Ⅰ 加盟一個連鎖快餐店，生意不好怎麼辦
快餐店生意不好的因素是全方位的，和店鋪選址、裝修風格、菜品口味都有關系，不過餐飲店相比較來說，只要有了固定的客源賺錢就不愁。我家店前一段時間生意也是非常不好，不過最近入駐了豐食以後轉型做團餐，營收增長了很多，主要是費用也不高。如果你需要可以考慮一下。我的回答您是否明白？不明白的話，歡迎隨時提問
Ⅱ 做了幾年外賣店,生意一下子好差為什麼
因為今年情況非常的特殊，所有的餐飲行業銷售都是下滑的，所以生意就一下子變得不好了。
Ⅲ 外賣生意不好怎麼辦
首先，你要考慮你自己的具體情況，然後可以和你的客戶聊聊，看看有哪些原因客戶覺得不滿意，如果你能找到你曾經的客戶，也就是在你那點過外賣，然後不再點的原因是什麼。找出原因之後，再根據具體情況進行改善，自然就能使生意好起來。
如果把你的外麵店當做一個小企業，從企業戰略層面來看，你可以簡單做下stp分析，首先細分市場，都有誰吃外賣？然後確定你的目標市場，你的外賣哪些人群可能會吃？再進行定位，你的外賣怎麼樣才能賣給你想賣的那些人？
再接一個市場分析。
從市場營銷4Ps的角度來看，一般的原因可能有：
①產品，你的外賣做的如何？東西好吃嗎？口味是否符合你的外賣覆蓋范圍內人群的口味？比如鹹淡、酸甜苦辣等等。還有就是是否健康？衛生？有營養價值？外包裝是否好看？……從你外賣的本身來考慮原因。
②價格，你的外賣價格如何？相比周邊地區其他外賣的性價比怎麼樣？這點你可以實地去調研一下，甚至是去別的外賣點兩個東西看看。考慮你的競爭對手，也考慮你的客戶群的消費能力，調整定價，合理定價。
③渠道，就是你銷售的方式，客戶是如何下單的？你是如何送外賣的？這兩個方面有沒有可能有客戶不太滿意需要改進的地方？比如下單不方便，外賣送的太慢，送外賣的人態度不好等等。
④促銷。宣傳不足？知道你外賣的人太少？如果是這樣，你可以考慮印發一些傳單、名片，散發給經常點外賣的人群，比如上班族、學生；甚至還可以印製海報，張貼在你的主要客戶群經過的地方。另外，你還可以採用會員制、或者一些其他優惠，比如點超過多少元，送一小瓶飲料，點超過幾分，可以有多少的折扣或者優惠、甚至是如果一周內或者一月內點了幾次之後，下一次可以減多少元等等等等。
Ⅳ 外賣店，生意不好做，有什麼辦法請大神支招
要不搞點特色的，比如和水果店聯盟，裡面有些水果，和奶茶店聯盟可以夾帶奶茶，甚至可以做沙拉什麼，不要都清一色的外賣套餐有點難的，利潤太薄，銷售不太捨得花錢的，不然弄點砂鍋，蓋澆飯什麼，種類多了就好辦
Ⅳ 快餐店剛開業生意不好怎麼辦
以點到面的進行分析
菜品-味道，份量，品質
服務
顧客-新顧客，老顧客
營銷-主動出擊
不知道你是加盟店，還是自己開店的。如果是加盟店你就得求助於總部，總部不管的話你是碰到Y加盟公司了。如果是自己開店的話，建議你客觀找問題，然後解決問題。
像我加盟一心一客，剛開始生意不錯了，過些時間就非常差，一天才幾百塊，我馬上找到總部。總部在了解問題所在的情況下，立即派了督導人員過來，沒過幾天我的生意就恢復了，而且比原來還要好。督導准確的幫我找到了問題所在，幫我解決了問題。雖然現在督導已經離開了。我的生意已經可以穩步上升了。在這里謝謝你啦一心一客督導。
Ⅵ 自己的外賣店鋪銷量低，怎麼做才能提高
建議拓寬你的外賣用戶群體，尤其是培養一批自己的忠實粉絲。
一個全渠道「外賣」運營大幕已經拉開，很多外賣店鋪不僅在第三方平台上發力，更加註重自己私域流量的搭建。
2019年，餐飲行業有一個共識是，今年的外賣市場，已經和兩三年前截然不同了。外賣平台傭金越來越高，利潤越來越少；頭部商戶不賺錢，底部商戶沒流量。曾經洶涌的流量紅利已不再，你的外賣還有明天嗎？
來說一下自媒體外賣的概念：「外賣=平台+自媒體」
01、2019外賣趨勢和紅利
外賣作為新興行業迅速崛起，經歷了前期的野蠻增長，如今的用戶及規模的增速已經相對放緩，但仍高出餐飲大盤，發展勢頭正盛，催生了一批又一批的餐飲創業者。2019年，中國外賣行業交易額持續擴大，並突破6000億元，但外賣滲透率不足15%，未來仍有持續成長空間。
可見，上線自媒體運營的一個月內，餐廳營銷成本下降，營業額和凈收入顯著增加。
結束語
當「外賣」這個流量中心逐步走到頂端，越來越多的品牌開始選擇多元化的流量布局。在這個轉型升級的十字路口，只有那些早做准備，多元化布局，建立自媒體運營渠道的商家，才能建立自身品牌壁壘，在「外賣」浪潮中如魚得水。
當然做自媒體外賣，你首先需要搭建自己的自媒體外賣平台，利用軟體、平台對接完成初期准備，平台是否好運營、好推廣，這也是作為商戶選擇平台服務商的參考依據之一！
我是信息化餐飲軟體服務商天財商龍，歡迎繼續向我發起提問！
Ⅶ 餐飲生意不好怎麼辦
很多餐廳都會面臨這個問題，餐廳的輻射面積也就周圍3～5公里。
你統計過周圍3～5公里有多少家大大小小的餐廳嗎？
你的直接競爭對手有多少家？
你間接的競爭對手又有多少家？
他們的管理水平如何？
他們的營銷水平又如何？
他們都上了哪些平台？
平台銷量又如何？這些你都了解嗎？
餐廳味道還可以，說明你的產品沒有問題。
那為什麼沒有回頭客？為什麼客流量少？
給你推薦一個餐飲管理軟體吧。
鴻門宴掃碼點餐服務平台是集線下堂食+線上外賣+互聯網即時通訊為一體，專注於移動互聯網餐飲行業的O2O服務平台。
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3.隨時隨地接單、處理催單，操作退單。高效便捷，顧客滿意度上升90%。
4.呼叫服務更方便，處理更高效，消費體驗上升90%。
5.餐廳營銷活動100%實時送達消費者。
6.掃碼點餐省力高效，回頭客上升90%。
掃碼點餐：消費者能自助掃碼進行開桌、點菜、下單結算。
大數據分析：通過商家後台，能直觀看到每天的營收、訂單、外賣、會員情況和菜品、訂單、翻台、營業額等的匯總表。
餐廳免費入駐平台，擴大餐廳的輻射面積(以前是3～5km,現在可以輻射500km)。
幫助餐廳線上引流線下導流，一鍵導航至餐廳門店，實現顧客量10倍增長。
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你的餐廳再也不用花費高昂的費用去製作宣傳單了，也不用擔心宣傳效果差的問題。
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使用了這套餐飲系統，你可以很輕松的甩你的競爭對手十萬八千里。
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Ⅷ 餐飲外賣生意不好怎麼辦
首先，你要考慮你自己的具體情況，然後可以和你的客戶聊聊，看看有哪些原因客戶覺得不滿意，如果你能找到你曾經的客戶，也就是在你那點過外賣，然後不再點的原因是什麼。找出原因之後，再根據具體情況進行改善，自然就能使生意好起來。 如果把你的外麵店當做一個小企業，從企業戰略層面來看，你可以簡單做下stp分析，首先細分市場，都有誰吃外賣？然後確定你的目標市場，你的外賣哪些人群可能會吃？再進行定位，你的外賣怎麼樣才能賣給你想賣的那些人？ 再接一個市場分析。 從市場營銷四Ps的角度來看，一般的原因可能有： ①產品，你的外賣做的如何？東西好吃嗎？口味是否符合你的外賣覆蓋范圍內人群的口味？比如鹹淡、酸甜苦辣等等。還有就是是否健康？衛生？有營養價值？外包裝是否好看？……從你外賣的本身來考慮原因。 ②價格，你的外賣價格如何？相比周邊地區其他外賣的性價比怎麼樣？這點你可以實地去調研一下，甚至是去別的外賣點兩個東西看看。考慮你的競爭對手，也考慮你的客戶群的消費能力，調整定價，合理定價。 ③渠道，就是你銷售的方式，客戶是如何下單的？你是如何送外賣的？這兩個方面有沒有可能有客戶不太滿意需要改進的地方？比如下單不方便，外賣送的太慢，送外賣的人態度不好等等。 ④促銷。宣傳不足？知道你外賣的人太少？如果是這樣，你可以考慮印發一些傳單、名片，散發給經常點外賣的人群，比如上班族、學生；甚至還可以印製海報，張貼在你的主要客戶群經過的地方。另外，你還可以採用會員制、或者一些其他優惠，比如點超過中國元，送一小瓶飲料，點超過幾分，可以有中國的折扣或者優惠、甚至是如果一周內或者一月內點了幾次之後，下一次可以減中國元等等等等
Ⅸ 開店生意不好怎麼辦
前一段時間，為了方便在家照顧孩子，我也開了一家小店，貼補家用。
以前看別人做的時候，總是覺得很容易，但是自己入了這行才知道，每一行都有每一行的難處，現在許多人都說生意越來越難做。
因為現在開店的人太多了，導致利潤很被攤薄，有些時候一天，甚至還不如去打半天工的錢多，如果遇到下雨天，或者夏天天特別熱，冬天特別冷的時候，人們更是熱衷窩在家裡，那生意就更蕭條了。
第四，有些顧客來買東西的時候，可能帶著孩子，我基本上都是無論買與不買都會送孩子一個小禮物，有時，可能顧客買的東西的利潤還沒有我送的禮物貴，但是也無所謂，因為，現在的孩子基本上都是家裡的小公主、小皇帝，討好了他們，比對大人都好，所以那些寶爸寶媽也就更願意來買東西了。