㈠ 世紀華聯怎麼加盟。加盟費多少
你好世紀華聯有兩種加盟方式：便利店模式和超市模式，不知道你要問的那種。
加盟費用也是各地方不同的有6000的也有8000的 城市不同加盟費用也不同。
一、 加盟條件：
、有志於從事零售業發展的企業和個人,認同世紀華聯超市的企業文化;
B、足夠的開店准備資金;
C、符合開店條件的店鋪或已開張的門店。
二、 面積要求：
A、 大 型 賣場：4000㎡以上
B、 購 物 中心：2000㎡——4000㎡
C、 標准型超市：500㎡ —— 2000㎡
D、 社區型超市：100㎡ —— 500㎡
E、 便 利 店：30㎡----100㎡
三、 加盟費用：
A、特許加盟費：便利店8000元,首次訂立合同期限為一～三年;標准型超市、社區型超市、購物中心10000元，大型賣場20000元，首次訂立合同期限為三～五年。(其中，江蘇、浙江2省份的社區型超市、便利店加盟費均為8000元，其他同上。)
B、管 理 費：按面積計費，最低8000元/年(此項需同發展人員詳談)，一般情況下100㎡以內8000元/年，每增加100㎡增加2000元/年。
註：管理費根據門店實際需求，需要公司提供管理的：如開店指導、員工培訓、營銷策劃、督導員巡查等，須交納管理費，可分年度簽約，如門店自身有開店經驗，無須提供服務，則管理費免收。
四、 加盟的程序和簽約方法：
A、業主首先租賃好店面，在確定要使用「世紀華聯」品牌的情況下，先通過電話與公司發展部聯系，將加盟意向及具體情況通報給發展人員。
B、公司發展部收到申請人的基本信息後，在經過審核確認符合加盟條件時，向申請人發出邀約，商洽進一步操作方案。
C、確定具體的簽約時間、地點，申請人可以直接帶相關資料及加盟費用到公司簽約，也可以由總部安排發展人員前往申請地簽約，並確定裝修方案及設備購置方案。簽約時須付清相關費用，公司方可開具特許加盟授權書。
D、如門店需要公司提供全程的策劃指導，可採用支付策劃費用的合作方式，由公司安排專業策劃團隊進行全程包裝策劃，直至門店開業後交給加盟方經營。
C、加盟店直接向當地供應商采購(付款方式直接與供應商商談)。
㈡ 奶茶店加盟費要多少錢
這個問題太泛泛了。要看是在哪個城市，開在什麼地方，加盟哪個品牌，多大店面等問題，建議想好了在問
㈢ 加盟奶茶店需要多少錢
截止到2020年1月，像coco奶茶，大概需要10幾萬；一點點奶茶，喜茶等這些品牌都比較貴一點的，大概需要30-50萬的樣子。
如果預算在30-50萬，那可以開一個中檔的奶茶店，在二三線城市，地區性網紅品牌，都能夠順利開店的。如果選擇在一線城市，而且是那種黃金地段的話，在選擇一個好的奶茶品牌，那要100萬以上的投資。
(3)卡聯加盟費多少擴展閱讀：
品嘗奶茶的優劣也以茶色、香氣、形態和味道四個方面進行，而且需要細細品嘗，才能夠體會到其味道之美。首先將奶茶吸入口中，停留幾秒；享受一股清涼或熱呼呼的感覺。最後再緩緩咽入喉；直抵脾胃。
一杯好喝的奶茶其奶香味與茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是滿口茶味或奶味，更甚至又甜又膩，飲用時或飲用後有種糊喉嚨的感覺。但凡這種口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要細細品嘗，才能夠體會到其味道之美。首先將奶茶吸入口中，停留幾秒；享受一股清涼或熱呼呼的感覺。
最後再緩緩咽入喉；直抵脾胃。一杯好喝的奶茶其奶香味與茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是滿口茶味或奶味，更甚至又甜又膩，飲用時或飲用後有種糊喉嚨的感覺。但凡這種口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要熬出一壺醇香沁人的奶茶，除茶葉本身的質量好壞外，水質、火候、和茶乳不中也很重要。
一般說來，可口的奶茶並不是奶越多越好，應當是茶乳比例相當，既有茶的清香，又有奶的甘醇，二者偏多偏少味道都不好。還有，奶茶煮好後，應即刻飲用或盛於熱水壺以備飲用，因在鍋內放的時間長了，鍋銹影響奶茶的色、香、味。
在多數地方喝奶茶要加少許食鹽，但也有的地方不加食鹽，只是把鹽碟放在桌上，喜歡喝鹽味的就加鹽，不喜歡鹽味的則不加鹽。
奶茶一般在吃各種干食時當水飲用，有時單獨飲用，則既解渴又耐飢，比各種現代飲料更勝一籌。牧民喝奶茶時，還要泡著吃些炒米、黃油、奶豆腐和手抓肉，這樣既能溫暖肚腹，抵禦寒冷的侵襲，又能夠幫助消化肉食，還能補充因吃不到蔬菜而缺少的維生素。
㈣ 物流加盟費
物流費用
物流費用是指產品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中的各個環節所支出的人力，財力，物力的總和。
中文名
物流費用
外文名
logistics fees
來源
物流學概論
快速
導航
控制
分類
一、企業物流費用一般有三種分類方法：
一是按費用支出形式分類，分為直接物流費用和間接物流費用。直接物流費用是由企業直接支付，間接物流費用是企業把物流活動委託他人而支付給他人的物流費用。這兩個大項又可以詳細分為材料費、人工費、差旅費、維護費用等。這種分類方法與財務統計方法相一致，優點是便於檢查物流費用在各項日常支出中的數額和所佔比例，最適合用於企業物流費用管理。
二是按物流活動的基本構成分類，分為物流環節費用（包括運輸費、包裝費、裝卸費、保管費、加工費等）。
另外還可以按物流的整個運作過程分類，包括企業物流活動的籌備費用、企業生產物流費用、銷售物流費用和逆向物流費用等。
在企業物流活動的過程中，管理人員可以結合本企業的實際物流狀況和企業注重的不同側面，採取不同的分類方法，其共同目的在於控制物流費用。
控制
物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由局部控制和綜合控制組成。