㈠ 開美甲店需要具備什麼
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
㈡ 如何開美甲店，需要具備什麼條件
美甲店開店需要什麼條件？
第一硬體
美甲店的硬體包含有這幾個方面的內容：
1美甲店的店址。美甲店店址周圍的商圈環境，店面的座向是位於街道的陽面還是陰面，美甲店店址所在的交通便利與否？
2美甲店的裝修。美甲店店面外觀的裝修特色、形象與風格，美甲店店內的裝修特色、形象、風格與檔次，美甲店店內各服務區域的設置與布局等。
3美甲店的裝飾。美甲店店外店招、門楹、櫥窗的廣告、招貼畫、飾物裝飾，美甲店店內各區域的點綴性裝飾，各裝飾品的品味，飾物的內容與美甲店的協調性。
4美甲店的設備。美甲店內各種生活性設備（如空調、音響等）和專業性設備（如美甲美體器械）是否齊全，並符合周圍商圈內的消費需求。
5美甲店的服裝。美甲店內的工作服裝是否干凈整潔統一。
第二 軟體
美甲店的軟體主要包含有以下方面內容：
1、氣氛渲染。促銷時的氣氛是熱烈沖動誘人的，正常經營時的氣氛是溫馨浪漫宜人的，整體氣氛給人輕松愉悅親切的感覺。
2、接待禮儀。微笑、主動、大方、熱情的接待禮儀，語言專業，樸素而毫不誇張，接待程序規范統一而又嚴謹。
3、服務內容。服務項目有特色，內容豐富，項目卡的設計精緻精巧，服務項目體現專業高品質的特徵。
4、專業手法。美甲或美體師的手法專業、嫻熟、細致，給客人一種舒服、放鬆的感覺享受。打造服務力關鍵在於細節。細節之處才能顯現服務的力度與力量，同時，細節之處更兀現的是經營的精度。
美甲店怎麼選址
現在來談一談我是如何選址的，由於前期餐飲業虧空巨大，手上只有一萬元的樣子，大家可能覺得一萬多元？一萬多元現在能做什麼？哪怕連個店面都租不起吧，那就讓我給大家娓娓道來。
選址
首先我把選址目標確定在附近2公里內沒有同行業的空白區，其次考慮著小區附近，因為手頭資金有限只能做大眾消費，當然這些啟動資金租商鋪顯然就是及其不合理的，我看中了居民樓，房屋內無過多的傢具，兩室一廳，客廳內一個破舊沙發，兩個老式床頭櫃，僅此而已，談妥資金一個月500元，按年付費。
裝修
當時屋內很簡陋，水泥地面，牆面塗料脫落其中一個卧室空的，另一個則堆積雜物，每間情況很類似，整體很舊。我想畢竟是小成本運作資金有限，能自己做的自己動手，著實把自己變成了一個女漢紙，爬高上低，無所不能，某寶就成了我的采購站，從牆面塗料，到地上地板革都是從某寶上采購。為了節約成本叫上幾個好朋友幫忙貼地板，塗牆面，基本上人工裝修費用忽略不計。
優勢：價格低廉，周期短回本快。
劣勢：位置不易找到，單價無法做高。
之所以沒有選擇商圈是因為：房租貴，同行業競爭激烈，新店想要生存推廣困難，以後不易經營。有時候小本買賣比大手筆運營要容易的多，就像那句話所說，船小好掉頭。
認清自身情況，掌握大趨勢，運籌帷幄，不盲目跟風。
什麼是最好的呢？唯有適合自己才是最好的！這對於年輕創業者來說，可謂是最優選擇。
打造服務力，其實就是打造一種精益求精的經營模型。打造銷售力的關鍵詞何謂銷售？何謂銷售力？可能相當多的人對此均是 模稜兩可認識模糊。從字面上翻譯，銷售就一方將商品賣給接受商品的對方，這一過程所產生的結果關系就是銷售。而銷售力呢？用最樸素的語言來說，銷售力就是 指銷售人員的銷售能力和對銷售政策的執行能力以及美甲店對銷售人員的銷售培養能力和銷售管理能力。
美甲店經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果，那麼，在具體操作中，美甲店經營成功的人為因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功經營一家美甲店，必須：
一、控制變數，避開風險一家美甲店之所以會成功乃是因為美甲店老闆或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什麼。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點，並在其中盡量的加以利用。她們勇於做夢，勇於創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查，了解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷採取措施更新換代，以獲得最大利潤。
二擁有充裕的資金一家美甲店要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。美甲店老闆能夠根據美甲店在實際運營中各項必要之需求，比如美甲器械，產品的引進與維護，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不致於美甲店在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響，通常，美甲店的老闆在創業之初都備有足夠的周轉現金，一直到美甲店開始有了利潤之後，才取消此全額周轉現金一項。
三、控制好美甲店的成本和支出經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美甲店的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，僱用嫻熟的美甲師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作並力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。
四、投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美甲店經營者總是孜孜不倦地把美甲店當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美甲師擅長什麼，對哪類顧客選派哪位美甲師等等之事，非常瞭然於心。大部分經營美甲店的經營都都深有體會：「自從開了美甲店，就沒有了上、下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心裡越高興！」
五、具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。即使是遇到事業上的難關，她們仍能精力充沛，絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實，並做下克服困難的決策，就算這些決策可能會不受歡迎，或者和自己的期望背道而馳，她們還是會理智的下決策，此外，她們還善於利用一般知識。
六、知人善任成功事業的經營者能夠知人善任，並且知道如何來管理她們的員工。她們僱用適當的人選，適度的訓練員工、激發員工的上進心，公平的對待員工。如此一來，這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心，還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異，讓員工在公平的競爭中了解自己、提高自己，不斷取得進步。部分美甲店每個月都要召開會議，對每位美甲師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評價，每月評出一位最優秀表現者，予以適當獎勵。
七、明了顧客的重要性大體而言，成功的美甲經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控製品質、服務以及價錢，以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果，這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來，同時還會為他們宣傳，將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者並不會以此為滿足，他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動，再加上良好的售後服務來開發新客戶，使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則：「事業的存在是為了符合顧客的需求。」他們能抓住顧客會去購買什麼樣的產品及什麼樣的售後服務的心思。他們更知道顧客的需求，並且會盡其所能的去滿足他們。
八、擁有長遠的視野及目標成功的美甲店經營者擁有宏觀長遠的視野，並且能將之轉變成目標。他們會設計一種淺顯的行動計劃，以求達到這些目標，並且對計劃的實施充滿信心。他們也會藉助於一切可以利用的資源，並且努力創設良好的店文化，讓每個員工都清晰目標，覺得有「奔頭」，緊緊擰成一股繩，「團結一切力量」使美甲店的營業額不斷突破，事業蒸蒸日.
㈢ 開美甲店需要什麼
你要做的是1、找到足夠多的資金或者贊助人，因為美甲店是盈利是一個過程，你首先是要能抗下去，我見過投30萬開美甲店，3個月倒閉的就是因為資金鏈斷裂。2、分析一下你所在地的顧客，然後找一個租金既不能太貴，同時非常容易被顧客看到的店面，一定看好商圈，不是每個商圈都能做美甲的，比如餐飲商圈。3、找好幫手，一是和你一起洗臉的人，二是一開始能來消費的人。4、找合適自己店，自己商圈的品牌，找品牌一看團隊，二看效果，三看折扣，四看價位，五看顧客接受度，選擇加盟方面的話，你只需要有足夠的資金就行了，珂洛麗加盟公司會幫你籌備好所有的事宜的，簡單來說，有錢就行
㈣ 不少人想做美甲店生意，開不同檔次的美甲店需要多少錢
普通美甲加盟店： 普通美甲加盟店對服務技術和產品質量要求不高，普通的美甲服務和特色的簡約裝修只要經營得當也能獲取不錯的回報。 特點：具有投資成本較小、回報周期短的特點。
開店投資成本： 產品、設備、工具投資：1-3萬元左右 店鋪裝修投資：2-4萬元左右 美甲技術人員：1-2萬元左右（需要高技術人員） 宣傳推廣：5000-10000 投資總成本：5-10萬元左右 秘訣：隨著消費者消費能力的提高，對服務的要求也越來越高，高質產品和優質服務是吸引顧客的關鍵因素，經營者必須對產品品質和服務質量嚴格要求，有條件者可以去培訓機構學習最新潮流的美甲技術提升競爭力。當然如果選擇加盟蘇三說美甲店，我們會為加盟商提供最新的美甲技術培訓，提供優質的美甲產品和設備，保證店鋪的甲藝的水平，讓產品和服務成為加盟商爭取客源的有利競爭力。 不同檔次的美甲店都有各自的優勢，蘇三說美甲加盟會根據投資者自身的情況，從而為他訂制最適合的方案，全方位協助，讓開一家美甲店變得簡單。
㈤ 想開一個美甲店，但是不太會，有什麼經驗可以告訴我嗎
一，加盟一家知名的美甲品牌
加盟一家好的美甲品牌，能為將來的發展打好基礎，因為現在消費者對品牌的關注度逐漸提高，越來越多的消費者都願意去比較知名的美甲品牌去消費，不太願意再找一些不出名的普普通通的美甲了，所以，加盟一家好的美甲服務品牌能夠吸引更多地顧客，壯大美甲發展，提高美甲店的增收，隨著越來越多的人來你們這個店去做美甲，你們的美甲店就會日日高升。
好了，今天為大家分享的就到這里了，關於美甲店的一些知識你都了解了嗎，希望能幫到大家。
㈥ 開美甲店需要准備些什麼
摩利國際美甲通過對中國美甲市場的深入了解和多年從事美甲店經營的經驗，把投資美甲店的一些感想與大家分享，希望能給准備投資美甲事業的人士一些有益的參考。
一，市場定位
開美甲店之前，首先應該先做市場調研，了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特徵，給美甲店做一個准確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力，消費心理和消費習
慣，然後再做有針對性的准備工作。
二，選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經營成敗的關鍵所在，就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場、商業步行街或高檔寫字樓（高檔社區）的底商。
三，技術培訓
只有掌握了專業美甲技術的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的服務。而要掌握專業的美甲技術，必須到國內正規的，有多年培訓經驗的公司或學校學習。經過長達一兩個月的專業學
習，高級美甲師才可以掌握專業級別的法式水晶甲等美甲技藝、學習到專業美甲產品的使用方法及與客戶溝通的技巧，在這里推薦摩利國際美甲學校，這類正規連鎖品牌店去學習。
四，產品准備
專業的產品和專業美甲技術一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因為質量低劣產品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣，長期穩定的客戶對產品的質量要求是非常嚴格的
。
由於國內美甲行業起步較晚，美甲產品、設備、工具的質量與國際品質還有很大的距離。由於美甲師缺乏對專業產品的認識或對設備、工具使用不當，會嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客
造成傷害。
所以，摩利國際美甲建議，專業的美甲店，一定要嚴把產品質量關，嚴格按照操作規范使用合格的設備和美甲工具。從長計議，不要只貪圖一時的價格便宜而損失了長遠的利益。
五，美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經過正規學校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過在店裡邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業知識，職業素養也不高
，不按正規的操作步驟進行操作，也不注意衛生狀況。在長時間的工作中，已經養成了很多的不良習慣和風氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎。
摩利國際美甲建議美甲店的投資者要找到富有經驗的美甲師擔任店長，或者向專業的美甲機構學習管理經驗。這樣才能保證你的美甲店長期穩定的服務水準。
六，美甲店經營
有不少投資者選擇加盟的方式開美甲店，這也是一個很聰明的辦法。加盟知名品牌的美甲連鎖機構，不僅可以節省很多的時間和精力，還可以大大降低投資風險。
運作良好的美甲連鎖機構往往都有多年的美甲培訓、經營經驗，有高水平的美甲老師和管理人才。先進的專業技術，豐富的店面經營管理經驗，會輔助你從開業前期的准備工作一直到走上正常運營，並且會提供後續的技術支持和營銷、宣傳等方面的服務，幫助投資者解決經營中所遇到的問題。而摩利國際美甲加盟店就是個比較不錯的品牌。
所以投資者一定要擦亮眼睛，多方面了解行業信息和你要選擇的加盟連鎖機構的背景、實力及當前經營狀況。最好是能實地考察，當面詳細了解加盟的政策及整體服務水平。為自己的美麗
事業選擇一個良好的開端。
㈦ 尤米一站式美甲怎麼加盟
實地考察了解以後在官網提交加盟申請等待審核通過。
1、加盟前加盟商可以留下您的聯系，索取排頭手的加盟資料，來了解尤米一站式美甲加盟政策，加盟費用等等，了解加盟項目各項事宜。
2、到尤米一站式美甲總部實地考察，了解公司的實力和連鎖店的經營狀況，確定加盟意向。
3、官網提交加盟申請解答加盟方案及合同，總部對投資人及當地市場進行評估和審核。
㈧ 蝶美美甲美睫怎麼加盟
蝶美鍵激美甲美睫是一家專業的美甲美睫服務品牌，為了加盟蝶美美甲美睫基租，您需要滿足以下條稿鋒襪件：
1、擁有自有店面，或者有足夠的資金能夠租賃店鋪；
2、有足夠的經營能力；
3、有足夠的管理能力；
4、擁有財務管理能力；
5、有足夠的人力資源；
6、有足夠的營銷能力；
7、擁有良好的服務意識和責任感。
如果您滿足以上條件，可以聯系蝶美美甲美睫官方客服，咨詢加盟事宜。