必勝客的家喻戶曉已然不需要再次強調，必勝客餐廳平十分忙碌，節假日更是人氣爆棚，門口等待的人大排場龍，盡管目前必勝客已經覆蓋了全國大部分的城市，但仍然是供不應求，所以新開一些店可以直接分流部分顧客，並且開發新的顧客，看到這里加盟商們是不是躍躍欲試了呢，歡迎咨詢必勝客怎麼加盟的問題。【必勝客加盟申請表】
對於一個打算加盟一個項目的人來講，選擇一個口碑好銷量高的項目非常的重要，而必勝客作為餐飲里知名度高的品牌項目，它的加盟魅力是很大的，那麼，必勝客加盟費及加盟條件是什麼呢？它的加盟費用需要根據情況而定，至於它的加盟條件，你需要滿足一些客觀條件，比如說，你要滿足可以加盟一個品牌項目的年齡等等，你還需要在主觀上願意對這個品牌項目負責人，具體內容你可以聯系相關工作人員，他會在您具體的解釋。
必勝客加盟費
下面就請大家跟著小編的步伐，一同對這個品牌項目有更加深刻的了解，這個品牌項目經過自己多年來不斷創立，創造出可以滿足消費者需求的口味，並取得許多的好評，很多人想要加盟這個品牌，那大家就有必要了解一下這個品牌項目的費用，這個品牌項目的加盟費用和一般品牌項目有一樣的費用，但是不同於品牌項目的是，它的收銀更高一些。
必勝客加盟條件
這個品牌項目服務態度也是非常不錯這個品牌項目的服務人員都是經過專業培訓的，所以說，它的服務水平可想而知，對於想要智慧之選這個品牌項目的人來說，一定要提前了解一下它的加盟條件，表現為1、加盟者要有一顆負責任的心具有商業道德 2、加盟者相信這個品牌項目3、申請人要有自己獨立店面等等。
這個品牌項目有著統一的形象，而且在加盟以後，總部會為您培訓，在經過培訓就可以營業了，那麼，它的加盟條件上面有非常詳細的介紹，必勝客加盟費及加盟條件是什麼呢？除上面描述以外，要在加盟以後，服從總部管理，接受總部的培訓，至於加盟費用，需要三萬塊錢左右，是大家都可以接受的價位，如果還有什麼疑問，在線留言，小編在這里等待著大家的回復與加盟。
㈡ gap kids 女童裝系列價格
冬款的話價位最的在60美金左右
一般的主打品種在35美金左右
普通的19-29美金之間
㈢ Gap 社會兼職與全職工資區別
有三方面的不同。
一、工資不同。
兼職：按小時計算工資，一個月總工作幾個小時就結算多少工資。
全職：固定的工資加抽成，公司還有交社會保障金的待遇，是從兼職做起，表現好就有機會成為正式員工。
二、工作時間不同。
兼職：時間比較自由隨性，可以自己分配上班時間。
全職：固定上班時間，一天8小時的時間制，按時上下班。
三、考核不同。
兼職：不需要進行考核業績。
全職：有考核制度，考核和業績掛鉤，業績沒有完成會被扣工資還有可能影響晉升。
四、地位不同。
兼職：兼職人員的地位在公司也只是一個臨時工，不受公司章程的保護，很多待遇也不能享受。
全職：享受公司的一切員工該享受的待遇，受公司章程保護。
㈣ GAP服裝品牌的品牌歷程
1969年，唐納德費歇和道瑞斯費歇在舊金山創立了第一家GAP店鋪，他們開店的原因很簡單：讓顧客更容易的找到滿意得牛仔褲及創造易於選購產品的店鋪體驗。
1973年，融入Gap（Fall in to The Gap）廣告系列首度亮相。
1976年，Gap上市，成為紐約證券交易所和太平洋證券交易所的上市公司。
1977年，建立了公司的非營利慈善機構——Gap基金會
1983年，Gap收購Banana Republic，一個在當時有著兩個店面，經營郵購野外旅行服飾的品牌。
1984年，Gap推出了著名的口袋T恤，共有21種色彩選擇。
1986年，第一家GapKids童裝店在加利福尼亞聖馬特奧開業。
1987年，Gap海外的第一家店在倫敦開業，同年，公司年銷售額達到10億美元。1988年，Gap推出獲獎廣告系列「獨特風格（Indicials Of Styles）」
1989年，Gap進入加拿大，首家店鋪在溫哥華開業。
1990年，babyGap嬰兒系列產品線誕生，首次亮相在舊金山。
1992年，超模們穿著Gap白色牛仔褲，搭配同色襯衫出現在Vogue雜志的100周年特刊上。Gap成為世界第二大暢銷服裝品牌。
1993年，Gap進入法國，在巴黎老佛爺百貨銷售。
1994年，第一家Old Navy和Gap Outlet店開業。
1995年，Gap和GapKids童裝店在日本開業。
1997年，Gap創立了自己的在線網店，為美國顧客帶來更便捷的購物方式。Gap贊助紐約證券交易所的首個便裝日，3500名交易員穿著Gap卡其裝。
1998年，Gap著名的「卡其搖擺舞（Khaki's Swing）的電視廣告播出，這個風格簡潔、經典、富有創意的廣告項目，讓公司再次贏得了多個廣告大獎。
2003年，麥當娜和米西艾略特加入Gap新的電視廣告中。
2004年，莎拉傑西卡帕克代言了Gap的三大廣告系列，彰顯了品牌三十年來的獨特風格。Gap公司發布第一份《企業社會責任報告》
2006年，合作創立Gap（PRODUCT）RED品牌，皆在幫助非洲受艾滋病侵害的婦女和兒童。Gap在中東、東南亞地區創立首批Gap特許經營店。Gap公司推出其第一個網點專營品牌Piperlime
2007年，Gap與美國時裝設計師協會合作，支持有抱負的設計師。Gap白襯衫系列在Vogue雜志封面亮相。
2008年，收購女性運動服裝品牌Athleta。童年Gap通過線上渠道直接銷售額達10億美元。
2009年，公司慶祝成立40周年。為此Gap將經典丹寧作全新演繹，推出貼身1969高端牛仔系列，並讓紐約證券交易所全體雇員穿上牛仔服，成為證券交易所歷史上的首個牛仔服日。2010年，Gap已經在中國開業。
㈤ GAP,GLP,GCP是什麼縮寫分別是什麼意思呢
GLP的縮寫是 Good laboratory practice of drug，GCP是Good Choice power的縮寫，GAP不是縮寫得到的。GCP是一種營銷概念，GAP（蓋璞）是美國最大的服裝公司之一，GLP 是義大利知識產權公司。
GAP（蓋璞）1969年創建時，只有屈指可數的幾名員工。而現在，它是擁有五個品牌（GAP、Banana Republic、Old Navy、Piperlime、Athleta )、3200多家連鎖店、年營業額超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。
GCP營銷的核心思想是企業要時刻進行准確選擇，即企業要時刻站在效率的角度，選擇開展最直接有效的營銷活動，使得運作效率最大化。其核心步驟就是打造企業的好產品、好終端、好顧客和好宣傳這四個基礎，從而逐步使企業的運轉形成一套良性的機制並提高競爭力。
(5)gapkids加盟條件費用擴展閱讀：
Gap產品系列則從最初的牛仔擴展到男裝 (GAP Men)、女裝 (GAP Women)、各種配飾、童裝 (Gap Kids)、孕婦裝 (GapMaternity)、寶寶裝 (babyGap) ，並在最短的時間內佔領了美國休閑品牌市場，並得到了美國及海外的認可。
Gap在美國、英國、日本等國家擁有超過3100間品牌直營專賣店，同時Gap公司還在亞洲、澳大利亞、歐洲、拉丁美洲和中東通過特許加盟方式擴張國際業務布局。2009財年的銷售額達142億美元。
2019年2月28日GAP將分拆為兩家獨立的公開上市公司，旗下品牌老海軍（英語：Old Navy）品牌將會獨立分拆上市，餘下的品牌Gap、香蕉共和國 (服飾)、Intermix、Athleta和Hill City將納入未命名公司之內，該交易預計2020年完成，需經Gap董事會批准。
㈥ GAP集團的服裝特色
以價格合理式樣簡單的休閑服裝為標志GAP服飾，深受美國大眾的喜愛，一到節假日 ，GAP 店裡總是人群川流不息。GAP 的服飾可以代表美國普通年輕人的時尚，簡潔、大方、休閑，值得一提的是它的褲裝，試樣比較適合大眾，簡單但又有流行的細節，而且由於它經常的促銷 discount, 因此您經常就可以不超過$30 的價格買到質量不錯的褲子，and GAPT－恤 也因為 它的$15 (after discount) 左右的 價格和不錯的試樣和面料而深受學生一族的喜愛。
1986年成立的GAP Kid 的兒童服飾也是受到有小孩的家長的歡迎。它的不少兒童服裝比起專門的兒童品牌，如 Carters 等更多了一點小大人的感覺，比較有個性。1990年 Baby Gap 也加入了 Gap 的 Family， 同樣為美國的嬰兒服飾市場開辟了一片天地。
很多喜歡GAP 的人們是由於其的方便性， 您可以在一個店裡買到全家人的服裝。
在1997和1998年，GAP, Gap Kids 和 Gap Baby 都分別開辟了網上的銷售店，時人們有了更方便的選擇。
2001年，在滿分為 5 星的評估中，GAP 被消費者選為 4 星級優秀企業，可見其在消費者心目中的地位。
㈦ Gap考慮出售中國業務，是由於什麼原因所導致的
近日，有報道稱，gap考慮出售中國業務，對於gap這個品牌很多人都很熟悉，而且，對於它所生產的服裝確實受到了很多人的喜愛。
對於gap要考慮出售中國業務還是不免的引起了廣泛的關注。
但究竟是什麼原因導致，我們可以看看gap的成長歷程還有它在中國的發展。
㈧ 如何加盟美國GAP服裝品牌
GAP H/M ZARA 為世界三大服裝公司，他們一般是不加盟的。他們都是自己開直營店，並且是超大的那種。
㈨ 全球知名嬰兒服裝品牌有哪些值得推薦
全球知名嬰兒服裝品牌有如下推薦：Carter』s 品牌、Gap品牌、Mothercare品牌、好孩子、千趣會、Naturespurest
1、Carter's
Carter』s 品牌是由William Carter先生在1865年創造於美國麻省的尼達姆鎮，現已成為美國嬰童服裝市場上的領先品牌。
4、好孩子
1989年創立，專業從事兒童及母嬰產品，涵蓋從0-14歲嬰幼兒的穿行玩用的產品，其中兒童服飾也當然包括在內了。相信大家對這個牌子不陌生，甚至於家裡還有或多或少的物品。好孩子的是專業的老品牌了。
5、千趣會
日本著名的服飾品牌，1955年創立，日本品牌，以女性作為服務對象，從以服裝銷售為主，逐步擴展到服飾雜貨、生活家居等領域，同時涉及到嬰幼兒服飾，是日本女性常用的購物網站之一，現在網上也有旗艦店。
6、Naturespurest
來自於英國的品牌，2095年品牌成立，天然彩棉專家，致力於利用安全和符合環保概念的天然彩棉製造嬰兒用品。所有原料不經漂染，不含染料、熒光增白劑等化學染料外，更不含有害殺蟲劑、農葯及重金屬，品質好，並且柔軟耐用，很適合新生兒寶寶。
選購總結：
一是注意服裝的吊牌情況
按照《中華人民共和國產品質量法》的規定，產品吊牌上應有產品品名、廠名、廠址等信息，這些基本的產品信息，不僅是對產品質量的保證，更是對消費者權益的保證。
二是重視嬰幼兒服飾的繩帶要求
嬰幼兒因其特殊性，為了保護嬰幼兒的生命健康，國家標准對嬰幼兒服飾的繩帶做了具體細致的要求，如嬰幼兒服飾的頭部、頸部不應有任何繩帶，肩帶應是固定、連續且無自由端等等。
三是關注執行標准
嬰幼兒皮膚更為敏感與細嫩，選購嬰幼兒服飾必須挑選執行標准為A類的產品，A類標准在甲醛、pH值方面要求更為嚴格。
㈩ GAP如何應用社交媒體
在新興巿場更如攻城佔地，單是中國巿場，短短三年時間內已經開了五十家分店，成績有目共睹。到底它做對了什麼，令顧客重新擁抱這個品牌，又可以在眾多競爭對手(ZARA, H&M等)中脫穎而出，交出這么亮麗的業績? Gap Inc.的多品牌發展模式 總結各項報導，在Chief Executive, Glenn Murphy的管理下，GAP做了幾個重要的決定。 在紐約設立全球創意中心(global creative center)，重新整合產品設計、巿場推廣和顧客體驗，在產品未設計出來前已經充分考慮如何營銷以及消費者在各touch points的體驗。 重新肯定GAP作為美國精神的核心價值。CMO, Seth Farbman初上場時打造的」1969: L.A. and Beyond」活動，以牛仔(Denim)系列的創作重溫了GAP 1969年時的人、事和設計理念等，深化本土和美國夢的價值觀。對於GAP在新興市場的擴張，「美國夢」和「美國精神」更加被強調又強調，是品牌 differentiate其他競爭者的一大板斧，更是GAP在新興市場可以快速發展的其中一個重要因素。 重新擁抱時裝潮流。潮流並不單由品牌創造，GAP的活動整合時尚潮流的群體、影響以及利用社交媒體將消費者變成內容創造者，為品牌打造口碑，深化「GAP=時尚」的形象。 重組生產鏈，將產品設計到上架的時間縮短1/3，快速響應「顧客」口味的變化以及減低庫存的壓力。 多品牌管理，由平民品牌(Old Navy)到奢侈品牌(Intermix)，發揮各品牌在各自市場的優勢，再配合不同的商業模式(例如outlet/franchises等 )，在不同市場攻城略地。 重視顧客體驗，尤其用戶在實體店和網購的交互體驗。目前網上銷售佔了GAP整體銷售額的14%，趨勢已形成。GAP投資了不少在促進後台信息的透明化、網購信息的呈現以及改善物流作業和信息交流。他們相信用戶在實體店和網購的交互體驗得到改善，有助網上銷售，也有助實體店改善庫存積壓的問題，達到貨如輪轉的目的。 三方面重新凝聚顧客：Social + Digital + Consumer Experience 在營銷方面，GAP又是如何重新擁抱時裝潮流呢?對面日漸老化的品牌和主要消費群(GAP的平均顧客年齡是39歲)，它又如何使得消費者重新接受GAP的呢?另外，面對青年一代的消費群(millennials)，GAP又是如何和他們溝通和互動，甚至促進他們消費的呢? 作為GAP的 Global Lead, 負責與消費者之間的互動策略與媒體創新，Tricia Nichols在一個論壇上談到GAP如何促使母親們和品牌(GAP Kids和 Baby Gap)互動，協助傳達品牌信息時，透露了一些做法。另外，GAP的CMO, Seth Farbman也在不同的場合，總結過一些經驗。再加上負責數字和社交媒體的全球指導Rachel Tipograph的分享和其他的媒體報導，我總結出「Social (社交)+ Digital(數字) + Consumer Experience(消費者體驗)」這簡單而有效的策略，並分析和整理出以下幾招： 1. 回歸品牌創立時的價值，重燃顧客熱情 GAP的平均顧客年齡是39歲;雖然品牌老化、顧客也成為中年的消費者了，但他們的購買力沒有消失，只是需要再次激發他們的消費熱情而已。GAP通過一系列的活動重溫GAP當時創立的人、事和設計理念等，深化主消費群和品牌的情感，例如Seth Farbman一上場時推出的」1969: L.A. and Beyond」活動，就重溫了當時創立牛仔服飾潮流的人和事，非常觸動人心。另外，他們還專門找人到位於洛杉磯Denim工作室的設計師和采購員，訪問他們，拍攝他們的工作情況和感受，將員工放在這次活動的中心，甚至在GAP的店中也放有設計師的相片以他們的感言。一如Farbman在訪問中所言，社交媒體改變了企業和顧客溝通的方式，由單向走向雙方，而且要「Less Corporate」，要「Real、True和Authentic」，以這次」1969: L.A. and Beyond」活動為例，完全突破以往GAP的做法，開始實驗這種開放性的互動和宣傳。另外一方面，GAP不定時重推當年引領潮流的產品，例如卡奇其系列(khakis)等，強化行業領導形象之餘，也重燃主要顧客群的購買熱情。 2. 引導優秀的內容創作者為GAP創造口碑，以「真實」吸引消費者 GAP善於通過網上平台鼓勵和引導優秀的內容創作者自發的為GAP創造內容。在放大online buzz和經營口碑方面，執行的出常出色。 案例：「Be Bright」，傳遞正面的價值 去年「Be Bright」為主題的大型活動， GAP通過「Styld.by」企劃案和六個與時裝和時尚生活為主體的網站包括Refinery29、WhoWhatWear、FabSugar、 Lookbook、Rue 和MOG合作，鼓勵在它們的博客以自己的時尚觀點為GAP的產品例如Always Skinny Cropped Jean、Broken-in Straight Khakis等建議時尚配搭。以Refinery29為例，就邀請了四位博客參與「GAP Styld.by」的創作。由於這些平台擁有眾多對時尚有興趣或有心得的用戶，加上流瀏量強勁，參與者又有不少粉絲，GAP的online buzz一下子增強了許多，也成功帶動網上銷售。 Pinterest 上的 Styld.by 板 為甚麼選這幾家網站合作呢?先讓我們來看看Refinery29的介紹，就可以比較容易了解。Refinery29是提供城市導讀服務，最初以介紹在傢具、音樂、時尚和設計領域的優質但冷門的品牌為主，吸引了不少對時尚有相當品味的用戶，之後慢慢發展，如今已經成為一家每月獨立訪問550萬次(公司內部數據)的公司，每月1,000萬訪客，月度8,000到9,000萬次頁面瀏覽，而且使用者高度集中(Demographic concentration)，用戶的輪廓清楚(以28-34歲的女性為主，佔了近85%)，GAP和它合作顯然可以影響到這些目標群眾，達到創造口碑的目標! Refinery29 PS: Demographic concentration 是PandoDaily 作者Bryan Goldberg 提出的一個觀察網站的指標，建議估算一個網站的投資價值時除了要看網站流量，也要了解用戶demographic profile的集中度，並不是流量越多越好。 3. 充分利用移動互聯網，令內容創作者創造更有爆炸力的原創內容 「Be Bright」Campaign藉助平台的力量，利用Blogger(內容創作者)創造口碑，結果非常成功。如何鼓勵Blogger創造出更具爆炸力的內容?如何引導內容創作者的創作方向?甚至鼓勵一般人們成為內容創作者?GAP和Diane von Furstenberg (DVF)品牌的第二波合作系列做了這個嘗試。 案例： DVF×GAP ：人人都可以做攝影師 DVF×GAP ：人人都可以做攝影師 借著上一次合作的成功，DVF和GAP於今年四月份再次合作，推出新的GapKids 和babyGap系列。這次他們找來為拍照App提供SDK的Aviary，為這個系列開發一個名叫「DVF×GAP「的mobile editing suite，裡麵包括相框、濾鏡、貼紙各種和這系列服裝配合的玩意。為什麼找Aviary合作?因為原來很多受歡迎的拍照Apps(例如Muzy、Tango, PicStitch等)都是用Aviary的SDK來開發的，借力它可以讓一眾用戶直接使用「DVF×GAP」，不需要另外學習或下載另一套新的拍照App。此外，只需一點宣傳，就可以讓購買了GapKids× DVF等系列的父母，拿起手機、下載DVF×GAP，幫他們的子女拍攝沙龍並分享給朋友們(一般這些拍照App都有社交媒體分享功能)。這招非常高明，找Aviary而不是找拍照App，通過它可以以一個格式供所有Apps使用，省下不少開發成本。另外，不用吹灰之力，將購買GapKids x DVF的消費者變成內容創作者，為新系列創造口碑，厲害! 4. 鼓勵人們以「樂觀主義」、「個人主義」和「民主」等GAP的品牌核心價值創造內容 有歷史的品牌一般有一些圍繞著品牌的文化和價值。品牌以此為橋梁，配搭不同產品和主題，和消費者互動，從而影響和加深他們對品牌的認知和歸屬感。「樂觀主義」、「個人主義」和「民主」是GAP的價值體系，GAP在和消費者互動溝通、建立互信的聯系，並鼓勵他們傳遞這些正能量。在目前美國人們最需要重新振作時，需要的正是這些正面的價值觀。