① 請問直營和加盟的區別 收入怎麼分配
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(1)老闆與加盟店的利潤分配擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。
② 麥當勞店老闆和總部之間的利潤是怎麼分配的
麥當勞在中國大陸目前沒有加盟
都是總部開的，對於已經加盟的已經收回了
麥當勞沒有什麼老闆，那叫餐廳經理，也就是店長，是吃月錢的，總部發工資
懂了嗎？
③ 求助開店合夥人利潤分配情況
姜還是老的辣
如果這么賺錢他為什麼就是讓你看店，還讓你入一半股
如果是我，他全資開，你管理，工資翻倍
或者自己開店，自己當老闆，自己分紅
他還在套路你
④ 連鎖加盟的利潤是如何分配的
連鎖加盟店的利潤分配根據不同的品牌都是不同的，具體要看加盟商和投資者簽訂的加盟協議，在選擇零食加盟商的時候一定要注意以下幾點：1、分析知名度
開零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行，這樣經營的時候才能夠享受到加盟品牌知名度的優勢，以後經營的時候才能夠獲得更大的經營優勢，開店才能夠更好的經營好零食店，才能夠更快的獲得消費者的認可和支持。
2、加盟支持
加盟開零食店很多都是為了能夠獲得加盟品牌的支持，因此為了能夠更好的經營好零食店，就應該找一個對投資者開店有完善加盟支持的品牌加盟才行，才能夠在開店過程中獲得更大的經營優勢，更好的把零食店經營好。
3、產品
零食店要想能夠經營的好，那麼就需要有優秀的零食產品才行，零食店的產品優秀，那麼經營的時候才能夠滿足消費者的消費需求。加盟品牌要有優秀的產品來源才值得投資者選擇加盟，才能夠保證零食店的產品在市場上有競爭力，能夠更好的經營零食店。
4、品牌口碑
加盟的品牌應該是一個口碑優秀的零食品牌，這樣零食店的經營才能夠更簡單，口碑好，開店之後消費者才會更快的認可和接受你的零食店，這樣有利於零食店更快的站穩腳跟，進入經營狀態。
一掃光零食店加盟品牌優勢突出，在零食行業的相關排名中都取得了較為靠前的位置，其充分整合了零食店加盟行業的成熟模式，擁有著豐富的運營經驗，旗下加盟店遍布全國各地，是中小型投資者的理想創業項目，如今，其已成為零食店加盟行業的領導品牌。
⑤ 加盟開店利益如何分配
肯德基在中國採取「不從零開始」的特許經營模式。「不從零開始」的特許經營，就是將一家成熟的肯德基餐廳整體轉讓給通過了資格評估的加盟申請人，同時授權其使用肯德基品牌繼續經營。即：加盟商是接手一家已在營業的肯德基餐廳，而不是開設新餐廳，加盟商不須從零開始籌建，避免了自行選址、籌備開店、招募及訓練新員工的大量繁復的工作。選址往往是事業成功的關鍵，從中國百勝接手一家成熟的肯德基餐廳，加盟商的風險會大大降低，提高成功的機會。
肯德基加盟費用
加盟初始投入：
·加盟初始費
·接店前13周的餐廳操作和基本管理培訓費
·人民幣200萬元以上的餐廳購入費用
持續經營期間需繳納費用：
·特許經營持續費：按餐廳營業額的6%
·廣告及促銷費用：不低於餐廳營業額的5%
每個餐廳的購入費會根據該餐廳的具體情況進行計算。加盟商可自行安排一定比例的貸款，但是加盟商在該項目中投入的自有資金的比例不能少於50%。
⑥ 別人出錢開店，我來當店內經營老闆，然後一起分成，怎樣合理管理和利潤的分成才能合理關鍵在利潤的分配
這個店的核心運營因素是什麼？也就是說，要產生利潤的關鍵因素是哪些？資金？貨源？技術？市場？客戶？渠道？品牌？自有知識產權？
換個說法，固定資產投入、流動資金、虛擬資產投入的比例各是多少？
如果僅僅有本錢就可以賺錢，那麼你在運營上的分潤就不應該多；如果你有除資金以外的關鍵性資源，如技術等，那麼比例就會高一些，高多少要視乎你的關鍵性資源的重要程度。
⑦ 加盟店利潤如何分配
加盟店一般以上交加盟費方式，向品牌商上交利潤。加盟費如何交，每個企業不一樣，有核定每年固定交多少的，也有按照銷售額或銷量按一定比例或金額上交的，等等。
⑧ 與人合夥開店，我出錢。利潤如何分配比較合理
給你朋友30%的股份，你佔70%，不過你朋友的股份佔有方式是公司墊資。
我建議你，叫你朋友出點錢，哪怕很少，因為他不出錢，我覺得這裡面有事。
比如，總投資是100萬，叫你朋友出10萬，你出90萬，但是給他30%股份，他的收入是30%的分紅+每月正常工資收入。而你的收入是分紅的70%。
如果破產或者虧了，你朋友應該承擔30%風險，你承擔70%。
⑨ 加盟店利潤薪酬是怎麼分的
簡單理解就是：直營是公司總部自己直接投資的，收入完全由公司總部掌握；加盟是加盟商自己投資的，扣除加盟相關的費用後收入歸加盟投資者自己。
1、加盟： 是指特許經營權擁有者（特許者）以合同約定的方式，允許被特許經營者（被特許者）有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。
2、直營： 指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖形態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。
直營連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
(9)老闆與加盟店的利潤分配擴展閱讀：
1、加盟的優點在於：特許者只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的特許者的幫助和支持，使其運營迅速走向良性循環。
缺點是自負盈虧，公司提供協助，主要經營者是自己。說白了經營好壞，是賺是虧看自己怎麼經營了。
2、直營的優點在於：公司統一管理，統一調度，能夠使品牌影響力最大化，同時能夠使信息及管理資源等共享化。
缺點是資金投入更大，成本更高，而且靈活性差，營銷調整速度慢，很難做到因地制宜。