學經營
「科學經營」涵蓋的面很廣,公司強調的也很多,如果我再照本宣科一遍,未免有「誇誇其談」之嫌,故我就我認為XX區域中心需要加強的一些方面,談談我的看法:
(一)整合營銷
在某段時間內,可能有多個營銷活動同時進行,那就需要區域負責人保持清醒的頭腦,迅速理清輕重緩急,並把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內,可能只有一個營銷活動,區域負責人就要認真思考,這個營銷活動的實施,除了要達成預定目標外,是否能藉助這個活動,把其他相關的KPI指標也提升起來? 整合營銷,勢在必行。
(二)誠信為本
我認為,移動公司作為一家負責的企業,無論是為了長治久安,還是短期利益,「誠信」都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價,可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為,我們不能「一邊救今天的火,一邊埋明天的雷。」增值業務應該是前台營業人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦,而不要未經用戶許可後台開通;未准備充分的營銷活動,不要貿然推出;無法兌現的承諾,千萬不要宣傳。
(三)基礎資料完善
基礎資料的收集整理,不是「沒事找事」,也不是為了完成任務,而是為了規范管理,精確營銷,保護自己,以及避免重復做事浪費精力。現在經營分析系統功能日趨完善,己支撐到區域中心一級,如輔之以自己收集的第一手資料,我想,「精確營銷」將不再是一句口號。 以上為我的競聘演說,只是簡單表述了我的一些想法,雖然某些觀點太理想化了,但是我相信有理想,有目標,行動才有效。如果公司給我機會,選擇我出任XX區域經理,我將奉獻我所有的熱情和能力,做好我應該做的事;如果公司認為我不能勝任,說明我還有諸多不足,我會服從公司的安排,並認真學習他人之長,以彌補我的不足,爭取以後的機會,因為我堅信:「我命由我不由天!」
演講完畢,謝謝!
『伍』 餐飲加盟商年終總結會發言稿
餐飲里頭學問大,一動一靜總關禮。自古以來,無論慶功賀會還是會朋交友,設宴款待都是最常用的好方法,美食開杯,往往會達到人意想不到的效果。現在,商業邀宴成為非常有潛力的商業工具,許多人相信餐桌是絕佳的會談地點,愉悅放鬆的用餐狀態非常有利於進一步達成共識。
但是,如果你不懂得禮儀,其危害性也是巨大的。不但令人恥笑,而且會使公司形象大打折扣。著名學者鐵歌川先生曾經舉過兩個例子。
其一是在某次盛大的宴會上,一位使節按照在國內進餐習慣,用餐巾去揩拭刀叉,殊不知這種做法是極不禮貌的,彷彿是責備刀叉不幹凈。主人一見,立即命令侍者將全體客人的餐具一律重新換過,使那位外國使節窘迫難堪。
其二是李鴻章出使德國時出的洋相。李鴻章應俾斯麥之邀前往赴宴,由於不懂西餐禮儀,他把一碗吃水果後洗手用的水端起來喝了。當時俾斯麥為不使李鴻章丟丑,他也將洗手水一飲而盡,見此情形,其他文武百官只得忍笑奉陪。
這是兩個比較極端的例子,但也說明了不懂禮儀的危害。
餐桌上的禮儀要從一點一滴做起,一絲不苟,既顯大方知禮,又不顯庸俗。
在餐桌上應保持良好的坐姿。你坐在餐桌上的時候,身體保持挺直,兩腳齊放在地板上,儀態看起來很不錯。
當然,這並不是要求必須像軍校的學生一般,坐得像槍桿一樣筆直,不過也不可能像布娃娃一樣,彎腰駝背地癱在座位上。
暫停用餐時,雙手如何擺放可以有多種選擇。你可能喜歡把雙手放在桌面上,以手腕底部抵住桌子邊緣;或者你可能喜歡把手放在桌面下的膝蓋上。雙手保持靜止不動,不管怎樣,可能比用手去撥弄盤中的食物,或玩弄頭發要好得多了。
吃東西時手肘不要壓在桌面上。在上菜空檔,把一隻手或兩只手的手肘撐在桌面上,並無傷大雅,因為這是正在熱烈與人交談的人自然而然會擺出來的姿勢。不過,吃東西時,手肘最好還是要離開桌面。
最得體的入坐方式是從左側入坐。當椅子被拉開後,身體在幾乎碰到桌子的距離站直,領位者會把椅子推進來,腿彎碰到後面的椅時,就可以坐下來了。
用餐時,上臂和背部要靠到椅背,腹部和桌子保持約一個拳頭的距離。兩腳交叉的坐姿最好避免。喝湯應以45角度送入口,喝湯也不能吸著喝。要先用湯匙由後往
前將湯舀起,湯匙的底部放在下唇的位置將湯送入口中。身體的上半部略微前傾。碗中的湯剩下不多時,可用手指將碗略微抬高。如果湯裝在有握環的碗里,可直接
拿住握環端起來喝。
在餐廳,通常是在點完菜後才將餐巾打開。在決定餐點之前,只點了開胃酒,由於沒有必要擔心會淌到衣服上,所以一開始就將餐巾打開是違反餐桌禮儀的。
將餐巾打開後對折,並將開口朝處置於膝上。對折的目的在於防止錯拉到餐巾,而開口朝外則是方便拿起來擦拭嘴巴。
但是對於經常會將胸前衣服弄臟的人,也可以將一整條餐巾張開夾在衣服上。主要以不弄臟衣服為第一考慮因素。
『陸』 關於勵志的演講稿
人生勵志篇章,有四篇。你可以搜索得到。
人生勵志篇章
http://www..com/?word=%C8%CB%C9%FA%C0%F8%D6%BE%C6%AA%D5%C2
註定一生與天爭--青少年勵志演講稿
http://www.wje.net/blog/uploadfile/2005624101155918.doc
『天涯詩會』 [詩歌]勵志的一首好詩
http://www5.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?strItem=poem&flag=1&idArticle=87554
勵志篇_《把自己激勵成「超人」》
http://xukaiyuan.anytome.com/1820418131452020050508/1.xml
搜羅從古至今勵志詩歌
http://..com/question/3560057.html
經典勵志詩歌,增強信心
http://www.exue.com/English/xx/200504/English_5870.html
激情飛揚的自信
http://www.cgmgc.com/WebUI3/Default.aspx
http://www.06b.com/
http://lz.lz-life.com/
http://www.360kt.com/html/yanjianggao/index.html
參考一下這個
韓信(?—前196),漢初軍事家。淮陰(今屬江蘇)人。年少時父母雙亡,家道貧寒,卻刻苦讀書,熟演兵法,懷安邦定國之抱負。苦於生計無著,於不得已時,在熟人家裡吃口閑飯,有時也到淮水邊上釣魚換錢,屢屢遭到周圍人的歧視和冷遇。一次,一群惡少當眾羞辱韓信。有一個屠夫對韓信說:你雖然長得又高又大,喜歡帶刀配劍,其時你膽子小得很。有本事的話,你敢用劍你的配劍來刺我嗎?如果不敢,就從我的褲襠下鑽過去。韓信自知形隻影單,硬拼肯定吃虧。於是,當著許多圍觀人的面,從那個屠夫的褲襠下鑽了過去。史書上稱「跨下之辱」。
公元前209年,陳勝、吳廣揭竿而起。韓信配劍從軍,投身項梁的西楚軍。項梁戰死後,繼隨項羽,但未受項羽重用,只是充當一名執戟衛士。他多次向項羽獻策,均不被採納。於是他憤然逃出楚營,投奔漢王劉邦。劉邦初始也沒把他當將才使用,只任命他為治粟都尉。韓信見劉邦不肯重用,決意離漢營而去。丞相蕭何素知韓信之才,聞訊即刻騎馬月夜苦追,將他勸回,由此留下了「蕭何月下追韓信」的美談。後來,劉邦在蕭何的屢次勸說下,親自與韓信討論軍國大事,確信韓信為稀世之才,遂舉行儀式,拜為大將。
漢高祖元年(公元前206年)五月,韓信派人修復劉邦進入漢中時燒毀的棧道,迷惑雍王章邯,自己卻率軍悄悄沿南鄭故道東出陳倉,大敗章邯軍,一舉拿下了關中地區,使劉邦得以還定三秦。
漢高祖二年(公元前205年)二月,韓信引兵出函谷關,將兵鋒逼至洛陽,韓王鄭昌、殷王司馬邛等項羽所屬的封國,先後歸降。然後便與齊趙聯合共謀擊楚,四月,大軍就已進至楚都彭城。攻勢之凌厲,令人贊嘆。未想劉邦進入彭城後就把防務丟在一邊,遍搜寶貨美人。正在與齊軍鏖戰的項羽聽說彭城失守,急率三萬精騎星夜趕回,一戰將劉邦擊敗。韓信聞訊即刻趕來收集潰敗的部隊,和劉邦在洛陽地區會師,又成功地進行了阻擊戰,在京縣、索亭之間把楚軍打得大敗,使項羽西進的兵鋒頓挫。戰線最後在滎陽穩定了下來。
劉邦兵敗彭城,齊、趙、魏等重又倒戈向楚。八月,劉邦封韓信為左丞相,領兵攻魏。魏王豹陳重兵於黃河東岸的蒲坂,韓信針對魏軍部署,將大量船隻集中在蒲坂對面的臨晉,佯作正面渡河之勢,暗用木框架綁扎瓦罐做成臨時渡河器才,從上游夏陽渡河奇襲安邑,突然出現在魏軍背後,大破魏軍,俘獲魏王豹。
漢高祖三年(公元前204年)年九月,韓信又引兵東向閼與,活捉代相夏說,收復了代郡。這時,劉邦卻命韓信急調其力主至滎陽加強該地守備,故韓信只帶了萬余部隊東下井陘攻趙。趙王歇和趙軍統帥成安君陳余集中二十萬兵力於太行山區的井陘口,占據有利地形,准備與韓信決戰。韓信先以兩千輕騎,乘夜迂迴到趙軍大營的側後方埋伏。天明後親率主力前出到河邊背水列陣,誘使趙軍出營攻擊。漢軍背河而戰,無路可退,人人拚死作戰。預先伏下的兩千輕騎乘機攻入趙軍空營,遍插漢軍紅旗,趙軍見狀,軍心大亂。韓信揮軍趁勢反擊,大破二十萬趙軍,斬殺趙軍統帥陳余,生擒趙王歇。接著,韓信用「上兵伐謀」辦法降服了燕。
漢高祖四年(公元前203年)十一月,韓信又用重兵急襲的辦法攻破了齊都臨淄。楚將龍且急領二十萬人馬來援,與敗退的齊軍會師於高密,然後與漢軍隔淮水對峙。韓信秘密派人用一萬多個沙袋,乘暗夜在上游把淮水堵住。天明後派部分軍隊渡過淮水,在側後攻擊楚軍,繼而佯裝潰敗。龍且誤以為漢軍膽怯,率主力渡淮水追擊。韓信命部屬掘開上游堤壩,將楚軍沖成兩段,漢軍運用半渡而擊的辦法,把已渡水的楚軍全殲,龍且被殺。未渡水的齊楚聯軍不戰自潰。韓信趁勢揮軍追殲逃敵,俘虜齊王田廣,全部平定了齊地。
韓信攻佔齊地後,項羽恐慌萬分,連忙派人去游說韓信,以三分天下為條件,希望韓信反漢聯楚,被韓信所拒絕。韓信的謀士蒯通勸他:「將軍難道沒有聽說過勇略震主者身危,功蓋天下者不賞的道理嗎?……將軍如今既有震主的威名,又挾難賞的大功,歸楚,楚不信;歸漢,漢王震恐。若不自立為王,何處是你的歸宿呢?」韓信聽了連連擺手道:「請不要再說了,漢王待我十分厚恩,把他的車給我乘,把他的衣給我穿,把他的飯給我吃。古人說過:乘人家的車,要替人分擔憂患;穿人家的衣,也應替人分擔憂患;吃人家的飯,就應該為人家賣命。我怎麼能見利忘義呢?」於是,謝絕了蒯通的建議。可是齊地初定,需立王掌政以安民心。所以韓信已遣使修書請求劉邦立他為假齊王(代理齊王)。當時,劉邦正被項羽困在滎陽,自顧不暇,看罷來書後勃然大怒,本不想應允。後來,聽取了張良和陳平的意見後,又說:「大丈夫平定了諸侯就是真王,當假王干什麼!」於是,立韓信為齊王,並征調他的部隊攻楚。
漢高祖五年(公元前202年)十二月,楚漢兩軍在垓下(今安徽靈璧南)展開決戰。劉邦以韓信為主將,統一指揮各路大軍。項羽指揮十萬楚軍,從正面向漢軍陣地猛攻。韓信採用典型的側翼攻擊戰法,令漢軍中軍稍稍後退,避開楚軍銳氣,而將兩翼展開,實行側擊,然後再令中軍推進,一下子完成了合圍。入夜,韓信令漢軍四面唱起楚歌,終使楚軍喪失鬥志,被漢軍一舉聚殲於亥下。項羽眼見大勢已去,慷慨自刎於烏江邊。歷時五年的楚漢戰爭以漢王劉邦奪得天下而告終。
韓信以項羽帳下執戟衛士的低微身份,幾年內登壇拜將,屢建奇勛,終至成為左右楚漢戰爭的一方諸候。蒯通以「略不世出」來贊譽這位叱吒風雲的軍事人物。其用兵之道,為後世兵家所推崇。據《漢書·藝文志》記載,他曾著有《韓信兵法》三章,可惜已經失傳。韓信的軍事才能令劉邦極度不安,故在項羽敗亡後,即奪其兵權,徙為楚王,繼又黜為淮陰侯,軟禁於劉邦身邊。一天,劉邦問韓信:「你看我能帶多少兵?」韓信答「陛下不過能帶十萬之軍。」劉邦又問:「那末你呢?」韓信怔了一下,突然狂傲的大笑:「我是多多益善啊!」 韓信的絕世軍功和才華終於招來了殺身之禍,漢高祖十一年(公元前196年),呂後和蕭何誘韓信至長樂宮的鍾室,以謀反罪名殺之。一代名將,死非其所,實堪哀傷。
勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才
王寵惠
法學家王寵惠在倫敦時,有一次參加外交界的宴席。席間有位英國貴婦人問王寵惠:"聽說貴國的男女都是憑媒妁之言,雙方沒經過戀愛就結成夫妻,那多不對勁啊! 像我們,都是經過長期的戀愛,彼此有深刻的了解後才結婚,這樣多麼美滿!"王寵惠笑著回答:"這好比兩壺水,我們的一壺是冷水,放在爐子上逐漸熱起來,到後來沸騰了,所以中國夫妻間的感情,起初很冷淡,而後慢慢就好起來,因此很少有離婚後事件。而你們就像一壺沸騰的水.結婚後就逐漸冷卻下來。聽說英國的離婚案件比較多,莫非就是這個原因嗎?
楊小樓
楊小樓(1877-1937年)在北京第一舞台演京劇《青石山》時,扮關平。演周倉的老搭檔有事告假,臨時由一位別的花臉代替。這位花臉喝了點酒,到上場時,昏頭昏腦地登了台,竟忘記帶不可少的道具--鬍子。揚小樓一看要壞事,心想演員出錯,觀眾喝倒彩可就糟了。靈機一動,臨時加了一句台詞:"咳! 面前站的何人。"飾演周倉的花臉納悶了,不知怎麼回事。"俺是周倉--"這時,學員得做一個動作:理鬍子。這一理,把這個演員給嚇清醒了,可是心中一轉, 中說道"--的兒子!"揚小樓接過去說:"咳,要你無用,趕緊下去,喚你爹爹前來!""領法旨!"那演員趕緊下去戴好了鬍子, 又上台來了。
胡 適
中國現代著名學者胡適(1891--1962年)是屬兔子的,他的夫人江冬秀是屬老虎的,胡適常開玩笑說:"兔子怕老虎。"當時就流傳了胡適怕老婆的笑話。有一次,巴黎的朋友寄給胡適十幾個法國的古銅幣,因錢有"PTT"三個字母,讀起來諧音正巧為"怕太太"。胡適與幾個怕太太的朋友開玩笑說:"如果成立一個怕太太協會\',這些銅幣正好用來做會員的證章。"胡適經常到大學里去講演。有一次,在某大學,講演中他常引用孔子、孟子、孫中山先生的話。引用時,他就在黑板上寫:"孔說","孟說","孫說"。最後,他發表自己的意見時,竟引起了鬨堂大笑,原來他寫的是:"胡說"。
郭沫若
1945年,我國著名漫畫家廖冰兄在重慶展出漫畫《貓國春秋》,當時在渝的許多文化名人如郭沫若(1892一1978年)、宋雲彬、王琦都應邀前往,參加首展剪綵儀式。席間,郭沫若問廖冰兄:"你的名字為什麼這么古怪, 自稱為兄?"版畫家王琦搶過話頭代為解釋說:"他妹妹名冰,所以他名叫冰兄。"郭沫若聽後,哈哈大笑,說:"噢,我明白了,郁達夫的妻子一定叫郁達,邵力子的父親一定叫邵力。"一句話引得滿堂賓客捧腹大笑。
勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才
機遇與眼光愛因斯坦的故事-機遇與眼光愛因斯坦的故事-勵志故事 天道酬勤 自學成才-機遇與眼光愛因斯坦的故事
愛因斯坦極其幸運:他出生於合適的時代,當物理學界面臨著重重危機時,他的創造力正處於巔峰。換句話說,他有機會改寫物理學的進程,這也許是自從牛頓時代以來獨一無二的機遇。這種機遇少之又少。這個機會當然也對同時代的科學家們開放。可是他們都錯失其重點,因為他們死守著舊觀念。愛因斯坦沒有錯失重點是因為他對於時空有更自由的眼光。孤持、距離、自由眼光是互相聯系的特徵,是所有科學、藝術與文學創造活動中一個必要因素。
一、更自由的眼光使他抓住了時代的機遇
26歲的愛因斯坦敢於質疑人類關於時間的原始觀念,從而打開了通向微觀世界的新物理之門。
1905年通常稱為阿爾伯特·愛因斯坦的「奇跡年」。在那一年,愛因斯坦引發了人類關於物理世界的基本概念(時間、空間、能量、光和物質)的三大革命。一個26歲、默默無聞的專利局職員如何能引起如此深遠的觀念變革,因而打開了通往現代科技時代之門?當然沒有人能夠回答這個問題。可是,我們也許可以分析他成為這一歷史性人物的一些必要因素。
首先,愛因斯坦極其幸運:他出生於合適的時代,當物理學界面臨著重重危機時,他的創造力正處於巔峰。換句話說,他有機會改寫物理學的進程,這也許是自從牛頓時代以來獨一無二的機遇。這種機遇少之又少。E.T.貝爾(Bell)的《數學精英》引用了拉格朗日(J.L.Lagrange,1736-1813)的話:
雖然牛頓確實是傑出的天才,但是我們必需承認他也是最幸運的人:人類只有一次機會去建立世界的體系。
這里,拉格朗日引用的是牛頓的巨著《自然哲學的數學原理》中第三卷即最後一卷前言中的話:
現在我要演示世界體系的框架。
拉格朗日顯然非常嫉妒牛頓的機遇。可是愛因斯坦對牛頓的公開評價給我們不一樣的感覺:
幸運的牛頓,幸福的科學童年……他既融合實驗者、理論家、機械師為一體,又是闡釋的藝術家。他屹立在我們面前,堅強、自信、獨一無二。
愛因斯坦有機會修正200多年前牛頓所創建的體系。可是這個機會當然也對同時代的科學家們開放。的確,自從1881年麥克爾遜-莫雷(Michelson-Morley)首次實驗以及1887年第二次實驗以來,運動系統中的電動力學一直是許多人在鑽研的熱門課題。令人驚奇的是,當愛因斯坦仍在蘇黎世念書時,他已經對這個題目發生了濃厚的興趣。1899年他曾寫信給他後來的太太米列娃:
我還了赫姆霍茲的書,現正在非常仔細地重讀赫茲的電力傳播工作,因為我以前沒能明白赫姆霍茲關於電動力學中最小作用量原理的論述。我越來越相信今天所了解的運動物體的電動力學與實際並不相符,而且可能有更簡單的理解方式。
他追尋此更簡單的理解方式,六年以後引導出了狹義相對論。
當時許多科學家對這個科目也極感興趣。龐加萊(L.H.Poincaré,1854-1912)是當時兩位最偉大的數學家之一,他也正在鑽研同一個問題。事實上,相對性(relativity)這一名詞的發明者並不是愛因斯坦,而是龐加萊。龐加萊在1905年的前一年的演講《新世紀的物理學》中有這樣一段:
根據相對性原則,物理現象的規律應該是同樣的,無論是對於固定不動的觀察者,或是對於作勻速運動的觀察者。這樣我們不能,也不可能,辨別我們是否正處於這樣一個運動狀態。
這一段不僅介紹了相對性這個概念,而且顯示出了異常的哲學洞察力。然而,龐加萊沒有完全理解這段話在物理上的意義:同一演講的後幾段證明他沒有抓住同時性的相對性(relativity of simultaneity)這個關鍵性、革命性的思想。
愛因斯坦也不是首位寫下偉大的轉換公式的人:
之前,洛倫茲(H.A.Lorentz,1853-1928)曾寫出這個公式,所以當時這個公式以洛倫茲命名,現在仍然是這樣。可是洛倫茲也沒能抓住同時性的相對性這個革命性思想。1915年他寫道:
我失敗的主要原因是我死守一個觀念:只有變數t才能作為真正的時間,而我的當地時間t'僅能作為輔助的數學量。
這就是說,洛倫茲有數學,但沒有物理學;龐加萊有哲學,但也沒有物理學。正是26歲的愛因斯坦敢於質疑人類關於時間的原始觀念,堅持同時性是相對的,才能從而打開了通向微觀世界的新物理之門。
幾乎今天所有的物理學家都同意是愛因斯坦創建了狹義相對論。這對龐加萊和洛倫茲是否公平?要討論這個問題,讓我們先引用懷特海(A.N.Whitehead)的話:
科學的歷史告訴我們:非常接近真理和真正懂得它的意義是兩回事。每一個重要的理論都被它的發現者之前的人說過。
洛倫茲和龐加萊都沒有抓住那個時代的機遇。他們致力於當時最重要的問題之一,即運動系統中的電動力學。可是他們都錯失其重點,因為他們死守著舊觀念,正如洛倫茲自己後來所說的一樣。愛因斯坦沒有錯失重點是因為他對於時空有更自由的眼光。
要有自由的眼光(free perception),必須能夠同時近觀和遠看同一課題。遠距離眼光(distant perception)這一常用詞就顯示了保持一定距離在任何研究工作中的必要性。可是只有遠距離眼光還不夠,必須與近距離的探索相結合。正是這種能自由調節、評價與比較遠近觀察的結果的能力形成了自由的眼光。按照這一比喻,我們可以說洛倫茲失敗了是因為他只有近距離眼光,而龐加萊失敗了是因為他只有遠距離眼光。
中國偉大的美學家朱光潛(1897-1986)強調過「心理距離」在藝術和文學創作上的重要性。我認為他的觀念與上述的遠距離眼光是一致的,只是在不同的學術領域而已。在最權威的愛因斯坦的科學傳記Subtle Is the Lord中,作者選擇這樣一個詞來描寫愛因斯坦的性格:孤持(apartness),並且在第三章開始時引述道:
與其他人保持距離;單獨地、孤立地、獨自地。(《牛津英文詞典》)
的確,孤持、距離、自由眼光是互相聯系的特徵,是所有科學、藝術與文學創造活動中一個必要因素。
1905年愛因斯坦另一個具有歷史意義的成果是他於3月間寫的論文「關於光的產生和轉化的一個啟發性觀點」。這篇文章首次提出了光是帶分立能量hv的量子。常數h由普朗克於1900年在其大膽的關於黑體輻射的理論研究中提出。然而,在接下來的幾年裡,普朗克變得膽怯,開始退縮。1905年愛因斯坦不僅沒有退縮,還勇敢地提出關於光量子的「啟發性觀點」。這一大膽的觀點當時完全沒有受到人們的贊賞,從以下的幾句話就可以看出這一點:八年後,當普朗克、能斯特(W.H.Nernst)、魯本斯(Heinrich Rubens)、瓦爾堡(O.H.Warburg)提名愛因斯坦為普魯士科學院院士時,推薦書上說:
總之,我們可以說幾乎沒有一個現代物理學的重要問題是愛因斯坦沒有做過巨大貢獻的。當然他有時在創新思維中會錯過目標,例如,他對光-量子的假設。可是我們不應該過分批評他,因為即使在最准確的科學里,要提出真正新的觀點而不冒任何風險是不可能的。
這封推薦書寫於1913年,其中被嘲笑的光-量子假設(hypothesis of light-quanta)指的就是上述愛因斯坦於1905年大膽提出的想法。可是愛因斯坦不理這些嘲笑,繼續把他的想法向前推進,於19 16至1917年確定了光量子的動量,進而發展為1924年對康普頓效應(Compton effect)的劃時代的認識。
光量子這一革命性之觀點產生的歷史可以總結為:
1905年,愛因斯坦關於E=hv的論文
1916年,愛因斯坦關於P=E/c的論文
1924年,康普頓效應
在那些年裡,在1924年康普頓效應確立之前,愛因斯坦完全孤立,因為他對光量子的深邃眼光不被物理學界所接受。
二、廣義相對論是他的一次純粹的創造
關於廣義相對論,愛因斯坦沒有抓住什麼機遇:他創造了這個機遇。這是一次純粹的創造。
在1905年至1924年之間,愛因斯坦的研究興趣主要在廣義相對論。作為科學革命,廣義相對論在人類歷史上是獨一無二的。其設想宏偉、美妙、廣邃,催生了令人敬畏的宇宙學,而且它是一個人獨自孕育並完成的,這一切讓我想起《舊約》里的創世篇(不知愛因斯坦本人是否曾想起這個比較)。
當然,我們很自然也會想起其他的科學革命,例如牛頓的巨著、狹義相對論、量子力學。不同之處:牛頓的工作確實是宏偉、美妙、廣邃的。對。可是在他之前有伽利略(Galileo)、開普勒(Kepler),還有更早的數學家和哲學家們的成果。他也不是當時唯一在尋求萬有引力定律的人。狹義相對論和量子力學也都是影響深遠的革命。可是它們是當時許多人研究的熱門課題,都不是由一個人所創建的。
關於廣義相對論,愛因斯坦沒有抓住什麼機遇:他創造了這個機遇。他獨自一人通過深邃的眼光,宏偉的設想,經過七八年孤獨的奮斗,建立起一個難以想像的美妙體系。這是一次純粹的創造。
三、他的新眼光改寫了基礎物理的發展進程
愛因斯坦逝世50年來,他的追求已經滲透了理論物理基礎研究的靈魂,這是他的勇敢、獨立、倔強和深邃眼光的永久證明。
廣義相對論代表引力場的幾何化。自然而然它使愛因斯坦接著提出電磁場的幾何化。從而又產生了將所有自然力幾何化的想法,即統一場論。此發展成為他後半生的研究重點。例如,1949年至1950年在普林斯頓高等研究中心他最後的研討會上,他嘗試著把電磁場Fμν合並成不對稱的度量gμν。他這個嘗試和他先前在同一方向所做出的努力一樣,都沒能成功。
由於沒有成功,也由於自20世紀20年代初,愛因斯坦將其注意力幾乎全部放在這項研究上而忽略了像固體物理和核子物理這些新發展的領域,他經常遭受批評,甚至被嘲笑。他對於統一場論的投入被描述為著魔(obsession)。這種批評的一個例子是拉比(I.I.Rabi,1898-1988)於1979年在普林斯頓舉行的愛因斯坦百年紀念上所講的話:
當你想起愛因斯坦於1903或1902年至1917年的工作時,那是極其多彩的,非常有創造力、非常接近物理,有非常驚人的洞察力;然而,在他不得不學習數學,特別是各種形式的微分幾何的時期以後,他就改變了。
他改變了他的想法。他的那種對物理學的偉大創意也隨之改變了。
拉比是否正確呢?愛因斯坦有沒有改變呢?
答案是:愛因斯坦的確改變了。改變的證據可以在他1933年的斯賓塞演講《關於理論物理的方法》中找到:
……理論物理的公理基礎不可能夠從經驗中提取,而是必須自由地創造出來……經驗可能提示適當的數學觀念,可是它們絕對不能從經驗中演繹而出……
但是創造源泉屬於數學。因此,在某種意義上,我認為單純的思考可以抓住現實,正如古人夢想的一樣。
雖然你可以同意或反對這些非常簡要的論點,但是你必須同意它們強有力地描述了愛因斯坦在1933年關於如何做基礎理論物理的想法,而且此想法相對於他早年的想法有極大的變化。
愛因斯坦自己對這一變化非常清楚。在他70歲出版的《自述》里,我們看到:
……我作為一個學生並不懂得獲取物理學基本原理的深奧知識的方法是與最復雜的數學方法緊密相連的。在許多年獨立的科學工作以後,我才漸漸明白了這一點。
很明顯,在這一段里,「獨立的科學工作」指的是他於1908年至1915年期間創建廣義相對論的長期奮斗。長期奮斗改變了他。是否朝更好的方向改變了呢?拉比說:不是,他的新眼光變成徒勞無益的走火入魔。我們說:他的新眼光改寫了基礎物理日後的發展進程。
愛因斯坦逝世50年來,他的追求已經滲透了理論物理基礎研究的靈魂,這是他的勇敢、獨立、倔強和深邃眼光的永久證明。
(本文是楊振寧先生2005年7月24日在第22屆國際科學史大會上所作的大會報告,演講稿為英文,中文稿系翁帆女士翻譯。小標題為編者所加。全文刊於《科學文化評論》第2卷第4期<2005 >。)
勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才-勵志故事 天道酬勤 自學成才
-----------------------------------------------
幾則名人的簡短故事-幾則名人的簡短故事-勵志故事 天道酬勤 自學成才-幾則名人的簡短故事
1.里根是作為美國第四十任總統而為世人所熟知的,但他最初只是一個電台播音員和一位好萊塢電影演員。在他首次入主白宮後不久,便遭到瘋狂的朱迪。福斯特影迷的刺殺,而刺客刺殺總統的惟一理由,僅僅是希望引起朱迪。福斯特的注意。逃過一劫後,里根開始全力對付蘇聯。有人認為,正是里根的「星球大戰計劃」,使蘇聯被軍備競賽所拖垮,最終導致了冷戰結束。在美國逐漸轉向重商主義的年代後,里根一直試圖向世界表明:美國就是世界的中心.
2.海明威在第一次世界大戰期間做過救護車司機,還是西班牙內戰和二戰期間的戰地記者。他的幾部著作描寫了自己作為一個美國人在20世紀二十年代流亡的經歷、在非洲打獵的體驗以及在古巴海邊釣魚的感受。精煉直截的文學風格成為他的商標。海明威的作品贏得過普利策獎和諾貝爾文學獎。他最終選擇用自殺結束生命。他是美國歷史上最偉大的文學巨匠之一。
3.詹姆斯·迪恩在加利福尼亞學習表演和法律時,偶然在一個電視節目中表演了一次,便走紅起來,隨後他離開加利福尼亞去了紐約,在百老匯名聲大噪。他輕柔自然的表演打動了華納兄弟娛樂公司,他們與迪恩簽了拍電影的協議。到1955年車禍去世之前,他一共演出了3部影片,其中兩部是在迪恩死後才開始放映。《伊甸園以東》、《沒有動機的叛變》和《巨人》贏得了廣泛的好評,讓美國人首次看到了「另一種風格」的表演。藝術家沃赫爾·安迪稱,迪恩「是我們那個年代被損壞卻又美麗心靈的代表」。
4.成為邁克爾·喬丹式的人物,是所有美國人的夢想。邁克爾·喬丹來自紐約的布魯克林區,後來進入北卡羅萊納大學學習,在那裡,他的籃球天賦開始顯現。加盟芝加哥公牛隊後,喬丹率隊6次獲得NBA總冠軍,5次贏得最有價值球員(MVP)的稱號。兩度宣布退役,又兩度宣布復出,最終於2003年從華盛頓奇才隊退役。據估計,截止2002年,飛人喬丹的財產總數為4億200萬美元。喬丹是美國最偉大的籃球運動員。
『柒』 關於就業的演講稿
大學生的創業是指大學生新創公司或企業,自己是企業或公司的主人。專家指出,大學畢業生自主創業不僅解決了自己的就業問題,而且還給別人提供就業機會和崗位。對當代大學生來說,自主創業是一條光明之路,希望之路。
1.當前的就業形勢要求更多有條件的大學畢業生選擇創業之路。眾所周知,勞動力過剩,就業難在我國是一個非常突出的問題。隨著大學擴招,畢業生的迅速增加,而社會需求基本上保持在擴招前的水平,而且許多單位希望應聘者都能有幾年的工作經驗,畢業生的就業壓力越來越大。面對這種形勢,受過高等教育並具備一定創業能力的大學畢業生,選擇自主創業既可以為自己尋找出路,又是可以為社會減輕就業壓力。
2.大學生自主創業面臨著良好的環境。目前,從中央到地方到各個高校都熱情鼓勵,支持大學生畢業自主創業,各級政府為大學畢業生創業制訂了一系列的優惠政策,各高校為大學生創業也積極創造各方面的條件,對有條件的大學生來說,自主創業已經具備了難得的機遇。
3.大學生創業的路子相當的廣泛。許多大學創新意識強,有自己的專利或開發項目,創辦高科技企業,是創業的一條理想之路。除此之外,還有許多創業之路可供選擇,比如,一些畢業生運用自己的專長、特長,個人或合夥開辦餐館、書店等等。這些都屬於創業的范疇。
4.當然,先就業再創業也不失為明智之舉。有些立志創業的畢業生或由於缺乏創業的經驗,或由於缺少創業的資金,先加盟與自己創業目標相符的公司,經過一段時間的實踐,積累了經驗,積蓄了資金,在時機成熟的時候再獨立創業,這對許多要創業的畢業生來說,也許是更理智,更穩妥的選擇。
現在,隨著大學生的一年年擴招,大學生,本科生已經不是很新鮮稀奇的學歷了,這樣導致許多大學生的就業壓力越來越重.但是,雖然是畢業班了,還是學生,還是應當以學業為重呀,為什麼要那麼過早地擔心自己本不應當擔心的事呢?為什麼要荒學業而重工作呢?
近年來,學生、家長和學校絞盡腦汁,千方百計提高大學生就業率。"先就業後擇業"就是高校為了促進畢業生就業、提高就業率採取的一項措施。然而,它可能在短期內取得較大成效,但也帶來了一定的負面影響,值得商榷。
近日廣州市一項調查顯示,應屆大學生"成活率"在用人單位中只有10%。意思是說,有九成應屆畢業生背叛老東家,大部分應屆畢業生工作一段時間後很快便流失了,以致一些企業把錄用應屆畢業生當成一場賭博。為此,用人單位呼籲,高校不應該為提高自身就業率,一味地把畢業生推向並不適合的企業;為學生做好就業定位才是解決就業難題的源頭所在。(10月10日《信息時報》)"先就業後擇業"有一定的合理性。越來越大的就業壓力和擇業難度,加之畢業生社會經驗欠缺,對社會了解甚少,很難一次性地找到真正適合自己的工作崗位。而在求學期間已經付出巨大經濟代價的大學畢業生們,無論如何也沒有理由再拖累家庭和父母,需要盡快落實工作單位。應該說,客觀因素讓他們無暇考慮崗位是否真正適合自己、自己能在某個崗位上服務多久。
同時,高校為了追求就業率這塊"金字招牌",也為學生的"飢不擇食"推波助瀾。學校逼"嫁",使很多學生在並不清楚單位究竟適合不適合自己時,只能無可奈何地"先進去再說","我們可不想因為個人而影響整個學校的形象"。據說學校還有一個考慮就是,教育學生"先就業後擇業"能讓他們放下"心高氣傲"的心態,扎實地走向社會,對緩解就業壓力有益。果真如此,教育學生"先就業後擇業"也可謂用心良苦。
但我們不能不看到,"先就業後擇業"的觀點必然影響大學生的誠信形象。絕大多數應屆畢業生將用人單位作為跳板,這是一個值得注意的不良現象,它必然使用人單位感到傷心和失落,產生被欺騙和被玩弄的感覺,甚至會逼迫他們採用更加強有力的自我保護手段以約束求職者。事實上有的用人單位乾脆"拒用應屆畢業生"。企業把錄用應屆畢業生當成一場賭博,這對大學畢業生來說決不是好兆頭。到頭來,形成惡性循環,用人單位和大學應屆畢業生之間"麻稈打狼---兩頭怕",不僅影響大學生的長遠利益,也影響人才市場的正常健康發展。
我們經常譴責一些用人單位對求職者提出過於苛刻的條件,利用自己的優勢地位,簽訂不平等勞動合同。確實用人單位存在濫用優勢地位的因素,但一些求職者的不誠信行為也使用人單位吃一塹長一智,為防止再次受騙上當,在簽訂勞動合同時過於謹慎,矯枉過正。從這個意義上講,用人單位對求職者的一些不公正待遇與求職者的不良行為不無關系。我們不妨換位思考一下,當企業對一名員工進行一定時期的技術培養,並幫其辦好落戶等一切手續時,這名員工突然提出辭職,企業會怎麼想?
常言道:人往高處走。大學生發現工作崗位不適合自己發展而離開原單位,另謀高就,這是可以理解的。用人單位也不會小肚雞腸,遷怒於求職者。但問題的關鍵是,大多數畢業生並非因為這個原因背叛單位,而是進入時就沒有長期工作和服務的誠意。這已不再是能否施展才華的問題,而是一個嚴重的誠信問題,這正是用人單位最不能容忍的。
找工作.
隨著高校擴招大學生畢業,大學生就業就成了重大的社會問題。2005年教育部有關負責人聲稱要達到去年大學生就業率73%以上的目標。盡管如此,還會有27%左右的學生無法及時找到工作。在這樣的背景之下,「先就業後擇業」的觀點就成了大學生就業的指導思想。
我認為年輕人創業應該注意以下幾點:
一:深刻了解自己,明白自己幾斤幾兩,有什麼優勢,有什麼劣勢。
二:選擇要正確,最好是和自己的興趣搭上邊的事業,這樣做起來會很愉快。
三:要學會吃苦。創業了,是大人了,就不要象小孩子那樣去做事,出門打車,抽好煙喝好酒,沒事找找朋友聚一聚。只有克制住自己,才能讓自己更努力的創業。
四:要專著,今天我決定開飯店拉,就開始忙活,明天要炒股票拉。就又開始忙活。這樣的結果就是……肯定白費。本來知識少,對什麼都不了解。就憑著一股熱血就往上干。就象熊瞎子掰苞米。
五:不能家族化。我要開飯店拉!大叔家狗勝子閑著,來當服務員。廚師用二舅家那三胖子。水案用……。這樣有太多的弊端了,比如他們犯錯了,你說還是不說,請神容易送神難。只好維持下去,越維持越僵,直到事業癱瘓,還有就是他們會憑著和你的關系多多少少撈點外快,要知道,這些外快到頭來是出自你身上的。想要團結,太難,不如顧不認識的,乾的不好,走人!
六:別驕傲!這相當重要,有些人事業稍微有點起色就不知道自己是誰了,沒事打個電話通知一下七大姑八大姨俺賺錢了,請你們去萬豪吃飯~
七:切記玩物喪志。賺了錢,學會了鬥地主。以後的事情不用說也知道,又完蛋了。
八:遇到困難要堅強面對。這是老生常談了,不多說。
我豁然發現前面的路開闊了很多,原來我還可以有自己的理想,還有機會去證實我自己。雖然第一次嘗試失敗了,它讓我失去了很多東西,包括高薪的機會,可我並不以為這是件壞事,我也不覺得這是我一時沖動,相反,我從其中收獲到了很多東西,這也讓我更加的勤奮、堅毅。同時我很慶幸,因為我找到了可以值得我為之奮斗一生的目標,找到了什麼是我想要的東西。
失敗了不得已,為了生存,我不得不重新就業,現在面臨困惑的是,我要不要做回廣告?這會不會偏離了我的目標?說到這里,也許有朋友會說,做生不如做熟,也許假如我把廣告作為自己的創業目標的話,我有可能最終成功,就像我離開之後接手我工作的同事現在已經混到了總監。可是,我對廣告已經倦了,這個並不是我最想做的。
重新就業的另一個目的就是想在短時間內完成資本和經驗的積累,等待時機去重新開始,自然工作還是應該結合創業去選擇。對於我來說,我自己覺得我去做銷售或者治理,會更有助於我的目標的實現,冒險、創新,對自己提出更高的要求這本身不是件壞事,我認為這是成功者必須具備的素質。
我不知道這是不是我面臨太多的誘惑,而不知道該如何去選擇了,假設只有一次機會,也許就沒這么苦惱。但是機會也是自己去創造出來的,假如我不去爭取的話,自然也就沒有了所謂的機會。
『捌』 寫一篇關於營銷策略的演講稿急啊.
http://club.ufida.com.cn/forums/374/ShowThread.aspx不知道需要什麼樣的
『玖』 演講稿成就他人成就自己
一:成就心態 一個人想要成就一番事業!首先要敢於去夢想,也就是要給自己立志。首先我們要為自己定個目標,然後再向做自己的目標去奮斗!每個人都渴望成功!但為什麼成功的人那麼少呢? 因為在每個人在走向成功的路上一定會遇到很多的風風雨雨和意想不到的困難!成功的人他們堅持的走下來了!因為是他們有親人很朋友的支持和鼓勵;特別是他們心中有股很強烈的慾望~~~~想要完成自己夢想的路! 失敗者呢?他們沒有戰勝一切的勇氣!也許他們心中也有夢!但他們有太多的顧慮,一句話害怕!!也許是家人的壓力還有一些客觀的原因! 那人怎麼樣才能走向成功呢?首先要有一定的自信!自信就是自己相信自己,相信自己有解決一切困難的辦法。相信自己的眼光和判斷,自信可以最大限度的挖掘自己的潛力!因為我們沒人有很大一部分的能力都沒有開發出來!假如我們能把自己的潛力挖掘出來,那是一種讓自己都不能去想像的能力!而我們的潛力只有讓自己在絕路的時候,才能最大的限度的發揮出來! 其次我們還要勇氣去付出行動!勇氣是把自信表現在行動中的一種膽識!勇氣就是敢想敢說敢做!因為我們不論多相信自己,怎麼沒去付出行動,那也是空想!有時我們的夢想明明是可以實現的,但是我們前怕狼後怕虎的!讓我們尚失了勇氣!讓我們大膽的夢想,再把它說出來,再把它做到! 有了勇氣和自信還不夠!我們還要對事業、對人生一種狂熱的追求以及對生活的熱愛!我們不要愛一行而干一行,要干一行而愛一行!因為世界上什麼事物都是有感情的!只要我用心去對待「它」!它也會報以桃李! 再加上不到黃河不死心的一種堅持!我相信都會完成自己的夢想!世界上干任何事都不可能是一帆風順的!在我們遇到困難和坎坷的時候我們都應該拿出自己的自信、勇氣和熱忱都戰勝一切!讓我們沒個人都把夢做得大一點!因為那樣更能激發我們進取的動力!
二:積極心態 人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的,巨大的差異就是成功與失敗。第一節 積極心態 PMA黃金定律成功人士的首要標志就是他的心態,如果一個人的心態是積極的,樂觀的面對人生,樂觀的接受挑戰和應付困難,那他就成功了一半。我們必須面對這樣一個事實,在這個世界上成功卓越者少,失敗平庸者多,成功卓越者活得充實、自在、瀟灑,失敗平庸者過得空虛、艱難、猥瑣。為什麼會這樣.......回答人的補充
三:學習心態 整個世界都在進步~你要想成功~想超過千萬個甘於平庸的人~你就得不斷的學習~學習才是永續成功的動力~逆水行舟~不進則退~人生亦如此......
四:付出心態 它是一種因果關系,也就是捨得的關系。舍就是付出,是為自己做事的心態,要當作事業做,自己要勇於承擔,承擔是成長的開始,成長是成熟的開始,成熟是成功的開始。要懂得捨得的關系。舍的本身就是得。小舍小得大舍大得不捨不得,而打工的心態是應付的心態。表現為老師來幫我就動一動,老師走了打麻將、打撲克、跳舞照舊;學習時的一點點費用不願交,上網費也讓別人付,總而言之一句話,就是不願意付出。不願付出的人,總是省錢,省力,省事,最後把成功也省了。您想做大做強這份事業就一定要有付出的心態,只有您付出了,您才會得到回報。付出越多回報越多。只有量的積累,才有質的飛躍。因為我們今天做網路做電子商務實際上是一份我為人人、人人為我的事業,我們的成功是建立在下面會員成功的基礎之上。因此我們應把眼光放長遠一點,從加盟的第一天起,就要有捨得的心態、為人父母的心態,並層層復制下去直到成功!做為一個團隊的領頭人,我們首先的就應該有付出的心態。這種心態不是叫你付出金錢,而是要你付出你的時間和精力。我們可以看到一個成功健康的團隊它肯定就有它的比較優秀的團隊領導和核心骨幹。而許多公司中我們也可以看到同一個公司有的團隊發展非常好非常健康,而有的團隊卻發展緩慢消極得很。這就跟這個團隊的管理有關。我們有很多團隊的領頭人發展了團隊後就很少出現在課堂和組織學習,甚至連團隊夥伴問問題都不耐煩。總是一句話是做自己的事情,可是他沒有想到你對團隊付出得越多你的回報就會越多,有付出才有回報,這是一句古訓。雖然你的團隊建立起來了,可是如果你不去付出,不去管理,不去帶領他們學習,不去讓他們充滿激-情,那麼你建立起來的團隊有可能在一夜之間就消失大半。因為沒有不行的團隊,只有不健康,找不到成功方法的團隊。那些流失快的,懶散的團隊往往就是那些沒有氛圍的團隊,沒有氛圍往往就是因為上屬沒有用心的去付出沒有用心的去管理。所以要切記,團隊不是永遠不倒的,有優秀的管理者的團隊才是不容易倒的。您要成為這個優秀的管理者第一點您就要擁有付出的心態。因為有了這個心態你才會努力的學習,才會去多的關心你團隊的狀況
才會知道怎樣解決你團隊的問題。記住,你的上屬可以不優秀,但是你一定要優秀,因為不管怎樣,你的團隊就是從你開始,想要成功你就一定要付出。你一定要讓從你開始的團隊成為一個健康積極的團隊,你才能早日成功。
五:自律心態 你可以在所有的時候欺騙某些人~你也可以在某些時候欺騙所有的人~但你無法在所有的時候欺騙所有的人~成功的人必定是高度嚴謹自律的人~必定是以高標准要求自己的人....
六:寬容心態 大肚能容天下能容之事~開口常笑天下可笑之人~寬容的力量是巨大的~寬容可以使你的敵人越來越少~朋友越來越多~林肯運用寬容的力量使自己成為美國第16屆總統~朋友們...我們呢...?
七:平常心態 不以物喜~不以已悲~窮則獨善其身~達則兼濟天下~保持一顆平常的心~淡看世間的起起落落~讓我們終生擁有健康的身體~此乃革命的最大本錢...
八:感恩心態 我們身邊任何一個人都沒有義務要幫助我們~我們每一個人都沒有權利要求別人幫助我們~對於朋友們的幫助常懷一顆感恩的心~對身邊的每一個人都懷有一顆感恩的心~將使我們的成功之路越來越寬~越來越好走~助人者助已~成功是團隊的共贏。
成就心態演講稿二:心態成就未來演講稿(1251字)
做一天和尚撞一天鍾」的思想混日子;另一種是身在其位,不謀其政,反而怨天尤人,這個待遇高,那個崗位好,還有人說,當領導還不簡單,要是我也有機會當部長,我並不比他們差,有的甚至想,我就可以當總經理,拿30萬的年薪,多爽啊!其實,存在就是一種理由,任何一個在領導幹部崗位上的人,應該說都是一步步憑自己本事闖出來的,同為操作工,他比別人精心,所以他當上了班長;同為班長,他比別人管理到位,所以他當上了副部長;同為副部長,他比別人有思想,所以他當上了部長,而這些並不是靠幻想或其它渠道所能得到的。所以,無論你處於什麼樣的崗位和環境,這些都不重要,關鍵是要有一顆進取之心,將遠大目標與工作實踐相結合,不脫離周圍的現實環境,生活工作理想切合實際,腳踏實地,一步一個腳印,方能走出屬於自己的一片美好天空!
第三,要保持人格的和-諧,為人要誠實
雲南大學學生馬加爵自幼性格孤僻,因為打牌與寢室同學發生爭執,結果殺死了朝夕相處的4名同室室友,在刑前對話之前,他說沒有理想是我人之中最大的失敗,有信念的人才會快樂。我想,最根本的還是他的世界觀、人生觀太過狹隘,人格不夠所以,保持人格的和-諧與健康是一個人成長、成才、成功的基礎
第四,要關於從經驗中學習,要學會發現生活
第五,要合理安排時間,做最有效率的事情
塑造陽光心態就是要有足夠的自我安全感;了解自己,正確評價自己的能力;生活理想切合實際;不脫離周圍的現實環境;能保持人格的完整和-諧;善於從經驗中學習;能保持良好的人際關系;能適度發泄和控制情緒;在符合集體要求的前提下有限發揮個性和不違背社會規范的前提下恰當滿足個人的基本需求。學會習慣於發現完美的生活,接受自己、別人、現實。學會欣賞每個瞬間,熱愛生命,相信未來一定會更美好。寬容他人會獲得祝福,背著太多的情感包袱的人沒有能量應對今天,放下了情感包袱你會獲得精神世界的成長。擁抱生命的所有時刻,利用它們使自己獲得更多而不是更少。著眼於未來的活在當下,就會解放精神放下情感包袱,創造激-情、財富和權力。學習陽光心態塑造可建立積極的價值觀、獲得健康的人生和釋放強勁的影響力。它有助於我們智力正常、能夠控制自己的情緒並且心境良好、具有堅強的意志品質、人際關系正常、主動適應並改造環境、人格健全和統一以及心理發展符合年齡特徵。
最後我要說的是,你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能改變容顏,但你可以展現笑容;你不能控制他人,但你可以把握自己;你不能改變環境,但你可以改變自己;你不能預知明天,但你可以利用今天;你不能決定生命的長度,但你可以控制它的寬度。心中容不下他人,其實傷害的是自己;整天抱怨命運,不如實實在在地努力。創造好的生活需要好的心態,保持和-諧的人際關系需要好的心態,成就今後的未來需要好的心態,光輝的事業在等著我們,美好的前程在等著我們,就讓我們從自己做起,從每一天每一刻的改變做起,為成就自己的美好未來,為打造和-諧的綜合辦,就讓我們一道,彼此在陽光的心態之下,為著綜合辦的整體目標,風雨同舟,永不停息!
謝謝大家!