㈠ 從大巴黎到斑馬軍團，天才拉比奧特為何仍沒發揮出來
從大巴黎到斑馬軍團，天才拉比奧特沒發揮出來有兩點原因。首先十以內拉比奧特個人性格影響他的發揮，其次拉比奧特的母親影響他的職業生涯。
在尤文圖斯為何沒發揮出來，這件事也一直發酵到國家隊當中，在2018年世界盃的時候，拉比奧特不滿在國家隊的位置。在一次集訓中，拉比奧特直接宣布自己不去參加世界盃。從這兩件事就可以看出，拉比奧特太膨脹了。
後來因為拉比奧特的母親要求太過分，導致其沒能加盟巴薩羅那。後來轉會尤文圖斯，陣中有C羅，資歷尚淺的拉比奧特連說話的機會都沒有，在中場面對著赫迪拉、馬圖伊迪、埃姆雷·詹、拉姆塞等人的競爭，拉比奧特別說是主力了，就連替補上場的機會都很少， 所以就沒能發揮出來。
拉比奧特國家隊生涯：
2013年8月，拉比奧特代表法國參加了在立陶宛舉辦的歐洲U-19足球錦標賽，法國在決賽中0比1負於塞爾維亞獲得亞軍，拉比奧特在該屆賽事中出場5次。
2016年11月16日，在一場法國對陣象牙海岸的友誼賽中，拉比奧特首發出場，完成了自己代表法國國家足球隊的處子秀。
2019年7月2日，義大利足球甲級聯賽的尤文圖斯足球俱樂部通過官方網站宣布，拉比奧特以自由球員的身份加盟，雙方簽約4年，拉比奧特將拿到700萬歐元的年薪，同時得到1000萬歐元的簽字費。
以上內容參考網路——拉比奧特
㈡ 拉比熊和拉比到底那個牌子更適合加盟
我覺得還是拉比熊好做點。因拉比是嬰童的，這個階段的嬰兒對服裝的要求高；並且拉比的衣服也太貴了；而拉比熊屬於中大童的，年齡跨度大，價格適中；更適合剛開始的創業者。
㈢ 金發拉比未來前景金發拉比投資價值怎麼算金發拉比最新動態如何
在國內全面二孩、三胎政策相繼實施的步伐下，隨著出生人口的逐漸增加，對母嬰市場的需求將會進一步增長。所以，今天就來和各位聊一下金發拉比這個服裝家紡行業中主營母嬰消費的優質企業。
在開始分析金發拉比前，我整理好的服裝家紡行業龍頭股名單分享給大家，點擊就可以領取：寶藏資料：服裝家紡行業龍頭股名單
一、從公司角度來看
公司介紹：金發拉比的主要業務涉及到了中高端母嬰消費品的設計、研發、生產及銷售。公司主要產品涵蓋了嬰童服飾、母嬰棉製用品、其他母嬰用品等等。金發拉比作為一家單位，起草了31項服飾棉品國家和行業標准，它屬於國內最先從事嬰幼兒服飾棉品及日用品行業的企業之一。
下面來說下這個公司的優勢之處
優勢一、不斷創新的研發設計能力
金發拉比的產品設計研發能力得到進一步增強，根據家庭育兒理念的變化、育兒場景的變化（如：沐浴、親子活動、睡眠場景、哺育場景等）不斷推出優質、好用的家庭育兒產品。金發拉比以鍥而不舍、堅持如一的原則用屬於自己的原創設計發展產品差異化，讓設計師多多自主創新，校企科研機構的合作與研發繼續進行著。
優勢二、線上線下全渠道網路布局能力
金發拉比各品牌專賣店在全國有終端網點960家（其中:加盟店846家，直營店114家），涵蓋了獨立門店、購物中心店、母嬰店專櫃、商場裝櫃等中高端消費品渠道。
同時，依託互聯網的特點和發展趨勢持續發展線上渠道銷售，利用線上育兒推廣平台（抖音、微博、寶寶樹、媽媽網、小紅書等）增加與客戶的互動，保證線上業務的穩定發展。
優勢三、投資醫美業務
在韓妃醫美上投入資金之後，金發拉比快速的實現了從產品端向服務端的轉變，與同業務領域協同合作並互相引流客戶資源，"產品+服務"的業務協同效益和優勢將逐步呈現。
由於篇幅有限制，金發拉比的深度報告和風險提示的更多相關信息，我歸納在這篇研報裡面了，點擊即可查看：【深度研報】金發拉比點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
因為民經濟的穩定提升和家庭可支配收入的增長，85後、90後的母嬰消費人群進一步提升了自身的消費觀念以及需求，以及全面二孩、三胎政策的相繼實施，國內母嬰消費品市場容量在穩定之餘還在不斷的提升，依然保持著較快的發展速度。
同時，新一代潮媽奶爸都相當注重品牌，他們更加理性、專業，對價格相對不敏感，更傾向於購買國貨品牌。對於母嬰消費品市場來說，新的變革機會已經出現，母嬰行業將來有希望出現穩定發展期。
總結全文，我覺得金發拉比公司作為母嬰消費行業中的佼佼者，在此行業變革之際迎來高速發展就巨大的希望。不過文章內容存在滯後的問題，如果想更准確地知道金發拉比未來行情，只需要點一下鏈接，這里提供了專業的投資顧問診股服務，看下金發拉比現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測金發拉比還有機會嗎？
應答時間：2021-11-18，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
㈣ 拉比童裝品牌介紹內容是什麼
拉比定位於中高端嬰幼兒品牌，全國有1000多家自營和特許加盟店，致力打造嬰幼兒親膚專家。注重品質，飽含著對BABY一針一線的貼心呵護。
拉比不斷將歐洲服飾文化及國際上的各種流行元素巧妙結合融匯在款式設計中，採用健康舒適的環保原料，運用人體工程學原理，工藝精緻、款式典雅、演繹「義大利風格、大自然色彩」的品牌個性文化。
金發拉比品牌特許經營和管理優勢集中體現在：公司的培訓方案，店鋪的選址，設計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關活動的推廣上。公司為加盟商提供全國專業和營業前培訓及營銷管理培訓；並為加盟商傳授全套專賣店經營管理理念，投資管理輔導及商品訂貨，存貨管理等。
公司將專門進行市場信息分析整理，及時對市場的各種環境作出市場調查，即時反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時採取應對措施。
㈤ 嬰兒服裝用品什麼牌子 的好點 像開一家嬰兒 服裝和用品店
建議做綜合店 價位可以由自己掌控 如果面積較大的話可以加盟幾個牌子做專廳 可分中低檔不等 另外自己可以去進一些市場貨和奶粉賣賣
㈥ 誰知道嬰兒用品十大品牌，請知道的告訴我
樓主這個問題我知道，毫無疑問，皇家貝貝 最好，嬰兒用品加盟行業的龍頭老大，好肯定沒得說！ 皇家貝貝 中國最響亮的名牌嬰兒用品加盟連鎖店 皇家貝貝是國內規模最大,品牌最多, 嬰兒用品最為齊全最全,服務最好,唯一一家合同中保證價格最低，並且可以返還加盟費。是全國唯一一家提供區域經理到本地進行市場調研,店面審核,現場指導及導購員培訓的母嬰用品加盟公司 為什麼最好呢？給你列了N個理由，僅供參考。 1、 是目前為止全國加盟店最多的嬰兒用品公司。 2、 是全國唯一一家在官方網站公布所有加盟店照片及詳細地址的嬰兒用品加盟公司 3、 能提供市場上幾乎所有的婦嬰用品品牌給你做！如貝親、愛得利、布朗博士等，而不是區區幾個品牌（比如自己貼牌生產的顧客沒聽說過的的品牌，這些品牌肯定不好賣） 4、 是從加盟商所在地區直接發貨，而不是是從總部直接發貨！如果從總部直接發貨。一是導致到貨時間在半月以上，錯過銷售旺季。二是因為距離遠沒有辦法調換貨。三是運費多達幾百塊。而不是10快錢左右。四是補一點點貨是否方便？要不然賺的錢還不夠運費的錢！ 5、 合同中保證了提供的所有產品品牌價格最低！價格如果不是最低，做起來肯定沒有優勢。（如果從總部發貨，肯定價格不能保證最低，運到總部的費用，倉庫的費用，發貨到專賣店的費用，價格能保證最低嗎?肯定是不可能的） 6、 全國百分之95以上的皇家貝貝專賣店都賣的很好，並且很多都開了分店。 如果您想創業的話，希望秋水一現的建議能夠幫到你。
㈦ 拉比童裝好嗎
拉比母嬰旗艦店最新的購買評價
d2：衣服質量很不錯，兒子穿起來應該很好看，一直都在這個店鋪購買來著，跟正品店比較了一下都是一樣的價格還便宜好多，以後繼續支持了！
d2：很軟，舒服，但是下水後縮水，應該買大一號。質量是不錯但價格真不便宜。
y7：下水後縮水，應該買大一號。顏色好看。質量柔軟。價格小貴。
c4：賣家發貨快，東西也很好。物流的速度也挺快的，只是物流人員的態度實在是不能令人滿意。
蕭3：料子很柔軟舒適，寶寶會喜歡 服務很熱心，很周到，有耐心
PS：都把小衣服照像了，本想上傳網上的，可是沒地方上傳，可惜了。不能秀給大家看了。
雪米：還沒用寶寶還有一個月出世！東西感覺還行。面料很好。真品
penny_nannan：質量很好，兩件顏色是不一樣的，小小的，超級可愛，老公也說很可愛，哈哈！正品
xulijun3：摸上去舒服，就是清洗的時候需要輕柔，平鋪晾乾，否則容易變形。
㈧ 如何開一家母嬰用品店，流程，資金，等請內行詳細告知，不勝感激！
一、選址很重要
開母嬰實體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區附近提高定位可能有難度。
若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。但選擇社區也不失為一個好的選擇，社區離消費者的距離更近，對於媽媽們來說，自是十分的便利。
如果選擇在社區附近開店，那麼不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。老社區出生率不夠，新小區入住率不夠。這樣的社區是不適合開母嬰用品店的，要選擇就選擇具有一定規模和成熟的小區。
二、選擇貨源
這個是母嬰店利潤的關鍵，只有中間環節少了，利潤空間才會大，另外一個還要考慮進貨的風險分擔。就目前情況看，如果要減少中間環節，那隻能做某一單一品牌在某地的代理，而且投入資金也很大。
另一個降低進貨風險的方法就是選擇母嬰店加盟，現在母嬰店加盟品牌很多，比如美貝美媽、樂親、愛嬰坊等等，他們加盟客戶的方案都很多而且也很靈活。
三、要清楚利潤從何而來
現在母嬰用品市場利潤並不是很高了，和前幾年已經大不同了，那麼利潤從哪裡來呢?只有薄利多銷，加快現金流速度，銷量增加了，利潤自然也就增加了。
四，要有更多的服務!
母嬰用品店早已過了單純賣母嬰用品那個簡單經營的時代了，如果想持久經營、提升競爭力，就必須提高母嬰店的服務，這些服務包括如嬰兒常見病治療、智力開發、心理輔導、商品使用技巧、營養知識、育兒知識等，這也是未來經營母嬰店的重要方向。
五、競爭還是合作？
同行間是競爭還是合作，其實同行間合作更重要，互相交流經驗，產品上互通有無，聯合起來為客戶服務，客戶滿意度也高了，這樣才能多方共贏。
一、辦理一個體戶營業執照
需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買，他們有區域的保護。
有關系的話可以找廠家拿貨，也要不怕麻煩。
沒有代理商的品牌可以找廠家。
2.身份證復印若干張 ，一寸照片若干張.
3.到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4.再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5.拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：
第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；
第二，是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅
6.整個過程收費大概在500元左右，時間大概是15－30天，這個各地不同的還要去衛生部門辦衛生許可證,從業人員要有健康證.
二、個人所得稅
個體戶一般為增值稅的小規模納稅額人，納稅辦法由稅務確定：
查賬徵收的1、按銷售收入交3%的增值稅
2、附加稅費（1）按實際交納的增值稅交納城建稅。經營地址市區的稅率7%；在縣、鎮的稅率5%；在農村的稅率1%。（2）按實際交納的增值稅交納教育費附加，稅率3%。（3）按實際交納的增值稅交納地方教育費附加，稅率1%。
3、按個體工商戶年經營所得扣除24000元費用後的余額繳納個人所得稅，實行5%-35%的超額累進稅率。
4、對職工負有代扣代繳個人所得稅的義務，個人所得稅起征點為2000元。工資不交增值稅。
核定徵收的稅務部門對個體工商戶一般都實行定期定額辦法執行，也就是按區域、地段、面積、設備等核定給你一個月應繳納稅款的額度。開具發票金額小於定額的，按定額繳納稅收，開具發票超過定額的，超過部分按規定補繳稅款。
如果達不到增值稅起征點的（月銷售額2000-5000元，各省有所不同），可以免徵增值稅、城建稅和教育費附加。
三、貨源
四、首次拿貨清單（僅供參考，可更加當地的情況進行改變）
1嬰幼兒日用品：佔20% ；
可選品牌：貝親、布朗博士、湯美、NUK、新安、喜多、努比、愛得利 比親、小石頭、聰明谷。
品種：奶瓶、奶嘴、喂葯器、吸鼻器、吸奶器、嬰兒牙刷、安全指甲剪、奶瓶蓋、棉簽、學步帶、護手套、護腳套、護臍帶、干發帽、奶瓶刷、水壺、安全別針、 安撫奶嘴、溫度計、寶寶傘、咬牙器、寶寶爽身巾、防撞器、泡沫地板、吸壁碗、 浴擦、浴架 浴盆、奶瓶消毒鍋、奶瓶乾燥架 、保溫筒、 保溫奶瓶 、嬰兒手帕 、嬰兒手巾、 軟頭湯匙、 溫度計奶瓶。
2服飾：約占 15%；
可選品牌：嬰之谷、田沐沐、童泰、拉比、哈奇、貝貝利安、小富蘭克、蓓寶、多比兔、心適貝貝、可可鴨；
品種：偏開衫、和尚服、背心、肩開式內衣、罩衣、綁帶無袖、護手套裝、翻領 套裝、肚圍、肚兜、棉裝！
3外套：約佔5%；
可選品牌：田沐沐、迪士尼寶寶、嬰悅家、嬰蓓樂、小豬快跑、喜得娃，安米小熊、嬰比迪。
4紙品及床上用具：約佔8%；
可選品牌：大王、花王、幫寶適、媽咪寶貝、安爾樂、好奇；
品種：紙尿褲、尿不濕、睡袋、定型枕、隔尿墊巾、藺草席、滲液毯、空調被、小方被、母嬰蚊帳、棉紗尿布、防蹬被、披風、蠶沙枕、尿褲、床圍。
5洗護： 約佔15%；
可選品牌：強生、愛護 、嬰佳怡、嬰姿坊、菲麗潔、小浣熊；
品種：熱痱粉、爽身粉、沐浴露、防曬霜、潤膚油、防蚊液、洗發液、寶寶金水、護臀霜、嬰兒香皂、濕巾、滋潤霜、驅蚊露、洗發沐浴液 。
6車床：約佔10%；
可選品牌：好孩子、小龍哈彼、薈智；
品種：學步車、助步車、搖擺車、推車、健身車、童車、車後座、防雨篷、汽車安全座、 童床、電動搖籃。
7奶粉輔食：約佔10%
可選品牌：雅培、美贊臣、惠氏、美可高特、森永、雀巢、澳優、美素。
8保健品：約佔15%選擇，保健品功能性產品，這也是嬰兒用品店利潤主要來源之一，投入小，利潤大；
可選品牌：紐崔萊、成長快樂、熊寶寶、娃哈哈、惠氏。
五、開一家母嬰店需要8萬以上的資金，母嬰店的利潤平均是35%左右，流動資金是1-2萬左右(數據僅供參考，30平方的店）
母嬰用品店的利潤=母嬰用品店營業額-產品進貨價-房租-水電-人員-（其他消耗費用）
提高母嬰店利潤的方法如下：
增強店員導購技巧：一個好的店員，會知道顧客真正想要什麼，而去推薦產品。
讓陳列產生利潤：產品銷售過程中，陳列是很重要一部分，好的陳列會增加客戶購買慾望，市場調查發現，好的陳列可以提高20%的銷售額
按寶寶月份來陳列商品：現在的產品都是按品牌分類陳列的，我們可以按寶寶月份來陳列，如3-6個月寶寶產品區!月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以，整個店裡全都是按月份陳列會顯得很亂!
開通網店：把網店作為增加營業額的銷售渠道。
充分利用空間：現在母嬰店空間利用率遠遠低於正常要求，很多空間沒有充分利潤，導致無法陳列更多商品，而房租貴，平攤到每平米上費用自然大大增加。
母嬰用品店的前景非常的不錯，前年開放了二胎，現在正好是新生寶寶出生的高峰期。
另建議多開展現場體驗類服務項目，例如：嬰兒洗澡、游泳、兒童游樂場、兒童攝影、產後恢復等等。
這樣就不怕網上沖擊了。
㈨ 加盟拉比玩具怎麼樣
拉比玩具 我看行 學葛爺幽它一默 聽說是鄭州一家公司
拉比企業文化:
企業哲學： 誠信立本 惠己及人 正道而行
企業願景： 成為立足大眾文化工藝行業 跨區域 產業化品牌服務公司
企業使命： 建立和培育利益共同體 多方共贏 共富致富
戰略思維： 戰略統領 布局先行 借力發展 整合資源
管理理念： 量化統籌 細化分配 硬性指標 強性管理
統一形像 統一服務 統一管理 統一收費
人才理念： 要人才不要奴才 不換能耐就換人 換人才能換能耐 公司最大的財富就是人才 公平給平台 賽馬不相馬 對自已負責 對職業負責
服務理念： 誠信 專業 即時 陽光 系統 高效 客戶滿意度為第一標准