① 歐式傢具十大品牌
歐式傢具一直受到消費者的熱愛，即使售價高昂，卻依舊阻擋不了人們的熱衷之情。看到這里，相信很多人都想知道，歐式傢具究竟有什麼特點呢？
歐式傢具隨處可見，但是如何擁有屬於自己的，獨一無二的傢具，還需要花點小心思
② 誰是世界首富
卡洛斯·斯利姆·埃盧是誰？這位來自墨西哥的電信大亨今年3月剛剛超過「股神」巴菲特成為世界第二大富豪，現在他又將當了13年世界首富的比爾·蓋茨拉下馬，以678億美元的家產成為新的世界首富。他超越蓋茨有何秘訣，他和蓋茨又有哪些作為世界首富的共通之處？
個性：首富都低調
今年67歲的斯利姆雖然姓Slim(苗條)，但他的財富卻相當肥碩。墨西哥一家財經新聞網站日前報道說，由於斯利姆旗下美洲移動通訊公司(AmericaMovil)的股價從今年3月到6月狂漲了27%，在今年第二季度結束時，斯利姆的身家財產已經達到678億。這個數字等於墨西哥國內生產總值的8%，也超過了微軟創始人比爾-蓋茨592億美元的資產。
今年4月，《福布斯》雜志曾報道說，斯利姆已經取代巴菲特成為世界第二富豪。當時墨西哥網路財經雜志《常識》的創辦人加西亞便認為，斯利姆的財富其實已經超過了比爾·蓋茨，只是優勢微弱。現在，加西亞認為，斯利姆已經毫無疑問地比蓋茨更富有。
不過這個消息應該不會讓蓋茨感到沮喪。自從13年前第一次被《福布斯》雜志評為世界上最富有的人以來，蓋茨的首富地位一直無人可以動搖。曾經有人問蓋茨如果有天你不再是世界首富，你會感到不安么？對此，蓋茨輕描淡寫答道：「不會，做首富沒有什麼好的。首富受到的關注太多。」
和蓋茨一樣，斯利姆也表現得很低調。他的發言人表示，斯利姆對這些排名並不關注。「他以前說過很多次，他無意和人競爭。他致力於慈善事業，在墨西哥創造更多的就業機會……事實上，他並不想爭第一。」
發家之路：少時已露天賦
蓋茨13歲開始編程，17歲時賣出了自己的第一份程序，19歲時開始夢想讓每個家庭都能用上個人計算機。考上哈佛大學後的第三年，他輟學創業，成立了微軟公司。從萌生理想到實現理想，蓋茨並沒有等待太長的時間。
同樣地，斯利姆在少年時代便表現出他的投資天賦。這個黎巴嫩移民的後代在11歲時就做出人生的第一筆投資——購買政府儲蓄債券。等到15歲的時候，他已經成為墨西哥最大銀行的股東。
1962年，斯利姆畢業於墨西哥國立自治大學土木工程系。之後，他曾當過一段時間的老師，但他知道自己真正的興趣還在於商業，於是不久便辭職。
在斯利姆看來，父親是帶領他進入商界的導師。孩童時代，父親每個星期會給他5比索的零花錢，但要求他記錄下每一筆開支。直到現在，在斯利姆辦公室的書架上，他還留著5本當年的賬本，上面記錄著他買過的玉米粉圓餅、油炸圈餅和喝過的飲料。
斯利姆的父親朱利安生在黎巴嫩，十幾歲時離開家鄉來到墨西哥。他先是在墨西哥首都開了一家名為「東方之星」的干貨店。在墨西哥城被圍困的艱難時期，朱利安做出了一項大膽的決定：他在市中心買下了一筆地產。這項具有賭博風險的行為後來被證明是一個明智之舉。在他去世後，他給斯利姆留下了一筆豐厚的遺產。
回憶父親當年的決定，斯利姆說：「那需要勇氣。」正是從父親身上，斯利姆學到了做生意的訣竅。「父親告訴我，不管陷入多麼嚴重的危機，墨西哥都不會玩完。如果我對這個國家有信心，任何恰當的投資最終都會得到回報。」
1982年，墨西哥發生經濟危機，貨幣貶值，大家紛紛撤出投資，把資本轉向美國和歐洲。在墨西哥經濟前景不被看好的情況下，斯利姆做出了和父親當年一樣的決定：以低價收購了許多瀕臨破產的煙草企業和餐飲連鎖公司。幾年後，這些企業的資產大增，為他的發家之路打下了堅實的基礎。
當然，這些僅僅只是開始，斯利姆的更大機遇出現在1990年。當時墨西哥掀起了一股國有企業私有化的浪潮，斯利姆趁機買下了墨西哥電話公司(Telmex)。在他接手這家電話公司時，公司的效率極其低下，安裝一條電話線需要幾個月甚至幾年的時間，在業內名聲很差。
然而，斯利姆成功地將它改造成了一個現代化、專業化的大企業。如今，墨西哥90%的電話線路都由斯利姆掌控。依靠這棵搖錢樹，斯利姆逐漸建立了自己龐大的產業帝國，一步步從墨西哥首富發展成為拉美首富，直到現在的世界首富。
斯利姆似乎擁有點石成金的天賦，他的生財之道是低價收購經營困難的企業，然後扭虧為盈。他不喜歡人家把他稱為「拉美的巴菲特」，因為他認為巴菲特的過人之處表現在股票投資上，而他做的比投資更加深入，他更傾向於親自操辦實業。
雄心：比蓋茨胃口更大
蓋茨的生活目標是建立計算機世界，他的大部分精力也專注於計算機和軟體產業。而斯利姆的胃口顯然比蓋茨更大。他不願意滿足現狀，他的雄心推動他不斷向更廣闊的領域擴張。在墨西哥，他涉足的領域幾乎無處不在，墨西哥就像是一個「斯利姆王國」。
每天早上，墨西哥人在手機鬧鈴聲中醒來，他們使用的手機服務是斯利姆提供的；他們出門開車上班，車的輪胎是在斯利姆開的店裡買的，路上基礎設施建設使用的鋼材是斯利姆的公司生產的；中午，他們可能在斯利姆開的一家餐館吃飯。晚上回到家裡打開電視，墨西哥人收看的是斯利姆電視台播放的新聞；上網，他們用的是斯利姆公司提供的網路。
根據《福布斯》統計，斯利姆的投資領域包括拉美最大的移動通信公司、銀行、代理、保險、互聯網業務、餐飲、零售、電子、石油設施、鋼鐵、水泥，甚至航空公司。有人說，斯利姆每分鍾都在賺錢，只要墨西哥有人打電話，或是去一趟購物中心，斯利姆就能變得更富。
科技嗅覺：不懂電腦但懂投資
沒有人懷疑蓋茨對於高科技的嗅覺，而斯利姆則是一個非常傳統的人。在他的私人生活中，他和很多現代科技保持著距離。能以超常的速度計算公式和數字的斯利姆對電腦始終不感興趣。在他的辦公室，他更依賴的是一頁頁的財務報表，就像他從孩童時代開始使用的賬本。1999年聖誕節時，斯利姆的家人曾送給他一台筆記本電腦，但他笑稱自己只懂得如何按開機鍵。
不過，這並不意味著斯利姆拒絕接受現代事物。盡管斯利姆不會用電腦，但是他懂得怎樣做生意。他知道，新技術將深刻地改變人們的生活方式和社會的方方面面。
2000年，斯利姆開始進軍互聯網和個人電腦領域。他先是收購了美國最大的電腦零售商CompUSA，後來又與微軟公司合作，啟動了一個西班牙語網站。對於這些投資決定，他說：「我也不會開飛機，但是這不妨礙我經常乘飛機。」
慈善觀：授人以魚，不如授人以漁
很多世界級的富豪都熱衷於慈善事業，蓋茨是其中最典型的代表，他創建了世界最大的慈善基金。蓋茨認為，伴隨著巨大的財富而來的是巨大的責任，他有責任讓財富回歸社會。而「股神」巴菲特去年也捐出了全球歷史上最大一筆個人慈善捐款——370億美元。
埃盧的慈善觀念與蓋茨和巴菲特不同。斯利姆曾經「恥笑」蓋茨和巴菲特的樂善好施，他說一個商人創建一個上市公司比像聖誕老人那樣到處散錢更重要。在很長的時間里，斯利姆並沒有和其他人分享他的財產。
墨西哥貧富差距巨大，國家大部分財富都聚集在少數人的手裡，大約一半的普通百姓過著每天收入不到5美元的生活。因此一些墨西哥人對斯利姆存在負面看法，指責他通過壟斷聚斂財富，造成墨西哥貧富差距懸殊。
在積攢了多年財富之後，斯利姆開始投身慈善。他創辦的兩個基金會向貧窮兒童捐出了7萬副眼鏡，為15萬名大學生提供了獎學金。此外他還捐獻了9.5萬輛自行車，幫助那些每天要步行兩個小時去上學的孩子減少在路上的時間。在醫療方面，斯利姆的基金會為沒有能力支付手術費用的墨西哥人支付了超過20萬台手術的費用，並成立了一個腎臟移植中心。8年前，斯利姆的妻子索瑪雅正是死於腎臟疾病。
今年開始，斯利姆把更多的權力移交給了他的3個兒子和3個女婿。他表示自己將把精力集中到慈善事業。在10多年前，斯利姆用於慈善的開支只佔了他全部資產的1%，而現在他大約把20%的財富用於慈善。他說：「我承認我做得還不夠多。因為對我來說，錢不是問題，但問題在於我有沒有能夠解決問題。」
目前斯利姆正在籌劃成立3個慈善機構，資助墨西哥貧困人口接受教育、享受醫療保障和日常娛樂。他在接受《紐約時報》采訪時表示：「我將在慈善事業上付出更多的努力，但貧窮要靠教育和就業來解決。中國有句名言，叫授人以魚，不如授人以漁。」
生活態度：推崇節儉
節儉似乎是兩位世界首富的共同美德。蟬聯13年全球首富的蓋茨沒有自己的私人司機，也沒有包機旅行過。公務旅行時，他不坐頭等艙卻坐經濟艙。他出席會議，拒坐高級轎車，只坐普通車。他對穿衣沒有講究，不追求名牌，愛買打折產品。
和蓋茨一樣，盡管家財萬貫，但斯利姆的生活卻相當節儉。對於衣食住行和穿著打扮，埃盧並不講究。他住在一幢比小時候住的還要小的房子里，周末度假用的房子也已經用了幾十年。其貌不揚的他總愛戴一隻廉價的塑料電子表，經常穿著一身松垮的衣服。
雖然他的公司是墨西哥最富有的企業，但幾十年來，他的辦公室一直是一棟土褐色的兩層水泥樓房，淹沒在墨西哥城的摩天大廈里。他僅有的奢侈就是抽古巴雪茄和收藏藝術品。
斯利姆的家庭生活一直很低調。26歲那年，他和索瑪雅結婚，開始了兩人長達30多年的婚姻生活。1999年，索瑪雅因為腎病去世，斯利姆至今沒有再婚。妻子死後，他成立了一個以妻子名字命名的博物館，陳列他的藝術藏品。
③ 中國傢具十大品牌排名
隨著中國傢具品牌的增多，也使得中國傢具十大品牌排名越來越來受人們所關注。下面就來看看中國十大傢具品牌有哪些及傢具品牌哪個好的相關知識，希望可以給大家帶來幫助哦！
一、中國十大傢具品牌——全友家私品牌
重慶成都全友家私，創始於1986年。經過二十多年的發展，迄今已經成為了中國大型家用傢具領導企業，並於2010年，獲得「中國品牌價值500強企業」榮譽稱號。
二、中國十大傢具品牌——宜家家居
宜家建立於1943的年瑞典，自從品牌建立以來，從始至終和提升大家生活品質聯系在一起。產品設計精良，功能齊全，老百姓買得起的家居用品。
十、中國十大傢具品牌——林氏木業
林氏木業，建立於2007年5月，經過多年的蛻變，旗下擁有7大品牌，2012年，榮獲「全球十佳網貨品牌、淘寶傢具連續五年銷售第一」。
總結：上述就是中國十大傢具品牌排名的相關內容介紹，這些品牌的傢具在生活中的應用是非常多的,是我們首選的品牌。
④ 我最近到紅星美凱龍買傢具，看到一個叫台森傢具的美式品牌，挺喜歡的
千萬別買！我五月份在台森買的一個床，拿過來床的靠背上一條裂縫並且有地方還掉漆，店家給我換了，結果換回來的居然有兩條裂縫了，然後繼續給我換，第三次送來的居然還是第一次送來的那塊，並且是原封不動送來的，還是有掉漆又是裂縫
⑤ 現在世界首富是誰,
英國《星期日泰晤士報》發表全球富豪排行榜，選出五十名全球最富有人士，全球首富再次由掌控沃爾瑪超市的沃爾頓家族奪得。被《福布斯》連續11年評為全球首富的比爾·蓋茨僅排在了第二位，第三位則為「股神」巴菲特。英籍印度鋼鐵大王米塔爾排名第六。
小店造就首富家族
說到羅布森·沃爾頓，就要從他的父親——沃爾瑪的創始人薩姆·沃爾頓說起。
《財富》雜志從1955年開始評選世界500強企業的時候，沃爾瑪還不存在。半個世紀後，沃爾瑪成為雄踞世界500強榜首的零售業巨頭。
40年前，沃爾瑪還只是美國肯薩斯州一個小鎮上的夫妻店。而現在，沃爾瑪已經在美國擁有傳統連鎖店1702家、超市952家、「山姆俱樂部」商店479家、「街區市場」雜貨店20家，另外，在其他國家還有1088家連鎖店。全公司雇員114萬人，組成了一個威力無比的「沃爾瑪帝國」。
1985年10月，《福布斯》雜志將薩姆·沃爾頓列為全美富豪排行榜的首位。薩姆和沃爾瑪商店一夜之間成為全美公眾關注的焦點。大批的記者擁向薩姆的住地。然而，當他們看到這位美國第一富豪過著最簡朴的生活時，不禁大失所望：薩姆穿著一套自己商店出售的廉價服裝，開著一輛破舊不堪的小貨運卡車上下班，車後還安裝著關獵犬的狗籠子，戴著一頂折價的棒球帽。
就是這樣一個「鄉巴佬」造就了一個財富神話。到2001年，沃爾頓家族財產總額達到931億美元，成為世界上最富有的家族。薩姆的妻子、女兒是進入世界億萬富翁排行榜前10名的女性，薩姆家族有5個人的名字已經連續多年出現在這個排行榜上。
1918年，薩姆·沃爾頓出生在美國阿肯色州的一個小鎮上。山姆小時候家裡並不富裕，這使他養成了節儉的習慣。1936年，薩姆進入密蘇里大學攻讀經濟學士學位，並擔任過大學學生會主席。二戰結束後結束服役的薩姆回到故鄉，向岳父借了2萬美元，加上薩姆當兵時積攢的5000美元，他和妻子海倫在紐波特租到幾間房子開了一家小店，專賣5至10美分的商品。由於薩姆待人和善，附近的住戶都願意到他店裡來買東西。
1950年，薩姆夫婦以投資額兩倍的價錢賣掉了小店，轉而遷居阿肯色州的本頓維爾，並在那裡開辦了一家新店。新商場雖然算是本·富蘭克林連鎖店的加盟店，但沃爾頓夫婦用家庭的姓氏給它取了名：沃爾頓家庭商店。到了1962年，他們的名下已經有15家百貨店。當年，薩姆和他的弟弟詹姆斯終於在阿肯色州的羅傑斯城開設了第一家完全屬於他們自己的商店——沃爾瑪。
沃爾瑪一開始就獲得很大的成功。第一年，本頓維爾的商店營業額就已經達到了70萬美元。1964年，沃爾瑪已經擁有5家連鎖店，1969年增至18家商店。沃爾瑪把中小城市和大的村鎮放在優先地位。經營模式是一致的：低利潤、小庫存、大批量進貨、多在成本上下功夫並且積極利用信息工具。
山姆開店堅守著一個信念，「只要商店能夠提供最全的商品、最好的服務，顧客就會蜂擁而至。」他向員工提出了兩條要求：「太陽下山」和「十英尺態度」。「太陽下山」是指每個員工都必須在太陽下山之前完成自己當天的任務，而且，如果顧客提出要求，也必須在太陽下山之前滿足顧客；「十英尺態度」是指，當顧客走進員工10英尺的范圍內時，員工就必須主動地詢問顧客有什麼要求，而且說話時必須注視顧客的眼睛。除此之外，他還提出十大經營法則：全心經營，比別人更盡心盡力；和同事分享利潤；激勵你的同事；凡事和同事商量；感激同事對公司的貢獻；成功要大肆慶祝，失敗則不喪心志；聆聽公司內每一個人的意見；超越顧客的期望，他們就會一再光臨；控製成本低於競爭對手；逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。
薩姆自幼便嘗盡了生活的艱辛，在他心目中早已根深蒂固地紮下了「對每一個美元都珍重不已」的觀念，這對他後來形成的經營風格不無影響。他說：「我們並肩合作，這就是秘訣。我們為每一位顧客降低生活開支。我們要給世界一個機會，來看一看通過節約的方式改善所有人的生活是個什麼樣子。」
小氣的新貴
1992年，薩姆去世，按照遺囑，他的股份分給了妻子、三個兒子和一個女兒。同年，薩姆的家屬把闡述他獲得成功秘訣的自傳《薩姆·沃爾頓：美國製造》公諸於世，這本書很快在美國暢銷。
也許，薩姆的兒子是最為透徹地學習了這本書的讀者。薩姆在書中曾經警告兒孫：如果誰敢賣對許多富人來說是「玩具」的東西，他就將帶著這個人入地獄。老沃爾頓的幾個兒子都繼承了父親節儉的性格。美國大公司一般都有豪華的辦公室，吉姆·沃爾頓的辦公室卻只有20平方米，羅布森·沃爾頓的辦公室則只有12平方米，而且他們辦公室內的陳設也都十分簡單，以至於很多人把沃爾瑪形容成「『窮人』開店窮人買」。
羅布森·沃爾頓，任沃爾瑪百貨公司董事長11年。他1966年畢業於阿肯色大學，獲得商業管理學學士學位。1969年獲得哥倫比亞大學法學院碩士學位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問、副董事長。
羅布森作為沃爾頓家四個孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執照，接著就在夜間向個各零售點運送商品，大大節約了父親的運輸費用。那時四個孩子都開始幫父親幹活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅布森·沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業興旺起來以後，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學畢業時，羅布森已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢具。
1992年4月，已是經驗豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長，給沃爾瑪的發展注入了新鮮的血液。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118多億美元，超過了1992年排名第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志1995美國最大企業排行榜上名列第四。2001年，沃爾瑪一躍而成為《財富》500強排名的第二名，事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。
除了堅持父親既定的經營理念，羅布森還很注重依靠信息技術發展沃爾瑪。著名的沃爾瑪資料庫是世界上最大的民用資料庫。藉助這一信息系統，沃爾瑪與供應商建立了緊密聯系，從在計算機上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快3天，節省成本2．5％。1996年到1999年間，沃爾瑪的銷售量增加了78％，而庫存僅上升了24％。而今，沃爾瑪並不滿足於4000家商店的銷售，又將戰線拉到了互聯網上，借電子商務將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。
已經成為世界首富的羅布森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個非常儉朴的人。他深居簡出，開老式拖車。一位理發師說：「我給沃爾頓理發都85次了，他從來沒多給過我一美分」。在沃爾瑪網站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。《星期日泰晤士報》2001年曾經向沃爾瑪總部咨詢過有關羅布森私人生活的三個問題：目前羅布森住在什麼地方；他經常旅行嗎；他有遊艇嗎。報紙不但沒有得到任何答案，反而被沃爾瑪的發言人提醒：還是問點跟業務有關的問題比較好。
新聞背景
關於沃爾瑪
1962年山姆·沃爾頓創建公司，在阿肯色州羅傑斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店
1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
1970年在阿肯色州的本頓維爾鎮成立了公司總部和第一家配送中心
1972年沃爾瑪公司股票獲准在紐約證券交易所上市
1983年在俄克拉荷馬州的中西部市開設了第一家山姆會員商店
1987年沃爾瑪的衛星網路完成，是美國最大的私有衛星系統
1988年首家沃爾瑪購物廣場在密蘇里州的華盛頓開業
1990年沃爾瑪成為美國第一大零售商
1991年沃爾瑪商店在墨西哥城開業，沃爾瑪開始進入海外市場
1992年4月5日山姆·沃爾頓先生辭世，4月7日S·羅伯森·沃爾頓出任公司董事會主席
1993年沃爾瑪國際部成立
1993年12月首次單周銷售額達到10億美元
1997年沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業平均指數股票
1997年沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1050億美元
2000年在《財富》雜志的「全球最受尊敬的公司」中排名第5
2001年在《財富》雜志「全美最受尊敬的公司」中排名第3
2001年單日銷售創歷史紀錄，在感恩節次日達到12．5億美元
回答者：wuzhenyu110 - 經理 五級 5-1 02:14
對最佳答案的評論
任何人都不是，你們聽說過大道無形的超級富豪嗎？我來告訴你們誰是超級富豪吧！是來自我們中國的他姓張名哲炎，據美國.英國和瑞士3個國家的銀行的秘密在雅虎網站上宣布是 28.5萬億英鎊位居世界上超級巨富相當於英國GDP的4倍還要多，其中瑞士銀行存款是17萬億英鎊。你們說說看誰是這個世界上最富有的人吶！
評論者： 42762237 - 試用期 一級
草，要這么讀錢做什麼，真土 現在哪還有要這么多錢的，乾脆救濟我算了
評論者： long8358256 - 試用期 一級
墨西哥電信業巨頭卡洛斯·斯利姆今年第二季度個人財富已經達到678億美元,超過了微軟公司創始人比爾·蓋茨90億,成為新任世界首富。