❶ 開一家兒童服裝店
我也是山東的.我是濟南的.
做服裝已經3,4年了.對於你要開兒童服裝店,有以下幾點建議哦.
1.你要先明確你的店鋪定位.兒童服裝也有高中低檔之分.你要把店鋪歸於哪一類.這個也決定了你開店鋪的地點.如果你要賣中低檔次的兒童服裝.建議開在居民主要街道或者幼兒園學校附近.如果你要賣中檔次攙雜高檔次的兒童服裝,建議開在小店林立的步行街或者是商業街中.人流量是非常重要的一個因素.另外,開兒童服裝店鋪主要在扎堆.雖然競爭強了.但是只要對自己的貨物和價格有把握.質量過關.肯定會贏得很多老客戶的.
2.1再就說一下上面提到的貨物和價格.如果你要經營品牌的兒童服裝,可能在價格的利潤上對你是一個限制.另外服裝的新奇程度上都會有折扣.因為品牌裝雖然有品牌做厚盾,但是也有一個價格透明度的問題.所以利潤會很難提高,並且服裝的重復率太高了.翻來覆去都是相同的,那一般的媽媽都會去經常去的店鋪購買,而不會到你的新店鋪購買,除非你比那些同平牌店鋪價格要低很多.但是如此低的價格,擔心你連房租都不好支付了.所以建議不選擇品牌服裝.另外品牌服裝的進貨和加盟也有很多制約.資金還有款式還有尺寸還有顏色等都是你不能完全自主的!
2.2建議如果有可能的話,多找一些外貿的廠家進貨.為什麼傾向於外貿兒童服裝主要有以下幾點:1.價格便宜.出口的貨物質量都是不錯的.並且出口商品的做工和款式都是很新穎又不會重復在國內出現的.建議不要進庫存貨,只要加工後的原單貨.這樣子面料,做工,吊牌,商標等都基本能達到出口水平.國外人的要求特別是對兒童的服裝要求是很高的.同時,這一部分轉內銷的服裝價格又非常的有優勢.2.款式新穎.如果能拿到真正的原單貨的話,那基本上每個款式看外商定貨量的大小,多到百件小到幾件都有.這樣子能至少保證同城市重復款式的機會下降.另外購買者也就無從對比價格.3.質量好.外貿貨,一般都是純棉為主.出口的棉都是中國中高檔次的棉.所以只要價格合適,出口貨的質量是肯定比國內一部分品牌貨好的.至少有的一拼.
3.由於你是新手,所以我不建議你一上來就開40平以上的店鋪.建議25-30個平之間是最攬人氣的空間.空間越大,鋪貨就要越多,對應你剛開始開店.貨源上肯定不會那麼充足.會給購買者造成一種空間空洞感.由於空間的空洞,造成對你服裝的檔次貶低.這個是很重要的哦.所以寧願店鋪小點,五贓俱全.也不要一下搞的那麼大,空洞無光.不要一口吃個胖子.另外小點的店鋪對於你來說進貨的資金和周轉資金還有各方面的壓力都會減輕.
4.進貨的款式.這個需要你多關注每年每季度每月的兒童服裝相關雜志,知道現在兒童的服裝流行趨勢.需要你對寶寶的媽媽們做一個調查了解.比如說白色的衣服在3-8歲這個年齡段男寶寶的媽媽購買的選擇可能性基本在10%以下.因為這個年齡段的男寶寶容易把衣服搞臟.而女寶寶在什麼階段比較適合什麼衣服這一類的相關問題你都需要了解掌握.建議你做兒童服裝有一個年齡段的定位.不要想從1-14歲都做.那是不可能的.你主要抓一個年齡段.因為要知道,小孩子長的快,所以衣服換的也快:)媽媽們每年每季度都在不停的為他們的孩子換新衣服.但是0-2歲的寶寶由於皮膚比較嫩,媽媽們剛照顧孩子都比較小心,所以購買外貿貨給孩子穿的可能性基本在40%,絕大部分還是購買品牌貨,因為還是覺得品拍貨比較可信.從3歲以後由於孩子開始長的快了,也開始難收拾了,衣服臟的快,媽媽們就會逐漸轉變觀點鍾愛外貿貨,因為價格便宜,更換快了也不心疼,並且樣子漂亮穿出去領出去給自己長臉.所以就我個人認為,3-8歲之間的兒童服裝是比較好賣的.
5.顏色的選擇.男寶寶冷色調.女寶寶暖色調.如果一件偏中性的衣服有5個顏色.3歲年齡段的你可以冷暖色都進貨.但是如果針對的是5歲以上的寶寶,建議只進冷色調.我想這個應該很容易理解.每個媽媽都希望自己的寶寶打扮出來別人一眼就能看出男女哦!呵呵.另外顏色的受喜愛程度,還是需要你慢慢積累經驗.看進你店鋪買衣服的老客戶偏愛什麼顏色..需要一個好腦子!
6.最後說到辦證到進貨了.因為我不知道你具體要在什麼地方開.所以比如說工商稅務,房租費用,水電等等的費用都不能詳細計算.如果是在濟南一個比較正常的地段(不是很繁華的).25個平的店鋪3000元/月.工商稅務水電費等等你就要算1000/月.進貨的費用要看你鋪貨的多少.25個平的店鋪款式至少要在60個款每款每色每號一件或多件.建議啟動資金在8,0000元-10,0000元.流動資金在2-3萬元.
好啦,寫了這么多.不知道有沒有幫到你什麼.都是我的一些經驗.加油,希望你成功!
❷ 「譚木匠」成功創業有多少的秘密
「譚木匠」成功創業有多少的秘密？
那麼,譚木匠的創業成功,有哪些秘密呢?譚木匠的主營業務就是梳子,幾十年來都是如此,就算是拓展了一些業務,也是以梳子為主,所以,人們一聽到譚木匠三個字,就知道它是賣梳子的,以下是我為大家收集的「譚木匠」成功創業相關內容，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一段家史
「我的曾祖父是一位知名的木匠，小有家業。由於爺爺沾上毒和賭博，把整個家業輸得一干二凈，在萬般無奈的情況下，年輕美貌的奶奶只好求保長將爺爺抓去當壯丁。寒冬臘月，我的爺爺被綁在家鄉樓橋頭的木柱上，光著腳丫，衣衫襤褸，奶奶讓年僅十二歲的父親送了一大碗肉飯去喂爺爺，爺爺邊吃邊破口大罵奶奶沒良心。兩年以後，爺爺戰死在長沙，奶奶也一直守寡到死。父親含恨學藝，成了一個好木匠。
我長大以後一直想當詩人、畫家，由於我的天真和浪漫，付出了慘重的代價，幾近餓死街頭，天意不可違，我仍然還是做木匠的命。「
多少企業家成名後，想方設法遮掩或粉飾自己的過去，而「譚木匠梳子」的老闆譚傳華卻在自己的每一個加盟店里，工整地裝裱了這「一段家史」。對他而言，沒有這些真實的往事，就沒有自己的今天，更沒有現在的「譚木匠」。
往事不堪回首。18歲時，譚傳華下河撈魚被炸掉右手；幾年後當民辦教師，聽到一個學校校長為此在背後議論他：「一個人殘腳斷手，多難看，多可憐，要是我殘了，還不如自殺了事！」他被這句無意聽來的話深深地刺傷了。
「我的手也許難看，但我的人並不可憐！」譚傳華毅然放棄了民辦教師的工作，懷揣僅有的50元錢離開家鄉重慶開縣，踏上了艱苦尋求尊嚴的道路。
他曾經為了6個饅頭給人畫過畫像，也曾經當過睡在街邊的流浪漢，還曾經被人當成小偷抓進了收容所……當時的他不僅沒有獲得尊重，還幾乎喪失了活下去的勇氣。「不怕，眼睛還在動，就能活」，在昆明，當譚傳華准備以自殺來告別苦難的時候，母親在他18歲受傷時說的那句話卻猛地將他拽了回來。「是啊，我全身都能動，總能闖出一條生路來！」那是譚傳華第一次告訴自己要永遠直面不幸的人生。
之後，他賣過魔芋，賣過紅桔，賣過塑料花，開過預制板廠，最後終於選擇了父親的老本行——當木匠，在自家的豬圈裡開起了木梳廠。
「1993年9月14日，到三峽商城推銷，幾位服務員對我們的木梳愛不釋手，隨即掏錢買了8把。看來我們的梳子有市場、有銷路！市場萬歲！理解萬歲！」譚傳華在那個裝著自己第一筆銷售收入的破爛信封上，寫下了這樣一段話，並至今保存著這筆共十六元人民幣的「巨款」。
一段歷程
1995年，譚傳華正式注冊「譚木匠」梳子商標。經歷過艱難的推銷之旅，燒過價值30萬元的不合格產品，搞過無數次技術改革，創辦過《快樂的譚木匠》宣傳漫畫報……1997年，譚傳華的小木梳終於獲得了較好的市場知名度。就在他磨刀霍霍准備大幹一場的時候，一個意外的難關擋在了面前：由於沒有固定資產作抵押，銀行不願意貸款給這個靠生產小梳子為生的小企業，譚傳華後繼乏力。
這是當時中國所有中小民營企業共通的成長難題。1997年8月19日，對銀行苦苦哀求沒有結果的譚傳華憤怒了，在重慶一家報紙上打出整版廣告：譚木匠工藝品有限公司招聘銀行。在當時的中國，民營企業招聘銀行是一件國內外轟動的稀奇事，全國乃至全球1000多家媒體蜂擁而至，爭相報道「譚木匠招聘銀行現象」，並隨後在金融界、企業界引發了一系列關於「銀、企關系」的大討論。
譚傳華終於獲得了銀行的支持，「譚木匠」的知名度也空前高漲。1998年春節，拿到貸款的他在中央電視台打出了自己的第一個產品廣告，這也是整個木梳行業的第一個廣告。第一個孩子再矮小也是排行老大，冥冥中他獲得了第一個搶先出頭的機會——「譚木匠」毫無爭議地成了中國梳子第一品牌。
但市場似乎並不給這個「第一品牌」面子。此刻「譚木匠」的銷售模式主要依靠商場鋪點。然而，「譚木匠」出名之後，其他木梳企業也開始蘇醒，商場終端競爭激烈起來。
就在譚傳華發現商場這條路不僅走得慢，而且有日益走下坡路趨勢的時候，他無意中嘗試建起來的幾個專賣店，營業額卻節節飆升。與其深陷於商場肉搏，不如另闢一條蹊徑，在專賣店上作文章。譚傳華立即請來當時大名鼎鼎的「餘明陽專家團」，為公司導入CIS.這一導入，譚傳華「斗膽」花去了當年三分之一的利潤。同時他重新規劃企業戰略，撤出各地商場櫃台，將商業模式轉向專賣店連鎖加盟的方向。
1998年3月7日，「譚木匠」與第一家加盟連鎖店簽約，從此開始了特許經營的發展之路。「是特許加盟令譚木匠公司走上了產銷可控、渠道可控、品牌可控的長遠發展道路。」譚傳華告訴記者。
到2000年初，「譚木匠」專賣店已星羅棋布地開了接近100家。然而就在這年春天，專賣店加盟速度驟降，各地加盟商開始有了抱怨。抱怨的核心是效益：其一，由於產品單一，風格單一，顧客來到店裡的選擇並不多；其二，譚木匠梳子價格很高，但針對高品味高消費群體的品牌附加值並沒有做足。其三，梳子雖好，店堂裝修卻很一般，常常埋沒於商街而吸引不了眼球。其結果，是各地加盟店生意平平淡淡，利潤勉勉強強，投資回報率不高，有的甚至虧損倒閉。
這其實是中國所有連鎖加盟企業都必須遭遇的一道坎，能否邁過這道坎，既要看企業家的能力，也要看企業家的態度。譚傳華能力出眾而態度堅決，他說，譚木匠公司有錢了，我們堅決不買高檔辦公樓，堅決不買豪華別墅小轎車，要把有限的資金花在「一硬一軟」之上：硬是好的設備，軟是能乾的人；硬是產品的質量，軟是產品的文化含量。
花了一大筆錢，在絕對一流的「能幹人」幫助下，譚木匠既傳統又現代、以中國傳統文化為基調的新店面設計方案很快拿了出來。自己試裝了一個店，大獲成功，銷售額比老店竟多了一倍有餘。
新的店面設計古樸、典雅，充滿個性和傳統文化氣息，充分展示了「譚木匠，手工造」的悠久韻味，大大提升了譚木匠梳子的品牌文化含量。推出之後，立即在行業內外引起了轟動，高價位的木梳因文化含量的烘托，也似乎讓消費者覺得物有所值了。口口相傳之下，2000年底，要求加入「譚木匠」特許經營網路的人數是1999年的幾倍之多。在新店面的形象暗示下，一些消費者和加盟商對品牌的誤解令譚木匠人哈哈大笑，他們說：你們譚木匠是百年以上的老字型大小吧？
2001年，創業不到8年的譚木匠公司有了成為「百年老店」的雛形。
誰能不被超越？
2004年3月，在安徽舉行的全國木梳業大會上，在場所有廠商揚言要聯合起來打敗「譚木匠」；在位於成都鬧市的春熙路店開張時，有記者問譚傳華：「像你們這樣裝修一下、開個店很簡單啊，為什麼全國其餘2000多家梳子廠商沒有這樣做？」一些國外的咨詢公司也感到不可思議，覺得一個只賣梳子的小店能做活已經很難，怎麼還能一開幾百家……
一位朋友喝醉之後點評譚傳華：「你身上最可貴的有兩點：一是能聽反對意見；二是從不忘記學習。」如果仔細研究「譚木匠」，就不難發現，其實譚傳華現在做的事很多都是別人做過的。
譚傳華清楚自己文化程度不高，所以他拚命學習，像海綿一樣吸干所有國內外企業的先進思想。他不僅讀眾多的書，還自創了一門「聊天學習法」，不斷找人聊天，對象有博士教授，有文人騷客，也有普通的員工，他總能從不同的人身上得到不同的啟發。
學習則得智慧，智慧令人清醒，清醒者不忘與時俱進。
以產品開發為例，「譚木匠」圍繞「親情、友情、愛情、風土人情」的主題，年年滾動推出數百種新款式，如今已有2480個梳子品種，享有12種技術專利，以品種繁多、各店之間不同質化的.優勢吸引顧客，也令所有的競爭對手望塵莫及。其實最開始，譚傳華的梳子只有10來種，在聽取各方意見，不斷思考定位後，他很快成立了專門的研發部門，投入大量的資金，想了無數種辦法引進高級設計人才，大搞研究開發。
他甚至不惜重金邀請國外的設計師來設計「戰略新品種」：「人們往往由於太熟悉而容易熟視無睹，我請不熟悉中國市場的外國人來搞設計中國產品，一是必有獨到之處，二是也有利於打入國際市場。」
事實證明，由於產品的快速更新，不僅能不斷地吸引新老顧客，也能有效擴大加盟商范圍。「譚木匠」一家專賣店最多能陳列300多個產品品種，以前某一區域范圍內只能開一家店，如今由於品種豐富，許多地方多開一兩家店，生意照樣紅火。
本文所表述觀點僅代表作者或發布者觀點，與北京招聘會無關
拓展：
《譚木匠》閱讀練習及參考答案
泗州城奇人奇事多，出生的孩子叫父親為爺爺，喊父親的父親為爹爹。叫沒出嫁的姑娘為小大姐，管小媳婦叫他大姐。泗州城的小大姐和他大姐愛美，梳洗打扮都離不開梳子。
泗州人買梳子，愛到譚家葯鋪。譚家葯鋪不抓葯，只賣梳子。開店的老頭兒，有人尊稱他為譚木匠，更多的人叫他老譚。也曾有人勸老譚，把譚家葯鋪的門牌摘下，重起個店名，或乾脆就叫譚木匠。每次老譚聽了微微一笑，也不搖頭，更不點頭。
譚家葯鋪門牌還高高懸掛在店門上，老譚還是不抓葯，賣梳子。盡管到譚家葯鋪買梳子，要把脈，需時間，但泗州人樂意等。據說，有的人患了疑難雜症，抓了許多葯沒有喝好，用了老譚家的梳子梳頭，病竟神奇而愈。
關於譚家葯鋪為什麼不抓葯賣梳子，在泗州城有多個傳說。但更多人相信譚家祖上是個御醫，因為給皇家抓錯了一味葯，被賜死。為了不讓子孫步其後塵，譚家葯鋪後來就改賣梳子。是真是假，無人考證，但老譚會把脈看病，是真的。不然，他怎麼能治好知府大人的病。事情是這樣的，新上任的白知府到泗州城不久，身上起紅點，奇癢，還失眠。看遍泗州城的中醫，喝了太多中葯，可就是不見好。白知府找到譚家葯鋪，要看病。老譚頭直搖，告訴他，只賣梳子。
白知府問：「你家梳子能治失眠奇癢嗎？」
老譚微微一笑，伸出手說：「想買梳子，就交定錢吧！」
白知府交錢，讓老譚把脈。
「三天後來拿吧！」老譚睜開微閉的雙眼，「還有，你這不是水土不服，沒事要到鄉間多跑、多看，城外風景養眼哩！」
白知府的臉就透著紅，似信非信。
說來神奇，按照老譚說的時辰方法梳頭，七天後，白知府身上的紅點漸漸消失，每晚睡得也香。
望著手中的桃木梳，白知府百思不得其解，喝許多中葯也沒治好的病，怎麼用梳子梳頭發，就把病梳掉了呢？
白知府想不明白，也不去問，還是按時梳頭，經常深入尋常百姓家了解疾苦。從老百姓的嘴裡，他知道老譚用梳子幫助許多百姓治好了頑疾，這讓白知府對老譚更是高看一眼。
老譚用梳子去掉病人身上的疾病，民間傳說太多。但最讓白知府好奇的，是譚家葯鋪的梳子能讓西豬山上的十幾號山匪棄刀成佛。如果不是老譚用梳子治好了他的病，白知府是不會相信的。
西豬山有一夥響馬，專在泗宿大道上搶劫過往富商。響馬的頭目叫跳山彪，此人雖為山賊，但是個孝子。老母親頭暈多天，吃葯無效，有人就推薦了老譚。為給母親治病，跳山彪親自騎馬帶著金銀登門請老譚。
老譚也不拒絕，借口說，葯鋪忙，走不開。
跳山彪見狀，單膝跪地，求老譚前去：「只要治好老娘的病，什麼條件都答應。」
老譚拿著手裡的榆木梳說：「見你一片孝心，好吧，就讓家中小女隨你上山一趟。」
「這……」跳山彪一臉懷疑。
「不用擔心。」老譚微笑如佛。
一杯茶工夫，譚家葯鋪跑來一匹黑馬，馬上坐著一身白衣，盡管用白紗蒙面，但還是能看出來是個少年。老譚向跳山彪一揮手：「前方帶路去吧！」
跳山彪心裡嘀咕，但還是上馬，一路西奔。
白衣少年上山為跳山彪母親把脈，完了，走到院子里告訴跳山彪：「兩天後，去譚家葯鋪拿梳子。」
真是女娃聲。望著山路上跳躍的黑馬拖著一道塵煙遠去，跳山彪自言自語：「行嗎？」
轉眼兩天過去了，跳山彪准時來到譚家葯鋪。黑牛梳一把，其餘還有十八把桃木梳。跳山彪二話沒說，照價，全買。
一路上，跳山彪想不明白，別人買梳子，需要把脈，連自己母親也不例外。可他們兄弟十八人，不號脈，還非賣給每人一把梳子。這個譚木匠不是一般的怪。
回山後，跳山彪用梳子按時幫母親梳頭，七天後，母親頭不暈了。自己和弟兄們天天陪著母親梳頭，卻對過往商人視而不見。一想著那事，堵心，還煩。
再後來，跳山彪和弟兄們陪著母親，在山上開墾土地種糧，還修了座廟，天天面佛，念經，心靜如水。
跳山彪放下刀劍，數佛珠，泗州人都說是因為譚木匠，可每次老譚聽後，微微一笑。
泗州人這才發現，老譚身邊不知何時多了位小女孩，天天戴著面紗。有泗州人傳說別看孩子小，譚家葯鋪賣的梳子，全出自她的手哩！
小女孩會把脈，白知府相信，可她會製作那神奇好用的梳子嗎？
白知府望著手裡的桃木梳想，不管真假，但梳子一定出自譚木匠的手。小女孩是老譚的女兒，稱她為譚木匠，也沒有錯。
（選自2015年第3期《小說月刊》，有刪改）
（1）下列對這篇小說思想內容與藝術特色的分析和鑒賞，最恰當的兩項是（5分）
A.第一段寫泗州城的奇人怪事，手法巧妙，由孩子對父親、祖父的稱呼與別處不同引出小大姐、他大姐，然後引出梳子，由此引出下文對譚家葯鋪賣梳子的敘述。
B.小說在介紹譚家葯鋪時設置多個懸念，如葯鋪不賣葯只賣梳子，還有譚家葯鋪的傳說等，這為下文老譚用自家梳子治療別人的疾病做了鋪墊，也體現了魔幻小說的特點。
C.小說對老譚給白知府治病的描寫很形象，如用「伸出手」這一動作描寫表現老譚的自信和圓滑，用語言描寫表現老譚對白知府患病真正原因的充分了解。
D.跳山彪是西豬山的響馬，但很有孝心，積極為生病的母親尋求治療，不過對老譚木梳的功效和他女兒行醫水平持有疑心，但結果發現譚家木梳在治病方面確實不同凡響。
E.小說通過對譚家葯鋪賣梳子的記述，形象表現了譚家木梳在治病方面的奇效，贊揚了譚木匠的各種善舉，表達了人人相互關心最終世界大同的主題思想。
（2）白知府這個人物形象對小說的藝術表現有什麼作用？請簡要分析。（6分）
（3）小說中老譚的女兒（小女孩）是一個怎樣的形象？請簡要分析。（6分）
（4）小說三次寫老譚「微微一笑」，每次「笑」的心情都不一樣。請結合小說內容進行分析。（8分）
【參考答案】
（1）DA
（2）①映襯了主人公形象。白知府有奇癢、失眠的病症，用譚木匠的梳子梳頭，最終治好了他的病；並且寫白知府深入百姓家聽說譚家葯鋪梳子的奇效等，進一步突出了主人公譚木匠醫術的高超。
②推動了故事情節的發展。通過寫白知府對譚家葯鋪的梳子讓土匪跳山彪一幫人棄惡從善的事的好奇，引出下文故事的敘述，推動故事情節的發展。
③照應了題目，突出了小說主題。通過對白知府的心理活動的描寫，引出介紹老譚的女兒相關情況：會把脈，甚至會製作木梳，所以也可以把老譚的女兒稱為「譚木匠」，照應題目，突出、深化了主題。（每點2分，觀點1分，分析1分。答出其中任何兩點給4分，疏通語句1分。意思對即可）
（3）①有男兒氣概。跳山彪是土匪，殺人越貨，但老譚的女兒（小女孩）卻敢於跟隨跳山彪進山給他母親把脈。
②醫術高明。老譚的女兒（小女孩）把脈後，用譚家的木梳治好了跳山彪母親的病，讓跳山彪兄弟十八人棄刀成佛，可見她醫術高明。
③手藝高超。據說譚家葯鋪的所有木梳都是出自老譚女兒的手，可見她心靈手巧。（每點2分。意思對即可）
（4）①第一次「微微一笑」，是譚家葯鋪不賣葯只賣梳子，生意也特別好，但當別人讓老譚給自己的鋪子重起個名字時，他不置可否，「微笑」的背後，讓人感覺到老譚對自己做法的堅守，也讓人感覺到他的神秘。
② 第二次「微微一笑」，是當白知府問老譚的梳子能不能治療失眠、奇癢時，他要求白知府交定金，「微笑」的背後，足見他對自家梳子充滿信心。
③第三次「微微一笑」，是一夥響馬在老譚家梳子的治療下放下屠刀，別人因此贊美老譚，「微笑」的背後，體現了老譚的淡定和心滿意足。（每點2分。意思對即可）
;❸ 絲域養發館有用嗎
絲域養發館有用，對於護發挺靠譜和有效的。
絲域是一家致力於對頭發頭皮全面護理與調養的企業。總部在珠海，辦公大樓與葯妝美容產品基地分別位於金灣區與南屏區。絲域養發館終端則憑借著歷年的品牌積累、產品質量與體驗服務，在全國擁有超過一千家連鎖加盟店截止目前，絲堿在全國20個省份，共計擁有一千多家門店。
其品牌旗下開設了專業的養發、滋養防脫、健發烏發、祛屑、調節油脂、敏感調理、頭部減壓、頭部香薰SPA等護理項目，且門店設有專業理療師提供頭皮頭發理療服務。
❹ 全國有哪些高檔的梳子品牌
中國十大高檔品牌梳子：
1、譚木匠
重慶譚木匠工藝品有限公司，上市公司，中國馳名商標，重慶市非物質文化遺產名錄，擁有多項專利，木質梳理領軍品牌，譚木匠控股有限公司。
2、天天見
衡陽市天天見梳篦實業集團有限公司，中國馳名商標,湖南省著名商標，湖南省名牌產品，農業產業化龍頭企業，衡陽市天天見梳篦實業集團有限公司。
3、白象
常州梳篦廠有限公司，於1951年,國家級非物質文化遺產，中華老字型大小，以獨特工藝梳篦聞名業界,梳子十大品牌，常州梳篦廠有限公司。
4、虞美人
常州卓尚飾品有限公司，國內極具規模的一家致力梳篦等產品生產知名企業，其產品具有較高信譽度和知名度,常州卓尚飾品有限公司。
5、沙宣VS
美康雅國際貿易有限公司，1954年創立於英國，美發工具產業璀璨明星，在顧客和市場上享有盛譽，寶潔公司授權美康雅國際貿易有限公司。
6、宮庭
安徽省涇縣宮庭竹木工藝品有限公司，安徽省著名商標，安徽省名牌產品，安徽省林業農頭企業,梳子十大品牌，安徽省涇縣宮庭竹木工藝品有限公司。
7、緣木軒
安徽省涇縣潤發梳業有限公司，木梳領域生產/銷售為一體較大型綜合企業，市級農業產業化龍頭企業，知名品牌，安徽省涇縣潤發梳業有限公司。
8、花戲樓
安徽涇縣西陽銀根竹木工藝品有限公司，安徽省工藝木梳及旅遊產品生產企業，國內木梳業極具有影響力品牌，安徽涇縣西陽銀根竹木工藝品有限公司。
9、天賜一木
漯河市南街村工藝品有限責任公司，專業紅木藝術傢具/保健木梳等生產精深加工綜合性企業，南街村集團旗下漯河市南街村工藝品有限責任公司。
10、麗娜
惠州市麗娜梳刷有限公司，創始於1986年，廣東省先進企業，美容美發用梳生產專業製造商，產品暢銷國內外市場,惠州市麗娜梳刷有限公司。
(4)兒童梳頭加盟店擴展閱讀：
梳理頭發的工具。在華夏上古文明時代，由軒轅黃帝的王妃——方雷氏啟發於魚骨而發明創造，最初得名因用木頭所制，也稱為木梳。現在梳子的種類繁多，如：檀木梳、棗木梳、桃木梳、牛角梳等。梳子在品種上分實用品梳、工藝梳、旅遊梳、高檔精品梳、保健梳等五大系列300多個品種。
參考資料：梳子網路
❺ 譚木匠梳子的材質
一般譚木匠的梳子是有黃楊木、桃木、牛羊角、紫檀木等天然材料 做成的
TM梳運用開齒工藝及匠人們傳統手工技藝的精心打磨製作而成。齒體圓潤，不傷頭皮，常梳頭可以促進頭部血液循環，達到良好的按摩效果。
還有很多其它齒形的梳子，譚木匠是全國連鎖的加盟店一般價錢都是統一的，如果造型一模一樣，而價錢相差太多，可能是材料不一樣，也有很可能不是譚木匠的梳子
❻ 譚木匠的發展簡史
2016年1月11日，譚木匠(00837)公布，在香港交易所回購7.0萬股，耗資29.5萬港幣。
2015年11月，譚木匠大型公益活動「給媽媽梳頭」活動走進萬州教育矯治所。
2014年7月，譚木匠管理中心從重慶江北搬遷到江蘇句容
2014年1月，譚木匠入選福布斯「2014福布斯中國上市潛力企業100強」
2013年，譚木匠啟動「給媽媽梳頭」大型公益活動，20萬把木梳免費贈送，80萬把「媽媽梳」面市
2010年，通過ISO9001:2008質量體系認證
2009年12月29日在香港聯交所掛牌上市。
2009年，入選福布斯「2009中國潛力企業榜」。
2009年，譚木匠傳統手工制梳工藝入選重慶非物質文化遺產名錄。
2008年12月25日，譚傳華董事長獲得由中華全國工商業聯合會頒發的「全國工商聯抗震救災先進個人」稱號。
2008年10月2日，公司董事長譚傳華先生的創業經歷專訪在中央電視台《財富經》「傳奇故事人物」欄目播出。
2007年4月,譚木匠獲得由中國連鎖經營協會頒發的「2006-2007年度中國零售業十大優秀特許加盟品牌」稱號。
2007年1月18日，「譚木匠」入選《福布斯》2007年中國潛力100榜。
2006年6月1日，「譚木匠」榮獲了「中國馳名商標」。
2006年4月19日，譚木匠公司和公司董事長譚傳華先生分別榮獲由中國連鎖經營協會評選並頒發的「2005年度中國特許經營最具成長力獎」、「2005年度中國特許企業優秀管理者」獎。
2006年1月10日，《福布斯》中文版發布了2006福布斯中國潛力100榜，「譚木匠」榜上有名。
2005年8月21日，「保護知識產權——我們在行動」——重慶大型采訪報道活動啟動儀式在萬州隆重舉行，市、區領導出席，譚傳華代表重慶企業致歡迎辭並在倡議書上簽字。
2005年7月26日，譚木匠新加坡第一店正式開業，標志著公司進軍海外市場邁出了堅實的一步。
2005年4月15日，由中央電視台經濟頻道《財富故事會》欄目組攝制的譚木匠「曲線人生」，在全國播放.
2004年12月22日，譚木匠榮獲中國首批百家「商業信用企業」稱號。
2004年10月1日，公司和有關單位聯合拍攝的電視片《譚木匠紀事》製作完成。
2004年9月 「譚木匠」榮獲「中國公認名牌」的稱號，中國社會調查所頒發了榮譽證書。
2004年 公司成立進出口部，取得了進出口經營權，開始了進出口業務。
2004年3月 獲得ISO9001-2000全面質量管理體系證書。
2003年4月中旬 與第200家專賣店簽約。
2001年1月3日 與第100家專賣店簽約。
2000年8月 統一使用新的專賣店形象。
1998年4月10日餘明陽專家團為公司導入CIS。
1998年3月7日與第一家加盟連鎖店簽約，從此開始以特許經營模式發展。
1997年8月18日 在《重慶商報》上刊登招聘銀行啟事並最終在萬縣市建設銀行開戶。
1997年5月 發行《快樂的譚木匠》報紙。
1997年 生產的天然梳子被中國社會調查事務所確認為中國公認名牌。
1997年3月6日 譚木匠公司正式成立。
❼ 加盟頭飾，梳頭這方面的沒加盟什麼好除了流行美。西利亞這個牌子怎麼樣
西利亞這個牌子很好,我就做了加盟,只要自己准備充分,不比流行美差,我做了3個多月.廠家很支持,很好的.可以考慮做加盟的.