① 如何吸引更多的代理商和加盟商
特許人首先要清楚加盟者最關注的一些問題。 這幾個問題都得到滿意的答案後,可能加盟的受許人大多會順利加盟。那麼,特許人如何將這些信息以及信心送達給潛在的客戶呢?國內較早在醫葯保健品行業實施特許加盟的某企業領導者林繼華介紹說,傳統的方式主要有兩種,一是通過媒體將信息送達,可以選擇專業性較強的報紙和雜志;二是建立樣板店和成熟的銷售模式,並在特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳,進一步形成口碑傳播。 在實際操作中,特許人為了吸引客戶會採用各種方式。在一次特許加盟交易會上,筆者就看到過非常有趣的一幕:一個特許人和他的幾個加盟商在向一個有意加盟的客戶介紹情況,經過初步介紹後,看到客戶還有些猶豫,一個已經加盟的受許人就從包中拿出剛收上來的加盟店一天的營業款,厚厚的一疊錢,直觀的感受,一下打消了客戶的猶豫。 除了傳統的信息發布方式外,網路招商和簡訊群發是最近出現的兩種比較新穎的方式,二者相組合,有時會收到不錯的效果。有些特許人通過簡訊群發將最基本的信息、自己的網址以及聯系方式廣泛傳遞給潛在客戶,如果其中一些人有進一步了解的興趣,他們就可以從網站上獲得比較詳細的介紹,如果還想進一步了解,就可以直接電話聯系,進行深層次的溝通。 一些比較有經驗的特許加盟盟主企業,會為客戶提供一個詳細的可行性研究報告,其內容包括詳細的產品或服務描述、產品或服務的特點及競爭優勢、結合成功案例進行的目標市場分析、總體加盟體系管理狀況介紹、財務管理、相關法律條文、附錄等。
② 《連鎖干貨》:連鎖店面拓展的幾個方式方法
1直營店
籌建方式 自有資金
優勢 可以較好的按管理經營的規范進行,經營管控可以得到執行落實
劣勢 因為終端建立的巨大投入,拓展速度慢,很難在短期內享受規模化的利益
盈利方式 主營業務的日常經營
2加盟店
籌建方式 通過招商模式,運用整店輸出的方法建立
優 勢 拓展速度快,可按照規劃的方式執行,風險小
劣 勢 營運管控投入力度大,終端依賴強,後續經營策劃要配套,巡迴督導要及時
盈利方式 產品材料,加盟費,管理費
3合作店
籌建方式 通過合作招商和市場推廣,進行評估考核,在匹配品牌發展要求的情況下,以產品項目,輔以店務的方式,進行授權經營的一種方式
優 勢 產品項目推廣速度快,對潛在客戶的深度開發打基礎
劣 勢 前期無法對品牌推廣和品牌影響力提供幫助
盈利方式 前期以產品材料和管理費為主,後期以授權經營的品牌維護費或加盟費
中國特許經營第一同學會
4代管店
籌建方式 對市場已有的經營店面,以全權代為管理經營,在經營期間以加盟店對待
有兩種情況A新店,投資人方式出現。B,託管店
優 勢 無需投入就可以自主經營管控的終端店面
劣 勢 產權和經營權的分割,代管期限的設定,
盈利方式 主營業務的日常經營,管理費
5員工合夥(股份)店
籌建方式 公司和員工按一定比例出資建立的
優 勢 部分投入就可建立的直營店,連接公司與員工的共同利益,在經營和人員穩定方面都有利
劣 勢 風險經營期員工的心態,店面財務的公開性
③ 如何能快速的找到加盟商
如何能快速的找到加盟商?1.會創造內容。
2.有自己的流量池,所以進入了內容=流量的邏輯。
這種邏輯是給擁有商品或者內容的人提供工具,以 UGC或者PGC的方式激勵用戶分享到兩微(註:微博和微信),特別是微信朋友圈、微信群來獲取流量。即通過向平台分發內容(產品也是內容)來獲取流量,這個邏輯到目前為止依然有效。
比如,得到、雲集、拼多多等都是這種邏輯,平台不用去平台海量采購流量,而是用優質內容來交換流量,設計游戲規則把流量任務交給內容供給方,他們一定會自己去個人流量池(朋友圈、微信群)尋找流量。
不過,對大部分企業來說這個流量獲取方法還是比較困難,因為優質內容門檻比較高,要讓用戶產生內容,必須自己得懂內容,而90%的企業其實是不會做內容的,這條路也走不通。
流量3.0,就是消費升級背景下的門店零售或者是渠道零售。創業黑馬創始人牛文文說「中國所有的生意都值得重做一遍」。
一方面用戶收入增加導致消費需求升級,企業的技術日益完善。
另一方面線下MALL(註:購物中心)覆蓋的城市越來越多,MALL它聚集了一幫有消費能力、注重高品質、注重分享的年輕人用戶,提高了企業獲取流量效率與轉化效率。
獲取線下流量離不開連鎖加盟
巨頭的動作就是趨勢,阿里巴巴推出盒馬先生,京東推出便利店,小米之家瘋狂生長,線下流量已經成為各家爭搶的資源。
與線上相比,線下提供的空間體驗是不可替代的。
比如說小米,以往線上給人的印象就是便宜,它的優質產品、和優質服務在購買之前你很難感受到,但你在MALL里逛小米之家門店後,你的手觸摸到了小米的產品質感,整個的場景氛圍能帶動你購買它的產品,這就是體驗空間提升了流量的轉化。
而在中國,想要覆蓋線下離不開連鎖加盟的商業模式,原因有三點。
1、線下開店成本巨大。
如果你的毛利率沒有達到50%以上,難以支付每年遞增的房租。
2、搞不定地域資源。
中國地域遼闊,企業總部的資源大部分在北上廣,能在北京拿到很多的社會資源,但如果你到江蘇常州,你很難搞定當地優質資源。
3、團隊沒法全國地推。
阿里巴巴地推鐵軍也好,美團地推鐵軍也好,一是需要強大的資本做後盾,二是要有極強的企業文化作紐帶。做全國直營,二者缺一不可。
招商加盟的七種方式
連鎖加盟是我們去線下拓展全國市場必不可少的路徑和方法,那麼,如何找到靠譜的加盟商?目前,招商加盟投放有6種方式。
一、品牌招商。
用搶佔用戶心智的定位,加上飽和攻擊的方式在央視、分眾等強勢渠道做廣告。例如小罐茶在分眾傳媒上的投放,招商就非常成功。
優勢:加盟商資源豐富。
劣勢:需要砸大錢。
二、廣告招商。
通過投放中國加盟網等商機網站、網路搜索獲取加盟商線索,需要很好的官網設計,到現在為止依然有效,要求團隊具備較多的招商人員。
優勢:效果快。
劣勢:招幕的加盟商趨利,價值觀難以趨同。
三、用戶招商。
需要企業的產品或者服務口碑極致,擁有一大批忠粉,通過在自己的公眾號發布招商信息,把部分用戶轉化成加盟商。
比如雕刻時光、花點時間、凱叔講故事等企業招商方式就時採取的這個方法。
優勢:成本低,見效快。
劣勢:考驗篩選加盟商的能力,熱情不代表能力與資源。
④ 如何吸引更多的加盟商
導語: 成功吸引受許人加入是特許經營這種銷售模式成功的基礎保證。那麼,特許人如何更多吸引好的加盟者呢? 特許人首先要清楚加盟者最關注的一些問題。 一般來說,可能加盟的受許人通常會考慮這么幾個問 成功吸引受許人加入是特許經營這種銷售模式成功的基礎保證。那麼,特許人如何更多吸引好的加盟者呢? 特許人首先要清楚加盟者最關注的一些問題。 一般來說,可能加盟的受許人通常會考慮這么幾個問題:如果他採納了被授予的經營模式,能否在所面臨的市場環境中取得收益?所要經營的產品或服務能否為顧客提供足夠的利益,並且與顧客的需要和期望相適應?在選定的地點從事經營活動能否引來足夠的顧客?加入特許經營體系,是否比獨立經營更容易獲得成功? 這幾個問題都得到滿意的答案後,可能加盟的受許人大多會順利加盟。那麼,特許人如何將這些信息以及信心送達給潛在的客戶呢?國內較早在醫葯保健品行業實施特許加盟的某企業領導者林繼華介紹說,傳統的方式主要有兩種,一是通過媒體將信息送達,可以選擇專業性較強的報紙和雜志;二是建立樣板店和成熟的銷售模式,並在特許加盟交易會上以及其他場合進行宣傳,進一步形成口碑傳播。 在實際操作中,特許人為了吸引客戶會採用各種方式。在一次特許加盟交易會上,筆者就看到過非常有趣的一幕:一個特許人和他的幾個加盟商在向一個有意加盟的客戶介紹情況,經過初步介紹後,看到客戶還有些猶豫,一個已經加盟的受許人就從包中拿出剛收上來的加盟店一天的營業款,厚厚的一疊錢,直觀的感受,一下打消了客戶的猶豫。
⑤ 如何快速招加盟店
第一種:傳統渠道
很多人都試過在大街上發傳單,廣撒網。可以在人口密集區搭個帳篷,免費贈送小禮物的方式。或者掃樓發傳單,這樣成單率會大大提高。
第二種:網路渠道
網路現在已經普及了,網上有很多的論壇、交流群、專業性或地方性網站,可以在這些本地網站或者論壇發布信息。一些分類信息網站,可以發布帶地區標題的信息。這樣搜到的幾率更大。其次就是可以拍一些宣傳圖,加強視覺效果宣傳。
⑥ 如何能快速找加盟商
1.競爭對手的加盟商
由於競爭對手的加盟商對該行業、產品以及市場運作比較熟悉,品牌企業可以利用其這方面的優勢快速啟動市場。想要將競爭對手的加盟商變為自己的加盟商並不容易,企業可以通過三種方式來尋找:
1)經營狀況不良的加盟商。選擇由於競爭企業支持不夠或競爭企業自身經營不善導致業績欠佳的加盟商,說服其放棄競爭對手,成為自己的加盟商。
2)經營狀況良好,但對品牌企業不滿的加盟商。此類加盟商經營狀況良好,但由於競爭品牌的承諾實現不了,使加盟商的利益得不到保障,對競爭品牌有所不滿,則品牌企業可以說服其成為自己的加盟商。
3)經營狀況良好,對品牌企業也很滿意的加盟商。這類加盟商對競爭品牌有較高的忠誠度,品牌企業可以更優勢的加盟政策來說服其另開一家。
2.相關產品的加盟商
相關產品指的是與品牌企業有關聯或經銷方式類似的產品,如保健品與醫葯、食品與飲料、太陽能與水暖器材、自行車與摩托車等。由於這些產品的經銷具有相關性,加盟商比較容易介入,是品牌企業招商的重點之一。
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3.有閑置資金的潛在加盟商
這部分加盟商有一定的資金實力,同時又有投資意向,可能在行業知識和產品的經銷經驗方面相對薄弱,但只要具備一定的經銷意識,且是真正想要在這一行業大展拳腳,經過品牌企業的培訓與指導後,也可以迅速成長為優秀加盟商。
⑦ 連鎖加盟店怎麼拓展
您好,連鎖加盟店拓展需要從市場上面,找准客戶群體就好,希望對您有幫助,望採納,謝謝
⑧ 我有一個優質的創業項目,如何快速地招到代理商和加盟商呢
你自己認優質的項目沒用呀,得讓你的代理和加盟商認為優質才可以呀,先宏觀的講一下,什麼項目大家才能給你建議呀,朋友😒
⑨ 服裝品牌如何拓展,讓更多的人加盟
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。