㈠ 企業的發展對加盟商的重要性是怎樣的
企業的發展對加盟商的影響至關重要，因為企業發展以後加盟商會因此水漲船高，得到更多的利潤與空間。
㈡ 加盟創業有哪些優點和好處
一、成功的產 品和運作模式幫你降低失敗風險
一家教育培訓機構如果擁有多家成功運營的直營校和加盟校,那麼說明它的產品和運作模式經受住了市場的考驗,它會擁有自己一套運營竅門,你只需要完全復制過去,照貓畫虎即可。如果自已創業,那麼初次創業的失敗率高達90%,而加盟一個品牌剛好規避了這些風險。
二、品牌效應
在日常生活中,我們更願意去購買一一些自己聽過或者別人提到過的品牌,那麼選擇一個教育 品牌加盟也是如此，加盟了它自然就擁有了它的知名度,知名度越高,獲客就更加容易更加有優勢。
加盟經營越來越受到創業者的關注。作為連鎖加盟投資者,選擇一個有發展前途的加盟品牌,對創業者今後的發展至關重要。
㈢ 企業的發展對加盟商的重要性大嗎
不管是經營多年的老品牌還是剛剛成立的初創品牌,在企業發展過程中難免都會受到同行競爭對手的壓制,如果企業具備良好的招商能力,可以加速擴大企業經營面積,企業抗風險能力也會隨之加強,能夠更有優勢的面對同行的競爭。
企業的品牌、產品或服務除了靠線上媒體渠道推廣之外,還需要線下人員的銷售宣傳帶動傳播自己的產品或服.務,通過招商的營銷店來擴散自己的品牌產品或服務,是非常有利的宣傳途徑,其實招商的本身也是在宣傳自己的品牌和項目。
企業招商,在收取加盟費或代理費的同時,可以將企業的產品流通給中間渠道,這很大程度上提升了企業銷量，且能夠幫助企業迅速資回籠,通過招商可以降低企業的經營成本,增加收益。
對於很多中小型企業的創業者來說,想要靠自營模式做到全國市場可以說非常困難,不光是很難有資金支持，更重要的是沒有渠道,而通過有效招商能夠招攬到很多加盟商,集合多方力量經營宣傳企業的產品或服務,形成穩固的推廣網路快速把自己的產品或服務推向市場。
招商對於企業來說有著重要意義,前提是一定要有專業的招商能力,對於沒有招商經驗的中小企業,更多的企業主會選擇專業的招商策劃服務公負責,這樣企業可以把全部精力放在產品或服務等自身業務的提升,而相對於自己招商,交給專業的招商服務公司能夠很大程度上降低招商失敗的幾率。
㈣ 加盟和代理的意義的區別
加盟，主要是給加盟費給上家，它再相應的給你技術和等方面的指導，但往往是打個基礎而以。這種方式經營，自己的風險很大。廠家是否負責供貨，這要看和它是怎麼談的。就是說，自己可能選擇的。 代理，相對而言，比較穩，廠家是給供貨的。但是廠家是會給你下達銷售任務的，會有一定的壓力的。代理可以是省一級的，也可以是市級的，還可以是華中，華南等更大的。它對你的經營門面，和流動資金，以及信譽都會有要求，也會作相應的考查的。
㈤ 怎樣讓加盟商意識到維護品牌的重要性
對於品牌和加盟商其實是一種共性，品牌可以帶你加盟商更多的附加價值，例如KFC和一家做普通做漢堡炸雞的店鋪比較，你的第一選擇會選擇誰家。這就是品牌的力量。當然加盟商的言行代表著品牌的，當KFC裡面的員工服務太差了，消費者不滿意了。那麼第一受到影響的就是品牌，（有什麼了不起的，我再也不吃KFC了）他可能就會選著德克士或者寧願其他牌子。所以品牌的效應既是你的刺向你的矛，也是保護你的盾。任何時候都應該保護品牌的利益為先。
㈥ 關於加盟
法則一、選擇最佳店址
有人對台灣便利店調查顯示，經營失敗的原因有60%是由於店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預選店址商圈內的居民數、流動人口量、消費水平、消費習慣、車輛動線等條件一一列出，並進行詳細對比，在大致測算出此店址營利情況的前提下，讓便利店公司網點發展人員進行實地勘察和判斷，最後確定店址的選擇。
法則二、比較分析加盟政策
在決定投資便利店後，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應固然需要考慮，但選擇一個最適合自己的加盟政策對於加盟者來說，更為重要。
法則三積極態度，創造「雙贏」
無論加盟者曾經有無開店經驗，都應遵照加盟商制定的加盟政策執行。避免出現因經驗性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利於加盟雙方的後果，加盟者應保持良好的合作心態，嚴格按加盟商各項規章規范操作，積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共同努力才能達到「雙贏」效果。
案例一：一年收回投資
商圈情況：中檔居民區、4個公交車站點及2個公交終點站浦東新區
經營面積：90平方米左右
資額：17萬元(商品押金5萬，12萬遞延資產、固定資產折舊等)
回本期：1年
加盟方式：委託加盟
從委託加盟的字面看來，自然是突出一個「委託」。說起來形式倒與肯德基的加盟形式有些雷同，先將店鋪經營成熟，再交予加盟者進行委託加盟。
1998年下崗後的陳先生開始在便利店做店長，並在2年後也就是2000年8月加盟了該便利店公司。在他的話語中透出的是由衷的感嘆：「沒有想到下崗反而給了我一個自己創業的機會，而且能做到這么好。最初的投資是11萬元現金，其中包括5萬元的商品押金以及12萬元中40%的遞延資產、固定資產折舊，因為當時公司有對下崗職工的優惠政策，因此餘下的60%也就是7.2萬元是分2年付清。」
明亮的店面，整齊的陳列，周到的服務，讓人體會便利店不僅帶來便利，而且更具有親和。深諳服務重要性的陳先生說，「從過去的賣方市場到現在的買方市場，過去商品的供大於求，現在已轉變成服務的供大於求。其實顧客的要求不是很高，他們需要的商品我們及時供應，他們需要的服務我們及時滿足，他們需要的幫助我們及時解決，讓便利店成為社區服務信息交流的平台，成為居民的好鄰居，成為顧客可信賴的好朋友。」
談到加盟體會，陳先生如數家珍地將自己幾年來積累下來的經驗道出，首先最重要的是選址，不單是便利店，所有零售企業都存在同樣的問題。有人流才有商流，有商流才有客流，就便利店而言，好的商圈版本大致有八種，住宅區、文教區、商業區、娛樂區等等，陳先生加盟的便利店所處位置則涉及居民區與車站兩種版本，客流一直保持穩定。其次是服務，除各公司經營的自有品牌商品及各自標識、裝修的不同外，對於位處相同地段的便利店來說，服務則成為相互間競爭的焦點。說到服務，又不僅僅指門店對顧客熱情周到的待客服務，還有總部對加盟門店的服務，這種服務涵蓋了總部對加盟店在商品、配送、信息、財務、人事、培訓等各方面的支持。因為人性化的管理與服務，原本預計每月31萬元的銷售額，上升至去年平均每月40萬元的水平，相應的，原計劃一年多收回的成本，也不到一年的時間就收回了。
因此，選擇一個好的地理位置，選擇一個好的加盟公司，是陳先生給眾多有意願投資便利店行業朋友的一個建議。另外，陳先生還強調一點：「既然加盟了一個品牌公司，本著雙贏的合作態度，就應該嚴格遵守公司的政策和條例。作為加盟店，加盟後只需持之以恆地做好兩件事，即管理好商品和服務好顧客，就可以安安心心、穩穩當當做老闆了。」
㈦ 加盟創業開店回頭客的重要性
加盟實體店鋪自然要免不了源源不斷的客人來照顧生意，在眾多的客人當中，有一類對各位創業的老爸來說是非常重要的，那就是回頭客，也就是老客戶。這些回頭客來了一次還會來下一次，久而久之，一定數量的回頭客就成了店鋪生意穩定的保障。不管那些南來北往的客人換了一波有一波，只要有一定數量的回頭客，那麼大街上的人流量再有波動，店鋪的基本生意都會有保證。所以每位加盟開店的創業者都非常重視回頭客，非常看中這些回頭客的維護與服務。對於那些常來的回頭客，每位老闆都會留意他們的性格特點，從而採用最適合這位回頭客的服務方式，讓他們在店裡的體驗更加愉快，從而確保以後會長期來。遇到對產品有特殊要求的回頭客，如果店裡一時沒有合適的型號和款式，那麼可以讓客人留下聯系方式，等到有了客人需要的款型馬上第一時間聯系客人，這會讓客人覺得你的服務非常周到。總之，對於不同特點的客人，創業者們應該從客人的不同需求出發提供不同類型的服務，不要客人關心的是這個，而你卻的重點卻放在別的方面，這樣就不對路。
㈧ 企業招商加盟有什麼好處
招商是一個比較耗費時間和人力的一個過程，如果企業採取自主招商，那麼就需要配備專業的招商、營銷團隊，而且還需要通過較長的時間才能略見成效，最後還不一定能達到滿意的效果，最後就導致了成本太高。如果招商外包的話，不需要自己的資源，壓力全交給招商外包公司，只靜候結果就行了，不但費用要比自主招商的價錢低很多，而且還有其他很多好處。
商外包就是指企業把招商的所有事情都可以外包給專業的招商外包公司去做，企業只需集中力量經營好自身的核心業務，渠道建設交給專業的招商外包公司，招商外包其意概括的說就是根據中國市場特點，針對企業普遍招商成本高，效率低，速度慢等問題，在全球范圍內首創推出的建設高效解決方案。
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