㈠ 到底是入股和別人做生意好呢還是自己做，哪怕自己做點小生意開個小店好
能自己做，就不要和別人一起，合夥是不長久的
㈡ 我開加盟店 朋友投資 他不管店所有事 我出六萬他出九萬 怎麼分配股份
按投資比例分配，然後你看店另外算工資
㈢ 我朋友想入股做我的生意合作夥伴~我怎樣拒絕！
曾經的那段創業經歷，使我對選擇合作夥伴的感觸異常深刻，4年多的時間里，眼看著創業股東從最初的6人，逐漸變成5人，又變成4人，再變成2人，最後變成1人，我經歷了整個裂變的過程，窩里斗時刻在身邊發生，也在自己身上發生，因為我就是最後退出的那位，雖然擁有了所謂的經驗，但那真的是一件非常悲哀的事情，充分說明了當初創業團隊選擇時的失敗。創業就像戀愛，我們不能因為過去的失敗，就對愛情失去了信心，即使是再傷心的失戀，我們也會從中走出來，去尋找新的幸福；創業也是同樣的道理，雖然古人早雲：天下大勢，合久必分，分久必合。明知道團隊創業存在很多潛在的問題，最初再好的團隊可能終將難逃分手的結局，但我們還是要去選擇，盡可能讓創業團隊更持久彌新，畢竟單打獨斗的時代早已經過去了。而選擇創業團隊和選擇女朋友，選擇老婆一樣難，甚至更難，因為現狀是很多人都找到了合適的老婆，但卻沒有找到合適的創業團隊，當然老婆是一定要選的，但創業這條路可以不選。要想解決團隊創業的種種問題，最好的辦法還是預防，把住入口，盡可能在最初做出更准確的選擇。我幾天前向兩位潛在的選擇對象發出邀請後，今天正式跟他第一位談了一些我的理念和想法，至少大家得在這幾個簡單的原則上達成共識，才有進一步商討合作細節的需要，特整理摘錄如下幾點，想聽取各位前輩和同行的建議：1、朋友是朋友，商業是商業：不能從朋友的角度來談商業合作，不要因為拉不下面子或者不好意思提要求和條件，合作談不妥大家還是很好的朋友。2、價值觀，個人的為人處世是否互相認同？作為一個創業團隊，價值觀和為人處世的相互認同是非常關鍵的，雖然能力互補也很重要，但如果大家的追求不一致，將是團隊快速分裂的最大潛在隱患；而且對於同一個人，我們平常和創業過程中看到的肯定會不一樣，同一個人做員工和做老闆時，他的心態和做法可能會完全不同，好在我以前做過你的老闆，你對我在兩種狀態下的行為都有所了解。3、透明原則：有什麼事情一定要事先談清楚，我不喜歡玩忽悠，關於利益和分工，即使我很精明甚至奸詐，但我會事先說明白，如果大家都認可，心甘情願想一起來干點事情，就大搞一場，創業路上的合作來不得半點勉強；我曾經就在這個事情上吃了很大一個跟斗，至於是什麼事情你也非常清楚，所以決不能為了達到某種目的，在最開始給人一個很大而不具體的希望，到中間或最後再來把這個希望刺破，造成大家極大的心理落差。4、長期打算，長期合作：既然選擇了創業，肯定就會是一個漫長的過程，跟打工的悠閑輕松狀態相比，肯定差很遠，如果做不了幾天就打退堂鼓的話，我想就沒必要浪費大家的時間，所以最好跟家人也交流一下，取得他們的支持很重要。5、我必須絕對控股：你負責技術，還准備引入一個負責市場的股東，股東人數控制在3人，鐵三角的結構比較合理，而且利於決策和互相監督。6、股東必須要有資金投入：我希望股東一定要根據比例投一部分錢，真正投了錢才會感覺公司是自己的，才會自覺投入激情，如果你資金存在一定困難，我想投多少和方式倒是可以商量，至於所謂的以技術入股，持有技術股份太虛，我不想搞這一套。7、自我管理：創業既漫長又辛苦，雖然我們的初衷是要出人頭地，不是要來受苦，但受苦絕對是個必經的過程，對個人的自我管理和投入，都要靠自己自覺，前期在業務量不大的情況下，我想基本上就會維持一個小團隊，不會像以前一樣大幅擴張，所以你肯定也會比較辛苦。8、公司的發展：准備走「產品運營+項目」的方式，會有比較多的外省項目，可能需要經常出差，事先要有心理准備，至於具體的公司發展思路，如果你已有濃厚的興趣要加盟，我會另找時間跟你詳細介紹。
㈣ 跟朋友合夥開店需要注意哪些
合作中注意的一些問題：
1、首先要建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各佔50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。
一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合夥做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙於面子同意了。
(4)入股朋友的加盟店擴展閱讀：
注冊程序：
第一步：咨詢後領取並填寫《名稱（變更）預先核准申請書》，同時准備相關材料
第二步：遞交《名稱（變更）預先核准申請書》及其相關材料，等待名稱核准結果
第三步：領取《企業名稱預先核准通知書》，同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格；經營范圍涉及前置許可的，辦理相關審批手續；到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續（以非貨幣方式出資的，還應辦理資產評估手續）
第四、五步：與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。
反欺詐委託加盟
反欺詐委託加盟是一個新的業務模式，表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃，以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業，而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。
㈤ 我和朋友兩個人准備入股一個加盟餐飲店，各佔50%的股份。加盟費和門市都是兩個一起按50%分擔費用，怎麼寫
合夥投資協議書
第一條共同投資人的姓名、身份證號及住所
甲方：________ _身份證號住所：
_______ __ 乙方：_________ 身份證號住所：_____
甲乙雙方共同投資人(以下簡稱「共同投資人」)經友好協商，根據中華人民共和國法律、法規的規定，就各方共同出資並由甲方以其名義享有沾益縣農村作用合作聯社投資股權，並作為發起人參與_____ ___ _事宜，達成如下協議。
第二條 共同投資人的投資額和投資方式
共同出資人的出資額為人民幣_____ 元，其中甲方出資_________元，占出資總額的_________%;乙方出資________ _ 元，占出資總額的_________%; 1、合夥人_______________，出資________萬元人民幣，本出資現金已在年月日合夥協議簽訂之日前繳付。2、合夥人_______________，出資________萬元人民幣，本出資現金已在 年月日合夥協議簽訂之日前繳付。
第三條利潤分享和虧損分擔
共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產，由共同投資人按其出資比例共有。若共同投資的股份轉讓後，各共同投資人有權按其出資比例取得財產。
第四條事務執行
1.共同投資人委託甲方代表共同投資人執行共同投資的日常事務;
2.甲方有義務向乙方報告共同投資的財務狀況;
3.甲方執行共同投資事務所產生的收益歸共同投資人，所產生的虧損或者民事責任，由共同投資人按投資比例承擔;
4.甲方在執行事務時如因其過失或不遵守本協議而造成共同投資人損失時，應承擔賠償責任。
5.共同投資人可以對甲方執行共同投資事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執行。如果發生爭議，由共同投資人共同決定;
6.共同投資的下列事務必須經共同投資人同意：
(1)轉讓共同投資股份
(2)以上述股份對外出質;
(3)更換事務執行人。
第五條投資的轉讓
1.共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出
資額時，須經共同投資人同意;
第六條其他權利和義務
1、甲方及其他共同投資人不得私自轉讓或者處分共同投資的股份;
2、共同投資人中任何一方轉讓其股份份額時，共同投資人中的另一方有優
先購買其股份份額權。
第七條其他
1.本協議未盡事宜由共同投資人協商一致後，另行簽訂補充協議。
2.本協議經全體共同投資人簽字蓋章後即生效。本協議一式_________份，
共同投資人各執一份。
甲方(簽字)：________ _ 乙方(簽字)：_____ ____
_________年____月____日 _________年____月____
㈥ 我和朋友合夥開了一年的母嬰店 總投入59萬(含7.98萬加盟費)，今年有人想入股，股份怎麼算
個人覺得將之前賬務處理清零之後將本金重新相加減去加盟費用之後除3就是佔比，然後摺合成百分比分配重新記賬分潤
㈦ 朋友三人合夥開店，股份應如何分配
1、平均分配原則，進行分配
三個朋友一起創業，可定是一個人很難完成，相互之間又比較信任，才一起創業的。那麼大家最好在創業之初，就平均分配股權，因為這個時候通常大家都有困難，需要您，而且創業的時候，利益糾紛比較少。所以最好在創業的時候，就平均分配股權，不要計較太多，日後才能同心協力，共創公司的輝煌。公司最大了，股權才有意義，及時您擁有100%股權，公司散夥了也是無用。
2、按資金投入多少分配股權
在很多公司創業的時候，最重要的就是資金。所以最基本的分配方式，就是資金投入的多少。三個人之間將創業的初始資金進行百分比的計算，看看每個人各佔有多少股權，就按多少股權分配即可。但是要注意的是，後續的資金不能算在股權了，可以算在借貸算利息，一定要分清楚什麼資金算股權，什麼不算，開始說清楚，再投入資金，以免股權分配出問題。
3、按照創始公司後，每個人綜合資源佔比進行分配股權
在公司創始之初，一般就需要將股權分清楚，之後運營的可以分成，但不佔股權。就是三個人創業的時候，有的人有技術、有的人有資金、有的人有人脈、有的人有材料等等，根據每個人擁有的資源，綜合在一起，來分配每個人各佔多少股權，這是最合理的方法，就是每種資源的比重不同，需要三個人仔細的商量，合理分配。
4、創始人是公司的總經理，主要管理者，應該多分配股權
因為創業的人，以後不一定會去經營管理公司。所以對於三個創業的朋友，以後會對公司進行經營管理的人，應該多分一些股權，畢竟做事的是這個人，其他人人以後可能就去干別的了，只是在分紅上得收益。所以經營管理的創始人應該多分寫股權，這樣才能更好的為大家創造效益。
5、根據三個朋友的能力，分配股權
資金、材料、人脈都是硬性條件，隨著時間的推移，還是能力主導公司。所以還可以根據三個人每個人的能力，才分配股權。能力才是對公司做重要的，也是以後公司能夠發展壯大的條件。所以按照能力分配股權，大家也都比較認同，也比較科學合理。
6、三個朋友創業，召集人應多分配股權
不管是什麼公司，幾個人合夥船創業。可定是有一個人先發起的，然後在和其它人合作。因為發起人或是召集人，是公司辦起來的初始人，沒有他就沒有公司，點子也是他的主意。所以對於召集人，正常情況下是要多分配一定比例股權的。
7、三個朋友創業，股權最好不要均分
三個朋友船業，肯定有人是主導，有人是配角。有的人投入資金，有的人投入資源。我們可以以上面的這些為借鑒，但是最後的分配結果，大家盡量不要均分，錢可以最後多給點，但是股權絕對不要均分。因為公司以後會有很多的事情，項目。如果股權均分，三個人在以後的執行公司各項事情的時候，就沒有做主的人了，甚至發生矛盾，無法最做出判斷，影響公司的經營管理。畢竟大家股權一樣，都可以做主，所以股權不要均分是最好的。
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應答時間：2021-02-22，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈧ 我加盟了朋友的一家餐飲公司的連鎖店，然後朋友讓我入了股份，現在我想退出這家公司所以要進行股權轉讓，
問：我加盟了朋友的一家餐飲公司的連鎖店，然後朋友讓我入了股份，現在我想退出這家公司所以要進行股權轉讓，公司其他股東同意了，具體流程也辦好了，轉讓後還需要加收什麼稅嗎？稅率怎麼樣？
答：君同法律在線咨詢為您解答
我國《公司法》規定，股東之間可以相互轉讓其全部股權或者部分股權，即我國法律不禁止股東之間轉讓股權，也不需股東會表決通過。但是，我國法律和國家有關政策從其它方面又對股東之間轉讓股權作出限制：根據我國的產業政策，像國有股必須控股或相對控股的交通、通信、大中型航運、能源工業、重要原材料、城市公用事業、外經貿等有限責任公司，股東之間轉讓股權不能使國有股喪失必須控股或相對控股地位，如果根據公司的情況確需非國有股控股，必須報國家有關部門審批方可。
㈨ 在一個餐飲店入股了,之後有人來加盟。能不能分到加盟費
在一個餐飲店入股了，之後有人來加盟，你是當然可以拿到加盟費的。因為你加盟了這個餐廳的股份，你就是這個餐廳的股東，餐廳的所有收入你都有權分得到分紅的。
㈩ 朋友開了個奶茶加盟店很賺，我也想入股，一起開個奶茶連鎖店，可惜沒有資金，怎麼辦
最近提問這方面的人很多啊！做這個很辛苦的，應該不需要太多的投資吧，你連這點錢也沒有嗎？我以前做輕松飲奶茶連鎖,他們是 國內著名健康飲食第一品牌，放心產品，一個月也能賺個工薪階層收入多一點，現在轉行了，你可以和他們聯系聯系，如果需要的話，我把聯系方式留給你！