㈠ 國內哪個黃金交易平台走勢能跟倫敦金同步
黃金行情都是同步國際黃金價格的，沒有兩樣，這個你完全可以參照這國際黃金價格走勢圖來判斷是否同步，如果連行情都不能同步，這個交易所也就太山寨了，尤其是對於國內的正規的炒黃金的平台而言，行情都是同步的很好的，只有手續費，入金門檻，交易手數大小設置不一樣而已，相比而言最新出來的君泰金，手續費，入金門檻和平台操作性上都更有優勢，畢竟是汲取了其他產品的優點而推出的！
無錫君泰貴金屬交易中心，現推出黃金、白銀投資理財，優勢特點：電子盤報價，手續費低廉，交易軟體操作更簡單,雙向交易，T+0,24小時開盤，沒有莊家，不是政策市和消息市，全憑個人操作能力，市場公平公開，操作也靈活，工商銀行第三方資金託管，融合了倫敦金和上海金的所有優點，相對於其他國內內盤黃金手續費和盤面操作都更加有優勢！最小交易量只佔用1200元人民幣！歡迎廣大投資者和加盟商前來洽談，我的資料里有我的QQ和聯系方式！！
㈡ 倫敦大學新加坡分校
瑞和新加坡留學網回復： 你好，所謂的分院只是合作辦學。並不是本校在國外建立的分校。 簡單的說和其它私立學校一樣，是讀第三國家文憑。 補充： 申請私立學院，建議申請雙資格認證 院校 追問： 什麽是第三國家文憑啊?? 回答： 第三國家的文憑就是說：你本身屬於中國國際，你去了 新加坡 學習（第二國家），在新加坡讀其它國家的學校文憑（第三國家文憑）
㈢ 女裝十大品牌排行榜有哪些
女裝十大品牌有：LV路易威登、CHANEL香奈兒、GUCCI古馳、Hermes愛馬仕、PRADA普拉達、Dior迪奧、Burberry博柏利、Chloe克洛伊、Valentino華倫天奴、Dolce&Gabbana杜嘉班納。
3、Valentino華倫天奴（義大利女裝）
華倫天奴 (Valentino) 是全球高級定製和高級成衣最頂級的奢侈品品牌之一，以高貴的女裝、晚禮服最為出名。說起華倫天奴 (Valentino)，人們自然會感受到這個名字所具有的羅馬貴族氣息。
華倫天奴 (Valentino) 代表的是一種宮廷式的奢華，高調之中卻隱藏深邃的冷靜，從60年代以來一直都是義大利的國寶級品牌。皇室、總統夫人、電影巨星、都是其忠實的粉絲。2006年，Valentino Garavani還獲得了法國總統頒發的榮譽團騎士級獎章。
㈣ 我想開一家雅迪電動車專賣店，請問誰知道需要什麼條件比如加盟費多少，首次提車多少
加盟雅迪電動車大概需要10-20萬元左右的投資，其中加盟費在1-3萬元左右，不過雅迪電動車的加盟條件很簡單，只要你滿足要求就可以申請加盟代理雅迪電動車。
如果是剛開始做，一輛車，大小平均也就2200左右吧， 看你想提多少量。如果簽合同的話。一年達到廠家的要求數量， 廠家還會返點， 這個返點可不是小數啊。
你可以找輛雅迪電動車， 說明書上有廠家的電話。如果在市區，廠家是負責裝修店面的。鎮上就說不了。
（廠家好的話，簽完合同 ，可以先拉車後結賬， 賣不掉的車短時間內還能調換）如果開店的話找個修車的師傅是很必要的。
(4)小倫敦加盟費擴展閱讀：
雅迪電動車是雅迪科技集團有限公司旗下電動車品牌。 連續六年入選中國輕工業百強企業（榮膺中國輕工業電動自行車行業十強企業第一名）；連續十二年高端銷量領先 。
榮獲中國行業企業信息中心官方頒發「2012年度電動車銷售量、銷售額、市場佔有率的三項第一」；是行業唯一一家產品覆蓋5大洲，暢銷77 個國家的品牌。
雅迪是集兩輪電動車、三輪電動車、高端電動驅動車的研發、生產與銷售的集團。擁有江蘇無錫、浙江寧波、天津、廣東東莞、江蘇徐州五大生產基地。
企業以「製造讓消費者有幸福感的產品」為使命，曾服務2012年倫敦奧運會與2010年上海世博會，積極推動行業產品創新升級，被稱為中國綠色環保先鋒。
㈤ 問題1：韋神GODV當年兵敗S5的地點是 A. 倫敦 B. 洛杉磯 C. 巴黎 D. 柏林 問題
韋神GODV當年兵敗S5的地點是：巴黎。
2英雄聯盟S5賽季，總決賽的地點是在德國柏林，此時GODV為LGD戰隊的中單，但是LGD戰隊卻在小組賽被淘汰，GODV敗在了法國巴黎，並沒有去到柏林的總決賽。
2015年S5世界總決賽小組賽第一輪，LGD連續輸給Origen、KT Rolster以及TSM。小組賽第二輪，LGD再負KT Rolster，遭到四連敗。雖然LGD在隨後的2場比賽中連續贏了Origen以及TSM，不過最終LGD仍然被淘汰出局，無緣八強，止步巴黎。
(5)小倫敦加盟費擴展閱讀：
韋神GODV，2012年9月加入VG戰隊；開始自己的職業生涯。
2013年城市英雄爭霸賽八強賽，VG以2-1戰勝CC，挺進四強。在四強賽中，VG以2-0戰勝Kx，殺進決賽。在決賽中，VG以1-2不敵LGD，無緣冠軍。
2014LSPL春季賽，VG取得10勝4平1負積34分的戰績，排名積分榜第三，未能進入LPL。
2014年5月，韋朕轉會加盟LGD，轉會費為15萬元。2015年4月，幫助LGD戰隊獲得LPL春季賽亞軍；同年8月，幫助LGD戰隊獲得LPL夏季賽冠軍。
2017年，韋朕成立4AM絕地求生戰隊。
㈥ 想開一家奶茶店，在三四線城市，大概需要多少資金呢
coco奶茶店加盟總部發跡於台北淡水，目前coco奶茶店達到2,000餘家，成為橫跨世界各洲的知名茶飲連鎖品牌。coco奶茶店並普及到紐約、洛杉磯、多倫多、溫哥華、曼谷、悉尼、墨爾本、東京、倫敦等全國世界各地，成功建立「奠基傳統、勇於創新、放眼國際」的跨國企業，成為立足全世界的美食連鎖品牌。
首批進貨費：所需要的首批原材料費用分別是一線城市0.5萬元，二線城市0.3萬元，三線城市0.2萬元。
開業/廣告費：一個新店開張，必定是需要造勢宣傳的，至於具體需要多少錢，還是要根據宣傳的類型來決定的。加盟Coco都可，所需的廣告宣傳費分別是：一線城市12000元，二線城市8000元，三線城市4000元。具體根據加盟商意願。
流動資金：流動資金可按加盟商自己的經濟情況來，預計一線城市需要18萬元，二線城市12萬元，三線城市9萬元。
㈦ 誰能告訴我回轉壽司怎麼加盟啊加盟費用多少
一、前言
自然生長的稻米和最新鮮的魚生，用極致簡單又饒有趣味的生食方式組合在一起，壽司已經迅速發展成為全世界都無法抗拒的美味新寵。壽司風潮正全面來襲。走進店堂，就可以看到一碟碟的壽司由傳送帶傳送著，從眼前回轉而過。自己伸手從傳送帶上取下自己愛吃的壽司，最後根據所吃的碟數來結賬，這就是壽司。因其價格低廉、輕松隨意，已經越來越受到普通消費者的歡迎。
作為全世界正越來越風行的日本壽司，正被越來越多追求品位和健康的人所鍾愛。紐約、巴黎、倫敦、悉尼、香港，時髦都市中的壽司店，門前永遠不缺時髦男女耐心排長隊。
壽司經營店也在中國不斷增長。什麼原因呢？它的魅力在於：
第一、口味鮮美, 而且豐富多樣的品種滿足了不同口味、不同喜好的人們。壽司的製作原料可謂包羅萬象, 不拘一格，從魚類、貝類到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以製成風味各異的壽司。
第二、壽司符合人們健康飲食的標准。日本飲食在養生方面具有很多優勢，以海產品為主，富含豐富的腦黃金；海產品多是低污染，低膽固醇，低脂肪，高蛋白的；
第三、經營壽司利潤率高，這也是最主要的原因。據由中國連鎖經營協會發表的《中國連鎖經營企業經營狀況分析報告》顯示，各類零售門店中，毛利最高的是餐飲門店，平均為53%，而在餐飲行業中壽司經營店的毛利最為可觀，一般可達到60%－70%。
以上的三個原因決定了壽司在餐飲業中的重要地位。
二、壽司發展簡介
（一）壽司的發展
壽司是日本料理中獨具特色的一種食品，「壽司」是它的漢語譯音，它在日語中的發音為「sushi」。據說，壽司的製作方法是和水稻的種植技術一起從中國傳到日本的。據有關資料記載，早在大約公元1世紀，中國的文學作品中就提到了壽司，而壽司首次出現在日本的文學作品中，則已經是18世紀的事情了。宋朝年間，中國戰亂頻仍，以鹽、醋、米及魚腓制而成的食品壽司正好為逃難的充飢食品，由菜蔬類，魚類，肉類，甚至貝殼類都有。公元700年，即奈良年代，出外營商的日本商派將壽司流傳入日本，當時的日本人，用一些醋腌制過的飯團，加上一些海產或肉類，壓成一小塊，整齊地排列在一個小木箱之內，作為沿途的食糧。直到公元1700年，即江戶年間，壽司才於日本廣泛流傳，成為一種普通的食品。
以簡單為美味，以自然為美味，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛，原因在此。
（二）回轉壽司的發展
回轉壽司是壽司餐廳的一種。師傅把製作好的壽司放在盤子後擺在運輸帶上，運輸帶圍繞餐廳的坐台而行。顧客雖然可以要求師傅個別製作壽司，不過大部分還是於運輸帶上挑選想吃的壽司。壽司按價錢放在不同顏色的盤子上。用膳後，店員依照顧客桌上的盤子而結算帳單。
回轉壽司的運輸帶上除了壽司之外，還有其他日式小吃、紙包飲料、水果、甜點、湯等。回轉壽司店通常比傳統壽司店的價錢來得大眾化，而最受歡迎的回轉壽司店由於顧客流量高，壽司放在運輸帶上的時間也相對較短，因此料通常也應該比較新鮮。
顧客桌上一般已經放好所需的佐料，例如醬油、紫薑和山葵。其他用品如木筷子、熱茶、水、紙巾等，顧客也能在桌上拿到。
三、影響回轉壽司店經營的因素
（一）選址
餐廳位置選擇的重要性是不言而喻的。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比，它具有穩定性和長期性的特點。因此，餐廳位置一經確定，一般不能更改，否則會浪費許多資源。
選擇店址主要是考慮下面幾個地方：
1、客流量大且消費層較高的購物中心或商業步行街；
2、周邊有較多的辦公樓、學校的地方；
3、較成熟的社區附近。
其中，又以購物中心和商業步行街為最佳位置，因為回轉壽司店的主要消費人群為12—25歲的年輕人，占總客源的67.2%。此年齡階段的年輕人都較喜歡活躍在此。
案例1：天河城六樓「友和回轉壽司」，曾經創下單天營業額9.7萬元的紀錄。「友和」在價格、出品、服務、裝修上都和其它同行大同小異，為什麼能創下如此高的營業額？它的優勢就在於店址選得好。
案例2：四川綿陽的一位客戶把店定在一個大型購物商場裡面，旁邊的有沃爾瑪、千味拉麵及部分中餐館。這樣的經營環境決定了這個店經營的成功。
（二）出品
一間店的成功與否還有一個關鍵的因素——出品。除了出品的味道、種類、品種，還要改變傳統的一成不變的經營方式，也就是要根據當地顧客的口味設計出品，還要按季節、節假日不斷調整變換出品吸引顧客。因為壽司不比麥當勞、必勝客、肯德基等有固定產品模式；且中國人南北區域口味區別很大，對生魚片的接受能力有所不同。例如，壽司生魚片在廣州可以做到總出品的六成半以上，而在長江以上地區只能做兩成半左右，如三文魚、北極貝。因此做壽司必須因地而異，根據當地的情況制定出適合當地人口味的出品。下面舉幾個案例：
案例1：泰國曼谷世貿中心「小船回轉壽司店」，經營的成功秘訣就是融合了當地的飲食習慣：它們140碟出品中只有五碟是壽司，其它的都是泰國人喜歡吃的炸物和水果沙拉，剩下的為點菜服務，因此生意相當火爆；
案例2：眾所周知，「大禾」在廣州都經營得很成功，甚至成為引領業界潮流的一個品牌，但他們省外的加盟店經營情況並不理想，原因很簡單，就是經營者把廣州「大禾回轉壽司」的出品直接套用上去，脫離了當地市場需求，沒有了市場，結果大家就可想而知了；
（三）價位
產品價格也是一個重要的因素，需要針對你服務的人群定價，還需根據消費人群的消費能力做出適當的調整。同時，價格的定位必須考慮店租的高低。例如，在黃金地段的店租普遍偏高，因此不適應做低價位的出品；反之，在消費低的地方不要做高價位的產品，否則將會一敗塗地。
案例1：「元綠壽司」目前在國內有數間分店，在業界也算是個不錯的品牌，但在石家莊其旗下一間分店把店址選在了一條偏巷子的一個平民區里，附近有2.5元就可以吃飽的面條店，而「元綠壽司」並沒有按當地的消費情況做出適當的調整，直接把北京、深圳、上海的經營模式死搬硬套上去，其中壽司定價和北京、上海、深圳等大城市一樣，每碟10－25元不等，結果只能以失敗告終。
（四）環境
餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都願意在一個溫馨、舒適的進餐環境。一般以線條流暢，色調明快，格調較現代為好。如在購物區開的回轉壽司店，格調需帶悠閑色彩。當然最好能具有自己的特色，特色是一個店無形的財富。
（五）服務因素
餐飲業是一種服務性的行業，服務就是餐廳的生命線。只有那些素質高、修養好的服務員才能提供好的服務。優秀的服務員應該懂得怎樣快速、有效地向顧客提供服務；不同的人要向他們提供不同檔次的服務；上菜的先後順序等等。
(六）宣傳因素
值得一提的是一種新型的宣傳手段——公共關系。做好公共關系工作有助於樹立餐廳在公眾中的形象。公共關系包括以下幾個方面：
1、良好的信譽源於產品質量，這是第一位的原則。
2、要與周圍環境建立融洽的關系，充分利用一切傳播媒介，如一些贊助、會議等。
3、門面裝潢要體現餐廳特點。
（七）反饋因素
反饋是指顧客對餐廳的評價。這直接影響著餐廳利益的獲得，因為顧客的評價直接影響著客源的數量。如果顧客對你的餐廳評價高於其他餐廳，這樣你就在市場中樹立了很好的形象，餐廳自然顧客盈門。否則就會門可羅雀。
另外，還可以通過直接交談的方式獲得反饋信息。實際上，餐廳的任何人員都可以在顧客就餐後或間歇期間主動徵求意見，了解顧客對餐廳服務的評價。
（八）管理因素
因為餐飲經營業務環節多，隨意性強，手工操作比重大，所以管理的難度也大，稍有不慎，就會直接影響餐廳的利潤。有一些餐廳，表面上生意紅火，但並不獲利，原因在於管理上的漏洞較多。
管理保證經營，經營促進管理。要達到這一效果，必須注意以下幾點：
1、保證服務質量和菜點質量是每一個管理者工作的核心，服務質量的優劣反映出一家餐廳管理水平的高低。
2、食品成本，人力報酬，設備配置，水、電、氣使用，餐具、用具、用品的損耗等等，凡涉及成本的任何環節，管理人員均應給予重視。
四、回轉壽司店SWOT（優勢、劣勢、機會、威脅）分析
1．S（STRENGTH內部優勢）
以簡單為美味，以自然為美味，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛，原因正在這里。回轉壽司店可以充分地取長補短，使自己在硬體環境上做得比同類餐廳更好。對於回轉壽司的經營而言，顧客注重的並不僅僅是能夠吃飽，更重要的是這里的環境是否怡人、出品是否新鮮、口味是否美味，而回轉壽司顯然可以在硬體環境上做的更加人性，更加讓顧客滿意。回轉減少了顧客下單等待的時間，也保持了產品的新鮮。廚師現場的操作使得顧客吃得更有樂趣。
回轉壽司出品種類的豐富、出品的質量也是吸引顧客的地方。顏色鮮艷的壽司，一塊一口，小巧的壽司可以很容易就引起顧客的食慾。回轉壽司外形的吸引、豐富的種類、自然的美味再加上硬體設施保證了壽司的新鮮，這便是回轉壽司在餐飲業中的優勢。
2．W(WEAKNESS內部劣勢)
回轉壽司定位面向中高檔顧客，價格定位難以平民化。在市民心中，回轉壽司價格較貴，往往兩塊壽司要十多塊。十多塊的壽司僅僅是兩口，難以填飽肚子。而往往位於商業中心的壽司店，因其租金的昂貴，也往往難以做到親民的價格。如何定價是回轉壽司店的一個難題。
3．O(OPPORTUNITY外部機會)
回轉壽司在最近幾年漸漸流行於珠三角地區，甚至是全國各地。異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動了日本飲食在中國的發展。人們樂於去嘗試這種新鮮的飲食方式。回轉壽司相對於其他傳統的飲食業，對人們更具有吸引力。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉壽司的潛在消費者。
另外選址位於商業繁華中心的回轉壽司，憑借人氣可以獲得一些顧客，另外商業中心附近一帶的上班一族也是回轉壽司潛在的消費者和人氣的保證。
還有，通常回轉壽司所在的商業中心地理位置十分優越，交通便利，南來北往的人群都可以是回轉壽司潛在的消費對象。
4．T(THREAT外部威脅)
日本料理這個行業具有本身的劣勢，因為它畢竟不是中餐，不可能作為習慣性的消費，至少在現階段消費者只是抱著嘗試的態度來到日本料理餐廳的。
由於日本料理中有很多刺身即生魚片，這對很多吃習慣了熟食的人和腸胃不好的人來說是很大的一個挑戰，甚至會遭到部分人群的抗拒。飲食習慣會成為阻礙壽司店在中國發展的一個重要因素。
結論：通過以上的分析，結合影響回轉壽司經營的因素，必須為回轉壽司制定長期的市場策略才有可能在餐飲行業立穩腳跟。
五、投資分析
（以下數據資料只供作為參考之用）：
一、店內資金組合：約143.2萬
1. 回轉輸送線：輸送約47.1米約：20萬元（根據長度計算、另附清單）
2. 廚房設備：（廚房、壽司吧設備及廚具、用具等）約10萬
3. 餐具：（茶杯、壽司碟、筷子、料理專用器皿等）約5萬
4. 桌椅凳：（卡座、吧凳、工作台、收銀台等）約8萬
5. 印刷品：（宣傳單、菜單等）約4萬
6. 起動資金：（人員開支、餐料等雜項費用）約5萬
7. 流動資金：（日常開支儲備資金）約15萬
8. 裝修設計費用：(一) 800元/平方米 X292 平方=23.6萬元
（二）1200元/平方米 X230 平方=27.6萬元
VI系統設計費用：約10萬元
餐廳設計費用：約61.2萬元
9. 辦證及其他費用：約3萬
10. 整體策劃費用：約12萬
日就餐人數：180位X2輪 =360位/日
理論營業額：45元（人均消費）X360人=16200元/天
月營業額：16200元/天X30天 =486000元/月
毛利潤：486000元/月X50% =243000元/月
1、租金管理費約40000元+員工薪金約50000元+其它水電雜費約30000元=小計：120000元
2、利潤243000元—120000元 = 純利123000元/月
理論投資回報期：理論計算1500000元÷123000元=1年內可收回投資成本。
說明：由於經營條件及經營者素質不同，各店經營業績將會存在差異，虧損情況也有可能發生。以上介紹與贏利分析，僅供參考。據此投資，風險自擔。
六、回轉壽司店開店計劃決策流程
首先，開店首先最重要的就是選址問題。餐廳的位置往往決定了企業經營的成敗。餐飲企業的選址調查主要是收集所選擇區域各方面的有關資料，藉以評估所選擇的經營地址的好壞。
其次，通過實際調查，提出可行性報告。這份報告應該包括市場、區域特點、基礎設施、地形地貌特點等內容，同時也應該包括銷售收入預測和成本分析；
第三，可行性報告通過後，提出具體的設計、裝修方案；
第四，提出具體的設備采購方案（包括餐具、廚具、
第四，報建（水，電等報建）；
第五，進場施工；
第六，憑租賃合同到所在地工商局登記（核准企業名稱；注冊資金、驗資報告；衛生許可證；環保合格證；消防方案；稅務登記；售買煙、酒許可證等）；
第七，外牆招牌，廣告許可證；
第八，人員定崗、定編、招聘、培訓工作；
第九，竣工驗收（消防驗收、衛生驗收、環保驗收）；
第十，開業。
開店建設流程圖
初步聯絡
↓
考察評估
↓
可行性報告
↓
簽訂合同
↓
制定經營計劃
↓
證照辦理 工程設計裝修
↓
招募培訓員工 安裝後台設備
↓
准備開店 竣工驗收
↓
試營業半個月
↓
正式開業
㈧ 在縣城加盟一家coco奶茶要多少錢
感謝您對CoCo都可的關注與支持。
授權方式說明
● 大陸地區采區域授權，無單店授權。以常住人口數一百萬為一個授權區域，在授權區域三年時間開15家門店，
● 全區域已授權即無法申請，且已授權地區下之所有門市須由該區合作夥伴親自經營，無法再授權給第三方。
㈨ 加盟一個項目需要多少錢！加盟一個什麼店好呀！誰告訴我呀！
什麼是可行的創業計劃？每天都有人開始創業之路，每天也都有人走下創業舞台。抱著創業夢的人不計其數，為什麼有人美夢成真？有人卻是夢醒一場空？可行的創業計劃是創業成功的關鍵！ 可行的創業計劃是什麼樣的？
倫敦商學院知名的管理教授薩爾（Donald Sull），花了五年的時間研究創業個案，歸納出創業者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（MIT Sloan Management Review）發表研究結果，提供剛起步的創業者，一步步遵循邁進的創業地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創業者必須先定義機會，釐清所需資源、將創造的價值，以及執行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創投公司在研究過三百家新公司後發現，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創業者也要確定自己有能力。篩選創業機會的第一個考量應該是，創業者自問自己的經驗或專業，是否能在這個機會上佔一席之地。創業者除了必須了解顧客、對手、技術、法規之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創業者必須能回答：「現在公司的致命傷是什麼？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什麼？」（例如製造出更好用的捕鼠器。）
第二步，匯集資源。
創業者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創業者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再僱用核心員工。加州創投公司的那份研究發現，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩定的模式之後，才僱用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執行測試。
常見的做法包括，顧客研究、製造樣品、進行小區域試賣等。測試時，公司可採用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用於公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用於讓公司發現未知的問題，公司以較小的規模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區進行試賣。另外，公司也可採用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論採用何種測試方法，創業者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創業時如果能抓穩手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
經營界連接：如何評估你的創業計劃是否可行？盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。
你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創業後，你不必急著馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標准、競爭優勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：「還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。」
4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況？它還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的設想是為自己還是為別人？你是否打算在今後5年或更長時間內，全身心地投入到這個計劃的實施中去？
6、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什麼是潛在的回報？每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
如何做項目投資分析和創業計劃 創業計劃你准備好了嗎 九步創業計劃走穩創業之路
創業計劃成功的指導方針 創業計劃書的寫作要求 創業計劃書 全攻略
經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時沖動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。
IZO企業電視，我們期待已久的選擇
眾所周知，信息技術的高速發展很大地促進了當今社會的進步。而網路的迅猛發展，正影響著社會的經濟生活，猛烈地沖擊著傳統的思想觀念和思維方式，在逐步改變人們的工作和生活方式。而現在，一個革命性多媒體互動技術正悄悄融入人們的生活之中，但它必將會為人們帶來超越以往的，更加便捷、優質的服務。
作為現代社會的一員，我為能生活在這樣一個網路時代而感到萬分榮幸現今，人們之間發生最多的活動就是形式各異的商品交易，企業和消費者無疑是社會的兩個主要群體。如何才能通過有效的宣傳讓廣大的消費者認識、了解並最終成為企業產品的使用者，成為企業的忠實客戶呢？網路上鋪天蓋地的廣告宣傳是現在最常見的方式，然而，這種沒有新意，毫無獨到之處的傳統方法效果並不好，往往是大投入小回報。而且消費者已對充斥網路的眾多廣告產生了抵觸，要想吸引消費者的目光，只有通過新的途徑、採取新的方式。IZO企業電視，就是這樣一隻生力軍。它正以一個嶄新的姿態進入到廣大消費者的視線之中。IZO企業電視有效地結合了網路、電視、視頻通話技術，創造出高品質的即時互動多媒體整合平台，是架構在企業網站上最新媒體傳播方式。能夠在企業網站上將宣傳片等內容透過視頻窗口在線播放，讓企業可以輕松透過聲音，影像及文字隨時隨地享受與世界互動互通的樂趣。
雖然是新興技術，但是互聯科技確實將IZO企業電視做得很好。其實以視頻方式向消費者宣傳介紹自己的產品在此之前已有不少，但是要求消費者安裝支持其播放的插件，這樣就截留了很多客戶，他們不願意安裝插件，自然是看不到企業的廣告。另一方面，傳統的視頻播放佔用使用者很大的帶寬，影響其它工作的進行，這也是為什麼盡管這種方式很好卻始終成效不大的原因所在。互聯科技的IZO企業電視就是通過新興的技術，改進了以上兩點，無須安裝任何插件，而且公司為IZO企業電視提供了更大的空間和更多的伺服器，只佔用用戶計算機很小的資源，極大地提高了網路的傳播效率。IZO企業電視將缺點轉變成為巨大的優點，這正是IZO企業電視的成功之處。IZO企業電視使大型企業能夠以更加生動的方式向消費者展示自己，獲得更加廣泛的宣傳推廣服務；而對於中小企業，最大的好處莫過於能以較小的資金投入換取到高質量的宣傳效果，無需再對天文數字般的電視廣告費望洋興嘆。IZO企業電視可以通過強大的後台操作隨時增加,更改廣告影片節目單的播放順序,方便快捷，它強大的互動功能支持服務人員與客戶之間通話、視頻及文字交流，使用戶享受到更加人性化的服務。無論是對政府網站、城市門戶網站還是學校、酒店等科教、服務行業，IZO企業電視都是一個上佳的工具和宣傳方式。
歷史證明，每一項新技術的興起，都會給人民的生活水平帶來很大的提高，盡管我國的IT行業發展飛快，但是對核心技術的掌握程度還不夠，希望互通科技能將IZO企業電視做好，引領中國信息產業走向更加美好的明天！