⑴ 現在從韓國回來到青島的隔離14天需要多少錢呀
住在指定隔離酒店的14天全部費用自理。要看具體是哪家酒店，酒店的標准間單價是多少。你可以事先查一下青島指定的隔離酒店是哪家。然後查詢一下這家酒店的標准間報價，就能知道基本費用了。
以下是網路出來2020年7月時的隔離酒店信息。僅供參考。
九鼎峰大酒店（黃島區） - ￥350（食宿）- 可外賣 - 夫妻不能同住.
恆星國際公寓酒店（沒搜到哪個區） - ￥250（食宿）- 可外賣 - 夫妻不能同住.
亞朵海景酒店（市南區） - ￥360（食宿）- 可外賣 - （未知）夫妻同住
如家酒店（市南區） - ￥340（食宿）- 可外賣 - （未知）夫妻同住
禧悅酒店（市南區） - ￥340（食宿）- 可外賣 - （未知）夫妻同住
維也納酒店（市南區） - ￥425（食宿）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
四方大酒店（市北區） - ￥365（食宿）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
雅悅酒店（市北區） - ￥330（食宿）- 不可外賣 - 夫妻不能同住
oyo世界旅社（市北區）- ￥315（食宿）- 不可外賣不可快遞 -（未知）夫妻同住
高校香瀾賓館（市北區） - ￥4000（食宿全部）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
中天海景酒店（市南區） - ￥340（食宿）- 不可外賣可快遞 - （未知）夫妻同住
同豐源酒店（市南區） - ￥340（食宿）- 不可外賣可快遞 - （未知）夫妻同住
如家聯盟華誼（嶗山區） - ￥250（食宿）- 不可外賣可快遞 - （未知）夫妻同住
喜客來酒店（即墨區） - ￥340（食宿）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
Adour朵（市南區） - ￥360（食宿）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
麗楓酒店（市南區）- ￥360（食宿）- 不可外賣 - （未知）夫妻同住
廣業錦江（李滄區）- ￥350+60（食宿）- 不可外賣不可快遞 - （未知）夫妻同住
海天紅島國際會展（城陽區）- ￥300（食宿）- 可外賣可快遞 -（未知）夫妻同住
⑵ 怎麼去如家聯盟華驛酒店武漢市民之家地鐵站店
公交線路：軌道交通4號線 → 軌道交通8號線 → 軌道交通3號線，全程約22.7公里
1、從武漢站步行約80米,到達武漢火車站
2、乘坐軌道交通4號線,經過7站, 到達岳家嘴站
3、步行約50米,換乘軌道交通8號線
4、乘坐軌道交通8號線,經過5站, 到達趙家條站
5、乘坐軌道交通3號線,經過5站, 到達市民之家站
6、步行約680米,到達如家聯盟華驛酒店武...
⑶ 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(3)如家聯盟加盟費多少擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
⑷ 開一家麥當勞加盟店你會得到哪些技術支持
麥當勞的黃金准則是「顧客至上，顧客永遠第一」。提供服務的最高標準是質量（Quality）、服務（Service）、清潔（Cleanliness）和價值（Value），即QSC&V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質制定了極其嚴格的標准。例如，牛肉食品要經過40多項品質檢查；食品製作後超過一定期限（漢堡包的時限是20-30分鍾、炸薯條是7分鍾），便丟棄不賣；規定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。【麥當勞意向加盟登記表】
公司總部統一檢查的表格主要有食品製作檢查表、櫃台工作檢查表、全面營運評價表和每月例行考核表等；公司總部的抽查資料有分店的賬目、銀行帳戶、月報表、現金庫和重要檔案等，詳略不等。而對每個分店的一年一次的檢查一般主要由地區督導主持，主要檢查現金、庫存和人員等內容。地區督導常以普通顧客的身份考察食品的新鮮度、溫度、味道、地板、天花板、牆壁、桌椅等是否整潔衛生，櫃台服務員為顧客服務的態度和速度等。
二、麥當勞強勢的廣告效應
廣告宣傳和促銷公關活動的支持麥當勞構築了統一化的品牌網路。麥當勞公司在世界范圍內統一製作廣告，大規模進行媒體的廣告宣傳降低了成本。麥當勞廣告片簡潔創意中充滿智慧，常以小朋友做廣告的主角，用麥當勞的吉祥物提高麥當勞品牌在兒童中的知名度，廣告語充滿歡樂。例如：「更多歡笑，更多選擇」等，這對客戶產生了很大的吸引力，符合市場策略，形成了很大的宣傳攻勢。店面永遠是宣傳的陣地。麥當勞根據客戶在每個飯店消費額為各個加盟店提供一定比例的獎金，在店內進行促銷活動，通過這些行動提高麥當勞的質量形象、服務形象和全球形象。
特許經營首先是一種文化，它實質上是通過對品牌、經營模式、文化的復制，來實現財富的快速積累。麥當勞用工業化的生產方式為我們復制了一份恆一的口味、服務和美國文化。
麥當勞忠實地推行它的企業理念，而且滲透到整個組織內，推出具體的企業行動。
在特許經營體系裡，麥當勞在土地和建築物方面投資（目前在中國內地主要是租店），而特許經營人則需在設備、招牌、桌椅和裝飾方面進行投資。
庫爾瑪說：「特許經營人通常要投資330萬-400萬元人民幣，當然，你必須有250-320萬元，剩下的資金可以貸款。」麥當勞通過特許經營人支付其營業額的一定百分比而獲利，特許經營人則從餐廳的經營中對自己的投資加以升值。特許經營人可以自己招聘員工，控制經營費用，並利用麥當勞完備的供應商系統和分發中心。
⑸ 華住旗下12大品牌酒店都是哪些
華住旗下12大品牌酒店有：禧玥酒店、花間堂、全季酒店、美侖國際、桔子水晶。
1、禧玥酒店
華住集團旗下高端品包括禧玥，是高端有限服務，屬精緻五星，立足於中國一，二線城市核心區域。酒店以時尚的設計理念、多元化的服務特色，打造酒店生活的新方式。
4、美侖國際
美侖是華住旗下全新的高端酒店品牌，其中「美侖酒店」定位國際四星及准四星酒店品牌，「美侖國際酒店」定位國際五星及准五星酒店品牌。
5、桔子水晶
桔子水晶酒店是華住集團旗下重點打造的中高端品牌，極簡主義並非是簡單空洞，而是專注於空間和材料本身，色調明快，溫暖、簡約，線條感強。
⑹ 開一家麥當勞多少錢
加盟越來越難？今天為大家一招解密麥當勞1年300萬加盟費即秘訣！
特許加盟模式有什麼好處呢。特許和加盟，意味著你加盟必須要按照我的標准來。所以加盟系統的本質，有個前提叫百分之百復制。
全世界有很多的企業加盟成功，也有很多的企業加盟失敗。比如在咱們國內，像小肥羊、海底撈這些品牌，他們過去都做過加盟。但是後來他們都把加盟收緊了，不敢再做下去。為什麼呢？因為加盟商最後都有自己的標准，一人一把號，各吹各的調。那麼原始品牌最後就成了真正的受害者。
所以我認為加盟的本質就是百分之百復制。做的很成功的案例也比比皆是，如麥當勞，全球4萬個門店。Seven Eleven全球6萬個門店，包括快捷酒店裡的如家，在中國大概有兩千多個門店也做成了。
這都是在加盟體系裡做的比較好的。那特許加盟最大的好處就是，通過特許加盟快速降低公司搶佔地盤的時間和成本。
中小企業如今面臨的第一個問題無非是資本，第二個問題是團隊。那你如何縮短打造團隊和應用資本的時間？降低資本投入，縮短團隊打造時間，最好的方式就是特許加盟。今天就給大家落地特許加盟如何賺錢！
一般情況下，一個用特許加盟的企業至少會賺三筆錢：
01 第一筆錢我把它稱之為經營性收入：
經營性收入來自產品和服務。比如麥當勞的經營性收入靠漢堡這個產品和店裡的服務來賺小錢。大家去麥當勞會發現，漢堡這個產品其實掙得很少，但可樂小杯是四塊五，大一點的可能要六七塊，而且可樂裡面大量加了水，也就是說他這裡面是有很大的水分！通過可樂、薯條這些產品，麥當勞是可以掙到小錢的，但用賣產品思維獲得的經營性收入註定做不大。
02 第二筆錢我把它稱做投資性收入：
所謂的投資性，也就是需要去擴張，擴張需要系統加上團隊。像麥當勞的賺錢模式第一個是品牌使用費，比如你要用麥當勞的特許品牌，你可能要交300萬元的品牌使用費。早些時候，2000年左右，麥當勞在中國發展很慢因為它的品牌加盟費太貴，800萬起步，成本很高。
第二個是管理費，麥當勞掙錢模式：品牌使用費 管理費你先搞明白特許加盟模式是怎麼賺錢的，你就知道自己怎麼用這種方式來實現快速盈利。
管理費比如說5%的營業額抽成，麥當勞4萬多個門店裡面有33000多個店都是加盟店，那大家想一下，每一個店品牌使用費是300萬，第二每一個店要收5%的營業額抽成。那麥當勞賺的是不是比經營性收入更多。反過來說，憑什麼麥當勞有本事收到這兩筆錢呢？
因為它給所有的特許加盟商提供了一個系統，這個系統就是百分之百復制。從產品到服務到流程到品牌，整個一套，甚至包括你的人才培養全都由麥當勞系統幫你輸出。
比如做服裝的或者賣建材的，有很多做代理商做貿易的，你在當地可能做了一個省代，省代底下可能有幾十個甚至上百個加盟商，但是為什麼加盟商最後一盤散沙呢？我曾經在河北石家莊有個客戶，他代理的是利朗男裝。利郎前些年做的非常好，陳道明代言的，叫「簡約而不簡單」。但是利郎這兩年生意越來越低迷了，因為90後年輕人覺得陳道明是叔級的，那他穿的衣服肯定是老年人的氣質。所以利郎品牌雖然後面換代言人了，也一直沒扭轉持續下滑的局面。下滑以後，這個河北的老闆總共有兩百個門店，10個是直營點，190多個都是加盟店，最後樹倒猢猻散。
他的200個門店的加盟商全部都散了，很可惜。那我們過去發展了那麼多的加盟商為什麼說散就散？
就是因為我們過去只給加盟商輸出產品，你在我這里采購貨，在我這進貨。其他人才輸出，流程創新，包括團隊建設，品牌服務等都提供不了。這就是中國普遍做加盟連鎖的困境，我們忽略了一個問題：加盟連鎖的本質是百分之百復制。
你最後賺的不是產品和服務的錢，更多的是你投資性收入，也就是你的品牌費和管理費。一定要在這上面下功夫，在賺到品牌費和管理費後，緊接著必須要打造你的加盟商運營系統，然後要為他們培養人才，輸出團隊。
麥當勞有個大學叫漢堡大學，它的名字也取得很有意思。漢堡大學專門為麥當勞的4萬多個加盟商提供人才輸出。從店長到員工都要經過漢堡大學的培養，培養完了持證上崗。加盟商就不用擔心人才的問題，不用擔心店長的問題，如果人才丟了，再從這個大學裡面招納。這就大大降低了加盟商的創業風險，幫助加盟商去賺錢，自己才能掙到大錢。
【肉夾饃vs漢堡】
我們西安人都知道肉夾饃，其實肉夾饃跟麥當勞的漢堡，我覺得沒有什麼太大的區別，都是兩塊饃夾塊肉。那為什麼更有歷史，味道更純正的肉夾饃干不過漢堡呢？因為肉夾饃的重點做的是產品，麥當勞的漢堡本質不是賣產品，賣的是系統麥當勞的本質不是賣漢堡，而是賣系統，這是我說的第二筆錢。
03 第三筆錢叫融資性收入
融資性收入就是我講的賺大錢了。其實不管是Seven Eleven還是如家或者是麥當勞，他們最終都必須要掙到第三筆錢。比如大家知道麥當勞被很多人比喻為一家地產公司，全世界最大的商業地產公司並不是萬達而是麥當勞！麥當勞大量的門店都是自己持有或者是長期租賃，而且麥當勞的門店選址都是在CBD商圈。在中國，麥當勞對選址的要求非常高，因為商業地產的價值是麥當勞整個收入裡面最高段位的一個。
比如當年的北京王府井大街上，李嘉誠先生的集團在對其進行改造時，很多商鋪都拆遷了，只有一個釘子戶一直不走就是身在王府井的麥當勞。最後李嘉誠為了拿下麥當勞門店底下的彈丸之地，花了5億人民幣。在上個世紀90年代，5億人民幣要賣多少個漢堡呀，所以這就是麥當勞融資性收入。
麥當勞之所以能夠掙到這筆錢，是因為王府井大街的那個門店是麥當勞自己持有的。也就是說它大部分的門店不管是直營店還是加盟店，都是麥當勞先進行自持或者是25年到30年的長期租賃，而且一定是趕在那個地段比較冷的時候把它租下來，或者是買斷以後和沃爾瑪一起造勢。麥當勞當年跟沃爾瑪簽了4000家聯盟店，意味著沃爾瑪到哪麥當勞到哪，麥當勞到哪沃爾瑪到哪。
而這兩個品牌一到哪，那個地方就變成了一個商圈，有商圈人就有人流，人流一大租金就會上漲。麥當勞提前把這些地方租下來或者買斷然後再租給他的加盟商，可能它租過來的時候只有一百塊，但租給它的加盟商就三百塊，這中間的差價麥當勞自己賺了。
那後面地產升值，錢就更多了，這就是麥當勞真正賺大錢的通路。看完以後，你就知道特許加盟連鎖的模式裡面，真正盈利得本質是什麼？不是表面上看到的鋪貨，如果你只懂得鋪貨，只能掙小錢，你只能去壓榨你的經銷商，到最後就沒人跟你玩了。更多的把經營性收入讓給你的經銷商，讓給你的店面經營人員。麥當勞還有一個規則：如果是自己直營的門店店長，可以拿到門店15%的股權。說白了把錢分給員工賺，分給店長賺，然後由店長來操心，那管理就輕鬆了。
看到這，你需要反思一下你們公司在經營性收入，投資性收入和融資性收入上，現在主要是掙哪一筆錢？
我敢斷定大部分企業還在掙經營性收入的錢，那就是肉夾饃店和小作坊，投資性收入和融資性收入還沒沾邊。所以我們需要快速的重新設計企業盈利模式，我今天給大家深入解析了特許加盟連鎖模式。如何快速搶佔地盤？核心就是「我為人人，人人為我」那這個「人人」就是我們的加盟商。
得讓他們賺到大錢，而我們為什麼敢讓他們賺錢？因為我們掙錢不在前端而在後端，這才是一個真正成功的加盟連鎖模式！
⑺ 想加盟酒店，有酒店的需要加盟的 可以了解下
一台電腦，一根網線，可以住家來完成自己的事業。想過嗎？互聯網的時代已經到來。網路購物的熱潮不在虛擬。我是一名網商。有什麼問題希望可以幫助到你
⑻ 如家聯盟華驛酒店（北京前門珠市口地鐵站店）怎麼樣
交通非常方便
⑼ 請問賓館如何加入如家酒店大聯盟
首先，樓主有個問題沒有搞清楚。
例如速8和如家都不是聯盟形式，而是特許經營或者直營形式。
如果你有一個酒店，想加盟我們，你是要使用我們的品牌，同時我們提供你酒店各個方面的支持。
交納加盟費用品牌使用使用，以及後續費用。
也就是說，你的酒店以後就叫『速8酒店』。
如果對加盟這方面感興趣，不妨來我的個人網路空間看看