Ⅰ 開一個汽車美容店需要多少錢
你好，美容店要根據你的規模來決定。如果一個門面，只做簡單的洗車打蠟拋光等項目，那麼三到五萬就可以。如果想開個中等檔次兩到三門面，那麼預算要在十五萬左右。
Ⅱ 一點點奶茶加盟費多少
一點點奶茶單店大概十五萬-三十萬萬左右，區代的話大概在一百五十萬起步。
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具體費用也包含：原材料費、設備費、店鋪租金（越好的位置租金越貴，可以根據自己的需求來）、水電費、員工費用等等。
單店大概每天可以賺2200-5000左右，這個主要和節假日有關系，或者一些公司搞活動啊，就願意買這些飲品。
想加入？起碼得滿足這幾個條件，可以了解下:
1、 具有較強的進取精神，對門店管理有基本概念
2、 具備一定的資金實力，對創業投資的收益和風險，有正確的認知
3、 對服務、零售行業有一定的了解，能得到家人的支持，並詳細考察項目
4、 認同總部的發展理念，願意遵守公司的經營規范，並願配合公司的一切有利決策
5、 對店面的經營管理能夠保持全身心投入，能接受持續的提升培訓
6、 能守法經營，並遵循職業道德規范，與公司沒有利益沖突
7、 不從事違法或是違背社會道德的活動
Ⅲ 星巴克加盟費需要多少錢
說起咖啡品牌，很多人都會想起星巴克，它是全球知名的咖啡品牌。在1999年，它的頭一家門店成功在內地開業，位置就在北京國貿。隨著這一品牌的快速發展，如今它在國內的數量已經達到了4200家，成功的覆蓋了177座知名的城市。星巴克擁有自己的使命，一直在致力於「激發並孕育人文精神，沒人，每杯，每個社區」。如今眾多的投資者都想要和它進行合作，在下文我們將會詳細的了解星巴克加盟費以及加盟條件等信息。【星巴克加盟申請表】
星巴克加盟總部
如今很多人都想要去星巴克加盟總部進行實地考察，其實想要獲取這一品牌的信息，不僅僅是線下的考察，線上也可以和總部進行系統的溝通，這里也會有著更詳細的資料提供給加盟商。星巴克總部將會為創業人提供必要的開店扶持，幫助創業人能夠在本地市場中快速發展起來。所以，選擇這樣的品牌進行合作，是能夠讓創業人放心很多的。
Ⅳ 開一家少兒美術培訓一般加盟費用需要多少
一般的品牌都是十多萬左右，也有更多的，最好加盟一家負責的品牌例如小藝人。
Ⅳ 開一家德克士加盟費多少錢總投資大概多少
現在西式快餐在全世界都很受歡迎。說到品牌，消費者無疑會想到肯德基、麥當勞、德克士這三大巨頭。他們在市場競爭中不分上下，這自然引起了許多投資者的關注。以前是直營店，現在隨著品牌的擴張，特許經營開放了，投資者終於可以涉足這些品牌了。小編以德克士為例，告訴大家開一家德克士店需要多少啟動資金。
[德克士加盟申請表]
開一家德克士店要多少錢
德克士的加盟費和其他兩個炸雞品牌一樣，加盟基金(品牌授權費)30萬。
保證金包括性能保證金和設備保證金，分別為20萬元和10萬元。
德克士店的規模分為200平米和300平米，其中200平米的裝修費用為105萬，較大的裝修費用自然多148萬。不同規模的德克士店鋪的開店費用為18萬，包括培訓費、差旅費、許可費、水電費、通訊費等雜項費用。
開一家德克士店要多少錢
開店前，第一批原材料會進口到總部，費用16萬左右。
總投資200萬到250萬，但這些數字僅供參考。實際投資成本因不同的商業圈和店鋪布局而異。200-300平米的店租金也是2.2-3萬。一線城市的商圈比較貴。這些資金一次性支付，不能違約。總部與加盟方的合同期限為5年。5年後，是否繼續授予特許經營權將根據雙方的意願和利益進行考慮。
特許經營者除了投資成本外，還必須向總公司支付5%的特許權使用費(按其門店一個月營業額的比例)，才能繼續使用特許經營權。廣告基金收取商店月營業額的4%。總部主要用於策劃品牌廣告活動，設備使用費占月營業額的7%。
開一家德克士店要多少錢
所以開一家德克士店需要大量的投資。連接過程非常復雜，有10多個流程圖。短時間內開店是不可能的。如果企業家缺乏資金，就沒有必要加盟西方快餐大品牌。此外，這些快餐品牌在市場上已經飽和。每家連鎖店都覆蓋了大量的客戶，並且有重復的趨勢。競爭壓力也很大。很多小品牌炸雞店投資少，恢復快。另外，市面上很多炸雞店的口味也沒有太大差別。
德克士的加盟條件非常嚴格。創業者提出加盟，會對你評價很多，包括品牌忠誠度，資本充足度，如何運營。是考慮加盟還是看投資人意願。
文章來源:德克士官網
Ⅵ KFC加盟費要多少啊
肯德基所屬中國百勝餐飲集團日前透露，肯德基將在地域和價格方面擴大特許加盟店的選擇范圍，肯德基餐廳的加盟費將有部分餐廳可能低至200萬元人民幣左右。 近年來，為探索中國特許加盟的模式，肯德基在中國大陸採用「不從零開始」的特許經營。肯德基自1999年在中國市場開放特許加盟業務以來，僅優先開放了三、四線城市中發展勢頭猛的餐廳作為加盟選擇，加盟餐廳的加盟費雖依實際情況有一定差異，但一直保持在800萬元人民幣左右。 據了解，肯德基在地域上擴大加盟店選擇范圍後，除北京、上海、廣州、深圳等一線城市和蘇州、無錫等合資公司以及浙江全省暫時未開放特許加盟業務以外，其餘所有二、三線城市都將開放特許加盟。
Ⅶ 縣級地區德克士加盟費要多少錢
投資快餐行業是一個很明智的選擇，就拿德克士來說，德克士在眾多快餐品牌中遙遙領先，是其中備受歡迎的品牌。德克士加盟品種繁多，口味獨特備受消費者歡迎，德克士的上市滿足了不同消費者的各種要求。得到了很多消費者的認可，是一個值得加盟的項目。那麼縣級地區德克士加盟費要多少錢?縣級地區加盟德克士會不會虧本?
聯系我們：德克士官網
脆皮炸雞一直是人們很喜愛的美食，在德克士的門店裡，人們能夠品嘗到正宗的炸雞美食，而且這里不僅僅有炸雞，也會讓人們吃到各種口味的米漢堡、雞肉卷等等。德克士擁有的門店數量已經達到了數千家，而且它的菜單豐富，這里的美食擁有上百款，因此顧客對於它的門店是非常滿意的。開一家這樣的炸雞店，也是能夠有著不錯的發展的。
德克士作為國內知名的炸雞美食品牌，一直很受歡迎。這里的脆皮炸雞，在市場中是非常有名氣的。香嫩的雞肉搭配脆脆的口感，讓人們難以忘記。在德克士的門店裡，有著炸雞、漢堡、小食，當然在這個炸雞店裡，也少不了甜品以及飲料。德克士是非常受大眾消費者青睞的。這里的美食多，而且口感好吃，讓人難以忘記。
縣級地區德克士加盟費要多少錢？縣級地區加盟德克士會不會虧本？
縣級地區德克士加盟費要多少錢?在縣級地區加盟一家200平方米的德克士，加盟金需要20萬元，五金設備金額10萬元，裝修金額130萬元，開辦費12萬元，保證金20萬元，設備保證金20萬元，第一批物料10萬元，縣級地區加盟一家200平方米的德克士加盟費在212萬元左右。
縣級地區加盟德克士會不會虧本?在縣級地區加盟一家200平方米的德克士，人均消費25元，日流量客250人，日營銷額6250元，月營銷額18.75萬元，毛利率72%，月利潤13.5萬元，房租費用2.4萬元，人員工資2萬元，水電雜費2000元，月凈利潤8.9萬元，年凈利潤106.8萬元，加盟德克士兩年之內回本。所以加盟德克士不會虧本。
縣級地區德克士加盟費要多少錢？ 第1張
德克士加盟流程：
1、投資者對德克士協作體系有一定的認知，填寫並提交協作申請;
2、投資者前往德克士公司開展實地調查和項目狀況;
3、投資者資歷審核合格;
4、德克士供應店址評價幫助;
5、店面分歧設計;
6、出具製造與開發的具體情況;
7、圖紙與陳說提交給德克士總部同意;
8、簽署合同，確實協作關系;
9、德克士總部幫助投資者，開展開店准備計劃擬定;
10、店面裝飾作業，由總部查驗能否契合請求;
11、人員招募及培訓;開業宣傳推行活動、促銷活動籌劃;原資料收買配送;
12、一切事項到位;
13、正式開端運營。
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德克士加盟支持：
1、協助評價新店鋪位置
2、店面設計裝飾，設備由公司收買、安裝及調試
3、輔導店面開始運營
4、原材料統一采購，物流分別配送
5、指定人員招聘規章
6、店面銷售管理系統
7、店面管理會計系統
8、出具商品企劃計劃，提供新品研製支撐
9、持續的晉級培訓
德克士加盟優勢：
1、協助選址與評估
協助加盟者對所尋店址進行實地考查，對建築、商圈、顧客進行調查，評估其開店的可行性。包括營業額預估、經營損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當的店址時，德克士總部會協助加盟者定址。 對於店址的評估、選擇、營業額預估等，總部僅提供建議參考，不做任何保證。
2、統一裝修與設備
為確保德克士的統一形象，餐廳的設計是由總部指定的設計師設計，有償提供完整的裝修圖紙。 餐廳裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人督核、指導，加盟者負責監理。 為確保產品質量，餐廳設備統一由總部提供，雙方簽定設備購銷合同。
縣級地區德克士加盟費要多少錢？縣級地區加盟德克士會不會虧本？
3、人力資源的協助
開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，並協助加盟者招募新進人員。 開店後，總部無償派遣輔導經理駐店輔導三各月，德克士加盟店若有額外人力需求，經協調後，總部也提供有償支援，並經常舉辦在職教育訓練。
4、不斷的教育訓練
開店前，總部為加盟者、經營團體針對經營理念、餐廳的基本管理和執掌開設相應的課程，時間在一周之內;為餐廳經理、管理組、員工和接待員分 別設相應課程，總時間約為三個月。開店後，總部針對從實習囊理到經理的各階段層管理幹部不同工作內容，開設了相應的持續教育課程，同時，為加強與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應共識會。
德克士的聲譽已然非常不錯，而且現在德克士在食材選擇等級方面是與肯德基麥當勞相似的，品質很高，加盟德克士更有總部保姆式的扶持，促進創業者加盟德克士更輕松，是以，德克士成為高人氣的品牌項目。
Ⅷ 加盟費每年都要交嗎
一般來說加盟費是只交一次的，每個項目的加盟費都是不一樣的哦，有些項目除了加盟費之外還需要交品牌使用費，這個好像是每年都需要交的。
加盟費是加盟商給錢從而獲得一個商品的使用權。其實這加盟費裡麵包括了很多種，它只是將這些費用綜合起來的一個總稱。當繳納了加盟費不是說您就可以做自己想做的事情，您還得看清楚這個加盟協議中的相關要求，因為裡面涉及到一些可以退換的費用。
Ⅸ 加盟一家美容院需要多少費用呢
開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。