❶ 急徵求公司名稱 自己開了一家公司主要從事軍事培訓,企業軍事拓展訓練,最近我們有三個好朋友准備要合夥
3T突擊者 T指trainer ，企業均是拓展訓練幹啥的啊，沒聽過。。。
❷ 哪些地方有比較好的軍訓培訓機構
上海就有很多啊，口碑比較好的有個上海樹修，他們和很多所學校合作了，教官很專業，來自不同軍種的現役軍人，擅長不同訓練風格，主要是食宿很標准化，基地環境也好，面積也大，真的還不錯。
❸ 你好 我想辦一個軍訓基地的一個公司 我都需要什麼
應該去問工商局和，或者找一個代辦公司注冊的，他們應該都知道這些，也有這樣的資源打聽和辦理，需要什麼手續他們或告訴你的。
❹ 公司想在單位組織一次企業軍訓式拓展訓練，武漢是否有提供教練外派服務的拓展公司
武漢長征七號拓展，可以聯系一下。武漢企業軍訓做的是非常不錯的，絲寶集團、湘鄂情等單位是長期合作，有教練可以進行外派活動
❺ 我是一名退伍軍人，想組織戰友自己創業成立一個軍訓培訓機構，怎麼辦手續，需要哪些部門手續。
建議你找到當地人社局詢問培訓拓展的許可證辦理條件，再到當地工商局辦理名稱預核及注冊手續。
另，當地軍轉辦或武裝部，也可溝通，應該有些退伍軍人的優惠政策可以利用。
❻ 公司要給新員工軍訓培訓，西安哪家公司做專業做軍訓呀！急！急！急！
相信沒有哪裡是專門給企業搞軍訓的，最省錢的辦法是找公司保衛頭教或聯系退伍軍人，有關系的話，可以找找當地警察、火警、武警、部隊隨便來個人都行，畢竟只是做最基礎訓練。
❼ 軍訓培訓班需要辦證嗎
你好朋友！
1、按理是需要的。
2、但是你可以變通的。教你一個方法
3、那就是：注冊一個公司或是中心，然後將你的培訓班變成你中心的一個項目即可，
望採納
❽ 私人開軍訓公司合法嗎
有相應的手續合法。
舉辦民辦教育培訓機構應具備下列條件 :
1、舉辦者應為本市國家機構以外的法人單位（企業法人注冊資金應200萬元以上）或本市具有政治權利和完全民事行為能力的公民。
2、 擬任培訓機構校長年齡不超過70周歲,身體健康,能主持日常工作,具有中級以上職稱或大學本科以上學歷，5年以上的教育教學經驗。 3、具有50萬元以上的辦學啟動資金。
4、辦學場地相對固定（教室和辦公室應在一處）。校舍面積不低於300平米，租用期或使用期不低於2年；舉辦電腦培訓應具有不少於40台的較新型號計算機；舉辦專業性較強的培訓應具有相應的教學設備和場所；有一定數量的圖書資料。
5、培訓機構應當設立董事會、理事會或其他形式的決策機構（組成人數為不少於5人的單數），其中三分之一以上的董事或者理事應當具有5年以上的教育教學經驗。
6、舉辦專業性較強、對公民身心健康、安全影響大的培訓須經政府有關行政管理部門批准。
7、有完善的辦學章程、教學計劃。
8、有2名以上具有財會資質的財務人員；有一定數量與開辦專業相符的教師。
(8)軍訓培訓公司加盟擴展閱讀
根據《中華人民共和國民辦教育促進法》
第十條舉辦民辦學校的社會組織，應當具有法人資格。
舉辦民辦學校的個人，應當具有政治權利和完全民事行為能力。
民辦學校應當具備法人條件。
第十一條設立民辦學校應當符合當地教育發展的需求，具備教育法和其他有關法律、法規規定的條件。
民辦學校的設置標准參照同級同類公辦學校的設置標准執行。
第十三條申請籌設民辦學校，舉辦者應當向審批機關提交下列材料：
（一）申辦報告，內容應當主要包括：舉辦者、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學形式、辦學條件、內部管理體制、經費籌措與管理使用等；
（二）舉辦者的姓名、住址或者名稱、地址；
（三）資產來源、資金數額及有效證明文件，並載明產權；
（四）屬捐贈性質的校產須提交捐贈協議，載明捐贈人的姓名、所捐資產的數額、用途和管理方法及相關有效證明文件。
第十四條審批機關應當自受理籌設民辦學校的申請之日起三十日內以書面形式作出是否同意的決定。
同意籌設的，發給籌設批准書。不同意籌設的，應當說明理由。
籌設期不得超過三年。超過三年的，舉辦者應當重新申報。
❾ 軍事化訓練的公司有哪些呀
拓展培訓誕生於二戰 中國的拓展培訓 起源於95年 目前就二十多年的發展時間
目前從業人員主要是 70與80後，80後為主力軍。90後目前從業人大多還在學習期，能夠獨擋一面還是少數。
所以要選擇 做拓展培訓 很多企業的負責人和HR幾乎沒有什麼概念，就是尋找什麼樣的公司，要麼找人推薦要麼網路，我想選擇一個好的拓展公司應該具備必要挑戰和充分挑戰
先說一下必要挑戰
剛才說了這是一個年輕的行業，所以選擇拓展公司最好選擇當地 創辦時間最早的公司，因為這樣的公司還能活著，准確說有自己的優勢，無論是教練資源還是項目資源還是訓練場地資源。一般如果該公司業務不太繁忙基本可以使 受訓者達到理想的訓練效果，這樣公司有相對全面的培訓體系，和場地與安全基礎
其次 拓展教練 最好能夠老中青 一起為你們做培訓 老（基本很難看到70後，主要是80後主力軍，和部分90後，後起之秀） 目前拓展教練 如果拓展培訓做出品質最好找8年以上教練（年齡控制28—35歲）這個時期的教練 一般經驗豐富 精力也旺盛。當然個別年輕教練也能獨擋一年 有些年輕教練 3-5年的從業經驗 但是已經非常優秀了 還需要檫亮眼睛尋找
再次就是這些教練最好是全職教練 ，目前行業中大多都是兼職教練，不是說不好，術業有專攻，一個專職醫生和一個兼職醫生你選哪一個？其次如果一個教練都不懂的忠誠於自己的企業，那還帶談什麼忠誠呢？此觀點僅供參考 很多兼職教練看到 這句話估計要罵人。
以上為必要條件
充分條件：
1，看看這些年這家公司整體價格變化幅度大不大？如果幅度非常大，或者價格非常低 建議不要找這樣公司，我們都知道各行各業都有打價格戰的，但是唯獨培訓行業不能打價格戰，培訓是奢侈品，如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展，這樣的培訓應該是無價的。所以價格戰的公司首先不是做培訓，其次找的教練也只是給你們做了流程，幾乎看不到什麼品質。這一點建議和首選單位簽署兩個協議 一個是常規協議一個是以結果為導向的寫協議 比如訓後 效果評估 達到多少分或者一個季度公司效益增加都少後付多少錢，前者是最能達成共識的，也就是用結果也評判現在的價格！而不是用價格來左右培訓過程。
2、根據不同公司和不同的受訓對象一般有資歷的教練和公司都會有不同的策略
所以要想培訓出效果 還是需要為你們的學員 量身定做 方案 這樣方案價格一般比較貴 ！其次執行該公司的 標准課程 也就是說 有些訓練課程 執行了很多遍的不需要 過多修改 只要做就能出效果 價格也是定好的，不用過多去談低價
3、關於訓練的項目 不一定要非常新穎 就像吃面條 無非吃的就是面 只是佐料不一樣 也就是 拓展應該與結果作為導向 同時要求 老項目應該有適當的新規則 就想軍訓 無論參加多少次 都要有四面轉法 不課程給你替換掉 也就是說 選擇做拓展項目 不要一味的尋找新刺激 ，關鍵是 規則能為你們的團隊做多少調整 以及調整的目的是什麼！
好了以上建議供參考！
❿ 最近企業老闆被培訓公司洗腦，讓所有員工培訓，本來想想培訓就培訓，也沒什麼，後來發展出軍訓，這軍訓簡
現在很多企業會請老師，到企業給員工做「心靈雞湯」的培訓，這也是現在整個市場的「熱門」，員工現場潸然淚下，慷慨激昂，整個團隊的激情都在這么一場培訓中調動起來。這也是很多老闆希望看到的一個結果，原本以為團隊的積極性會因此而調動，但是發現過一段時間就慢慢消退。用重金拿回的結果也就是如此，定期、不定期的這種培訓會起到短暫的激勵作用，但是總結成行業的一句話通俗的「聽聽激動，想想感動，做做一動不動」。
傳統的管理方法都少不了對員工開展思想工作，通過跳「抓錢舞」、「喊口號」等各種方式， 培養員工的團隊精神、敬業精神、創業精神等等，這些方法效果來得快，消失得也快。
很多企業都認為「培訓是萬能的」，一有問題，想到的就是進行培訓。問題是，培訓到底能不能解決遇到的所有問題。人的技能不高、認識不足、流程不全、標准不清、監督不嚴、原材料不合格……對這些進行分類，你就會發現質量不高有人的問題，有管理的問題，有流程的問題，有制度的問題，有材料的問題，有標準的問題。那麼哪些問題，培訓可以解決？總的看來，人的認識，技能不高是可以通過培訓解決的。其他問題可能就不是培訓可以解決的了，總而言之培訓不可能解決所有企業存在的問題。
積分制管理可以取消這些形式上的做法，甚至可以取消對員工的批評，取消對員工的思想教育，一律用獎分、扣分來體現。員工做對了，獎勵積分，傳遞激勵信號，比口頭表揚要實在得多；員工做錯了，扣積分，及時提醒，不需要批評。採用積分制管理，可以平平靜靜地考核，平平靜靜地實施，平平靜靜地產生效果，因為只有平平靜靜產生的效果才能持久。同時，積分制管理沒有惰性，不受時間的影響，使用的時間越長，員工的累計積分越高，員工從積分中得到的好處就越多，就越不會喪失信心。哪怕積分低的員工沒有得到好處，看到積分高的同事得到了好處，也不會喪失信心，這也就起到了團隊激勵的作用。