❶ 年賺20個億，創立不久的小罐茶為何贏過許多百年茶企呢
大家好，我是老徐，一個在努力奮斗的金融民工，請大家關注我，共同探討財經問題！
創立不久的小罐茶做到了年賺20億，小罐茶是對傳統茶藝的升級，通過包裝縮小化、產品重新組合等方式對傳統的茶葉進行了改造，提高了用戶對於茶葉的興趣，銷售得到快速提升，小罐茶的盈利能力又很強，超過了一些傳統的百年茶企。
小罐茶的創新理念給茶葉銷售帶來了新的出路，小罐茶推向市場後引起了市場強烈的反響，很多人開始購買小罐茶，銷售提升的背後還有銷售模式的功勞，小罐茶將線上銷售與線下銷售進行了充分的結合，在線上進行大量的運營推廣，利用電商平台進行營銷，擴大了小罐茶的營銷面，有效促進了銷售。
其實每個行業都有很多機會，只是我們能否找到合適的機遇和方向，如果能夠找到好的方向，那麼很多傳統行業也能發揮出很好的潛力。
❷ 大師造的小罐茶突然火了起來，小罐茶真的可以承載茶文化嗎
我認為小罐茶不可以承載茶文化，因為這是虛假宣傳，迎合了消費者的「虛假文化」。
所以說，現在茶品銷售，是以編故事為主，反復炒作新概念，剩下的一切都交給消費者了。即使消費者不懂茶，也會以知道多少故事為榮，講述給別人聽，偽裝自己成一個懂茶的人、
小罐茶背後的老闆是杜國楹，人不是很有名氣，但是旗下產品絕對是家喻戶曉型的，比如背背佳、好記星、8848手機等，這些產品都有一個共同點，那就是曾經陷入了虛假宣傳的風波，編故事來哄騙消費者。
由此可見，真正的根源還是在於消費者的「假文化」心態，願意聽那些神乎其神的故事，來滿足自己的獵奇心理。小罐茶並不能承載茶文化，充其量也就是一個棋子。
❸ 小罐茶營銷觀念
小罐茶 是個品牌名字吧
就是強勢出場，閃亮登場的意思吧，廣告語吧
❹ 小罐茶如何對應消費者的不同角色做營銷
小罐茶的聲名鵲起，可以說是中國茶葉市場中殺出的一匹黑馬,其成功之處大家也都所有了解，溢美之詞也不用我多說.
❺ 小罐茶紅茶好不好喝，那裡有小罐茶實體店
個人口味不同吧，有的人感覺好喝，有的人感覺也不好喝。還有的人感覺貴的就是好喝。仁者見仁，智者見智。你想買的話，我只知道在上海的第一食品商店有。希望你能採納我的建議，並能幫到你。
❻ 求一篇奶茶店的市場營銷計劃書 不要格式 只要範文 能幫忙的多費心下 是市場營銷學的期末大作業
奶茶加盟店計劃書摘要 一、公司經營目標與商業模式 6
二、項目建設內容與規模 6
三、項目財務預測 7
四、融資要求 8第一章 奶茶加盟企業概況 9一、企業基本情況 9
1、項目業主信息 9
2、公司歷史沿革 9
3、公司組織結構 9
4、公司人員構成 9
二、企業經營業績 10
三、公司管理團隊 11
1、主要團隊管理人員 11
2、團隊素質 12
第二章 奶茶加盟企業產品及服務一、企業經營模式 14
二、企業主要服務產品結構 14
三、中心賣場與直營XX加盟店賣場 15
1、中心賣場規劃 15
2、賣場設計 16
3、賣場運營管理 18
4、直營賣場XX加盟店運作計劃 21
四、加盟XX加盟店 21
1、加盟XX加盟店經營模式 22
2、加盟業務操作與流程 22
3、加盟成本費用和投資預測 24
4、加盟商利益分析 26
六、增值服務 29
1、電子商務服務 29
2、物流服務 30
七、服務質量控制 31第三章 奶茶行業和市場分析一、產品行業現狀及發展前景 35
1、產品行業現狀 35
2、產品行業發展前景 38
3、產品商業零售行業現狀與發展前景 38
二、市場分析 40
1、市場潛力 40
2、市場增長預測 41
3、目標市場 41
4、市場份額 43
三、市場競爭及對策 43
1、市場競爭情況 43
2、競爭對策 44
四、產業政策 45第四章 奶茶加盟店營銷戰略與CIS計劃一、營銷目標 47
二、營銷策略 47
1、品牌策略 47
2、服務市場定位與組合策略 48
3、價格策略 48
4、銷售方式與渠道營銷策略 49
5、廣告策略 49
6、促銷策略 50
7、公關策略 51
三、營銷隊伍建設計劃 51
四、CIS計劃 52
1、企業CIS戰略 52
2、XX加盟店統一CIS系統 53
五、售後服務體系 54
1、服務宗旨 54
2、售後服務體系及基本功能 54
六、文化活動營銷策略 55第五章 奶茶加盟店建設計劃一、建設內容與規模 56
二、選址及項目地區概況 58
1、奶茶加盟店選址 58
2、項目地區簡介 58
三、直營中心賣場建設計劃 60
1、建設內容與投資概算 60
2、建設進度 61
四、奶茶加盟店建設計劃 61
1、建設內容與規模 61
2、建設進度 62
3、奶茶加盟店建設投資概算 63
五、奶茶加盟店商務網建網計劃 64
1、奶茶加盟店商務網路系統建網目標 64
2、網路設計原則 64
2、網路拓撲結構圖 65
3、外部WEB站點 67
4、網路系統投資概算 67
六、建設成本控制 68第六章 發展戰略及目標一、長期發展戰略 69
二、戰略發展目標 69
1、質化目標 69
2、量化目標 69
三、加盟企業經營發展戰略 71
1、企業總體經營發展戰略 71
2、企業運營體制 71
3、產品服務發展戰略 72
4、資本運營戰略 73
5、國際發展戰略 74第七章 奶茶加盟店管理一、奶茶加盟店管理組織結構 75
1、公司總部機構設置 75
2、賣場機構設置 75
二、管理機制 76
1、董事會領導下的總經理負責制 76
2、人才激勵機制 76
3、財務控制機制 77
4、監督機制 77
5、管理信息系統（MIS） 77
三、人力資源計劃 79
1、公司雇員計劃 79
2、教育與培訓 79
四、企業文化 80
1、企業文化建設的重要性 80
2、企業文化建設的目標 81
3、企業文化的構成 81
4、企業文化建設方案 81
5、企業文化的實現 83第八章 奶茶加盟店財務分析一、營業收入預測 84
二、營業成本與費用規劃 86
1、營業成本 86
2、營業費用 88
3、管理費用 88
4、財務費用 89
5、總成本費用 89
三、資本支出 90
四、損益表和現金流量表 91
1、常規假設 91
2、特定假設 91
3、利潤預測及現金流量表 92
五、財務分析結論 94第九章 奶茶加盟店融資要求及說明一、資金需求及使用計劃 95
1、項目資金需求 95
2、資金方案 95
3、要求資金到位時間 95
二、投資建議及股本結構 96
1、融資方式 96
2、股權融資及股本結構 96
三、投資者權力的安排 96
四、投資者介入公司業務的程度建議 97
五、風險投資退出方式 97第十章 奶茶加盟店風險及對策 98一、行業風險及對策 98
二、市場風險及對策 98
三、經營管理風險及對策 99
四、融資風險及對策 100
五、不可抗力及對策 101附件附表:一． 附件1. 營業執照影本
2. 董事會名單及簡歷
3. 主要經營團隊名單及簡歷
4. 專業術語說明
5. 專利證書生產許可證鑒定證書等
6. 注冊商標
7. 企業形象設計宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8. 演示文稿及報道
9. 場地租用證明
10. 作業流程圖
11. 服務項目市場成長預測圖 二． 附表1. 主要服務項目目錄
2. 主要客戶名單
3. 主要供貨商及經銷商名單
4. 主要設備清單
5. 市場調查表
6. 預估分析表
7. 各種財務報表及財務預估表 ☆如果我的回答可以給您帶來幫助我將倍感榮幸！
❼ 小罐茶是騙局
只能算營銷手段吧
吹噓大師做而已，99%的茶都不會是大師做，而且那八個「大師」有幾個不是往臉上貼金的？除了那個普洱的，其他不過老評茶師而已
然後小罐茶的茶葉質量不到價格的十分之一，舉個例子：別的論壇看到某網友的4克50塊「古樹全芽熟普洱」就想笑，古樹就那麼多產量也少，誰給你的資格全采芽頭了？而且小罐茶是茶廠，茶廠都會遠離古樹茶以台地茶為主（不然怎麼批量生產？），古樹茶都是上供一部分，剩下的茶農帶走給私人老闆的，再說普洱並不是按芽多就好，那是綠茶的標准，好的普洱葉子很細長的，古樹因為稀少和成本問題很多茶農都是做成生茶而非熟普，你想一個茶廠自稱古樹全芽熟普那不是在哄外行？
還有個論壇看到一個4克50塊的西湖龍井，泡開後那茶葉明顯不是西湖區的，西湖龍井可是很難買的，哪怕在本地都是99%的幾率交學費(核心產區量少上供，一級二級產區多點但幾乎都被固定的茶商和老闆帶走了，一個茶廠哪來的本事批量西湖龍井？
所以說只能吹噓糊弄不懂茶的人，小罐茶和8848手機可是同宗同源，8848手機虛假宣傳資材不規范的黑歷史可不少，當時雇水軍瘋狂吹噓可是坑蒙拐騙偷太多所以垮了
那個騙子推手現在開始搞小罐茶，那八個「大師」可能會晚節不保呢
❽ 小罐茶營銷中介環境分析
小罐茶顛覆了以往的傳統賣茶思路，平時按斤賣的茶葉，在它這里都是按克賣，價格高到嚇人：一罐一律4克，售價50元，每個小罐也就比乒乓球略大一些。旗下所有的茶品種都是這個重量這個價格，統一包裝、統一規格，沒有高低之分。小禮盒裝10小罐，共40克，售價500元;大禮盒裝20小罐，80克茶，賣1000元。
❾ 小罐茶是先有線下店還是先有線上
小罐茶是2016年7月正式上市銷售的，先有實體店後來才有線上銷售的。
❿ 關於「小罐茶」，是真的嗎
我是小罐茶的店員，我來回答您。回答您之前，要先吐槽一下傳統的茶葉包裝：抓一把、剪一袋、掰一塊……這些真的太不方便啦~為了解決這些問題，我們才創新了小罐包裝。另外小罐都是選用食品級鋁材製作的，獨創的瞬時真空充氮工藝，可以使茶葉即使不放冰箱，也能長久保鮮。最重要的是用戶體驗，一罐就是一泡，手可以不接觸茶葉，衛生啊，體面啊。大家都是文明人了，對不對？