『壹』 炸雞柳小吃車加盟要多少錢
看情況，一般自己弄要不了多少，不會，我就教
『貳』 做一斤無骨雞柳需要多少成本
這個看你是要賣還是自己做這吃，自己吃的話成本肯定是不會太多的，也和你買的雞柳價格有關系。
『叄』 上饒一家雞排店加盟費要多少
上饒一家雞排店加盟費要2萬—6萬不等。
要開雞排店還要考慮以下成本：
成本一、店鋪租金
開店首先要有店面，雞排對店鋪面積要求不大，一般在5-20平米左右即可，根據各個地區房租水平的不同，最終房租成本會有一定差異，大致成本在幾萬元左右。
成本二：店鋪裝修
品牌雞排店一般都會採用統一的店面設計形象，裝修成本在1000-3000元/平米左右。
成本三：設備費與用料
電熱型壓力炸爐3000元（燃氣型壓力炸爐3600元）、冰櫃400元、電子秤100多元一台、掛鍾/或定時器20元、玻璃保溫展示櫃470元、油煙機300元的普通家用即可、廚具鍋碗瓢盆桶刀具等廚具，500元；合計4000~5000元左右即可。
成本四：品牌加盟費
功夫雞排加盟費根據開店大小而有所不同，有標准店、精品店、旗艦店（2.98萬-5.98萬）
成本五：店員成本
加盟商可根據店鋪實際運營情況自行決定。10平米左右店鋪總部推薦2-4人的店員配置，每人大概在2000元左右。
(3)老倆口雞柳加盟費多錢擴展閱讀：
開一家雞排店利潤計算：
以10元計算，雞排半成品一塊是200克，經過裹粉，油炸，交到客戶手裡基本上是230-250克(包括撒粉、紙袋、油耗)，交給客戶的成本是5元左右，所以綜上所述雞排的利潤能達60%，飲料的利潤是60%-70%。
據統計，雞排店每日可賣出數百片雞排以達到數千元的流水，而每小時可炸100多片雞排的效率足以為其提供穩定的盈利保障。雞排店的平均毛利在60%-65%，凈利率在20%-30%，一般情況投資回收期將在6-12個月左右。
『肆』 炸雞柳加盟費多少
炸雞柳是一道家常菜，主料是雞脯肉，主要烹飪工藝是炸。炸好的雞柳可蘸醬食用。不過，從現在的市場情況來看，炸雞柳更多的已經被用來當做小吃，目前市場上已經有不少的加盟品牌，加盟費基本不高，在2-5五萬元左右，具體要看實際的做的情況。
『伍』 炸雞柳用多高的油溫比較合適
油溫八成熱。
准備用料：雞胸肉400g、麵包糠50g、番茄沙司30ml、鹽3g、胡椒粉5g、澱粉15g、雞蛋25g、料酒5ml
1、將雞胸肉洗凈擠干水分，將厚的雞胸肉片成兩片，用刀背砸松雞肉。
『陸』 朋友想弄一個炸雞柳的小攤車 什麼都不懂 那個需要加盟還是自己買設備到該需要多少錢
『柒』 加盟一個小吃連鎖，不知道加盟費需要多少錢有沒有知道的朋友，說明一下謝謝！
一個奶茶店裡面兼賣冰淇淋，夫妻倆每月凈賺8000元左右
2月24日，記者對於一個學校門口的皇帝嘴檸檬茶客店進行了跟蹤采訪。
據小李介紹，他和媳婦是集寧人，來集寧已經有7年了，手裡面有一定的積蓄。在2010年加盟了皇帝嘴檸檬茶客，做了皇帝嘴的加盟商，現在開始經營了，情況非常的好。
2月24日8點，正值上班高峰期，小李的皇帝嘴檸檬茶客店門前顧客基本沒間斷過。
記者大概統計了一下發現，8點30分到8點45分這15分鍾的時間里，小李賣出了60杯皇帝嘴經典奶茶和28個皇帝嘴手工DIY冰淇淋。
「沒有奶茶了。」晚上9點55分，賣了最後一杯奶茶。由於皇帝嘴經典奶茶和其他的奶茶做法不同，所以需要重新來煮，只好讓顧客等待。小李說今天天氣冷，生意不錯，以前第一桶奶茶都是10點多才賣完。
從小李的收銀機裡面出來的單子來看，收銀機裡面一共打出了262個單子，按照小李說的每杯皇帝嘴經典奶茶和皇帝嘴手工DIY冰淇淋凈賺2元，每天可以凈賺524元，30天就是15720元。「碰上不好的時間，沒有這么多，」小李笑著說。一個月我們不安30天，而是20天算，一個月也可以凈賺7800元。
皇帝嘴這個公司非常不錯，對我們加盟商非常好，公司的每一個員工都非常大敬業。皇帝嘴我相信會越做越大。
『捌』 南京黃金雞柳加盟
建議自己做，不要加盟，加盟費用高，料錢還被總部賺！這個沒什麼的，就是買點腌料和麵包糠，搞個煤氣油炸即可！希望我的回答對您有用，謝謝！
『玖』 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。
『拾』 學炸雞柳油炸小吃做法要多少錢
關於炸雞柳和小吃的費用方面，不同的學校，教學環境，教學設施，教學質量都不一樣，所以費用方面也有差異，所以沒有明確多少，只能是大概多少，有的幾千也可以學，有的是幾百的單品也可以學，所以費用是否包含食材，有的包學費多些，有的不包學費便宜些，當然學習門手藝不能光看學費，主要是能夠學到東西才是關鍵。