⑴ 怎麼成為精英的代理商需要什麼條件
代理商的經營管理思路 一、代理商老總們的困惑1、想發展做大做強,但缺少一套系統的品牌運作模式和公司化運營管理體系,現有思路理念落後或者知識不全面,沒有系統清晰的運作思路和經營理念;部分老總是想改變沒方向沒方法,呵呵,客觀講還有個別自大自滿、不思進取者。2、優秀的人才不好選、不好管、不好留,團隊組建不健全、不穩定、不規范,極度缺乏優秀專業的職業經理人才,根本上缺失好的人才培育工作環境和激勵機制,也缺乏相應系統的整體管理方法和模式。3、隨著客戶服務管理工作的精細化,感覺一些不合理要求越來越多,客戶抱怨也越來越多,終端合作多年,不便於立即規范管理,也感覺無從下手,對終端客戶的管理服務不知如何是好?4、市場競爭加劇,對手愈來愈多、利潤愈來愈薄,自身缺少清晰的分析研判和有效應對辦法,就會感覺前途迷茫、進退為難、思路混亂。 二、代理商目前團隊現狀特點1:人員結構不科學、不規范。多數人員都是老闆夫妻自己或親戚或者親戚的親戚主導。特點2:皇親國戚,缺少管理能力,不服規范管理,又自大排外。特點3:老闆本人事事親為,越忙越亂。不敢授權、不願加人,裹步不前。特點4:缺少高素質的職業管理人和專業工作成員。特點5:公司管理機制不規范、不完善。尤其是人員的選、育、用、留的環境和機制(這個我們下部分講)。這種團隊構成在代理商發展初期,由於業務量不多,操作模式簡單,因此,剛開始一般體現不出什麼太大的負面效果。但隨著代理商的快速發展,這種較為單一的人員構成就會束縛公司的發展。最為明顯的體現就是公司要規范,而原來為代理商發展立下過汗馬功勞的這些親戚朋友,由於自身素質,以及原來幾乎沒有管理,因此,現在一旦規范化、制度化,馬上就會表現出不適,甚至會對後來進入或者引入的職業經理人產生抵觸,甚至結伙排外,造成管理提升上的瓶頸。 三、一般的團隊組建原則1、盡量精簡團隊成員,核心的成員不可過多。2、互補的技能,團隊的核心成員技能,專長有較好的互補性。3、共同的價值取向和高度的團隊責任承擔的意識。4、預留的淘汰、流失空間,組建初期預計在30%以上,團隊發展期也要保持10%以內的正常流動空間。 四、那麼代理商應如何組建自己的營銷團隊呢?1、首先,盡量保持合理配置比例,優化團隊成員結構。親戚朋友和外來引入人員應當保持2:8這個比例,隨著公司的發展親屬逐漸減少,掃除公司里養尊處優,甚至光拿工資干少活,或者不幹活的現象,擯棄可能由此帶來的不平衡、不公正心理,以掃除公司發展的障礙和束縛。團隊成員年齡構成,建議保持3:7制,即關鍵管理崗位上的人員以及老的營銷人員的年齡在28歲以上的,可以佔到30%,70%的員工還是要靠更有闖勁、更有激情的年輕營銷人員;在性別構成上,可以保持在4:6,合適的男女搭配比例,可以激發團隊活力,同時,由於女性營銷人員心細,親和力強,更便於產品推廣,以及與下游渠道客戶建立良好客情。
2、其次,廣開人員選聘進入渠道。作為代理商,要想組建一支稱心如意的營銷團隊,就必須打破單純依靠親戚,或者通過親戚朋友介紹的方式來組建團隊,這種方式雖然也有很多好處,比如忠誠度相對較高,比較放心等,但卻容易陷入「請神容易送神難」的尷尬。除了上面親戚朋友介紹外,還可以通過正規人才市場這個渠道。再次,通過合作過的公司營銷人員介紹的方式,也是可行的,通過「借渠澆水」找到更合適的人選。網路搜索、朋友介紹、廣告宣傳、獵頭推薦等,都是不錯的招聘方式。 3、再者,提高人員使用原則:賽馬不相馬,必須引入職業經理人群體。建立自己的一套人才使用管理體系,讓人盡其才,才盡其用。第一、用人不疑,疑人不用。很多代理商之所以留不住人,有時跟自己的用人理念有局限有關。如果你既想讓他們大幹一番,干出業績,但又怕失控,給自己帶來損失,在這種情況下,用人方面難免畏首畏尾,因此,會讓一些「空降」而相對經歷過大世面的職業經理人倍感局促和不快,因此,人才流失便是難免的。代理商要想避開這個誤區,就必須放開思想,本著授權受控的原則,建立一套相對完善的責權利分明的管理機制。既能夠讓這些職業經理人有發揮的平台,同時又不至於控制不住,而給市場帶來損失。第二、以業績論成敗,以市場論英雄。人不患不均,就患不公。作為代理商,面對團隊中的自己的人(親戚朋友)以及外來人,一定不能吃大鍋飯,一定要以對公司、對市場的貢獻度大小,合理付酬,創造一種公平、公開、公正的競爭機制,讓有能力的人才盡可能的發揮。第三、避親不避賢。對自己的親戚朋友,也不是不可以重用,但一定要是有能力的親戚朋友,能夠勝任某一崗位,然後讓其勇挑重擔,這樣做才能真正服眾,但要避免讓「占著茅廁不拉屎」、不學無術、沒有進取心的親戚朋友擔任重要崗位,否則,將會讓整個團隊一團死氣。
4、再次,靈活把握選人標准。人才的使用發揮和團隊力量構成,很大程度決定於選人基礎。選拔要抓人才素質:人才是團隊的根本,是團隊最寶貴的資源。人才素質主要參照以下方面:1.敬業態度;2.專業水平;3.身體狀況;4.反應能力。同時更須注意:不片面追求文化程度,能力比知識更重要;人格比專業知識更重要;不可忽視心理素質和工作態度。目的只有一個:就是要找到心理素質較好的人才,一個真正意義上的人才應是德才兼備的,品德比能力更重要。 5、最後,還一定要創新留人方式。作為上游生產製造型公司,相對可以依靠龐大的平台來留人,但作為實力、規模都較小的代理商就不具備這個條件。但代理商也可以通過改善內外環境以及搭建發展平台的方式,來達到留人的目的。第一、留人要有戰略眼光,不可目光短淺。很多代理商在用人時,由於多種原因,總是對職業經理人抱著超乎現實的期望,幻想著能夠給自己快速帶來滾滾財源,而一旦短期目的達不到的時候,又開始對人員能力產生懷疑,最後,讓人才不得不一走了之。要明白真正好的人才是能為你創造長期績效之穩定根基的人,他們的一些舉措可能在短期是沒法立即體現出來。第二、揚長避短,用人之長。很多代理商在管理能力或者專業營銷能力方面往往是欠缺的,通過藉助他人的力量,也可以達到有效管理的目的。但代理商要想更好地留人,就必須創造一個輕松和諧而溫馨的公司留人氛圍,就必須要用一顆平常心,用人所長盡人所長,容人所短避其所短,用放大鏡去看團隊成員的優點,這樣,才能心平氣和,更好地與職業經理人相處,增強營銷人員的忠誠度。第三、平台留人。代理商也許在現實物質利益上,不能給予更多,但卻可以通過提供一個較為廣闊的發展平台,提供一個可以發揮的更大空間,來更好地留人。第四、願景留人。作為代理商,要不斷地給營銷人員「畫餅」,不斷地展示公司的未來美好前景,以此吸引營銷人員死心塌地地為公司奮斗,也可以實現留人的目的。比如,有的代理商通過年終給予分紅,規模較大的代理商通過給股票的方式,來實現留人,但要避免既想鞭打快牛,又不想讓牛吃草這一狀況。但需注意,千萬不要背信棄義,切莫見利忘義,獎金分紅提成等承諾無論數目大小,不能兌現是公司失敗的開始。 總之,代理商要想組建好自己的營銷團隊,增強自己的核心競爭力,就必須採用自己的、符合公司化發展的方式,來選聘、使用營銷人員,通過創新的手法,來合理地育人、留人,從而通過打造自己的狼性團隊,積極參與市場競爭,取得更大的勝利。 五、學習一個《9人團隊之12321法則》 用9人銷售團隊為例來分析如何利用12321法則組建一個優秀的銷售團隊。簡單說12321就是:一個領頭人,兩個精英,三個中流,兩個培養,一個機動。 「1」——這個一是必不可少的,就是一個領頭人。一個銷售團隊首先是一個管理團隊,沒有一個合格的團隊管理者,是不可能有良好業績和發展前途的。管理學界有一個著名的管理寓言就是:一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊領導的一群獅子。「2」——就是兩個精英,這是團隊業績的保證。基本上一個銷售團隊的業績分配遵循二八原理,即20%的精英產生80%的業績。銷售工作精英分子往往具有共同的特點,那就是積極主動,善於尋找方法的高素質的人,這一點和經驗基本上沒有太大的關系。許多公司選聘精英分子比較強調經驗的重要性,這是一個很大的誤區。管理者往往希望所有的一線銷售人員個個都是業務高手,其實大可不必。如果個個都是精英,首先是他們會互相比拼出現更多自相拆台現象。另外,在員工獎勵和提拔上難以公正,造成人心浮動。過大的內部競爭壓力也會迫使一部分人離開,結果還是只能留下一兩個精英分子。 「3」——三個中流。這個中流可不是中流砥柱,而是業績和能力等各方面表現平平者。管理者往往容易忽視這些員工,認為他們存在沒有太大的重要性。其實這些員工的力量絕不容忽視。這些員工可能都是一些經驗豐富的員工,但他們由於目標不明確或缺少正確的激勵,沒有充分的發揮出自己的特長,但偶爾能夠解決一些棘手問題出現業績反彈。在即得利益上,公司所得雖不明顯,但公司若要長期發展,他們的總體貢獻是精英分子所無法達到的。這些人因為被公司重視不足,員工橫向發展力量得以加強,任何正負面情緒往往會因為他們在銷售團隊和公司內迅速蔓延。業績的突破在精英,穩定的發展在中流。「2」——兩個培養就是有兩個員工從業績和能力上都不太理想,但他們比較有自知之明,基本上不會對公司或管理者的決定產生思想上的沖突,行動上可能會慢一拍。但他們執行時不太會計較個人得失。在一個團隊中一定會有一些雜七雜八的瑣碎工作,這些工作是精英不能做的,中流不願做的事情,這時兩個培養的作用突現出來,如偶爾搬個桌椅挪個物料等非營銷性工作。兩個培養還有一個最重要的作用就是,管理者可以時不時拿他們作銷售反面教材來教育其他員工。在教訓或教育這些員工時,他們一般不會同管理者產生直接沖突,可以有效維護管理者權威。如果管理者管理得當,這種員工往往是忠誠度最高的。如果沒有這種員工,日常工作生活中可能會少一些樂趣,管理者管理瑣碎事務時有時也會難以協調。「1」——一個機動最常見的表現方式就是末位淘汰制,但末位淘汰的是業績最差者。這里的「1」也並不一定是業績能力最差者,往往是對管理者決定執行不力者,或因為對公司或管理者不滿而製造消極情緒者。這一個機動可能是一個銷售團隊中流動性最強者,有時可能是團隊中的精英分子。雖然任何一個管理者都不希望這個人存在,但是如果團隊需要刺激員工銷售業績上一個檔次,或者團隊轉型決定沒有得到員工貫徹,這個人都是關鍵人物。管理者可以藉助這個人對團隊進行鐵腕管理。處理此人時可以無聲勝有聲,刺激其他團隊成員堅決貫徹決定。12321法則是基於一個簡單的9人團隊的分析法則,實際團隊組建時可能不足9人或大於9人,但12321法則同樣適用這些團隊的組建。人人精英是管理者的誤區,不可能也不需要組建這樣的團隊。只要按12321法則組建銷售團隊,管理者就不會因為人才難覓而頭痛了。在日常管理過程中也會更加順利。團隊的凝聚力穩定性也會得到加強。更重要的是只要營銷策略正確,團隊管理與激勵方法得當,充分發揮團隊互補效應,業績上量是肯定沒問題的。 學習結束故事分享:一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發現旁邊一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,卻標價八百元。這人趕緊將老闆叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什麼又老又丑,又沒有能力,會值這個數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。 感 悟:這故事告訴我們,比如說:真正的經銷商(呵呵,別計較笑話比喻啊),不一定是自己能力有多強,不一定自己什麼都能幹。但只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而把自己打造成團體領導,發展和壯大自己的營銷事業。故事也告誡了我們優秀經銷商在經營事業的時候,要善於成為領導,組建自己的團隊,大力發展加盟商和自己營銷夥伴。不要單干,即使你有最大的本事,你個人的市場開發能力也是有限的。即使你有很大的智慧,你也超不過一個團隊的集體智慧。而且即使當你缺乏市場開拓能力,你的精力不足時,但你也可以通過發展營銷夥伴發展團隊,發展合作商來實現自己的目標。現在,在我們內衣行業的經銷商中,有很多人還往往是憑一人或家庭之力在獨挑重擔。他們捨不得發展培養基層骨幹力量,捨不得花精力構建自己的營銷網路和高效團隊,捨不得把自己打扮成一個銷售領導者,而是甘願成一個走街串巷的「小老闆」。什麼都事必躬親,覺得什麼人都不如自己。結果自己把自己累得要死,而市場業績又不佳。並且自己的身價也是那麼的低,無將難為帥啊。因此,我們要牢記「眾人拾柴火焰高」。只有我們不斷發展自己的加盟商和合作夥伴,打造營銷團隊,充分利用別人的優勢和長處,藉助別人的力量和資源,把自己的營銷戰線拉長,范圍擴大,積極推進公司規范化管理和市場化培育。把一部分利潤讓給自己的部屬或合作夥伴,才能使他們為自己賺取更多的利潤,共同贏得更大的銷售業績。
⑵ 怎樣才能加盟滴滴區域代理
打開滴滴出行app
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左上角小人頭
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司機招募
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選擇需要加盟類型
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填寫您的手機號碼及驗證碼,跳轉注冊頁面後填寫您的個人信息,填寫完整點擊保存,退出等待工作人員審核就可以~
⑶ 入駐天貓需要什麼條件及費用
條件:開店公司注冊資本高於或者等於100萬人民幣,並且依法成立兩年及以上,且開店公司需具備一般納稅人資格,最後交保證金。
費用:年費是每年交30000元,並且要有保證金,其中帶TM商標的15萬元,全部為R商標的10萬元,其中在天貓商城的每筆交易成功,天貓商城收取5%扣點。
以上未包括天貓商城裝修費用和其它固定投資費用,固定投資包括人員工資丶辦公場地丶辦公設備。
具體計算詳見後附示例。
2、商家新入駐首月暫不收取當月年費,年銷售額自商家店鋪上線當天開始累計;
3、商家當年經營未滿整年的,按照實際經營月數(不足一月按一個月算)計算應完成的年銷售額及應當給予的年費折扣;
4、跨類目經營,年費結算按實際經營期間銷售額最高的類目對應的標准給予折扣;
5、年費折扣按照2019年內實際經營期間進行計算,具體金額以天貓統計為准。
四、年費結算時間
年費折扣在次年初或店鋪年中退出天貓後進行結算。
⑷ 麥當勞加盟,麥當勞加盟店代理條件,總部電話
麥當勞總部座落在美國伊利諾斯州oak brook,是一家擁有數十億美元資產的國際性公司。麥當勞不僅僅是一家餐廳」這句話地涵概了麥當勞集團的經營理念。並且麥當勞是全球規模大、著名的快餐集團,從1955年創始人雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設家餐廳至今,它在全世界的120多個國家以及地區已開設了三萬多家麥當勞餐廳,現在仍以快速的趨勢迅猛發展。
【麥當勞加盟優勢】
1、品牌優勢:麥當勞擁有專業而鮮明的品牌形象,經營管理模式化,是投資者在較短時間和較低成本資金下,為顧客提供高品質的產品及服務,並學習到先進的管理理念和技術,同時投資者的社會地位也會 因店面的成功而得到相應的提高,從開業起,就在先進、完善、系統的管理模式下運作,高起點的進入一個全新領域。
2、產品特色:總部選用健康穀物、雜糧、新鮮水果,打造天然健康快餐美食,在選擇每道產品的同時嚴格把握質量關,除漢堡外,另外有以高端的消費,帶給企業可觀的利潤,帶給顧客健康的生活。
3、營運標准化:麥當勞的產品售價標准化、產品品質標准化、產品操作標准化。
4、管理體系:麥當勞總部完善的培訓體系,還為加盟商提供入職技術培訓,店面營運的課程培訓,以及加盟人員管理模式的教學。
5、完善的服務:簽約陪同、裝修督導、開業指導、開業活動策劃、開店市場宣傳的支持、門店回訪、客服人員的良好溝通。
6、專業技術研發:麥當勞總部有專業的研發團隊、專業課程的培訓,專業的產品創新。
【麥當勞加盟支持】
1、整店輸出支持:鑒於麥當勞總部多年市場成功運營經驗,總部實行「整店輸出 保姆式扶持」策略,將品牌文化、品牌形象、產品、設備、服務管理、運營管理等以「捆綁式」完全復制給投資者,投資者可坐享其成。
2、免費培訓支持:麥當勞公司總部將對加盟店進行系統的督導、培訓,以提高加盟店店員素質。
3、物流配送支持:物料統一生產配送,無中間環節,麥當勞加盟商經營方便快捷,省時省力。
4、媒體廣告支持:總部在電視、網路、報刊雜志等全國性媒體上,投資巨資進行廣泛宣傳,讓「麥當勞」品牌家喻戶曉,深入人心。
5、市場運營支持:品牌策劃機構——專業團隊提供店面開業策劃、宣傳策劃、促銷策劃、媒體廣告投放策劃等一系列行有效的策劃支持,幫助加盟商迅速打開局面。
6、區域保護支持:嚴格確定商圈和區域保護政策,為麥當勞加盟商構建足夠的發展經營空間,保護加盟商的利益旺地先到為主。
【麥當勞加盟問答】
1.麥當勞加盟費多少錢?
答:您好!麥當勞不同的加盟店類型那麼資金不同,總部投資20-50萬元左右。
答:您好!加盟麥當勞首先要有較強的品牌意識,有合適的店鋪經營和充足的經濟資金就可以了。
3.麥當勞加盟總部會為加盟商提供門店選址嗎?
答:您好!麥當勞加盟總部根據加盟商提供的地區信息,協助您選擇較好開店場所。
4.加盟麥當勞的利潤大嗎?
答:您好!開一家麥當勞加盟的純利潤能達到60%以上。
5.加盟麥當勞總部有提供後期的服務支持嗎?
答:麥當勞總部將大力宣傳推廣,從而進一步提高品牌的知名度。
6.麥當勞怎麼加盟?
答:您好!先跟麥當勞的項目經理溝通,全面的了解項目的信息,專業的人員會根據您的實際情況詳細說明!
【麥當勞市場前景】
麥當勞(McDonald's)是一家全球大型跨國連鎖餐廳,在世界上大約擁有3萬間的分店,自從進入中國市場以來就備受關注,主要經營漢堡包,以及薯條、炸雞、汽水、沙拉等快餐食品。隨著市場的發展,麥當勞餐廳已經遍布在中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域共達到了有670家。麥當勞加盟總部十分重視在中國的市場,在投資回報較大的基礎之上,繼續擴展我們的連鎖餐廳。
⑸ 我想加盟連鎖韓勇9+9,不知道需要投入多少資金
不知道,但目前投資一定要謹慎些,最好還是先很有把握的去打打工,不是什麼丟人的事,打工現在身份很高的,做老闆很辛苦不說,加盟店搞不好還要虧本.時機成熟時你不想當老闆都不行了,
⑹ 美團縣級代理怎麼弄,加盟代理費用要多少錢。
這個還是不要加入的好,為什麼呢?因為騙子太多,不能信
⑺ 如果我已加盟了一個店,還想再開同樣的這個店,還需要再加盟嗎
招考時間 報名時間在每年10月中旬,考試時間在每年11月的第四個周末。 2010年4月25日,湖南、江蘇、雲南、海南、重慶、寧夏、遼寧、內蒙古、山東、陝西、天津、西藏和廣西重考都在同一天舉行 報考時間從2010年10月15日8:00開始,至2010年10月24日24:00結束。在上述時間內,報考人員可以在網上提交報名信息,進行報名。2、報考人員以什麼方式報名?3、報考的基本步驟包括哪些? 報考基本步驟一般包括: 第一,認真閱讀《招考公告》、《招考簡章》,了解基本的政策和要求,特別是報考條件,選擇與自己條件相符的招錄機關和職位。 《招考公告》、《招考簡章》可通過以下網站查詢:
報考條件 招考職位明確要求有基層工作經歷的,報考人員必須具備相應的基層和生產一線工作經歷。基層和生產一線工作經歷
(一)公民 (二)18周歲以上、35周歲以下(1975年10月15日至1992年10月15日期間出生); ; (四)具有良好的品行; (五)具有正常履行職責的身體條件; (六)具有大專以上文化程度和符合職位要求的工作能力;
(初級)會計專業技術資格實行全國統一組織、統一考試時間、統一考試大綱、統一考試命題、統一合格標準的考試制度。(初級)會計專業技術資格考試,原則上每年舉行一次。
在國家機關、社會團體、企業、事業單位和其他組織中從事會計工作,並符合報名條件的人員,均可報考。
會計專業技術初級資格考試合格者,頒發人事部統一印製,人事部、財政部用印的《會計專業技術資格證書》,該證書在全國范圍內有效。用人單位可根據工作需要和德才兼備的原則,從獲得會計專業技術資格的會計人員中擇優聘任。
考試級別
會計專業技術初級資格考試級別代碼是2。
考試科目
會計專業技術初級資格考試設《經濟法基礎》、《初級會計實務》兩個科目。
初級資格考試分兩個半天進行,《初級會計實務》3小時,《經濟法基礎》2.5小時。
報名條件
(一)報名參加會計專業技術資格考試的人員,應具備下列基本條件:
1、堅持原則,具備良好的職業道德品質;
2、認真執行《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度,以及有關財經法律、法規、規章制度,無嚴重違反財經紀律的行為;
3、履行崗位職責,熱愛本職工作;
4、具備會計從業資格,持有會計從業資格證書。
(二)報名參加會計專業技術初級資格考試的人員,除具備以上基本條件外,還必須具備教育部門認可的高中畢業以上學歷。
報名流程 報名時間
報名時間一般安排在考試年度上一年的10月份開始。
2011年全國報名時間:2010年10月11日-10月31日。補報名時間:2010年12月4日-12月12日。
考試時間
考試時間一般安排在考試年度的5月第三個周末。(以當年公布的報名時間、考試時間為准)
2011年考試時間:2011年5月14、15日。
考試日期
初級資格中級資格5月14日9:00—11:30經濟法基礎9:00—11:30財務管理14:00—17:00
初級會計實務14:00—17:00中級會計實務5月15日9:00—11:30經濟法
考場設置
考場原則上設在省轄市以上中心城市或行政專員公署所在地的大、中專院校或高考定點學校。考生比較集中,考場安排困難,確需在縣設置初級資格考場的,須經省級會計專業技術資格考試管理機構批准,並報全國會計考試辦公室備案。
考試大綱
全國會計專業技術資格考試領導小組辦公室(以下簡稱全國會計考辦)將修訂印發全國會計專業技術資格考試大綱,用於本年度的考試。
根據《關於印發2011年度全國會計專業技術資格考試考務日程安排》的通知2011年度全國會計專業技術資格考試繼續使用2010年度考試大綱。
考試紀律
要嚴格執行考試考務工作的有關規章和紀律,切實做好試卷的命題、印刷、發送和保管過程中的保密工作,必須嚴格遵守保密制度,嚴防泄密。要嚴肅考場紀律。考試工作人員要堅決執行迴避制度。對於違反考試紀律和有關規定者,要嚴肅處理,並追究領導責任。
財政部將對考試考務工作制定一系列規章、制度,保證會計專業技術資格考試工作健康有序的進行。 成績管理
參加初級資格考試的人員必須在一個考試年度內通過全部科目的考試
報考程序 自2002年開始採取網上報名的辦法。具體程序如下: 1)招考職位查詢查詢。進入「職位查詢及報名」,先按表中所列指標項選擇查詢條件,然後提交查詢進入下一步。選擇您想要報考的職位,按照表格要求填寫。注意:標有「*」的項目必須填寫。您填寫的文字內容不要超過限定的字元數,不要加HTML語言標①網上提交材料及查詢。報名政策、技術和考務方面的咨詢可查詢人事部網站;報考所需的報名推薦、報名登記表等材料可從人事部網站下載列印。 ②報名確認與領准考證主證。通過資格審查的人員,須按規定的時間到所選擇的考試地點進行確認,同時辦理有關手續。報名確認時應注意以下事項: a.考生根據所選擇的考試地點到該省會城市或直轄市辦理確認手續。未按時參加報名確認者視為自動放棄考試報名。 b.報名確認時務必做到:攜帶本人身份證、學生證等有效證件;提交近期免冠一寸相同照片2張(黑白、彩色均可),照片背面寫清報名序號;繳納有關費用;領取准考證主證。 2011年國家公務員考試綜合教材
③自助列印准考證副證。准考證副證由考生按規定時間自行上網下載並列印。 ④其他注意事項。筆試合格的人員進入面試時,須出示本人身份證、學生證(工作證)原件,缺少上述證件或與報名時提交的個人信息不符者,不得參加面試。考生參加面試時,必須同時攜帶准考證主證、副證和身份證。 ⑶需減免考試費用的家庭困難考生,必須攜帶以下材料,由各省市負責考務工作的部門審核確認後,辦理減免考試考務費用的手續: ①享受國家最低生活保障金的城鎮家庭的考生須攜帶其家庭所在地的縣(區、市)民政部門出具的享受最低生活保障的證明(原件)和低保證(復印件) ; ②農村絕對貧困家庭的報考人員憑其家庭所在地的縣(區、市)扶貧辦(部門)出具的特困證明(原件)和特困家庭基本情況檔案卡(復印件);
ITValue認為,在2011年, CIO們在持續對「雲計算」等各種新技術應用的商業價值進行爭論的同時,將會開始小心翼翼地嘗試。正是這種小心翼翼,拉開了未來10年中國企業IT應用創新的序幕。
1.成本法核算的常年股權投資的范圍 (1)企業能夠對被投資單位厲行扼制的常年股權投資。 企業對子公司的常年股權投資該當批准成本法核算,編制並合財務報表時按照權益法舉行調劑。 (2)企業對被投資單位不具有扼制、共同扼制或重大波及,且在活潑市場中未曾報價、公正價值不能可靠計量的常年股權投資。 2.權益法核算的常年股權投資的范圍 企業對被投資單位具有共同扼制或重大波及時,常年股權投資該當批准權益法核算。 (1)企業對被投資單位具有共同扼制的常年股權投資。 (2)企業對被投資單位具有重大波及的常年股權投資。 為了核算企業的常年股權投資,企業該當設置「常年股權投資」、「投資收益」等科目。 二、常年股權投資的核算 (一)批准成本法核算常年股權投資的賬務處理 1.常年股權投資初始投資成本的判定 除企業並合構成的常年股權投資以外,以支付現金獲得的常年股權投資,該當按照切實支付的購買價款作為初始投資成本。企業所發生的與獲得常年股權投資直接相乾的開支、稅金及其他必需支出應計入常年股權投資的初始投資成本。 2.獲得常年股權投資 獲得常年股權投資時,應按照初始投資成本計價。 3.常年股權投資持有其間被投資單位公布發放覺金股利或利潤 常年股權投資持有其間被投資單位公布發放覺金股利或利潤時,企業按應享有的局部確感受投資收益。 4.常年股權投資的處置
為什麼要迷茫?總覺得我們的付出得不到應有的回應,泥牛入海。總覺得我們離成功的殿堂很遠很遠,沒有過盡千帆的翅膀,所以只得倉皇逃離。因為迷茫而混沌,因為混沌而徘徊,當痛苦全方位的降臨,語言也變成了一種累贅。於是我們沉默,我們孤獨,我們落寞。寂靜地離開繁華,帶走所有的痛,一個人疼。小心翼翼地僵固著各種神情,生怕一不經意就會泄露了心底的秘密,漸漸的,將快樂和自己一並掉落得越來越遠。不是不想得到,而是看不到得到的契機。於是我們又對自己說:算了吧,下次再努力就是了。
曾經,有多少理想和抱負,到頭來還是被現實給扼殺了。
報名時間一般安排在考試年度上一年的10月份開始。
2011年全國報名時間:2010年10月11日-10月31日。補報名時間:2010年12月4日-12月12日。
考試時間
考試時間一般安排在考試年度的5月第三個周末。(以當年公布的報名時間、考試時間為准)
關於公共科目筆試
1、公共科目筆試科目是如何設置的? 公共科目筆試包括行政職業能力測驗和申論兩科。 所有報考人員均參加行政職業能力測驗和申論兩科考試。考試范圍和題型,請參閱2011年度考試錄用公務員公共科目考試大綱 行政職業能力測驗: (1)、言語理解與表達部分,總共30個題目,每個題目0.8分,共計24分; (2)、數量關系部分,總共20個題目,數字推理每個題目0.7分,數學運算每個題目0.8分,共計15分; (3)、判斷推理部分,總共45個題目,圖形推理每個題目0.5分,定義判斷每個題目0.6分,類比推理每個 題目0.5分,演繹推理每個題目1分,共計31分; (4)、常識部分,總共20個題目,每個題目0.5分,共計10分; (5)、資料分析部分,總共20個題目,每個題目1分,共計20分。 2、什麼時間進行公共科目筆試? 公共科目筆試的時間為2010年12月5日。其中,上午9:00—11:00進行行政職業能力測驗考試,下午14:00—16:30進行申論考試。 3、如何查詢公共科目筆試成績? 2011年1月中旬,報考人員可憑本人身份證號和准考證號登錄考錄專題網站,查詢公共科目筆試成績、最低合格分數線和進入面試人員名單。 4、如何劃定公共科目筆試最低合格分數線?
、關於考試輔導教材
1、是否有指定的公務員考試教材和培訓班? 從未指定任何單位和個人編寫有關公務員考試的教材,也不委託任何單位和個人舉辦有關公務員。社會上凡稱與本次考試相關的復習教材、培訓班、網站、上網卡等,。
關於體檢和考察
關於考試考務費用
1、考試考務費用是多少? 考試考務費用以當地財政、物價部門核定的標准為依據。具體費用標准可以向承擔此次考務工作的當地考試機構咨詢(咨詢電話可於2010年10月29日以後通過考錄專題網站查詢)。
五、關於資格審查1、資格審查工作由誰負責? 資格審查工作由招錄機關負責。 2、對職位要求的資格條件有疑問的,如何咨詢
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摘要 您好 加盟熱線 0871-68393939
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服務多元化的城市便利店行業隨著中國經濟的平穩發展和生活節奏的加快,目前我國的上海、北京和深圳等少數發達都市中服務多元化的便利店行業已發展迅速,甚至一些便利店日營業額已高達萬元以上。
但縱觀中國的整個便利店行業,目前仍只處於起飛階段。種種跡象表明,服務多元化的便利店將是中國大多數地區下一階段零售業發展的重心。
根據國外的便利店行業發展經驗,便利店行業發展的基本條件是地區人均收入達到3000美元。目前我國人口數超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等,以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等,人均gdp均已超過了3000美元。這就是說,上述城市具備了大規模發展便利店的大環境,並且市場空間非常大。
便利店行業規模,目前在中國還遠未飽和。就以經濟發達城市北京為例:從便利店的發展規律看,每3000人就需要一家便利店。以北京城區人口800萬計算,北京至少需要2000家便利店,而據北京市商委統計,目前全北京的便利店僅為300多家,便利店還有很大的發展空間。
現代便利店與傳統便利店或日雜小店的重要區別,是其服務多元化。行業人士建議:在目前整體商業零售業競爭激烈的情況下,傳統便利店或日雜小店僅靠出售商品已無法取得
「異業競爭」優勢,所以創業者應在自己的店中擴展其服務功能。比如全球知名的便利店「7-11」,多年來根據顧客要求不斷補充服務內容,利用其店鋪網路之便,擴展了包括速遞、存取款、發傳真、代收公用事業費、代訂車票和飛機票、代沖膠卷等有關的多項24小時便民服務。
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滴滴打車能地區代理。
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選擇各途徑申請滴滴打車加盟——>客服受理——>填寫申請表——>審核——>審核通過——>簽定滴滴打車加盟商協議——>滴滴打車加盟商身份確認。大概需要幾十萬的資金。
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2018年1月17日,滴滴宣布共享單車平台(滴滴出行App內標簽為「單車」)將在北京、深圳上線,平台目前包括小藍單車和ofo小黃車,其中小藍單車免押金騎行。
2018年8月24日,溫州樂清發生滴滴順風車司機強奸殺人案件,現嫌疑人已被警方控制。隨後,浙江省道路運輸管理局要求滴滴平台立即整改,整改期間暫停其在浙江區域的順風車業務。
8月26日,滴滴就樂清順風車乘客遇害一事發表聲明,決定自8月27日零時起,在全國范圍內下線順風車業務;
內部重新評估業務模式及產品邏輯,並免去黃潔莉的順風車事業部總經理職務,免去黃金紅的客服副總裁職務。
2018年8月,南京市政府率市交通運輸、公安、物價、工商等職能部門對滴滴網約車平台公司進行了約談。
2018年9月,陝西省交通廳和西安市交通局聯合公安部門約談滴滴等網約車公司 。
9月4日,滴滴宣布將於2018年9月8日23點至9月15日凌晨5點期間在中國大陸地區暫停提供深夜23:00-5:00時間段的計程車、快車、優步、優享、拼車、專車、豪華車服務;
9月5日,交通運輸部等10部門及相關專家組成的檢查組進駐滴滴公司。9月14日,滴滴發布公告稱,9月15日起將恢復深夜出行服務。
參考資料:滴滴出行-網路